2024年戰(zhàn)略管理方向工商管理考試歷年真題題庫及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的方法？()A.SWOT分析B.五力模型C.波士頓矩陣D.PEST分析2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容？()A.組織結(jié)構(gòu)B.技術(shù)能力C.財(cái)務(wù)狀況D.市場份額3.在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？()A.組織文化B.領(lǐng)導(dǎo)力C.資源配置D.競爭對(duì)手策略4.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的哪個(gè)階段主要涉及制定和選擇戰(zhàn)略？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因？()A.市場變化B.技術(shù)進(jìn)步C.管理層變動(dòng)D.法律法規(guī)變化6.在戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？()A.成本效益B.市場份額C.競爭地位D.財(cái)務(wù)狀況7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中常見的組織結(jié)構(gòu)？()A.職能制結(jié)構(gòu)B.部門制結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品制結(jié)構(gòu)D.矩陣制結(jié)構(gòu)8.在戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略變革的阻力來源？()A.組織慣性B.利益相關(guān)者反對(duì)C.領(lǐng)導(dǎo)力不足D.競爭環(huán)境變化9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.目標(biāo)設(shè)定B.資源配置C.控制與反饋D.市場營銷策略二、多選題(共5題)10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪些因素屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.行業(yè)競爭狀況B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策C.技術(shù)發(fā)展趨勢D.企業(yè)內(nèi)部資源11.以下哪些方法可以用來評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略的可行性？()A.SWOT分析B.波士頓矩陣C.PEST分析D.價(jià)值鏈分析12.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以下哪些措施有助于提高組織執(zhí)行力？()A.明確責(zé)任和權(quán)限B.建立有效的溝通機(jī)制C.強(qiáng)化培訓(xùn)和發(fā)展D.定期評(píng)估和調(diào)整13.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的驅(qū)動(dòng)因素？()A.競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)B.宏觀經(jīng)濟(jì)變化C.消費(fèi)者需求變化D.企業(yè)內(nèi)部管理問題14.在戰(zhàn)略管理過程中，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？()A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析外部環(huán)境C.評(píng)估內(nèi)部資源D.制定戰(zhàn)略方案三、填空題(共5題)15.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的核心流程之一是______，它涉及制定、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)的長期目標(biāo)和方向。16.SWOT分析中的“O”代表______，它指的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。17.在戰(zhàn)略管理中，______是指企業(yè)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)的過程，它通常涉及調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。18.波士頓矩陣將企業(yè)的產(chǎn)品分為四類，其中處于______區(qū)間的產(chǎn)品通常具有高市場份額和低市場增長率。19.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______階段，主要任務(wù)是確定企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀。四、判斷題(共5題)20.戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，一旦制定戰(zhàn)略就無需再進(jìn)行評(píng)估。()A.正確B.錯(cuò)誤21.波士頓矩陣中的明星產(chǎn)品（Stars）通常具有較高的市場增長率和市場份額。()A.正確B.錯(cuò)誤22.SWOT分析中的“T”代表威脅（Threats），它指的是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，組織文化對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行沒有影響。()A.正確B.錯(cuò)誤24.戰(zhàn)略實(shí)施階段的主要目標(biāo)是確保戰(zhàn)略計(jì)劃得到有效執(zhí)行。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.請(qǐng)簡要說明SWOT分析在戰(zhàn)略管理中的作用。26.解釋什么是企業(yè)戰(zhàn)略的“核心競爭能力”，并說明其對(duì)企業(yè)成功的重要性。27.戰(zhàn)略管理過程中的“戰(zhàn)略評(píng)估”環(huán)節(jié)包括哪些主要內(nèi)容？28.什么是“戰(zhàn)略變革”，它通常需要考慮哪些因素？29.如何通過企業(yè)文化建設(shè)來提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力？

2024年戰(zhàn)略管理方向工商管理考試歷年真題題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】波士頓矩陣是一種用于評(píng)估產(chǎn)品組合的工具，而不是外部環(huán)境分析的方法。2.【答案】D【解析】市場份額是衡量企業(yè)外部表現(xiàn)的一個(gè)指標(biāo)，不屬于內(nèi)部資源分析的內(nèi)容。3.【答案】D【解析】競爭對(duì)手策略是戰(zhàn)略實(shí)施的外部環(huán)境因素，而非實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素。4.【答案】A【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃階段是戰(zhàn)略管理過程中主要涉及制定和選擇戰(zhàn)略的階段。5.【答案】C【解析】管理層變動(dòng)屬于內(nèi)部因素，不是戰(zhàn)略調(diào)整的直接原因，通常是由于外部環(huán)境變化或戰(zhàn)略實(shí)施效果不佳引起的。6.【答案】B【解析】市場份額是衡量企業(yè)市場表現(xiàn)的一個(gè)指標(biāo)，但不是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)，關(guān)鍵指標(biāo)通常包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度等。7.【答案】B【解析】部門制結(jié)構(gòu)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中常見的組織結(jié)構(gòu)，常見的有職能制、產(chǎn)品制和矩陣制等。8.【答案】D【解析】競爭環(huán)境變化是推動(dòng)戰(zhàn)略變革的外部因素，而不是阻力來源。阻力通常來自內(nèi)部，如組織慣性、利益相關(guān)者反對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力不足等。9.【答案】D【解析】市場營銷策略是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，但不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置和控制與反饋等。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】外部環(huán)境分析主要關(guān)注行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展趨勢等因素，而企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。11.【答案】ABCD【解析】SWOT分析、波士頓矩陣、PEST分析和價(jià)值鏈分析都是評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略可行性的常用方法。12.【答案】ABCD【解析】提高組織執(zhí)行力需要明確責(zé)任和權(quán)限、建立有效的溝通機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)和發(fā)展以及定期評(píng)估和調(diào)整等多方面的措施。13.【答案】ABCD【解析】企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整可能由競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)變化、消費(fèi)者需求變化以及企業(yè)內(nèi)部管理問題等多種因素驅(qū)動(dòng)。14.【答案】ABCD【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析外部環(huán)境、評(píng)估內(nèi)部資源以及制定戰(zhàn)略方案等。三、填空題(共5題)15.【答案】戰(zhàn)略規(guī)劃【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的核心流程，它指導(dǎo)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)和方向。16.【答案】優(yōu)勢【解析】SWOT分析中的“O”代表優(yōu)勢（Strengths），指的是企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手所具有的內(nèi)在優(yōu)勢。17.【答案】戰(zhàn)略調(diào)整【解析】戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)的過程，它包括對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的調(diào)整。18.【答案】現(xiàn)金?！窘馕觥吭诓ㄊ款D矩陣中，現(xiàn)金牛產(chǎn)品通常指市場份額高但市場增長率低的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。19.【答案】戰(zhàn)略規(guī)劃【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃階段是戰(zhàn)略管理過程中的一個(gè)關(guān)鍵階段，其主要任務(wù)是確定企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，企業(yè)需要定期評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。21.【答案】正確【解析】在波士頓矩陣中，明星產(chǎn)品指的是市場增長率高且市場份額高的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品通常有較大的發(fā)展?jié)摿Α?2.【答案】正確【解析】SWOT分析中的“T”代表威脅（Threats），它指的是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、技術(shù)變革等。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織文化對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行有著重要的影響，它能夠影響員工的價(jià)值觀、行為和決策，從而影響戰(zhàn)略的最終效果。24.【答案】正確【解析】戰(zhàn)略實(shí)施階段是戰(zhàn)略管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要目標(biāo)是確保戰(zhàn)略計(jì)劃得到有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。五、簡答題(共5題)25.【答案】SWOT分析是一種戰(zhàn)略管理工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），幫助企業(yè)識(shí)別自身的戰(zhàn)略位置，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。它有助于企業(yè)全面了解自身在競爭環(huán)境中的地位，發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而制定更加有效的戰(zhàn)略?！窘馕觥縎WOT分析通過系統(tǒng)地分析企業(yè)內(nèi)外部條件，幫助企業(yè)識(shí)別自身優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，從而為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。26.【答案】核心競爭能力是企業(yè)內(nèi)部的一系列獨(dú)特能力，包括技術(shù)、管理、品牌、人才等方面，這些能力使得企業(yè)在競爭中處于有利地位，能夠提供獨(dú)特的價(jià)值，難以被競爭對(duì)手模仿。核心競爭能力對(duì)企業(yè)成功至關(guān)重要，因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)在市場中的差異化程度和競爭優(yōu)勢?！窘馕觥亢诵母偁幠芰κ瞧髽I(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵，它有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，保持長期的市場領(lǐng)先地位。27.【答案】戰(zhàn)略評(píng)估主要包括以下內(nèi)容：1）對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查；2）評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性和效率；3）分析戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的影響；4）評(píng)估戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)績效；5）識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。【解析】戰(zhàn)略評(píng)估是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它幫助企業(yè)判斷戰(zhàn)略是否達(dá)到預(yù)期效果，是否需要調(diào)整，以及如何優(yōu)化戰(zhàn)略。28.【答案】戰(zhàn)略變革是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行根本性的調(diào)整，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和內(nèi)部條件。戰(zhàn)略變革通常需要考慮以下因素：1）市場環(huán)境的變化；2）技術(shù)進(jìn)步；3）競爭態(tài)勢的變化；4）內(nèi)部資源的調(diào)整；5）管理層和員工的態(tài)度和行為?！窘馕觥繎?zhàn)略變革是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。29.【答案