車間原材料儲存管理制度(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為確保車間原材料儲存安全、有序、高效,提高原材料利用率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。第二條本制度適用于本車間所有原材料儲存的管理工作。第三條原材料儲存管理應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.分類存放,合理布局;3.定期盤點(diǎn),及時調(diào)整;4.嚴(yán)格交接,責(zé)任到人。第二章原材料分類及存放第四條原材料按照性質(zhì)、用途、保管要求等進(jìn)行分類存放。第五條原材料分類如下:1.金屬材料:包括鋼材、銅材、鋁材等;2.非金屬材料:包括塑料、橡膠、木材、玻璃等;3.化工原料:包括油墨、膠粘劑、溶劑等;4.電器元件:包括電阻、電容、電感等;5.通用配件:包括螺栓、螺母、墊圈等。第六條原材料存放要求:1.金屬材料應(yīng)存放于干燥、通風(fēng)、防潮、防火的庫房內(nèi);2.非金屬材料應(yīng)存放于干燥、防潮、防火、防塵的庫房內(nèi);3.化工原料應(yīng)存放于通風(fēng)、防火、防泄漏的庫房內(nèi);4.電器元件應(yīng)存放于干燥、防潮、防塵、防震的庫房內(nèi);5.通用配件應(yīng)存放于干燥、防潮、防塵的庫房內(nèi)。第七條原材料存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識,標(biāo)明原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放日期等信息。第三章原材料出入庫管理第八條原材料入庫管理:1.入庫前,需對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保原材料符合生產(chǎn)要求;2.入庫時,需填寫入庫單,詳細(xì)記錄原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息;3.入庫后,需按照分類存放要求,將原材料放置到指定區(qū)域;4.入庫原材料需進(jìn)行驗收,驗收合格后方可入庫。第九條原材料出庫管理:1.出庫前,需根據(jù)生產(chǎn)計劃或領(lǐng)料單,核對出庫原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息;2.出庫時,需填寫出庫單,詳細(xì)記錄原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人、出庫日期等信息;3.出庫原材料需按照分類存放要求,從指定區(qū)域取出;4.出庫原材料需進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保原材料符合生產(chǎn)要求。第十條原材料退庫管理:1.退庫原材料需符合以下條件:a.質(zhì)量不合格;b.生產(chǎn)過程中多余;c.倉庫盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符;2.退庫原材料需填寫退庫單,詳細(xì)記錄原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、退庫原因等信息;3.退庫原材料需進(jìn)行驗收,驗收合格后方可退庫。第四章原材料盤點(diǎn)管理第十一條原材料盤點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行,每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。第十二條盤點(diǎn)前,需做好以下準(zhǔn)備工作:1.對庫房進(jìn)行整理,確保庫房整潔、有序;2.對原材料進(jìn)行分類整理,確保分類存放;3.對盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高盤點(diǎn)效率。第十三條盤點(diǎn)過程中,需對原材料進(jìn)行逐項核對,確保數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息準(zhǔn)確無誤。第十四條盤點(diǎn)結(jié)束后,需填寫盤點(diǎn)報告,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果,并對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。第五章原材料儲存安全管理第十五條原材料儲存安全管理:1.庫房內(nèi)禁止吸煙、使用明火;2.庫房內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危險物品;3.庫房內(nèi)禁止存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品;4.庫房內(nèi)禁止堆放過高、過重的物品;5.庫房內(nèi)禁止隨意擺放工具、設(shè)備等。第十六條庫房安全管理:1.庫房門鎖需定期更換,確保庫房安全;2.庫房鑰匙由專人保管,不得隨意借出;3.庫房內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時監(jiān)控庫房情況;4.庫房內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明設(shè)備,確保夜間安全;5.庫房內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施,定期檢查消防設(shè)備完好性。第六章原材料儲存環(huán)境管理第十七條原材料儲存環(huán)境管理:1.庫房內(nèi)保持干燥、通風(fēng)、防潮、防塵;2.庫房內(nèi)溫度控制在適宜范圍內(nèi),避免原材料受潮、變質(zhì);3.庫房內(nèi)濕度控制在適宜范圍內(nèi),避免原材料受潮、發(fā)霉;4.庫房內(nèi)光照充足,避免原材料受紫外線照射;5.庫房內(nèi)保持整潔、有序,便于原材料管理和查找。第七章原材料儲存人員管理第十八條原材料儲存人員應(yīng)具備以下條件:1.具備一定的原材料知識,了解原材料性質(zhì)、用途、保管要求;2.具備良好的職業(yè)道德,遵守公司規(guī)章制度;3.具備較強(qiáng)的責(zé)任心,對原材料儲存安全負(fù)責(zé);4.具備一定的溝通能力,與生產(chǎn)部門、采購部門等保持良好溝通。第十九條原材料儲存人員職責(zé):1.負(fù)責(zé)原材料入庫、出庫、退庫等管理工作;2.負(fù)責(zé)原材料盤點(diǎn)、調(diào)整、整理等工作;3.負(fù)責(zé)原材料儲存安全管理;4.負(fù)責(zé)原材料儲存環(huán)境管理;5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門、采購部門等溝通協(xié)調(diào)。第八章獎懲制度第二十條對原材料儲存管理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門,給予表揚(yáng)和獎勵。第二十一條對違反原材料儲存管理規(guī)定的個人或部門,按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。第九章附則第二十二條本制度由車間主任負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。注:本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)車間原材料的管理,確保原材料的質(zhì)量、數(shù)量和安全,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。第二條本制度適用于本車間所有原材料的管理,包括采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、報廢等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循以下原則:1.質(zhì)量第一原則:確保原材料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求;2.安全第一原則:確保原材料儲存安全,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生;3.效率第一原則:提高原材料管理效率,減少浪費(fèi);4.節(jié)約原則:合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本。第二章原材料采購管理第四條原材料采購應(yīng)遵循以下程序:1.需求計劃:根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制原材料采購計劃;2.供應(yīng)商選擇:選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商;3.訂購合同:與供應(yīng)商簽訂原材料采購合同,明確質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨期等條款;4.采購驗收:對采購的原材料進(jìn)行驗收,確保質(zhì)量符合要求。第五條原材料采購應(yīng)滿足以下要求:1.質(zhì)量要求:原材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);2.數(shù)量要求:采購數(shù)量應(yīng)滿足生產(chǎn)需求,避免過多或過少;3.價格要求:采購價格應(yīng)合理,確保企業(yè)利益;4.交貨期要求:交貨期應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求。第三章原材料驗收管理第六條原材料驗收應(yīng)遵循以下程序:1.驗收準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好驗收工具、標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格等;2.驗收過程:對照采購合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對原材料進(jìn)行外觀、尺寸、性能等方面的檢查;3.驗收記錄:對驗收結(jié)果進(jìn)行記錄,包括原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等;4.驗收報告:將驗收結(jié)果報告給相關(guān)部門。第七條原材料驗收應(yīng)滿足以下要求:1.驗收及時:在原材料到貨后及時進(jìn)行驗收;2.驗收全面:對原材料進(jìn)行全面檢查,確保質(zhì)量符合要求;3.驗收準(zhǔn)確:驗收記錄準(zhǔn)確無誤,便于追溯;4.驗收反饋:對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給供應(yīng)商。第四章原材料儲存管理第八條原材料儲存應(yīng)遵循以下原則:1.分類儲存:根據(jù)原材料性質(zhì)、用途、規(guī)格等進(jìn)行分類儲存;2.定置管理:將原材料放置在指定的位置,便于查找;3.防潮、防霉、防塵:對易受潮、易霉變、易受塵的原材料采取相應(yīng)的防護(hù)措施;4.安全儲存:確保原材料儲存安全,防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。第九條原材料儲存應(yīng)滿足以下要求:1.儲存環(huán)境:儲存環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)、避光;2.儲存設(shè)施:儲存設(shè)施應(yīng)具備足夠的容量、穩(wěn)定性、安全性;3.儲存標(biāo)識:對儲存的原材料進(jìn)行標(biāo)識,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、有效期等;4.儲存記錄:對原材料儲存情況進(jìn)行記錄,包括入庫、出庫、庫存等信息。第五章原材料領(lǐng)用管理第十條原材料領(lǐng)用應(yīng)遵循以下程序:1.領(lǐng)用申請:根據(jù)生產(chǎn)需求,填寫原材料領(lǐng)用申請單;2.領(lǐng)用審批:經(jīng)相關(guān)部門審批后,辦理領(lǐng)用手續(xù);3.領(lǐng)用出庫:按照領(lǐng)用申請單,將原材料出庫;4.領(lǐng)用登記:對領(lǐng)用的原材料進(jìn)行登記,包括領(lǐng)用日期、數(shù)量、用途等。第十一條原材料領(lǐng)用應(yīng)滿足以下要求:1.領(lǐng)用合理:領(lǐng)用數(shù)量應(yīng)滿足生產(chǎn)需求,避免過多或過少;2.領(lǐng)用及時:在原材料庫存不足時,及時申請領(lǐng)用;3.領(lǐng)用準(zhǔn)確:領(lǐng)用記錄準(zhǔn)確無誤,便于追溯;4.領(lǐng)用反饋:對領(lǐng)用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門。第六章原材料報廢管理第十二條原材料報廢應(yīng)遵循以下程序:1.報廢申請:對不合格、過期、損壞的原材料,填寫報廢申請單;2.報廢審批:經(jīng)相關(guān)部門審批后,辦理報廢手續(xù);3.報廢處理:對報廢的原材料進(jìn)行妥善處理,如回收、銷毀等;4.報廢記錄:對報廢的原材料進(jìn)行記錄,包括報廢原因、數(shù)量、處理方式等。第十三條原材料報廢應(yīng)滿足以下要求:1.報廢及時:對不合格、過期、損壞的原材料及時報廢;2.報廢合理:報廢數(shù)量合理,避免浪費(fèi);3.報廢處理:報廢處理方法得當(dāng),確保環(huán)保;4.報廢記錄:報廢記錄完整,便于追溯。第七章原材料管理責(zé)任第十四條原材料管理責(zé)任如下:1.采購部門:負(fù)責(zé)原材料的采購、驗收、合同管理等工作;2.驗收部門:負(fù)責(zé)原材料的驗收、記錄、反饋等工作;3.儲存部門:負(fù)責(zé)原材料的儲存、標(biāo)識、記錄等工作;4.領(lǐng)用部門:負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、登記、反饋等工作;5.報廢部門:負(fù)責(zé)原材料的報廢、處理、記錄等工作。第八章附則第十五條本制度由車間主任負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第十七條本制度如有未盡事宜,由車間主任組織修訂。第十八條本制度與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的,以國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第十九條本制度如有修改,應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員。第二十條本制度如有違反,將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)車間原材料的管理,確保原材料儲存安全、合理、高效,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有車間原材料的儲存、管理、使用等工作。第三條原材料儲存管理應(yīng)遵循以下原則:1.安全第一,預(yù)防為主;2.分類儲存,分區(qū)管理;3.定期盤點(diǎn),及時補(bǔ)充;4.保質(zhì)保量,確保生產(chǎn)。第二章原材料分類與儲存要求第四條原材料按性質(zhì)、用途、存儲條件等因素分類儲存。第五條原材料分類如下:1.金屬材料:鋼材、鋁材、銅材等;2.非金屬材料:塑料、橡膠、玻璃、陶瓷等;3.化工原料:油墨、涂料、膠粘劑等;4.電器元件:電阻、電容、二極管、三極管等;5.機(jī)械設(shè)備配件:軸承、齒輪、鏈條等;6.其他原材料:包裝材料、勞保用品等。第六條原材料儲存要求:1.根據(jù)原材料性質(zhì),選擇合適的儲存場地和貨架;2.儲存場地應(yīng)通風(fēng)、干燥、防潮、防塵、防火、防盜;3.儲存貨架應(yīng)穩(wěn)固、整潔、有序,便于取用;4.不同類別的原材料應(yīng)分開儲存,避免混淆;5.易燃、易爆、有毒、有害的原材料應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存;6.原材料應(yīng)按批號、規(guī)格、型號等進(jìn)行標(biāo)識,方便查找和管理。第三章原材料入庫與出庫管理第七條原材料入庫管理:1.采購部門將采購的原材料運(yùn)至倉庫,填寫入庫單,倉庫管理員進(jìn)行驗收;2.驗收內(nèi)容包括:數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、包裝等;3.驗收合格的原材料,倉庫管理員填寫入庫記錄,并入庫儲存;4.驗收不合格的原材料,倉庫管理員通知采購部門退換。第八條原材料出庫管理:1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,填寫出庫單,倉庫管理員進(jìn)行審核;2.審核內(nèi)容包括:出庫數(shù)量、用途、期限等;3.審核合格的原材料,倉庫管理員進(jìn)行出庫,并填寫出庫記錄;4.出庫過程中,應(yīng)確保原材料質(zhì)量不受影響;5.出庫后的原材料,生產(chǎn)部門應(yīng)及時使用,避免積壓。第四章原材料盤點(diǎn)與維護(hù)第九條原材料盤點(diǎn):1.倉庫管理員每月對原材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存數(shù)量與實(shí)際數(shù)量相符;2.盤點(diǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)及時查找原因,并采取措施糾正;3.盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)上報部門負(fù)責(zé)人,以便及時調(diào)整庫存。第十條原材料維護(hù):1.倉庫管理員定期檢查儲存場地和貨架,確保其安全、整潔;2.對損壞的貨架、工具等進(jìn)行維修或更換;3.對儲存的原材料進(jìn)行定期檢查,確保其質(zhì)量不受影響;4.對易燃、易爆、有毒、有害的原材料,采取相應(yīng)的安全措施。第五章原材料使用與回收第十一條原材料使用:1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理使用原材料;2.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,提高原材料利用率;3.使用后的原材料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類回收。第十二條原材料回收:1.生產(chǎn)部門將使用后的原材料分類回收,交由倉庫管理員;

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