PAGE保險(xiǎn)公司培訓(xùn)費(fèi)用制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理，提高培訓(xùn)資金使用效益，提升員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的各類內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)（含線上培訓(xùn)）及與培訓(xùn)相關(guān)的活動(dòng)費(fèi)用支出管理。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則：培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算控制，確保費(fèi)用支出與公司經(jīng)營目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃相匹配。2.效益優(yōu)先原則：注重培訓(xùn)效果，合理安排培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)投入的產(chǎn)出效益。3.規(guī)范透明原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用支出流程規(guī)范、透明，接受監(jiān)督。二、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門職責(zé)人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行審核，并結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況提出調(diào)整建議。各部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展和員工培訓(xùn)需求，提供詳細(xì)的培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。2.預(yù)算內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)涵蓋培訓(xùn)師資費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)（含線上培訓(xùn)平臺使用費(fèi)）、設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)支出。對于外部培訓(xùn)，應(yīng)明確培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等詳細(xì)信息。3.編制流程每年[具體時(shí)間]前，人力資源部門向各部門收集下一年度培訓(xùn)需求計(jì)劃。各部門根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制本部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)，于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送人力資源部門。人力資源部門匯總各部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案，提交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行審核，提出調(diào)整意見后，報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批后的年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，由人力資源部門下達(dá)至各部門執(zhí)行。（二）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整情形因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加或調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目及預(yù)算的。原培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生重大變化，導(dǎo)致預(yù)算需要調(diào)整的。國家政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，影響培訓(xùn)費(fèi)用支出的。2.調(diào)整流程由提出調(diào)整預(yù)算的部門填寫《培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整申請表》，詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整金額等。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送人力資源部門審核。人力資源部門審核通過后，提交財(cái)務(wù)部門復(fù)核。財(cái)務(wù)部門復(fù)核后，報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批后的預(yù)算調(diào)整申請，由人力資源部門下達(dá)至各部門執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。三、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷管理（一）報(bào)銷范圍1.符合公司培訓(xùn)計(jì)劃且經(jīng)審批同意的培訓(xùn)費(fèi)用支出，包括但不限于以下內(nèi)容：培訓(xùn)師資費(fèi)：支付給外部培訓(xùn)講師或內(nèi)部培訓(xùn)師的授課費(fèi)用、交通差旅費(fèi)等。教材費(fèi)：購買培訓(xùn)教材、參考書籍、學(xué)習(xí)資料等費(fèi)用。場地費(fèi)：租賃培訓(xùn)場地、線上培訓(xùn)平臺使用費(fèi)用等。設(shè)備費(fèi)：購置培訓(xùn)所需的設(shè)備、儀器、工具等費(fèi)用。差旅費(fèi)：員工參加培訓(xùn)期間發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。2.對于不符合公司培訓(xùn)計(jì)劃或未經(jīng)審批的培訓(xùn)費(fèi)用支出，公司不予報(bào)銷。（二）報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)師資費(fèi)外部培訓(xùn)講師費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容、講師資質(zhì)、市場行情等因素確定，一般按照每課時(shí)[X]元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于知名專家或行業(yè)資深人士，可適當(dāng)提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，但需報(bào)公司管理層審批。內(nèi)部培訓(xùn)師授課補(bǔ)貼：根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的職級、授課質(zhì)量等因素確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，一般為每課時(shí)[X]元。2.教材費(fèi)培訓(xùn)教材原則上由公司統(tǒng)一采購，如確需員工自行購買，應(yīng)提前向公司申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按照實(shí)際發(fā)生金額報(bào)銷，但每人每次報(bào)銷金額不得超過[X]元。3.場地費(fèi)租賃培訓(xùn)場地費(fèi)用：根據(jù)場地類型、地理位置、租賃時(shí)長等因素確定，按照實(shí)際發(fā)生金額報(bào)銷。線上培訓(xùn)平臺使用費(fèi)：根據(jù)平臺功能、服務(wù)內(nèi)容、使用時(shí)長等因素確定，按照實(shí)際發(fā)生金額報(bào)銷。4.設(shè)備費(fèi)購置培訓(xùn)所需設(shè)備、儀器、工具等費(fèi)用，按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷。5.差旅費(fèi)交通費(fèi)用：員工參加培訓(xùn)期間，乘坐飛機(jī)、火車、汽車等交通工具的費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定報(bào)銷。住宿費(fèi)用：根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)的實(shí)際情況，按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。餐飲費(fèi)用：按照公司差旅費(fèi)管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，但每日餐飲補(bǔ)貼不得超過[X]元。（三）報(bào)銷流程及要求1.報(bào)銷流程員工參加培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)相關(guān)票據(jù)，并填寫《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請表》?！杜嘤?xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請表》應(yīng)詳細(xì)填寫培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用明細(xì)等信息，并附上培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、發(fā)票等相關(guān)證明材料。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容與工作相關(guān)且費(fèi)用合理后，報(bào)送人力資源部門審核。人力資源部門審核培訓(xùn)是否符合公司培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)規(guī)定，審核通過后提交財(cái)務(wù)部門復(fù)核。在報(bào)銷發(fā)票方面，必須提供真實(shí)、合法、有效的發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)內(nèi)容相符。對于不符合規(guī)定的發(fā)票，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門復(fù)核發(fā)票金額、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等是否合規(guī)，復(fù)核通過后報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批后的報(bào)銷申請，由財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，將款項(xiàng)支付給員工。2.報(bào)銷時(shí)間要求員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷申請，逾期未提交的，原則上不予報(bào)銷。如有特殊情況，需提前向人力資源部門說明原因并申請延期報(bào)銷。四、培訓(xùn)費(fèi)用監(jiān)督與審計(jì)（一）監(jiān)督管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，定期檢查各部門培訓(xùn)費(fèi)用使用情況，確保培訓(xùn)費(fèi)用按照預(yù)算和規(guī)定用途支出。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，監(jiān)督費(fèi)用支出的合規(guī)性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)定期對培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，檢查培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算編制、執(zhí)行、報(bào)銷等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并提出改進(jìn)建議。（二）審計(jì)內(nèi)容1.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制、調(diào)整是否合理、合規(guī)，是否與公司培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配。2.培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證是否真實(shí)、合法、有效，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，報(bào)銷流程是否規(guī)范。3.培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，培訓(xùn)費(fèi)用的使用效益是否得到有效提升。4.培訓(xùn)費(fèi)用是否存在截留、挪用、虛報(bào)等違規(guī)行為。（三）違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、績效