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文檔簡介

職工代表會(huì)議議程及工作制度范本職工代表會(huì)議作為企業(yè)民主管理的核心載體,其議程的科學(xué)設(shè)置與工作制度的規(guī)范運(yùn)行,直接關(guān)系到職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),也影響著企業(yè)決策的科學(xué)性與凝聚力的提升。以下結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供一套兼具規(guī)范性與實(shí)操性的職代會(huì)議程及工作制度范本,供企業(yè)參考優(yōu)化。一、職工代表會(huì)議議程(示例)(一)會(huì)前籌備階段1.議題征集與篩選通過班組座談會(huì)、代表入戶調(diào)研、線上意見箱等多元渠道征集職工關(guān)切,議題需聚焦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)權(quán)益保障、薪酬福利優(yōu)化等與職工利益直接相關(guān)或關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的事項(xiàng)。工會(huì)對(duì)征集到的議題初步篩選后,會(huì)同企業(yè)行政方、職工代表組審議,確定正式議題并形成說明材料。2.會(huì)議材料準(zhǔn)備企業(yè)行政方負(fù)責(zé)起草年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、重大事項(xiàng)說明等文件;工會(huì)整理議題匯總表、提案辦理情況報(bào)告,確保所有材料于會(huì)議召開前三個(gè)工作日送達(dá)職工代表,保障代表有充足時(shí)間調(diào)研、醞釀意見。3.會(huì)議通知發(fā)布以書面通知(或企業(yè)OA系統(tǒng)、微信群等線上渠道)明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要議題、材料查閱方式,同步告知代表需提前調(diào)研職工意見、準(zhǔn)備討論要點(diǎn),確保參會(huì)代表知曉權(quán)責(zé)。(二)會(huì)議召開階段1.簽到與開場會(huì)議當(dāng)天提前15分鐘組織簽到,統(tǒng)計(jì)出席人數(shù)(需達(dá)到應(yīng)到代表的三分之二以上方可召開)。由會(huì)議主持人(主席團(tuán)成員或工會(huì)主席)宣布開幕,介紹參會(huì)人員、會(huì)議議程,強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律(如禁止無關(guān)討論、手機(jī)靜音等)。2.報(bào)告與說明企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作年度工作報(bào)告,總結(jié)經(jīng)營成果、分析問題不足、提出下階段目標(biāo);財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,說明資金使用、效益情況;工會(huì)主席報(bào)告提案征集與前期辦理情況,通報(bào)本次會(huì)議議題背景。3.分組討論按議題性質(zhì)或代表所屬部門劃分討論組(每組設(shè)組長1名),代表圍繞報(bào)告內(nèi)容、議題草案充分發(fā)言,結(jié)合職工訴求提出修改建議。組長記錄討論要點(diǎn),形成書面意見提交大會(huì)籌備組。4.大會(huì)交流與質(zhì)詢各組組長依次匯報(bào)討論結(jié)果,代表可針對(duì)報(bào)告或議題草案向企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)詢,被質(zhì)詢方需現(xiàn)場答疑或承諾限期答復(fù)。5.表決與決議對(duì)經(jīng)討論完善的決議草案(如集體合同修訂、薪酬調(diào)整方案等)進(jìn)行表決,表決方式可采用舉手表決或無記名投票(重大事項(xiàng)建議采用無記名投票),過半數(shù)出席代表同意即為通過。6.閉幕與總結(jié)主持人宣布決議通過情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)議成果,明確任務(wù)分工與落實(shí)時(shí)限,宣布會(huì)議閉幕。(三)會(huì)后落實(shí)階段1.會(huì)議紀(jì)要整理工會(huì)聯(lián)合行政辦公室于會(huì)議結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)完成紀(jì)要整理,明確決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、完成時(shí)限,經(jīng)主席團(tuán)審核后印發(fā)至各部門、班組。2.任務(wù)分解與實(shí)施責(zé)任部門根據(jù)紀(jì)要制定實(shí)施方案,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后啟動(dòng)執(zhí)行;工會(huì)跟蹤進(jìn)度,每月向代表反饋進(jìn)展,對(duì)滯后事項(xiàng)協(xié)調(diào)解決。3.反饋與通報(bào)每季度通過職工大會(huì)、公告欄、企業(yè)內(nèi)刊等渠道向全體職工通報(bào)決議執(zhí)行情況,對(duì)提案辦理結(jié)果進(jìn)行“一對(duì)一”反饋給提案代表,接受職工監(jiān)督。二、職工代表會(huì)議工作制度(一)組織管理規(guī)范1.代表產(chǎn)生與任期職工代表從一線職工、技術(shù)崗位、管理序列等不同層級(jí)中民主選舉產(chǎn)生,其中一線職工代表比例不低于總數(shù)的百分之五十,代表任期與企業(yè)職工代表大會(huì)屆期一致(一般為3年)。任期內(nèi)因故缺位的,由原選舉單位按程序補(bǔ)選。2.代表職責(zé)與義務(wù)參與權(quán):列席企業(yè)重要會(huì)議,參與涉及職工利益的決策討論;提案權(quán):收集職工意見,提交合理化建議;監(jiān)督權(quán):監(jiān)督企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行、決議落實(shí)情況;聯(lián)系職工:定期走訪班組,向職工傳達(dá)會(huì)議精神,反饋訴求處理進(jìn)展。3.組織架構(gòu)設(shè)置會(huì)議期間設(shè)主席團(tuán)(由工會(huì)主席、職工代表、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等組成),負(fù)責(zé)主持會(huì)議、協(xié)調(diào)討論、確定表決事項(xiàng);閉會(huì)期間設(shè)提案工作小組、監(jiān)督小組,分別負(fù)責(zé)提案征集辦理、決議執(zhí)行監(jiān)督。(二)會(huì)議運(yùn)行規(guī)則1.召開頻次與類型年度會(huì)議:每年至少召開1次,一般結(jié)合年度總結(jié)、規(guī)劃制定安排;臨時(shí)會(huì)議:遇重大事項(xiàng)(如股權(quán)變更、重大裁員)或三分之一以上代表聯(lián)名提議時(shí),由工會(huì)召集,15日內(nèi)召開。2.召集與通知工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議籌備,提前10個(gè)工作日發(fā)布會(huì)議通知,附議題草案、背景材料;代表因故不能參會(huì)的,需提前向工會(huì)請(qǐng)假,請(qǐng)假人數(shù)不得超過代表總數(shù)的五分之一,否則會(huì)議延期。3.法定人數(shù)與效力會(huì)議有效:出席代表達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的三分之二以上;決議生效:需經(jīng)出席代表過半數(shù)同意,涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)(如薪酬改革、獎(jiǎng)懲制度)需經(jīng)三分之二以上出席代表同意。(三)提案辦理機(jī)制1.提案征集會(huì)前1個(gè)月啟動(dòng)提案征集,代表可個(gè)人或聯(lián)名提交提案(一事一案),需注明問題背景、建議方案、預(yù)期效果,由工會(huì)分類登記(如分為“企業(yè)發(fā)展類”“權(quán)益保障類”等)。2.提案處理工會(huì)聯(lián)合企業(yè)行政方、技術(shù)部門對(duì)提案評(píng)審,確定承辦部門并下達(dá)《提案辦理通知書》,要求1個(gè)月內(nèi)書面答復(fù)代表;復(fù)雜提案可延長至2個(gè)月,但需說明原因。3.跟蹤與反饋工會(huì)每季度跟蹤提案辦理進(jìn)度,對(duì)未按期答復(fù)或代表不滿意的提案,督促承辦部門重新研究;每年向職代會(huì)報(bào)告提案辦理總體情況,優(yōu)秀提案納入企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)范圍。(四)監(jiān)督與反饋制度1.執(zhí)行監(jiān)督由工會(huì)、職工代表組成監(jiān)督小組,每季度檢查決議執(zhí)行臺(tái)賬,實(shí)地核查重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,形成《監(jiān)督報(bào)告》提交下次職代會(huì);對(duì)執(zhí)行不力的部門,要求限期整改并公開通報(bào)。2.滿意度評(píng)價(jià)每年開展職工滿意度調(diào)查(覆蓋全體職工或抽樣),對(duì)決議執(zhí)行、提案辦理的滿意度進(jìn)行量化評(píng)分(如分為“滿意”“基本滿意”“不滿意”),結(jié)果納入部門績效考核。3.改進(jìn)機(jī)制根據(jù)滿意度評(píng)價(jià)、代表反饋,每年修訂職代會(huì)議題范圍、提案辦理流程,優(yōu)化會(huì)議組織形式(如增加線上討論環(huán)節(jié)),提升民主管理實(shí)效。(五)檔案管理規(guī)范1.資料歸檔會(huì)議通知、報(bào)告、紀(jì)要、提案、表決結(jié)果等材料,由工會(huì)專人整理,會(huì)議結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成歸檔,建立電子與紙質(zhì)雙份檔案。2.保管與查閱檔案長期保存,存放于安

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