物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力35%掌握至少2項新技術(shù)并成功應(yīng)用于項目中根據(jù)掌握新技術(shù)數(shù)量及實際應(yīng)用效果評分，每掌握1項并應(yīng)用有效得7分，最高35分代碼質(zhì)量與效率代碼bug率低于5%，開發(fā)效率達(dá)標(biāo)（按項目需求完成率）bug率每降低1%加3分，最高15分；開發(fā)效率每超額完成10%加5分，最高15分模塊設(shè)計合理性獨立完成至少2個物聯(lián)網(wǎng)模塊設(shè)計并獲團(tuán)隊認(rèn)可每個獲認(rèn)可的模塊得8分，最高16分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量按時完成技術(shù)文檔撰寫并準(zhǔn)確無誤文檔完整準(zhǔn)確得4分，高效完成額外加4分，最高8分技術(shù)問題解決能力獨立解決至少3個關(guān)鍵技術(shù)難題每個難題解決得6分，最高30分項目交付質(zhì)量項目按時交付率30%項目交付準(zhǔn)時率不低于90%每提高5%加3分，最高15分產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)品上線后故障率低于3%故障率每降低1%加3分，最高15分客戶滿意度客戶滿意度評分不低于4.5分（5分制）每提高0.1分加3分，最高15分交付文檔完整性交付文檔完整覆蓋所有技術(shù)要求完整覆蓋得5分，額外優(yōu)化加5分，最高10分跨部門協(xié)作效率與產(chǎn)品/測試部門協(xié)作問題響應(yīng)時間小于24小時每提前12小時響應(yīng)加2分，最高10分團(tuán)隊協(xié)作與知識分享團(tuán)隊支持貢獻(xiàn)20%主動支持至少2次團(tuán)隊技術(shù)攻關(guān)每次有效支持得5分，最高10分新人指導(dǎo)效果完成至少1次新員工技術(shù)指導(dǎo)指導(dǎo)有效得5分，額外創(chuàng)新方法加5分，最高10分知識文檔貢獻(xiàn)提交至少2篇技術(shù)分享文檔每篇優(yōu)質(zhì)文檔得5分，最高10分團(tuán)隊會議參與度關(guān)鍵技術(shù)會議參與率100%100%參與得5分，額外主動發(fā)言加5分，最高10分流程改進(jìn)建議提出至少1條可行的技術(shù)流程改進(jìn)建議建議被采納得5分，產(chǎn)生實際效果加5分，最高10分持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新技術(shù)認(rèn)證獲取15%獲得至少1項物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)認(rèn)證每獲得1項認(rèn)證得5分，最高15分專利或創(chuàng)新成果參與或主導(dǎo)至少1項技術(shù)創(chuàng)新參與得5分，主導(dǎo)得8分，產(chǎn)生效益額外加7分，最高15分行業(yè)動態(tài)跟進(jìn)定期輸出至少2篇行業(yè)技術(shù)分析報告每篇高質(zhì)量報告得4分，最高8分新技術(shù)探索嘗試嘗試至少1項前沿物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成功嘗試得4分，產(chǎn)生初步成果加4分，最高8分學(xué)習(xí)主動性年度培訓(xùn)參與度達(dá)到80%以上每超額10%加2分，最高8分本考核表用于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專員績效評估，請各部門主管與專員共同完成。各維度權(quán)重為參考，具體評分需結(jié)合項目實際情況。指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請按實際表現(xiàn)填寫。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：