PAGE職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)管理制度一、總則（一）制定目的本管理制度旨在規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理等工作有序開(kāi)展，提高學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技能人才，推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類(lèi)合作單位和個(gè)人。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保學(xué)校運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果，滿(mǎn)足社會(huì)和學(xué)員對(duì)職業(yè)技能提升的需求。3.以人為本原則：尊重和關(guān)愛(ài)教職員工，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性；關(guān)注學(xué)員成長(zhǎng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)員權(quán)益。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會(huì)、校長(zhǎng)室、教學(xué)管理部門(mén)、學(xué)生管理部門(mén)、師資管理部門(mén)、招生就業(yè)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)、后勤保障部門(mén)等職能部門(mén)，各部門(mén)分工明確，協(xié)同合作，共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。（二）各部門(mén)職責(zé)1.董事會(huì)：制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定學(xué)校的辦學(xué)方向和目標(biāo)。審議學(xué)校重大決策，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、重大投資、師資引進(jìn)等。監(jiān)督學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理，確保學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)。2.校長(zhǎng)室：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)決策。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、學(xué)員管理等工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)。3.教學(xué)管理部門(mén)：制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系，確保教學(xué)內(nèi)容符合職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求。組織教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，定期進(jìn)行教學(xué)檢查和評(píng)估。負(fù)責(zé)教材編寫(xiě)、選用和管理，建立教學(xué)資源庫(kù)。組織學(xué)員參加各類(lèi)職業(yè)技能鑒定和考試，確保學(xué)員順利獲得相應(yīng)證書(shū)。4.學(xué)生管理部門(mén)：負(fù)責(zé)學(xué)員的招生錄取、報(bào)到注冊(cè)、學(xué)籍管理等工作。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)員遇到的問(wèn)題和困難，做好學(xué)員的思想政治教育和心理健康輔導(dǎo)。組織開(kāi)展學(xué)員活動(dòng)，豐富學(xué)員課余生活，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。負(fù)責(zé)學(xué)員畢業(yè)審核和畢業(yè)證書(shū)發(fā)放工作。5.師資管理部門(mén)：制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)教師的招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)和考核工作。建立教師教學(xué)檔案，記錄教師教學(xué)業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況。組織教師參加教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。維護(hù)教師權(quán)益，協(xié)調(diào)教師與學(xué)校之間的關(guān)系，營(yíng)造良好的教學(xué)工作環(huán)境。6.招生就業(yè)部門(mén)：制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開(kāi)展招生宣傳和推廣活動(dòng)，提高學(xué)校的知名度和影響力。負(fù)責(zé)招生咨詢(xún)、報(bào)名登記、錄取工作，確保招生工作的公平、公正、公開(kāi)。建立就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展就業(yè)渠道，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)，提高學(xué)員的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。7.財(cái)務(wù)管理部門(mén)：制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算方案，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保學(xué)校資金使用的安全、合理、有效。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為學(xué)校決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)申報(bào)等工作。8.后勤保障部門(mén)：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和管理，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、餐飲服務(wù)等后勤保障工作，為師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理工作，合理控制物資庫(kù)存，降低成本。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程體系。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程體系進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保教學(xué)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)員實(shí)際需求。（二）教學(xué)過(guò)程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，精心備課，認(rèn)真授課，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.建立健全教學(xué)檢查制度，定期對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行檢查和評(píng)估。教學(xué)檢查可采用課堂聽(tīng)課、教案檢查、學(xué)員評(píng)教等方式進(jìn)行。3.加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，確保實(shí)踐教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全、運(yùn)行良好，實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師配備合理，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)組織有序，學(xué)員能夠熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能。（三）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估可采用學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)教等方式進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果作為教師績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行定期評(píng)估，通過(guò)考試、考核、技能鑒定等方式，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能的掌握程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)。（四）教材管理1.按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)選用合適的教材，優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材、行業(yè)權(quán)威教材或本校教師編寫(xiě)的高質(zhì)量教材。2.建立教材采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度，確保教材的質(zhì)量和供應(yīng)。3.鼓勵(lì)教師編寫(xiě)校本教材，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐和行業(yè)需求，不斷豐富教學(xué)資源。四：師資管理（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件、程序等內(nèi)容。2.教師招聘應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)師資隊(duì)伍。3.積極引進(jìn)具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、高學(xué)歷、高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)前沿講座等，不斷提升教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)，為教師的個(gè)人發(fā)展提供支持和保障。3.建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果、科研項(xiàng)目等信息，為教師的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.制定教師考核評(píng)價(jià)制度，明確考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。2.定期對(duì)教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為教師績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。3.對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的教師，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà)、限期整改等措施，如仍未達(dá)到要求，可予以解聘。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與錄取1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)招生政策和學(xué)校招生章程開(kāi)展招生工作，確保招生工作的公平、公正、公開(kāi)。2.加強(qiáng)招生宣傳和推廣，通過(guò)多種渠道向社會(huì)發(fā)布招生信息，提高學(xué)校的知名度和影響力。3.組織開(kāi)展招生咨詢(xún)活動(dòng)，為考生和家長(zhǎng)提供詳細(xì)的招生政策解讀和報(bào)考指導(dǎo)。4.按照招生錄取程序，對(duì)報(bào)考本校的學(xué)員進(jìn)行資格審查和錄取工作，確保錄取學(xué)員符合學(xué)校招生要求。（二）學(xué)員報(bào)到與注冊(cè)1.向錄取學(xué)員發(fā)放錄取通知書(shū)，明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、所需材料等事項(xiàng)。2.學(xué)員報(bào)到時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核學(xué)員提交的相關(guān)材料，辦理報(bào)到注冊(cè)手續(xù)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案。3.對(duì)未按時(shí)報(bào)到的學(xué)員，應(yīng)及時(shí)了解原因，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）學(xué)員學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)員學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)員的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)情況進(jìn)行規(guī)范管理。2.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)學(xué)籍管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)員辦理學(xué)籍異動(dòng)手續(xù)，確保學(xué)員學(xué)籍信息的真實(shí)性和完整性。3.定期對(duì)學(xué)員學(xué)籍進(jìn)行清理和核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)籍管理中存在的問(wèn)題。（四）學(xué)員日常管理1.加強(qiáng)學(xué)員的思想政治教育和日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)員良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立學(xué)員考勤制度，嚴(yán)格考勤管理，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。3.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)員遇到的問(wèn)題和困難，做好學(xué)員的心理健康輔導(dǎo)和服務(wù)工作。4.組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)員活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化環(huán)境。（五）學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.按照教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案，組織學(xué)員參加畢業(yè)考核和鑒定。畢業(yè)考核和鑒定應(yīng)包括理論考試、實(shí)踐操作、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等環(huán)節(jié)。2.對(duì)成績(jī)合格、達(dá)到畢業(yè)要求的學(xué)員，頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)；對(duì)成績(jī)不合格但達(dá)到結(jié)業(yè)要求的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。3.做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和推薦工作，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息和服務(wù)，提高畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。六、招生就業(yè)管理（一）招生管理1.制定年度招生計(jì)劃，明確招生專(zhuān)業(yè)、人數(shù)、區(qū)域、目標(biāo)等內(nèi)容。2.加強(qiáng)招生宣傳和推廣工作，通過(guò)多種渠道和方式，如招生簡(jiǎn)章、網(wǎng)站宣傳、媒體廣告、招生咨詢(xún)會(huì)、校園開(kāi)放日等，向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)特色、招生政策等信息，提高學(xué)校的知名度和影響力。3.建立招生工作責(zé)任制，明確招生工作人員的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)招生工作的組織和管理。4.嚴(yán)格遵守招生紀(jì)律，規(guī)范招生行為，嚴(yán)禁虛假宣傳、違規(guī)招生等行為，確保招生工作的公平、公正、公開(kāi)。（二）就業(yè)管理1.建立就業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)與企業(yè)的合作與聯(lián)系，拓展就業(yè)渠道，為學(xué)員提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。2.開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，幫助學(xué)員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力和求職技巧。3.建立學(xué)員就業(yè)檔案，跟蹤學(xué)員就業(yè)情況，為學(xué)員提供就業(yè)后續(xù)服務(wù)。4.定期對(duì)學(xué)校的就業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)就業(yè)工作方法和措施，提高學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和完整性。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）收入管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)收費(fèi)政策和學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、教材費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。2.加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍等違規(guī)行為。3.建立健全收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)流程和審批程序，確保收費(fèi)工作的規(guī)范、有序。4.及時(shí)足額上繳應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款項(xiàng)，確保學(xué)校收入的合法性和合規(guī)性。（三）支出管理1.建立健全支出管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，規(guī)范支出行為。2.各項(xiàng)支出應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍，確保支出的合理性和有效性。3.加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督，對(duì)重大支出項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性論證和集體決策，防止不合理支出和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.定期對(duì)學(xué)校的支出情況進(jìn)行分析和總結(jié)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，并不斷提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的管理。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全、完整和賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購(gòu)審批程序，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。4.合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.建立內(nèi)部審計(jì)制度，定期對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序。3.積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為。八、后勤保障管理（一）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全、完整和正常運(yùn)行。3.制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和教學(xué)實(shí)際情況，及時(shí)更新和補(bǔ)充教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提高學(xué)校的教學(xué)條件和辦學(xué)水平。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。2.定期組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持學(xué)校環(huán)境整潔、衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理，合理規(guī)劃校園綠化布局，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。（三）安全保衛(wèi)管理1.建立安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)校園的巡邏和監(jiān)控，確保校園安全。3.加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。4.