2026年綠源環(huán)保餐具科技公司研發(fā)項目立項審批管理辦法第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范綠源環(huán)保餐具科技公司（以下簡稱"公司"）研發(fā)項目立項審批管理工作，提高研發(fā)項目的科學(xué)性、合理性和可行性，優(yōu)化研發(fā)資源配置，提升研發(fā)效率和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所有研發(fā)項目的立項審批管理，包括材料技術(shù)研發(fā)、工藝技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、設(shè)備技術(shù)研發(fā)等各類研發(fā)項目。第三條基本定義（一）研發(fā)項目：指公司為開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備等而進(jìn)行的有組織、有計劃的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動。（二）項目立項：指對研發(fā)項目進(jìn)行可行性分析、評審和審批，確定是否正式啟動研發(fā)活動的過程。（三）項目評審：指對研發(fā)項目的技術(shù)可行性、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評估和分析的過程。（四）項目審批：指對研發(fā)項目進(jìn)行最終決策，確定是否立項的過程。第四條基本原則公司研發(fā)項目立項審批管理工作遵循以下原則：（一）科學(xué)決策原則：基于充分的市場調(diào)研和技術(shù)分析，進(jìn)行科學(xué)決策；（二）市場導(dǎo)向原則：緊密圍繞市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定研發(fā)方向；（三）創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競爭力；（四）資源優(yōu)化原則：合理配置研發(fā)資源，提高資源利用效率；（五）規(guī)范管理原則：建立健全立項審批管理制度，規(guī)范立項審批流程。第二章管理職責(zé)第五條研發(fā)管理委員會職責(zé)公司設(shè)立研發(fā)管理委員會，作為研發(fā)項目立項審批的最高決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)以下職責(zé)：（一）制定公司研發(fā)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；（二）審批重大研發(fā)項目的立項申請；（三）協(xié)調(diào)研發(fā)資源配置和跨部門合作；（四）監(jiān)督研發(fā)項目立項審批制度的執(zhí)行情況；（五）研究解決研發(fā)項目立項審批中的重大問題。第六條技術(shù)部門職責(zé)公司技術(shù)部門是研發(fā)項目立項審批的主管部門，承擔(dān)以下職責(zé)：（一）制定和完善研發(fā)項目立項審批管理制度；（二）組織研發(fā)項目立項申請的受理和初步審查；（三）組織研發(fā)項目的評審工作；（四）負(fù)責(zé)研發(fā)項目立項審批的日常管理工作；（五）建立和維護(hù)研發(fā)項目立項審批檔案。第七條研發(fā)部門職責(zé)研發(fā)部門承擔(dān)以下職責(zé)：（一）提出研發(fā)項目立項申請；（二）開展研發(fā)項目的前期調(diào)研和可行性分析；（三）準(zhǔn)備研發(fā)項目立項申請材料；（四）參與研發(fā)項目的評審工作；（五）根據(jù)評審意見完善研發(fā)項目方案。第八條其他部門職責(zé)公司其他部門在研發(fā)項目立項審批中承擔(dān)以下職責(zé)：（一）市場部門：負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，提供市場信息；（二）財務(wù)部門：負(fù)責(zé)研發(fā)項目的財務(wù)分析和預(yù)算審核；（三）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)研發(fā)項目的生產(chǎn)可行性分析；（四）采購部門：負(fù)責(zé)研發(fā)項目的原材料和設(shè)備采購可行性分析。第三章項目立項申請第九條申請條件研發(fā)項目立項申請應(yīng)當(dāng)符合以下條件：（一）符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃；（二）具有明確的研發(fā)目標(biāo)和技術(shù)路線；（三）具有良好的市場前景和經(jīng)濟(jì)效益；（四）技術(shù)方案具有可行性和創(chuàng)新性；（五）所需資源和預(yù)算合理可行。第十條申請材料研發(fā)項目立項申請應(yīng)當(dāng)提交以下材料：（一）研發(fā)項目立項申請書；（二）研發(fā)項目可行性研究報告；（三）研發(fā)項目技術(shù)方案；（四）研發(fā)項目市場分析報告；（五）研發(fā)項目預(yù)算方案；（六）其他相關(guān)材料。第十一條申請程序研發(fā)項目立項申請程序包括：（一）項目提議：研發(fā)部門或相關(guān)部門提出研發(fā)項目建議；（二）前期調(diào)研：開展市場調(diào)研和技術(shù)調(diào)研，收集相關(guān)信息；（三）方案編制：編制研發(fā)項目技術(shù)方案和可行性研究報告；（四）材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備研發(fā)項目立項申請材料；（五）申請?zhí)峤唬合蚣夹g(shù)部門提交研發(fā)項目立項申請。第十二條申請受理技術(shù)部門對研發(fā)項目立項申請的受理要求包括：（一）審查申請材料的完整性和規(guī)范性；（二）對符合受理條件的申請，予以受理并出具受理通知書；（三）對不符合受理條件的申請，一次性告知需要補(bǔ)充的材料；（四）受理申請后，及時組織開展初步審查工作。第四章項目立項評審第十三條評審機(jī)構(gòu)研發(fā)項目立項評審機(jī)構(gòu)包括：（一）技術(shù)評審組：由公司內(nèi)部技術(shù)專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)可行性評審；（二）市場評審組：由公司內(nèi)部市場專家組成，負(fù)責(zé)市場前景評審；（三）財務(wù)評審組：由公司內(nèi)部財務(wù)專家組成，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益評審；（四）綜合評審組：由技術(shù)評審組、市場評審組、財務(wù)評審組組成，負(fù)責(zé)綜合評審。第十四條評審內(nèi)容研發(fā)項目立項評審內(nèi)容包括：（一）技術(shù)可行性：技術(shù)方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性；（二）市場前景：市場需求的真實(shí)性、市場規(guī)模的合理性、市場競爭的分析；（三）經(jīng)濟(jì)效益：投資預(yù)算的合理性、成本效益的分析、投資回報的預(yù)測；（四）資源需求：人力資源、設(shè)備資源、材料資源的需求分析；（五）風(fēng)險評估：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的評估和應(yīng)對措施。第十五條評審程序研發(fā)項目立項評審程序包括：（一）初步審查：技術(shù)部門對申請材料進(jìn)行初步審查；（二）分組評審：技術(shù)評審組、市場評審組、財務(wù)評審組分別進(jìn)行評審；（三）綜合評審：綜合評審組進(jìn)行綜合評審；（四）意見匯總：匯總各評審組的評審意見；（五）報告編制：編制研發(fā)項目立項評審報告。第十六條評審標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)項目立項評審標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)方案的創(chuàng)新性、可行性、先進(jìn)性；（二）市場標(biāo)準(zhǔn)：市場需求的真實(shí)性、市場前景的廣闊性、市場競爭的優(yōu)勢；（三）財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：投資預(yù)算的合理性、成本效益的良好性、投資回報的穩(wěn)定性；（四）風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)：風(fēng)險識別的全面性、風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性、風(fēng)險應(yīng)對的有效性；（五）綜合標(biāo)準(zhǔn)：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置合理、預(yù)期效益良好。第十七條評審意見研發(fā)項目立項評審意見包括：（一）通過：項目符合立項條件，建議批準(zhǔn)立項；（二）有條件通過：項目基本符合立項條件，但需要對部分內(nèi)容進(jìn)行修改完善；（三）不通過：項目不符合立項條件，建議不予立項；（四）暫緩：項目需要進(jìn)一步調(diào)研和論證，暫緩立項。第五章項目立項審批第十八條審批權(quán)限研發(fā)項目立項審批權(quán)限包括：（一）重大項目：預(yù)算超過500萬元的項目，由研發(fā)管理委員會審批；（二）重要項目：預(yù)算在100萬元至500萬元之間的項目，由公司總經(jīng)理審批；（三）一般項目：預(yù)算在100萬元以下的項目，由公司分管研發(fā)的副總經(jīng)理審批。第十九條審批程序研發(fā)項目立項審批程序包括：（一）材料報送：技術(shù)部門將評審報告和申請材料報送審批機(jī)構(gòu)；（二）審批審議：審批機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行審議；（三）審批決策：審批機(jī)構(gòu)作出審批決策；（四）結(jié)果通知：技術(shù)部門將審批結(jié)果通知申請部門；（五）立項備案：對批準(zhǔn)立項的項目，進(jìn)行立項備案。第二十條審批標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)項目立項審批標(biāo)準(zhǔn)包括：（一）符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃；（二）技術(shù)方案科學(xué)合理，具有創(chuàng)新性和可行性；（三）市場前景良好，具有較強(qiáng)的市場競爭力；（四）經(jīng)濟(jì)效益顯著，投資回報合理；（五）風(fēng)險可控，應(yīng)對措施有效。第二十一條審批結(jié)果研發(fā)項目立項審批結(jié)果包括：（一）批準(zhǔn)立項：項目符合審批標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)正式立項；（二）有條件批準(zhǔn)立項：項目基本符合審批標(biāo)準(zhǔn)，但需要對部分內(nèi)容進(jìn)行修改完善；（三）不予批準(zhǔn)立項：項目不符合審批標(biāo)準(zhǔn)，不予立項；（四）暫緩立項：項目需要進(jìn)一步調(diào)研和論證，暫緩立項。第二十二條立項通知對批準(zhǔn)立項的項目，技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)及時下達(dá)立項通知書，明確以下內(nèi)容：（一）項目名稱和項目編號；（二）項目負(fù)責(zé)人和項目團(tuán)隊；（三）項目目標(biāo)和主要任務(wù)；（四）項目預(yù)算和資源配置；（五）項目進(jìn)度安排和時間節(jié)點(diǎn)。第六章項目立項后管理第二十三條項目啟動研發(fā)項目啟動要求包括：（一）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在收到立項通知書后10個工作日內(nèi)啟動項目；（二）項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)按照項目計劃開展研發(fā)工作；（三）相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照項目要求提供必要的支持和配合；（四）技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)對項目啟動情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。第二十四條項目監(jiān)控研發(fā)項目監(jiān)控要求包括：（一）技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估；（二）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期向技術(shù)部門匯報項目進(jìn)展情況；（三）對項目進(jìn)展中的問題，應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)和解決；（四）建立項目監(jiān)控檔案，記錄項目監(jiān)控情況。第二十五條項目變更研發(fā)項目變更要求包括：（一）項目內(nèi)容、目標(biāo)、預(yù)算等發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新履行立項審批程序；（二）項目內(nèi)容、目標(biāo)、預(yù)算等發(fā)生一般變更的，應(yīng)當(dāng)報技術(shù)部門備案；（三）項目變更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過充分論證，確保變更的必要性和合理性；（四）技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)對項目變更情況進(jìn)行跟蹤和管理。第二十六條項目終止研發(fā)項目終止要求包括：（一）項目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)及時終止項目；（二）項目無法繼續(xù)進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)及時終止項目；（三）項目終止應(yīng)當(dāng)經(jīng)過技術(shù)部門審核，報原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)；（四）項目終止后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項目總結(jié)和成果評估。第七章考核與獎懲第二十七條考核要求研發(fā)項目立項審批工作考核要求包括：（一）建立考核制度，定期對立項審批工作進(jìn)行考核；（二）考核內(nèi)容包括審批效率、審批質(zhì)量、審批規(guī)范性等；（三）考核結(jié)果作為相關(guān)人員績效評價的重要依據(jù)；（四）對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵；（五）對考核不合格的人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。第二十八條考核指標(biāo)研發(fā)項目立項審批工作考核指標(biāo)包括：（一）效率指標(biāo)：審批時間、審批及時率等；（二）質(zhì)量指標(biāo)：審批準(zhǔn)確率、項目成功率等；（三）規(guī)范指標(biāo)：審批程序規(guī)范性、審批材料完整性等；（四）服務(wù)指標(biāo)：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)滿意度等；（五）創(chuàng)新指標(biāo)：審批方法創(chuàng)新、審批制度創(chuàng)新等。第二十九條獎懲措施研發(fā)項目立項審批工作的獎懲措施包括：（一）獎勵措施：對在立項審批工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵；（二）懲罰措施：對違反立項審批管理制度的部門和個人給予懲罰；（三）激勵措施：建立激勵