第1篇第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備創(chuàng)新工作，提高設(shè)備創(chuàng)新效率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有從事設(shè)備創(chuàng)新工作的部門和個(gè)人。第三條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)遵循以下原則：1.需求導(dǎo)向：以滿足市場需求和解決生產(chǎn)難題為導(dǎo)向，確保創(chuàng)新成果的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。2.領(lǐng)先性：緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，確保創(chuàng)新成果具有先進(jìn)性和競爭力。3.效率優(yōu)先：優(yōu)化創(chuàng)新流程，提高創(chuàng)新效率，縮短創(chuàng)新周期。4.協(xié)同合作：加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成創(chuàng)新合力。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定設(shè)備創(chuàng)新工作的總體規(guī)劃和政策措施，協(xié)調(diào)各部門開展創(chuàng)新工作，監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，對創(chuàng)新成果進(jìn)行評審和獎勵。第五條設(shè)備創(chuàng)新工作辦公室1.組成：由技術(shù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施設(shè)備創(chuàng)新工作，包括項(xiàng)目申報(bào)、評審、實(shí)施、驗(yàn)收等。第六條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目組1.組成：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、相關(guān)人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括方案設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)驗(yàn)證、成果轉(zhuǎn)化等。第三章設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度第七條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)1.項(xiàng)目申報(bào)部門應(yīng)編制項(xiàng)目申報(bào)書，內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實(shí)施計(jì)劃等。2.項(xiàng)目申報(bào)書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第八條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目評審1.設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括項(xiàng)目的先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等。2.評審結(jié)果分為通過、不通過、待改進(jìn)三類。第九條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目組根據(jù)評審意見，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求等。2.項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。第十條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目組提交項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告，內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、成果總結(jié)、效益分析等。2.設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目可正式投入使用。第四章設(shè)備創(chuàng)新激勵機(jī)制第十一條設(shè)備創(chuàng)新獎勵1.對在設(shè)備創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎勵。2.獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定。第十二條設(shè)備創(chuàng)新績效考核1.將設(shè)備創(chuàng)新工作納入員工績效考核體系，對創(chuàng)新成果顯著的員工給予加分。2.設(shè)備創(chuàng)新績效考核結(jié)果與員工晉升、薪酬等掛鉤。第五章附則第十三條本制度由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為部分章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容：第一章總則第一條設(shè)備創(chuàng)新工作是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的重要手段，為加強(qiáng)設(shè)備創(chuàng)新工作管理，提高設(shè)備創(chuàng)新效率，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有從事設(shè)備創(chuàng)新工作的部門和個(gè)人，包括但不限于技術(shù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等。第三條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)遵循以下原則：（一）需求導(dǎo)向：以滿足市場需求和解決生產(chǎn)難題為導(dǎo)向，確保創(chuàng)新成果的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。（二）領(lǐng)先性：緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，確保創(chuàng)新成果具有先進(jìn)性和競爭力。（三）效率優(yōu)先：優(yōu)化創(chuàng)新流程，提高創(chuàng)新效率，縮短創(chuàng)新周期。（四）協(xié)同合作：加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成創(chuàng)新合力。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：（一）制定設(shè)備創(chuàng)新工作的總體規(guī)劃和政策措施；（二）協(xié)調(diào)各部門開展創(chuàng)新工作；（三）監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施；（四）對創(chuàng)新成果進(jìn)行評審和獎勵。第五條設(shè)備創(chuàng)新工作辦公室1.組成：由技術(shù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施設(shè)備創(chuàng)新工作；（二）包括項(xiàng)目申報(bào)、評審、實(shí)施、驗(yàn)收等。第六條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目組1.組成：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、相關(guān)人員組成。2.職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的具體實(shí)施；（二）包括方案設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)驗(yàn)證、成果轉(zhuǎn)化等。第三章設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度第七條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)1.項(xiàng)目申報(bào)部門應(yīng)編制項(xiàng)目申報(bào)書，內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實(shí)施計(jì)劃等。2.項(xiàng)目申報(bào)書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第八條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目評審1.設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括項(xiàng)目的先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等。2.評審結(jié)果分為通過、不通過、待改進(jìn)三類。第九條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目組根據(jù)評審意見，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求等。2.項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。第十條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目組提交項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告，內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、成果總結(jié)、效益分析等。2.設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目可正式投入使用。第四章設(shè)備創(chuàng)新激勵機(jī)制第十一條設(shè)備創(chuàng)新獎勵1.對在設(shè)備創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎勵。2.獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定。第十二條設(shè)備創(chuàng)新績效考核1.將設(shè)備創(chuàng)新工作納入員工績效考核體系，對創(chuàng)新成果顯著的員工給予加分。2.設(shè)備創(chuàng)新績效考核結(jié)果與員工晉升、薪酬等掛鉤。第五章附則第十三條本制度由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以上為設(shè)備創(chuàng)新工作管理制度的全部內(nèi)容，共計(jì)2500字。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備創(chuàng)新工作的管理，提高設(shè)備創(chuàng)新效率，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益提升，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有涉及設(shè)備創(chuàng)新工作的部門和個(gè)人。第三條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，以提高設(shè)備性能、降低能耗、提升自動化水平為目標(biāo)，注重技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。第四條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性原則：創(chuàng)新工作要符合科學(xué)規(guī)律，確保創(chuàng)新成果的可行性和實(shí)用性。（二）實(shí)用性原則：創(chuàng)新成果應(yīng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，能夠解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。（三）效益性原則：創(chuàng)新工作應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭力。（四）協(xié)同性原則：各部門應(yīng)協(xié)同配合，形成合力，共同推進(jìn)設(shè)備創(chuàng)新工作。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條設(shè)立設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備創(chuàng)新工作。第六條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：（一）組長：由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備創(chuàng)新工作。（二）副組長：由企業(yè)副總經(jīng)理或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。（三）成員：由技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。第七條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定設(shè)備創(chuàng)新工作規(guī)劃和年度計(jì)劃；（二）組織協(xié)調(diào)各部門開展設(shè)備創(chuàng)新工作；（三）監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；（四）對創(chuàng)新成果進(jìn)行評審和推廣應(yīng)用；（五）建立健全設(shè)備創(chuàng)新激勵機(jī)制。第八條技術(shù)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和實(shí)施；（二）組織技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)攻關(guān)；（三）對創(chuàng)新成果進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣應(yīng)用；（四）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新技術(shù)的培訓(xùn)和交流。第九條生產(chǎn)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施和試運(yùn)行；（二）對創(chuàng)新成果進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證和性能測試；（三）提出設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的改進(jìn)意見和建議；（四）負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用和生產(chǎn)維護(hù)。第十條財(cái)務(wù)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資金管理；（二）對創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估；（三）對創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用進(jìn)行成本核算。第十一條人力資源部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和人員培訓(xùn)；（二）制定設(shè)備創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性；（三）對創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用進(jìn)行人力資源支持。第三章設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度第十二條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目分為以下類別：（一）重大創(chuàng)新項(xiàng)目：具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的項(xiàng)目；（二）重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目：具有較高技術(shù)含量、較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目；（三）一般創(chuàng)新項(xiàng)目：具有實(shí)用價(jià)值、能夠解決生產(chǎn)中實(shí)際問題的項(xiàng)目。第十三條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)程序：（一）項(xiàng)目提出：由各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和市場需求提出創(chuàng)新項(xiàng)目建議；（二）項(xiàng)目論證：由技術(shù)部門組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行論證，提出可行性報(bào)告；（三）項(xiàng)目審批：由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目進(jìn)行審批；（四）項(xiàng)目立項(xiàng)：經(jīng)審批通過的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。第十四條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施程序：（一）項(xiàng)目啟動：項(xiàng)目立項(xiàng)后，由技術(shù)部門組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；（二）技術(shù)攻關(guān)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)難題；（三）生產(chǎn)實(shí)施：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施和試運(yùn)行；（四）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，由技術(shù)部門組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十五條設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由技術(shù)部門制定推廣應(yīng)用方案；（二）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用和生產(chǎn)維護(hù)；（三）人力資源部門負(fù)責(zé)對創(chuàng)新成果進(jìn)行培訓(xùn)和交流。第四章設(shè)備創(chuàng)新激勵機(jī)制第十六條設(shè)立設(shè)備創(chuàng)新基金，用于支持設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)施。第十七條設(shè)備創(chuàng)新基金的使用范圍：（一）設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)經(jīng)費(fèi)；（二）設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)費(fèi)；（三）設(shè)備創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用經(jīng)費(fèi)。第十八條設(shè)備創(chuàng)新基金的管理：（一）設(shè)備創(chuàng)新基金由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理；（二）設(shè)備創(chuàng)新基金的使用應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則；（三）設(shè)備創(chuàng)新基金的使用情況應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)。第十九條設(shè)備創(chuàng)新獎勵制度：（一）對在設(shè)備創(chuàng)新工作中取得顯著成績的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎勵；（二）獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種形式；（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定。第五章附則第二十條本制度由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本制度未盡事宜，由設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備創(chuàng)新工作的管理，提高設(shè)備創(chuàng)新效率，推動公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及設(shè)備創(chuàng)新工作的部門和個(gè)人。第三條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以提高設(shè)備性能、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。第四條設(shè)備創(chuàng)新工作應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性原則：創(chuàng)新工作應(yīng)基于科學(xué)的理論和實(shí)踐，確保創(chuàng)新成果的可行性和有效性。（二）實(shí)用性原則：創(chuàng)新成果應(yīng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，能夠解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。（三）經(jīng)濟(jì)性原則：創(chuàng)新工作應(yīng)考慮成本效益，確保創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)合理性。（四）協(xié)同性原則：創(chuàng)新工作應(yīng)加強(qiáng)部門之間的溝通與合作，形成合力。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條設(shè)立設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司設(shè)備創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。第六條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：（一）組長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備創(chuàng)新工作的全面實(shí)施。（二）副組長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。（三）成員：由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，包括技術(shù)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等。第七條設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定設(shè)備創(chuàng)新工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。（二）組織評審創(chuàng)新項(xiàng)目，審批創(chuàng)新資金。（三）協(xié)調(diào)解決創(chuàng)新工作中遇到的問題。（四）監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。（五）總結(jié)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。第八條技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備創(chuàng)新工作的具體實(shí)施，包括：（一）收集、整理國內(nèi)外設(shè)備創(chuàng)新信息，為創(chuàng)新工作提供技術(shù)支持。（二）組織項(xiàng)目申報(bào)、評審和實(shí)施。（三）跟蹤創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（四）組織創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。第九條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)創(chuàng)新設(shè)備的試制、試產(chǎn)和驗(yàn)收，確保創(chuàng)新設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。第十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金管理，確保資金合理使用。第十一條人力資源部負(fù)責(zé)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)，提高創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。第三章創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度第十二條創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)：（一）項(xiàng)目申報(bào)部門應(yīng)填寫《設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書》，明確項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、預(yù)算、進(jìn)度安排等。（二）申報(bào)書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十三條創(chuàng)新項(xiàng)目評審：（一）設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審。（二）評審內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等。（三）評審結(jié)果分為通過、不通過兩種。第十四條創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施：（一）通過評審的項(xiàng)目，由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（二）項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期向設(shè)備創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)度。（三）項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)解決。第十五條創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收：（一）項(xiàng)目完成后，由技術(shù)部組織驗(yàn)收。（二）驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、創(chuàng)新