PAGE領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)紀(jì)律制度規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，確保培訓(xùn)效果，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，特制定本紀(jì)律制度規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司所有領(lǐng)導(dǎo)干部參加的各類外出培訓(xùn)活動。（三）基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和培訓(xùn)主辦方的相關(guān)規(guī)定。2.注重培訓(xùn)質(zhì)量，確保學(xué)有所獲，提升工作能力。3.厲行節(jié)約，合理安排培訓(xùn)費(fèi)用。4.遵守培訓(xùn)紀(jì)律，維護(hù)公司形象。二、培訓(xùn)計(jì)劃與審批（一）培訓(xùn)需求分析各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)工作需要和個人發(fā)展規(guī)劃，每年年底前提出下一年度外出培訓(xùn)需求。人力資源部門負(fù)責(zé)匯總分析培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)計(jì)劃草案。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃草案應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)預(yù)算等內(nèi)容。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過后，正式確定年度領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)計(jì)劃。（三）培訓(xùn)審批領(lǐng)導(dǎo)干部參加外出培訓(xùn)，需填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)申請表》，詳細(xì)說明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等信息，并提交培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)材料。申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自參加外出培訓(xùn)。三、培訓(xùn)期間紀(jì)律要求（一）遵守培訓(xùn)安排1.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)主辦方的課程安排參加培訓(xùn)，不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況需要請假，必須提前向培訓(xùn)主辦方和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并說明原因。2.認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動和討論，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。（二）尊重培訓(xùn)師資和其他學(xué)員1.尊重培訓(xùn)師資，不得對培訓(xùn)師資進(jìn)行侮辱、誹謗或其他不當(dāng)行為。2.與其他學(xué)員友好相處，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。不得在培訓(xùn)期間發(fā)生爭吵、打架等沖突事件。（三）保守培訓(xùn)機(jī)密1.對培訓(xùn)過程中涉及的公司機(jī)密信息、商業(yè)秘密等，要嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。2.未經(jīng)公司同意，不得將培訓(xùn)資料、課件等帶出培訓(xùn)場所，不得私自復(fù)制、傳播培訓(xùn)內(nèi)容。（四）維護(hù)公司形象1.領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)期間要言行舉止得體，展現(xiàn)公司良好形象。不得參與任何有損公司聲譽(yù)的活動。2.遵守培訓(xùn)場所的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)培訓(xùn)設(shè)施和環(huán)境。四、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行編制，包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、多報(bào)。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.領(lǐng)導(dǎo)干部參加外出培訓(xùn)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)憑培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)證書等相關(guān)材料到公司財(cái)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。2.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效。對于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。3.培訓(xùn)費(fèi)用原則上由公司承擔(dān)，但如有特殊情況需要個人承擔(dān)部分費(fèi)用的，應(yīng)在培訓(xùn)申請表中注明，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）費(fèi)用監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，并提交給公司人力資源部門。培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)不足以及對公司工作的建議等方面。2.人力資源部門應(yīng)組織對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估方式可包括考試、撰寫心得體會、實(shí)際工作應(yīng)用等。評估結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和晉升的重要參考依據(jù)。（二）培訓(xùn)反饋1.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并將工作中的問題和建議反饋給公司相關(guān)部門。2.人力資源部門應(yīng)定期收集領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)反饋信息，分析培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。六、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定領(lǐng)導(dǎo)干部在外出培訓(xùn)期間如有以下違規(guī)行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理：1.違反培訓(xùn)主辦方的規(guī)定和紀(jì)律，造成不良影響的。2.無故缺席、遲到或早退培訓(xùn)課程，影響培訓(xùn)效果的。3.泄露培訓(xùn)機(jī)密信息，給公司造成損失的。4.參與有損公司聲譽(yù)的活動，造成惡劣影響的。5.虛報(bào)、多報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用，騙取公司錢財(cái)?shù)?。（二）處理措?.對于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，給予批評教育，并責(zé)令其作出書面檢討。2.對于情節(jié)較重的違規(guī)行為，給予警告、記過、降職等處分，并追回違規(guī)報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)用。3.對于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予撤職、開除等處分，并依法追究其法律責(zé)任。七、附則（一）解釋權(quán)本