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Use洞見全球高價(jià)值客群26September
202?益普索“出海季”:您的戰(zhàn)略手冊(cè)理解宏觀趨勢(shì)與趨勢(shì)落地聚焦高價(jià)值消費(fèi)者的精準(zhǔn)連接了解中國(guó)品牌在不同市場(chǎng)的信任情況和驅(qū)動(dòng)因素益普索全球趨勢(shì)研究益普索全球影響力人群研究(IGI)中國(guó)品牌全球信任度指數(shù)2?
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Use今日議程1解碼全球影響力消費(fèi)者:鎖定決勝海外市場(chǎng)的關(guān)鍵目標(biāo)2解讀全球影響力消費(fèi)者的心態(tài):探究影響力消費(fèi)者的真實(shí)驅(qū)動(dòng)力3從連接到擁護(hù):贏得各世代影響力消費(fèi)者的心智3?
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Use全球化征程:策略須因地制宜益普索全球影響力消費(fèi)者研究(Ipsos
Global
Influentials,
IGI)以數(shù)據(jù)為依托,助您精準(zhǔn)洞察區(qū)域差異,將市場(chǎng)的不確定性轉(zhuǎn)化為您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。??
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Use?全球影響力消費(fèi)者塑造經(jīng)濟(jì)Source:
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Use按財(cái)富劃分的全球成年人口百分比7%USD
$fM+72%USD
$f00,000
to
$fM+3?%USD
$f0,000
to
$f00,000F3%USD
<$f0,000=
全球總財(cái)富的
?6%=
全球總財(cái)富的
3R%=
全球總財(cái)富的
f?%=
全球總財(cái)富的
f%全球財(cái)富排名前26%的人口,掌握著超過96%的全球總財(cái)富!覆蓋全球2.72億影響力消費(fèi)者亞太12個(gè)區(qū)域6?
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Use臺(tái)灣印度歐洲13個(gè)區(qū)域北美洲2個(gè)區(qū)域美國(guó)加拿大墨西哥*非洲8個(gè)區(qū)域南非尼日利亞肯尼亞埃及摩洛哥阿爾及利亞加納科特迪瓦中東5個(gè)區(qū)域沙特阿拉伯阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)科威特卡塔爾巴林自2625起開始覆蓋:拉丁美洲2個(gè)區(qū)域巴西*阿根廷*英國(guó)
波蘭法國(guó)
瑞典德國(guó)
土耳其意大利
捷克共和國(guó)西班牙
葡萄牙比利時(shí)
瑞士荷蘭中國(guó)
印度尼西亞中國(guó)香港
馬來西亞菲律賓日本新加坡
韓國(guó)澳大利亞
泰國(guó)每年在全球范圍內(nèi)對(duì)總計(jì)93,000名影響力消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研(含17,000名企業(yè)領(lǐng)袖)企業(yè)領(lǐng)袖7?
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Use他們身處成熟企業(yè)的商業(yè)決策鏈頂端。這部分人群難以觸達(dá),僅占全球影響力人群的3%。Source:
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202?25歲以上私營(yíng)企業(yè)或非政府組織(NGO)的全職/兼職員工50名員工以上擔(dān)任高層管理職位(如C級(jí)別高管、總裁、副總裁)公司董事或董事會(huì)成員或掌管超過50萬(wàn)美元的公司年度支出市場(chǎng)前景展望喜憂參半,然而企業(yè)領(lǐng)袖群體比其他全球影響力人群傾向于更為樂觀。f00%
R0%
80%70%60%?0%
?0%
30%20%f0%
0%加拿大美國(guó)%
對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)前景非常樂觀/有點(diǎn)樂觀中國(guó) 德國(guó)全國(guó)影響力人群-所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)荷蘭 尼日利亞商業(yè)領(lǐng)袖-所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)南非 韓國(guó)全國(guó)影響力人群-全球經(jīng)濟(jì)英國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖-全球經(jīng)濟(jì)8?
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UseQ.
How
optimistic
or
pessimistic
are
you,
about
your
country’s
economy
going
forward?Source:
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asterisked
countries
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202?全球經(jīng)濟(jì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)R?
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Use2625年,雖經(jīng)歷開局動(dòng)蕩,多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖的業(yè)績(jī)表現(xiàn)仍符合或優(yōu)于預(yù)期,并對(duì)下半年持續(xù)看好。但值得注意的是,有16%的加拿大領(lǐng)袖對(duì)未來走向持保留態(tài)度。f8%f?%f%6%f2%?R%6R%66%6?%??%27%73%33%30%32%加拿大美國(guó)2625年上半年:公司營(yíng)收表現(xiàn)評(píng)級(jí)(源自企業(yè)領(lǐng)袖)德國(guó) 南非 英國(guó)低于預(yù)期 達(dá)到預(yù)期 高于預(yù)期Source:
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202?f2%f3%R%?3%68%26%f%38%3%?f%2e%7F%23%F2%3e%加拿大美國(guó)2625年下半年:公司營(yíng)收表現(xiàn)預(yù)期(源自企業(yè)領(lǐng)袖)德國(guó) 南非 英國(guó)低于預(yù)期 達(dá)到預(yù)期 高于預(yù)期f0?
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Use樂觀不止是心態(tài),更是消費(fèi)的信號(hào)。ff7%19%41%33%全部類別不適用減少不變?cè)黾尤种坏钠髽I(yè)領(lǐng)袖計(jì)劃在2625年擴(kuò)大其在多個(gè)領(lǐng)域的支出規(guī)模,且將超出原定預(yù)期?2%?3%?2%?7%3@%38%IT服務(wù)云服務(wù)計(jì)算機(jī)軟件員工培訓(xùn)網(wǎng)站開發(fā)軟件/服務(wù)員工福利預(yù)期增長(zhǎng)最顯著的類別22%22%2F%23%23%27%外包服務(wù)會(huì)議/會(huì)展場(chǎng)地差旅安排營(yíng)銷或廣告服務(wù)汽車、車隊(duì)及卡車辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)預(yù)期削減最顯著的類別#.
How
has
your
budget
changed
during
202?
on
any
o√
the
√ollowing?Source:
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Usef2?
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Use科技媒體使用習(xí)慣企業(yè)領(lǐng)袖商業(yè)畫像廣告參與度態(tài)度與觀點(diǎn)未來意向(生活方式與消費(fèi)品)時(shí)尚與購(gòu)物家居與園藝健康與飲食人口統(tǒng)計(jì)特征金融與財(cái)經(jīng)旅行偏好早期采用與購(gòu)買奢侈品消費(fèi)習(xí)慣品牌使用情況家庭構(gòu)成參與度影響力頻率汽車家庭年度支出生活方式與休閑財(cái)富衡量指標(biāo)B2B領(lǐng)域深度洞察C全面洞察全球最具影響力的受眾群體Source:
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202?f3解讀核心市場(chǎng)的“價(jià)值”:購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力洞察“價(jià)值”的定義并非一成不變東南亞
=
獨(dú)特性,中東
=
創(chuàng)意/創(chuàng)新,北美
=
高品質(zhì),歐洲
=
工藝和專業(yè)技術(shù)“價(jià)值”的含義在全球市場(chǎng)中因地而異。因此,品牌必須針對(duì)目標(biāo)區(qū)域,確立其主導(dǎo)的價(jià)值主張。Source:
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Use0%60%?0%
?0%
30%20%f0%獨(dú)特性f00%
R0%
80%70%高品質(zhì)擁有美麗的物品寵溺/獎(jiǎng)勵(lì)自己工藝和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)意/創(chuàng)新中國(guó) 東南亞 中東北美 歐洲?
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Usef?解讀全球影響力消費(fèi)者心態(tài):探究高凈值消費(fèi)者的核心動(dòng)機(jī)科技美妝汽車全球科技市場(chǎng)的制勝之道f??
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Use在東方市場(chǎng)主動(dòng)出擊,在西方市場(chǎng)靈活應(yīng)變?nèi)蛴绊懥οM(fèi)者心態(tài)呈現(xiàn)出清晰的二元格局:技術(shù)驅(qū)動(dòng)的東方市場(chǎng)不斷追逐創(chuàng)新,而價(jià)值驅(qū)動(dòng)的西方市場(chǎng)則要求以信任感為基礎(chǔ)的實(shí)證與回報(bào)。?f6360??376236?87377我總是最先擁有技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的人之一我認(rèn)為,高檔技術(shù)品牌值得花更多的錢對(duì)于科技態(tài)度高分兩項(xiàng)(非常同意/比較同意)8782全球影響力人群中國(guó)東南亞北美歐洲中東Source:IpsosGlobalInfluentials
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Usef6科技機(jī)遇:預(yù)見下一代科技的增長(zhǎng)點(diǎn)在東方,對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)和智能家居等新科技的熱情正在激增。3???677f7f738家用/車載衛(wèi)星廣播接收器家庭娛樂/家庭影院系統(tǒng)航拍無人機(jī)智能音箱/智能家居中樞家庭影院投影儀流媒體播放設(shè)備虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯智能電視智能手表智能手機(jī)未來12個(gè)月內(nèi)計(jì)劃購(gòu)買的電子產(chǎn)品TotalGlobalInfluentials
(%)東南亞:
56%;中國(guó):
52%;中東
47%東南亞:
27%;中國(guó):
23%;中東
24%中東
23%中東
17%中東
18%Source:IpsosGlobalInfluentials
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Usef7智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局:知己知彼在西方,您面對(duì)的是蘋果建立的堅(jiān)固壁壘——該品牌已成為高端科技的代名詞。而在東方,您則需要進(jìn)行一場(chǎng)多線作戰(zhàn),同時(shí)迎戰(zhàn)全球巨頭三星與眾多充滿“狼性”的本土競(jìng)爭(zhēng)者。市場(chǎng)開放性主要競(jìng)爭(zhēng)者低高全球巨頭本地競(jìng)爭(zhēng)者中國(guó)東南亞歐洲北美中東55%54%58%44%22%20%45%43%17%49%45%69%Source:IpsosGlobalInfluentials
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Usef8fR?
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Use科技品牌“出?!睂?shí)戰(zhàn)手冊(cè)4適用于所有區(qū)域的“生態(tài)系統(tǒng)”打法影響力消費(fèi)者通常擁有多臺(tái)設(shè)備。您的核心戰(zhàn)略必須闡明您的智能手機(jī)、智能手表、筆記本電腦和智能音箱之間如何無縫協(xié)同工作。在西方市場(chǎng),通過提供一個(gè)更開放但同樣高度整合的體驗(yàn),是您開始撬動(dòng)蘋果“圍墻”競(jìng)爭(zhēng)壁壘的有效途徑。3營(yíng)銷重點(diǎn)聚焦于精良的制造品質(zhì)、耐用性和能源效率。突出展示如德國(guó)TüV萊茵等權(quán)威認(rèn)證。您的品牌故事應(yīng)圍繞卓越的工程設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值展開,而非僅僅是華而不實(shí)的功能北美市場(chǎng) 歐洲市場(chǎng)致力于“建立信任"
提升"價(jià)值與可靠性"大力投資于公共關(guān)系(PR),致力于讓您的產(chǎn)品獲得權(quán)威科技評(píng)測(cè)者(如YouTube博主、專業(yè)記者)的推薦。您的首要營(yíng)銷目標(biāo)是獲得積極的第三方背書。在所有對(duì)外溝通中,務(wù)必強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。1
2東南亞/中東市場(chǎng)針對(duì)于“早期使用者"聚焦電商與KOL營(yíng)銷。啟動(dòng)用戶推薦和品牌大使計(jì)劃。圍繞游戲、娛樂和社交地位等生活方式熱情創(chuàng)造內(nèi)容。價(jià)值新解:決勝“功效為王”的中國(guó)美妝市場(chǎng)20?
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Use2f全球健康消費(fèi)心態(tài):熱情一致,重心各異93%東南亞75%中東84%北美54%歐洲52%對(duì)健康樂活的熱情已是全球共識(shí),但在中國(guó),這種熱情近乎信仰,催生了全球最具價(jià)值、也最具挑戰(zhàn)性的美妝市場(chǎng)?!拔蚁矚g關(guān)注健康,個(gè)人護(hù)理和保健方面的最新趨勢(shì)和創(chuàng)新”中國(guó)"我積極保持/改善自己的健康“96%Source:
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Use價(jià)值新解:在中國(guó),功效即新奢。新戰(zhàn)場(chǎng):國(guó)際大牌聲望
vs.本土“成分黨”崛起傳統(tǒng)聲望品牌傳承情懷敘事新興功效科學(xué)驗(yàn)證成分驅(qū)(影響力減弱)(影響力增強(qiáng))“我喜歡關(guān)注護(hù)膚品,化妝品和香水的最新趨勢(shì)和創(chuàng)新
"(%
在中國(guó)表示同意的受訪者比例):Z世代影響力人群
:
83%Source:
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Use22消費(fèi)并未降級(jí),而是回歸理性,更追求質(zhì)價(jià)比。$f00$f23$288EuropeNorth
America(USand
+AN)+hina為自己購(gòu)買的單件護(hù)膚品平均價(jià)格核心洞察與戰(zhàn)略啟示:影響力消費(fèi)者轉(zhuǎn)向本土品牌并非出于價(jià)格考量。中國(guó)影響力人群的護(hù)膚品開銷已超過西方同類消費(fèi)者的兩倍。他們正經(jīng)歷一場(chǎng)向“價(jià)值”的轉(zhuǎn)移,而“價(jià)值”的新定義是切實(shí)的、有科學(xué)支撐的效果。只要滿足此條件,無論品牌國(guó)別,他們都愿意支付高價(jià)。下一步行動(dòng)建議:國(guó)際品牌不能再僅僅依賴“品牌發(fā)源地”或“歷史底蘊(yùn)”來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品性能。您必須用公開透明的數(shù)據(jù)和肉眼可見的功效,來證明您的高價(jià)是合理的。中國(guó)北美歐洲Source:
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Use決勝中國(guó)美妝市場(chǎng):三大核心戰(zhàn)略采納“科學(xué)敘事”:傳播重心從品牌故事轉(zhuǎn)向功效實(shí)證以數(shù)據(jù)和皮膚科專家的認(rèn)可作為支撐1
2重塑“高端”的價(jià)值:“高端”的定義已不再局限于品牌歷史,而是由強(qiáng)效配方、前沿科技成分以及肉眼可見的效果共同構(gòu)成。3為“醫(yī)美心智”的消費(fèi)者而創(chuàng)新:將產(chǎn)品研發(fā)與蓬勃發(fā)展的醫(yī)美風(fēng)潮相結(jié)合。全球汽車消費(fèi)觀:從功能到地位的抉擇2??
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UseF2%22%27%e8%?8%??%“一個(gè)人所駕駛的汽車在很大程度上反映了他/她是怎樣的人”3F%e@%F0%?e%32%2?%全球影響力人群中東中國(guó)東南亞北美歐洲全球影響力人群 中東 中國(guó) 東南亞 北美 歐洲
將汽車與個(gè)人身份深度綁定 “我通常會(huì)選擇頂級(jí)車型,包括大部分豪華選裝配置”在西方,汽車的工具屬性被置于首位。身份彰顯型思維而在東方,汽車的符號(hào)價(jià)值則更為凸顯。營(yíng)銷溝通的重心必須轉(zhuǎn)變:從東方市場(chǎng)的“身份彰顯”轉(zhuǎn)向西方市場(chǎng)的“價(jià)值實(shí)證”。Source:
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202?全球汽車消費(fèi)心態(tài):是代步工具,還是身份象征?您的品牌是在出售一種解決方案,還是在出售一種社會(huì)地位?電動(dòng)汽車市場(chǎng)前瞻與機(jī)遇品牌應(yīng)把握中國(guó)、東南亞及中東市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)汽車的旺盛需求。Source:
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202?汽車的未來在于電動(dòng)化,然而這場(chǎng)變革的步伐在全球各不相同。未來12個(gè)月各燃料類型汽車購(gòu)買意向未來12個(gè)月內(nèi)有購(gòu)車/租車計(jì)劃的受訪者??%36%28%3?%f7%??%38%6f%26%fR%7f%?f%??%36%30%28%?8%2f%f7%28%
2?%28%28%26%傳統(tǒng)燃油車混合動(dòng)力車插電式混合動(dòng)力車純電動(dòng)車全球影響力人群中國(guó)東南亞北美歐洲中東純電動(dòng)車就純電動(dòng)汽車而言,中國(guó)的購(gòu)買意向在未來12個(gè)月內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位,在已有購(gòu)車意向的消費(fèi)者中,該比例為38%。中國(guó)在插電混動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位更為顯著,在已有購(gòu)車意向的消費(fèi)者中,意向購(gòu)買比例為44%,這體現(xiàn)了其走向全面電動(dòng)化的務(wù)實(shí)態(tài)度。插電式混合動(dòng)力車27?
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Use現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng):如何攻入全球壁壘最高的市場(chǎng)各區(qū)域市場(chǎng)汽車擁有率中國(guó)品牌的市場(chǎng)擁有量比亞迪、在東南亞,
歐洲市場(chǎng)僅處于起步階段。真正的機(jī)遇在于:在防御相對(duì)薄弱、增長(zhǎng)潛力巨大的東南亞和中東市場(chǎng)成為主導(dǎo)者,將自身打造為名副其實(shí)的“本土”強(qiáng)勢(shì)品牌。中國(guó)市場(chǎng)東南亞市場(chǎng)北美市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)中東市場(chǎng)?%6%f?%2?%28%?%7%f0%2R%?f%8%f?%f?%f?%20%2%R%R%R%f3%Source:
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Use精準(zhǔn)的區(qū)域化戰(zhàn)略:讓您的品牌信息與各市場(chǎng)的優(yōu)先關(guān)注點(diǎn)相契合。制勝東方針對(duì)東南亞與中東市場(chǎng):主打最前沿的科技。突出展示您的最大尺寸車載信息娛樂屏、最快的充電速度以及最具創(chuàng)新性的高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)功能。投資于大膽且充滿未來感的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,并策劃高影響力的品牌發(fā)布活動(dòng)。制勝西方針對(duì)北美與歐洲市場(chǎng):獲取并大力宣傳NHTSA及Euro
NCAP的五星安全評(píng)級(jí)。提供行業(yè)領(lǐng)先的質(zhì)保政策(如10年電池質(zhì)保),以彰顯對(duì)自身制造品質(zhì)的信心。與聲譽(yù)卓著、值得信賴的汽車媒體合作,進(jìn)行長(zhǎng)期試駕與深度評(píng)測(cè)。30從連接到擁護(hù):贏得各世代影響力消費(fèi)者的心智如何與影響力消費(fèi)者進(jìn)行有效互動(dòng)??
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Use我們的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè):贏得品牌親和力的三步框架品牌知名度最大化在哪里找到您的目標(biāo)客戶?媒體使用習(xí)慣主要信息來源對(duì)廣告的態(tài)度加強(qiáng)品牌認(rèn)同度應(yīng)該對(duì)他們表達(dá)什么?核心信息消費(fèi)動(dòng)機(jī)價(jià)值定位加深品牌親和力如何獲得他們的情感認(rèn)同?與他們的熱愛及生活方式保持一致創(chuàng)造“天然影響者”—他們正面的口碑傳播是這種深度互動(dòng)的最有力證明,也體現(xiàn)了真正的品牌親和力32制定您的口碑傳播策略在東方,您可以通過品牌大使或用戶推薦計(jì)劃來直接激活消費(fèi)者。在西方,您需要贏得第三方專家(如記者、行業(yè)評(píng)論員)的信任與支持。?6%68%62%36%??%63%挖掘天然影響者“在考慮購(gòu)買重要物品時(shí),人們經(jīng)常會(huì)咨詢我的意見”全球影響力人群 中國(guó) 東南亞 北美 歐洲 中東啟動(dòng)強(qiáng)有力的推薦與品牌大使計(jì)劃:為您的客戶提供有效的工具和激勵(lì)機(jī)制,讓他們成為品牌倡導(dǎo)者。Source:
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Use33贏得年輕影響力人群,就是贏得口碑的放大器Z世代影響力人群57%千禧一代影響力人群54%X世代影響力人群46%“"在考慮購(gòu)買重要物品時(shí),人們經(jīng)常會(huì)咨詢我的意見"Source:
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Use媒體代際分裂:社交優(yōu)先
”的Z世代
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“ 聚焦電視
”的X世代Z世代影響力人群千禧一代影響力人群X世代影響力人群各代際Top
3媒體渠道不同世代的媒體消費(fèi)時(shí)間對(duì)比(日均/分鐘)社交媒體:
128分鐘移動(dòng)視頻:
92分鐘社交媒體:
95分鐘電視:
96分鐘移動(dòng)網(wǎng)站:
89分鐘電視:
112分鐘社交媒體:
72分鐘移動(dòng)視頻:
69分鐘電視:
96分鐘Source:
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UseZ世代將社交媒體作為其首要發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品信息來源的可能性是其他世代的兩倍。KOL的動(dòng)態(tài)信息流就是他們新的“數(shù)字首頁(yè)”“生活方式與時(shí)尚”品類的主要信息來源(全球影響力人群中,將此作為主要來源的比例)fRfRf0
f0f?2R8R37電視PC端網(wǎng)站社交媒體2世代 千禧一代 X世代產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的主導(dǎo)渠道,在年輕受眾中尤為關(guān)鍵。經(jīng)典的信息渠道,其重要性在年長(zhǎng)一代中未曾動(dòng)搖。較為次要渠道,其重要性在千禧一代與X世代中表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定。Source:
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202?71%“廣告可以幫助我了解我不熟悉的新產(chǎn)品和服務(wù)"廣告的角色:是“打擾”還是“靈感”?Z世代影響力人群51%“我購(gòu)買了一款產(chǎn)品僅僅是因?yàn)閺V告很好看”49%“廣告做的好的產(chǎn)品通常質(zhì)量更高”Vs.X世代影響力人群:
34%Vs.
X世代影響力人群:
59%Vs.
X世代影響力人群:
29%Source:
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Use科技領(lǐng)域的代際差異:在東方銷售創(chuàng)新,在西方建立信任6377548050643259我總是最先擁有技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的人之一我認(rèn)為,高檔技術(shù)品牌值得花更多的錢東南亞及中東市場(chǎng)的Z世代與千禧一代北美及歐洲市場(chǎng)的Z世代與千禧一代東南亞及中東市場(chǎng)的X世代北美及歐洲市場(chǎng)的X世代對(duì)于科技態(tài)度(非常同意/比較同意)早期采用者的心態(tài)分析 高端科技品類的機(jī)會(huì)點(diǎn)提升購(gòu)買意愿科技領(lǐng)域的溝通要點(diǎn)Source:
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Use37如何贏得中國(guó)“成分黨”:信任構(gòu)建的代際差異化解讀837R7R676?63我喜歡關(guān)注護(hù)膚品,化妝品和香水的最新趨勢(shì)和創(chuàng)新我認(rèn)為,高檔技術(shù)品牌值得花更多的錢關(guān)于健康與美妝的態(tài)度(非常同意/比較同意)2世代影響力人群 千禧世代影響力人群 X世代影響力人群潮流感“高端美妝”的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)向“以科學(xué)為支撐”的品牌故事:
溝通方式應(yīng)從單純塑造品牌向往感,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁╆P(guān)于成分和已證實(shí)效果的教育性內(nèi)容,這在面向Z世代和千禧一代時(shí)尤為重要。掌握社交媒體輿情監(jiān)控:
不僅是為了發(fā)布信息,更是為了聆聽并回應(yīng)最新的趨勢(shì)和消費(fèi)者對(duì)成分的討論。溝通信息差異化:
針對(duì)Z世代,應(yīng)使用由潮流引領(lǐng)者(KOL)和熱門趨勢(shì)所主導(dǎo)的內(nèi)容。提升購(gòu)買意愿美妝領(lǐng)域的溝通要點(diǎn)Source:
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Use38汽車消費(fèi)的代際差異:技術(shù)擁護(hù)者
vs.價(jià)值務(wù)實(shí)派Source:
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Use汽車的內(nèi)涵將汽車作為代步工具3R將汽車作為身份象征價(jià)值與歷史底蘊(yùn)導(dǎo)向技術(shù)與創(chuàng)新導(dǎo)向北美及歐洲市場(chǎng)的Z世代與千禧一代東南亞及中東市場(chǎng)的Z世代與千禧一代北美及歐洲市場(chǎng)的X世代G東en南X亞i及n中SE東A市&場(chǎng)的MXE世代提升購(gòu)買意愿汽車領(lǐng)域的溝通要點(diǎn)?0以文化建立連接:內(nèi)容與活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)“社交體驗(yàn)”熱點(diǎn)區(qū)域(東南亞與中東)“文化資本”高地(歐洲)公眾場(chǎng)合體育觀賽:
74%的中東Z世代與千禧一代喜愛此項(xiàng)活動(dòng)(對(duì)比北美及歐洲的37%)名廚餐廳:
61%的中國(guó)千禧一代對(duì)此感興趣(對(duì)比北美及歐洲的33%)夜生活:
82%的中東Z世代與千禧一代享受豐富的夜生活戲?。?/p>
歐洲影響力消費(fèi)者對(duì)戲劇的興趣是中國(guó)同類人群的兩倍(以X世代為例:24%
對(duì)
12%)文學(xué):
歐洲的X世代(30%)與嬰兒潮一代(38%)對(duì)文學(xué)的興趣最為濃厚“激情競(jìng)技場(chǎng)”(北美)“數(shù)字原住民”的游樂場(chǎng)(全球Z世代)美式橄欖球:
38%的北美X世代與50%的嬰兒潮一代關(guān)注該項(xiàng)運(yùn)動(dòng),指數(shù)分別高達(dá)241和315,體現(xiàn)出極高的市場(chǎng)集中度游戲主機(jī):
全球范圍內(nèi),Z世代(53%)和千禧一代(52%)的游戲主機(jī)擁有率遠(yuǎn)高于X世代(47%)和嬰兒潮一代(19%)東南亞與中東市場(chǎng)引領(lǐng)趨勢(shì):
東方市場(chǎng)的熱情尤為高漲,這里的Z世代與千禧一代是全球最活躍的游戲玩家群體Source:
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Use?f益普索全球影響力消費(fèi)者研究
(IGI)的獨(dú)有價(jià)值?2?
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Use從洞察到?jīng)Q策:IGI如何以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)賦能企業(yè)戰(zhàn)略洞察高價(jià)值客群:深入了解影響力消費(fèi)者的創(chuàng)建共鳴式溝通:制定能精準(zhǔn)觸達(dá)并引發(fā)人口統(tǒng)計(jì)特征、生活方式、 “影響力人群”共鳴的傳媒體使用及消費(fèi)習(xí)慣。 播信息與價(jià)值主張。7
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3解碼關(guān)鍵決策:洞悉影響這一高價(jià)值消費(fèi)群體購(gòu)買決策背后的關(guān)鍵因素。?
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Use解答您的核心商業(yè)問題目標(biāo)受眾畫像收入水平年齡/
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教育背景家庭構(gòu)成職位所在行業(yè)意見領(lǐng)袖角色行為與偏好購(gòu)買意向與商業(yè)決策科技汽車旅行金融奢侈品興趣點(diǎn)與活動(dòng)態(tài)度與價(jià)值觀觸達(dá)路徑與媒介766+媒體品牌監(jiān)測(cè)媒體品牌參與度平臺(tái)使用情況不同時(shí)段的收視行為視頻流媒體服務(wù)音頻內(nèi)容博客社交媒體?
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