體育用品銷售代表銷售業(yè)績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%實際銷售額占月度銷售額目標的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分季度銷售目標完成率100%實際銷售額占季度銷售額目標的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分年度銷售目標完成率100%實際銷售額占年度銷售額目標的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分銷售額增長率20%相比上一年度銷售額增長率，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分重點產品銷售占比60%重點產品銷售額占總體銷售額的百分比，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客戶關系維護客戶滿意度25%90分通過客戶問卷調查，每低1分扣除0.5分，最低得0分新客戶開發(fā)數量20個每少開發(fā)1個新客戶扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客戶復購率70%客戶復購訂單金額占總銷售額的百分比，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分客戶投訴處理滿意度95%每低1%扣除0.5分，最高扣除10分，最低得0分客戶留存率80%一年內客戶留存訂單金額占總銷售額的百分比，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%通過跨部門協(xié)作評估，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分信息傳遞準確性95%通過信息傳遞評估，每低1%扣除0.5分，最高扣除10分，最低得0分團隊會議參與度100%每缺席1次會議扣除2分，最高扣除10分，最低得0分團隊目標支持度85%通過團隊目標支持評估，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分團隊問題解決能力90%通過團隊問題解決評估，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分市場拓展與品牌推廣市場活動參與度15%100%每少參與1次市場活動扣除2分，最高扣除10分，最低得0分市場活動效果評估85%通過市場活動效果評估，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分品牌推廣貢獻度80%通過品牌推廣貢獻評估，每低5%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分社交媒體互動量1000次每少100次扣除1分，最高扣除10分，最低得0分市場調研報告質量90分通過市場調研報告質量評估，每低1分扣除0.5分，最高扣除10分，最低得0分本考核表用于評定體育用品銷售代表的銷售業(yè)績表現，包含銷售業(yè)績達成率、客戶關系維護、團隊協(xié)作與溝通、市場拓展與品牌推廣四個維度，權重分別為40%、25%、20%、15%。請根據各指標的實際完成情況進行評分，最終得分=各指標得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：