PAGE青馬工程培訓(xùn)班制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，加強對青年政治骨干的培養(yǎng)，著力提升青年的思想政治素質(zhì)、理論水平、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，造就一批信仰堅定、能力突出、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的青年政治骨干隊伍，特制定本青馬工程培訓(xùn)班制度。（二）適用范圍本制度適用于參加青馬工程培訓(xùn)班的全體學(xué)員。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出政治培訓(xùn)，強化政治引領(lǐng)，確保學(xué)員政治立場堅定、政治素養(yǎng)過硬。2.因材施教原則：根據(jù)學(xué)員的特點和需求，制定有針對性的培訓(xùn)方案，注重分層分類培養(yǎng)，提高培訓(xùn)的實效性。3.理論與實踐相結(jié)合原則：將理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉有機結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員在實踐中深化對理論的理解，提高解決實際問題的能力。4.嚴(yán)格管理原則：建立健全嚴(yán)格的管理制度，加強對學(xué)員的日常管理和考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二、培訓(xùn)目標(biāo)（一）思想政治目標(biāo)通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，使學(xué)員深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。（二）能力素質(zhì)目標(biāo)1.提升學(xué)員的理論水平，使其能夠運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題。2.增強學(xué)員的實踐能力，培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、團隊合作等方面的能力，提高綜合素質(zhì)。3.培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新精神，鼓勵其在工作和學(xué)習(xí)中勇于探索、敢于創(chuàng)新，為推動事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。三、培訓(xùn)對象與選拔（一）培訓(xùn)對象本培訓(xùn)班主要面向公司/組織內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年員工，包括但不限于基層一線員工、業(yè)務(wù)骨干、管理后備人才等。（二）選拔條件1.政治素質(zhì)過硬，擁護黨的路線方針政策，具有較高的思想政治覺悟。2.工作表現(xiàn)優(yōu)秀，在本職崗位上業(yè)績突出，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。3.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力和團隊合作精神，有培養(yǎng)潛力。4.年齡原則上在[具體年齡范圍]以內(nèi)，身體健康，能夠保證全程參加培訓(xùn)。（三）選拔程序1.個人報名：符合選拔條件的青年員工自愿填寫報名申請表，提交個人簡歷及相關(guān)證明材料。2.組織推薦：各部門根據(jù)選拔條件，對本部門符合要求的青年員工進行推薦，并填寫推薦意見。3.資格審查：由培訓(xùn)班管理部門對報名人員進行資格審查，確定參加選拔考試的人員名單。4.選拔考試：通過筆試、面試等方式，對參加選拔考試的人員進行綜合考核，根據(jù)考核成績確定入選學(xué)員名單。5.公示：入選學(xué)員名單在公司/組織內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式確定為培訓(xùn)班學(xué)員。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.理論學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求。馬克思主義基本原理，了解馬克思主義的世界觀和方法論。黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，增強對黨的歷史的認(rèn)識和理解，傳承紅色基因。形勢政策教育，及時了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。2.能力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升，包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策能力、團隊管理等方面的培訓(xùn)。溝通與表達(dá)技巧，提高學(xué)員的口頭表達(dá)、書面表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)新思維與方法，培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。實踐鍛煉，通過參與公司/組織的重點項目、基層調(diào)研、志愿服務(wù)等活動，增強學(xué)員的實踐能力。3.綜合素質(zhì)拓展職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)員的敬業(yè)精神、誠信意識和職業(yè)操守。心理健康與調(diào)適，幫助學(xué)員掌握應(yīng)對壓力和挫折的方法，保持良好的心態(tài)。文化素養(yǎng)提升，包括文學(xué)、藝術(shù)、歷史、哲學(xué)等方面的知識學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)員的文化視野。（二）培訓(xùn)方式1.課堂教學(xué)：邀請專家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)等進行專題講座，系統(tǒng)傳授理論知識和業(yè)務(wù)技能。2.小組研討：將學(xué)員分成小組，圍繞特定主題進行研討交流，促進學(xué)員之間的思想碰撞和經(jīng)驗分享。3.現(xiàn)場教學(xué)：組織學(xué)員到紅色教育基地、先進企業(yè)、重點項目現(xiàn)場等進行實地參觀學(xué)習(xí)，增強感性認(rèn)識。4.實踐鍛煉：安排學(xué)員參與公司/組織的實際工作項目，在實踐中鍛煉能力、積累經(jīng)驗。5.線上學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供學(xué)員自主學(xué)習(xí)和交流互動。五、培訓(xùn)管理（一）班級管理1.成立培訓(xùn)班臨時黨支部，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)員教育管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強學(xué)員的思想政治教育。2.設(shè)立班委會，由學(xué)員民主選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)班級日常管理工作，協(xié)助班主任做好各項培訓(xùn)組織工作。3.建立學(xué)員自我管理機制，引導(dǎo)學(xué)員自我約束、自我教育、自我提高，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（二）考勤管理1.學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時間，按時參加各項培訓(xùn)活動。因特殊情況不能參加的，需提前向班主任請假。2.建立考勤記錄制度，對學(xué)員的出勤情況進行詳細(xì)記錄。學(xué)員請假累計超過培訓(xùn)總天數(shù)[X]%的，取消其培訓(xùn)資格。3.對于無故曠課的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告直至取消培訓(xùn)資格等處理。（三）考核管理1.建立科學(xué)合理的考核評價體系，對學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、實踐能力、綜合素質(zhì)等進行全面考核。2.考核方式包括平時考核、結(jié)業(yè)考核等。平時考核主要考查學(xué)員的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組研討參與度等；結(jié)業(yè)考核通過撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)、參加結(jié)業(yè)考試、實踐項目匯報等方式進行。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進行表彰獎勵，對未達(dá)到考核要求的學(xué)員進行補考或重修，直至合格。（四）紀(jì)律管理1.學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，自覺維護培訓(xùn)秩序。2.嚴(yán)禁在培訓(xùn)期間從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動，如酗酒、賭博、打架斗毆等。3.學(xué)員之間應(yīng)相互尊重、團結(jié)友愛，不得傳播不良信息、搬弄是非。4.對違反紀(jì)律的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處理。六、培訓(xùn)師資（一）師資構(gòu)成1.邀請黨校、高校等機構(gòu)的專家學(xué)者擔(dān)任理論授課教師，確保理論教學(xué)的專業(yè)性和權(quán)威性。2.選拔公司/組織內(nèi)部具有豐富實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任實踐指導(dǎo)教師，傳授實際工作經(jīng)驗和技能。3.聘請外部知名企業(yè)高管、行業(yè)精英等擔(dān)任客座講師，分享前沿理念和成功經(jīng)驗。（二）師資選拔與管理1.制定師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，對擬聘請的教師進行資格審查和教學(xué)能力評估。2.與授課教師簽訂授課協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保教學(xué)質(zhì)量。3.定期對授課教師進行教學(xué)效果評估，根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和優(yōu)化。4.建立師資培訓(xùn)機制，定期組織教師參加培訓(xùn)和研討活動，不斷提升教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。七、培訓(xùn)保障（一）經(jīng)費保障1.設(shè)立青馬工程培訓(xùn)班專項經(jīng)費，納入公司/組織年度預(yù)算，確保培訓(xùn)工作的順利開展。2.專項經(jīng)費主要用于師資聘請、教材編寫、教學(xué)設(shè)備購置、實踐活動開展、學(xué)員獎勵等方面。3.加強對培訓(xùn)經(jīng)費的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，確保經(jīng)費使用合理、規(guī)范、透明。（二）教學(xué)設(shè)施保障1.配備必要的教學(xué)設(shè)施，如教室、會議室、多媒體設(shè)備等，滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。2.建立線上學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便學(xué)員隨時隨地進行學(xué)習(xí)。3.加強教學(xué)設(shè)施的維護和管理，定期進行檢查和更新，確保教學(xué)設(shè)施正常運行。（三）后勤保障1.為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)和生活條件，安排舒適的住宿環(huán)境，保障飲食安全衛(wèi)生。2.加強培訓(xùn)期間的安全管理，制定安全應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)員的人身安全。3.做好培訓(xùn)期間的后勤服務(wù)工作，及時解決學(xué)員遇到的各種問題，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。八、結(jié)業(yè)與跟蹤培養(yǎng)（一）結(jié)業(yè)1.學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，考核成績合格，頒發(fā)青馬工程培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。2.對結(jié)業(yè)學(xué)員進行總結(jié)表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進行宣傳推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。（二）跟蹤培養(yǎng)1.建立結(jié)業(yè)學(xué)員跟蹤培養(yǎng)機制，定期了解