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文檔簡介

醫(yī)美機(jī)構(gòu)會(huì)員充值優(yōu)惠活動(dòng)方案書一、活動(dòng)背景醫(yī)美行業(yè)競爭日趨白熱化,客戶對(duì)個(gè)性化服務(wù)與長期價(jià)值的需求持續(xù)攀升。為進(jìn)一步深化客戶粘性、激活消費(fèi)潛力、擴(kuò)大會(huì)員體系規(guī)模,結(jié)合機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營規(guī)劃,特策劃本次會(huì)員充值優(yōu)惠活動(dòng),通過差異化權(quán)益設(shè)計(jì)與階梯式優(yōu)惠策略,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與機(jī)構(gòu)效益的雙向提升。二、活動(dòng)目標(biāo)1.業(yè)績?cè)鲩L:活動(dòng)期間會(huì)員充值總額較往期同類活動(dòng)提升30%以上;2.會(huì)員拓展:新增有效會(huì)員數(shù)量突破200人,會(huì)員復(fù)購率提升至65%;3.品牌傳播:借助活動(dòng)擴(kuò)大品牌影響力,客戶轉(zhuǎn)介紹率提升15%。三、活動(dòng)時(shí)間預(yù)熱期:2024年X月X日-X月X日(線上宣發(fā)+老客戶邀約);活動(dòng)期:X月X日-X月X日(集中推廣+充值轉(zhuǎn)化);延續(xù)期:X月X日-X月X日(權(quán)益核銷+客戶維護(hù))。四、活動(dòng)對(duì)象現(xiàn)有會(huì)員(含沉睡會(huì)員,6個(gè)月及以上未消費(fèi));新客(首次到店咨詢/體驗(yàn)客戶);異業(yè)合作渠道推薦客戶(如高端美容院、健身會(huì)所)。五、活動(dòng)內(nèi)容(一)階梯式充值權(quán)益針對(duì)不同消費(fèi)能力的客戶,設(shè)計(jì)“銀卡-金卡-鉆石”三級(jí)會(huì)員體系,權(quán)益隨充值檔位遞增:1.銀卡會(huì)員(充值____元)充值金額可直接用于項(xiàng)目消費(fèi),享9折項(xiàng)目結(jié)算權(quán);贈(zèng)送價(jià)值5000元的“基礎(chǔ)美膚禮包”(含小氣泡清潔3次+水光補(bǔ)水1次);激活會(huì)員積分體系,1元充值=1積分,積分可兌換項(xiàng)目/產(chǎn)品(積分有效期1年)。2.金卡會(huì)員(充值____元)充值金額享8.5折項(xiàng)目結(jié)算權(quán),另贈(zèng)5000元項(xiàng)目消費(fèi)額度(可轉(zhuǎn)贈(zèng)親友);贈(zèng)送定制版“抗衰護(hù)理套裝”(含進(jìn)口護(hù)膚品+射頻緊膚2次);享每月1次專家面診特權(quán),優(yōu)先預(yù)約熱門項(xiàng)目;積分倍率提升至1.2倍(1元=1.2積分)。3.鉆石會(huì)員(充值____元)充值金額享8折項(xiàng)目結(jié)算權(quán),另贈(zèng)____元項(xiàng)目消費(fèi)額度(可拆分使用);贈(zèng)送“年度奢護(hù)套餐”(含熱瑪吉面部+超聲炮頸部+季度性水光管理);專屬美學(xué)顧問1v1定制變美方案,每年2次國內(nèi)外醫(yī)美行業(yè)前沿技術(shù)體驗(yàn);積分倍率提升至1.5倍,生日月積分翻倍。(二)附加權(quán)益設(shè)計(jì)通過“老客回流+新客引流+社交裂變”三重機(jī)制,擴(kuò)大活動(dòng)影響力:老客回流激勵(lì):沉睡會(huì)員(6個(gè)月未消費(fèi))充值即享額外5%金額贈(zèng)送(限銀卡及以上檔位);閨蜜同行計(jì)劃:新客攜好友共同充值,雙方各享充值金額3%的額外額度(最高1500元);轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì):會(huì)員成功推薦新客充值,推薦人獲充值金額5%的積分獎(jiǎng)勵(lì),被推薦人享首充9.5折;生日禮遇:會(huì)員生日當(dāng)月到店,贈(zèng)價(jià)值2000元的“生日美膚體驗(yàn)”(項(xiàng)目3選1)。六、宣傳推廣策略(一)線上渠道公眾號(hào)運(yùn)營:發(fā)布《你的變美基金已到賬!XX醫(yī)美會(huì)員充值季重磅開啟》,拆解權(quán)益價(jià)值(如“充值1萬=1.5萬美麗基金?”),附客戶案例對(duì)比圖;短視頻營銷:制作“充值權(quán)益開箱”系列視頻,展示禮包實(shí)物、項(xiàng)目效果,搭配話題#醫(yī)美充值怎么選#XX醫(yī)美會(huì)員福利,投放本地流量池;私域裂變:社群內(nèi)發(fā)起“充值金額競猜”活動(dòng)(如“猜猜鉆石會(huì)員額外額度是多少?”),猜對(duì)者贈(zèng)小氣泡體驗(yàn)券;朋友圈分層投放廣告,老客側(cè)重“專屬回饋”,新客側(cè)重“入門福利”。(二)線下渠道門店體驗(yàn):入口處設(shè)“充值權(quán)益展示墻”,用燈箱+實(shí)物模型呈現(xiàn)禮包內(nèi)容;咨詢室擺放“充值權(quán)益手冊(cè)”,咨詢師結(jié)合客戶需求推薦檔位;異業(yè)合作:聯(lián)合高端美甲店、瑜伽館發(fā)放“充值聯(lián)名券”,持券到店充值額外贈(zèng)項(xiàng)目體驗(yàn)(如“美甲+醫(yī)美”聯(lián)動(dòng)禮包);老客邀約:客服團(tuán)隊(duì)1v1致電老會(huì)員,告知“專屬升級(jí)福利”(如“您的會(huì)員等級(jí)可免費(fèi)升級(jí),到店解鎖新權(quán)益”),邀請(qǐng)到店體驗(yàn)新設(shè)備。七、執(zhí)行流程(一)籌備期(活動(dòng)前3周)1.規(guī)則制定:確定優(yōu)惠細(xì)則,聯(lián)合法務(wù)審核退款規(guī)則(如“充值金額可申請(qǐng)退款,已使用項(xiàng)目/贈(zèng)品按原價(jià)扣除”);2.物資準(zhǔn)備:采購贈(zèng)品(美膚禮包、護(hù)膚套裝等),確保貨源充足;設(shè)計(jì)宣傳物料(海報(bào)、手冊(cè)、視頻腳本);3.員工培訓(xùn):開展“需求匹配式推薦”培訓(xùn),模擬客戶咨詢場(chǎng)景,強(qiáng)化咨詢師對(duì)不同檔位權(quán)益的講解能力;4.預(yù)熱啟動(dòng):線上發(fā)布懸念海報(bào)“XX日,你的美麗賬戶將迎來重磅升級(jí)”;線下布置完畢,全員熟悉活動(dòng)流程。(二)活動(dòng)期(活動(dòng)時(shí)間內(nèi))1.客戶接待:前臺(tái)設(shè)置“充值引導(dǎo)崗”,快速識(shí)別新老客,發(fā)放對(duì)應(yīng)權(quán)益手冊(cè);2.充值轉(zhuǎn)化:咨詢師結(jié)合客戶既往消費(fèi)/需求,推薦合適檔位,演示積分兌換路徑(如“您的積分可兌換下季度的水光補(bǔ)水”);3.權(quán)益發(fā)放:充值成功后,即刻激活會(huì)員權(quán)益,贈(zèng)送實(shí)體禮包/電子券,同步錄入會(huì)員系統(tǒng)(確保積分、預(yù)約權(quán)實(shí)時(shí)生效)。(三)延續(xù)期(活動(dòng)結(jié)束后1個(gè)月)1.權(quán)益核銷:每周統(tǒng)計(jì)未使用權(quán)益的客戶,發(fā)送“專屬提醒”(如“您的水光補(bǔ)水券即將到期,速來煥膚”);2.客戶維護(hù):針對(duì)大額充值客戶,寄送手寫感謝信+定制伴手禮;開展“會(huì)員日”活動(dòng)(每月15日會(huì)員到店享積分加倍);3.數(shù)據(jù)復(fù)盤:每周分析充值結(jié)構(gòu)、權(quán)益使用率,調(diào)整宣傳側(cè)重點(diǎn)(如某檔位滯銷,強(qiáng)化其“隱藏福利”如“鉆石會(huì)員可優(yōu)先體驗(yàn)新設(shè)備”)。八、預(yù)算規(guī)劃(單位:元)項(xiàng)目明細(xì)金額----------------------------------------------宣傳費(fèi)用線上廣告+線下物料+異業(yè)分成____贈(zèng)品成本美膚禮包+護(hù)膚套裝+奢護(hù)套餐____人員激勵(lì)充值達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)+轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)8000其他費(fèi)用系統(tǒng)升級(jí)+應(yīng)急儲(chǔ)備金4000**總預(yù)算****____**九、風(fēng)險(xiǎn)控制1.充值糾紛:在宣傳物料、合同中明確退款規(guī)則,避免模糊表述;客服團(tuán)隊(duì)提前培訓(xùn)“退款咨詢”應(yīng)對(duì)話術(shù);2.客戶預(yù)期管理:所有宣傳素材標(biāo)注“效果因人而異”,咨詢師溝通時(shí)強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化方案”,避免過度承諾;3.資金管理:設(shè)立充值專項(xiàng)賬戶,專款專用,確保權(quán)益兌現(xiàn)能力;活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)完成贈(zèng)品/項(xiàng)目核銷,避免資金沉淀。十、效果評(píng)估1.核心指標(biāo):充值總額、新增會(huì)員數(shù)、復(fù)購率(活動(dòng)后1個(gè)月統(tǒng)計(jì));2.過程指標(biāo):權(quán)益使用率(如禮包核銷率、積分兌換率)、轉(zhuǎn)介紹單數(shù)、客戶滿意度(問卷調(diào)研,問題如“對(duì)充值權(quán)益的滿意度”“是否愿意推薦親友”);3.優(yōu)化方向:根據(jù)數(shù)

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