第1篇第一章總則第一條為規(guī)范EP項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于EP項(xiàng)目部所有設(shè)計(jì)管理工作，包括設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等。第三條EPC項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)性：設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)合理、可靠。2.經(jīng)濟(jì)性：在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，合理控制設(shè)計(jì)成本。3.效率性：提高設(shè)計(jì)工作效率，確保項(xiàng)目進(jìn)度。4.協(xié)同性：加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，確保設(shè)計(jì)工作與項(xiàng)目整體進(jìn)度相協(xié)調(diào)。第二章設(shè)計(jì)策劃第四條設(shè)計(jì)策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)目標(biāo)：明確設(shè)計(jì)工作的總體目標(biāo)，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等。2.設(shè)計(jì)范圍：明確設(shè)計(jì)工作的具體范圍，包括設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度等。3.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)、高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)。5.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段設(shè)計(jì)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第五條設(shè)計(jì)策劃的編制與審批：1.設(shè)計(jì)策劃由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制。2.設(shè)計(jì)策劃編制完成后，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)公司設(shè)計(jì)管理部門審批。第三章設(shè)計(jì)審查第六條設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)文件審查：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)計(jì)算書等進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)方案審查：對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)方案合理、可行。3.設(shè)計(jì)變更審查：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，確保變更不影響設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和成本。第七條設(shè)計(jì)審查的程序：1.設(shè)計(jì)部門將設(shè)計(jì)文件提交給審查部門。2.審查部門組織專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。3.審查部門將審查意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)部門。4.設(shè)計(jì)部門根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和完善。第四章設(shè)計(jì)變更第八條設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循以下原則：1.必要性：設(shè)計(jì)變更必須基于實(shí)際需要，不得隨意變更。2.合理性：設(shè)計(jì)變更應(yīng)合理，不得影響設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和成本。3.可行性：設(shè)計(jì)變更應(yīng)具備可行性，不得增加項(xiàng)目難度。第九條設(shè)計(jì)變更的程序：1.設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)：由設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并說(shuō)明變更原因、影響及解決方案。2.設(shè)計(jì)變更審查：由審查部門對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，確保變更合理、可行。3.設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)：經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部門根據(jù)變更意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。4.設(shè)計(jì)變更通知：將設(shè)計(jì)變更通知相關(guān)各方，確保各方了解變更情況。第五章設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)第十條設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)：確保設(shè)計(jì)工作與施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題影響施工進(jìn)度。2.設(shè)計(jì)與采購(gòu)協(xié)調(diào)：確保設(shè)計(jì)工作與采購(gòu)工作相協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題影響設(shè)備、材料采購(gòu)。3.設(shè)計(jì)與質(zhì)量協(xié)調(diào)：確保設(shè)計(jì)工作與質(zhì)量管理工作相協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十一條設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的程序：1.設(shè)計(jì)部門與施工、采購(gòu)、質(zhì)量等部門進(jìn)行溝通，了解各部門需求。2.設(shè)計(jì)部門根據(jù)各部門需求，調(diào)整設(shè)計(jì)工作。3.設(shè)計(jì)部門定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。第六章責(zé)任與考核第十二條EPC項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.確保設(shè)計(jì)工作符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司要求。3.對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。第十三條EPC項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理人員考核：1.考核內(nèi)容：設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、協(xié)調(diào)能力等。2.考核方式：定期考核、項(xiàng)目考核、績(jī)效考核等。3.考核結(jié)果：作為管理人員晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第七章附則第十四條本制度由EPC項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)EPC項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度，降低設(shè)計(jì)成本，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合EPC項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于EPC項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有設(shè)計(jì)活動(dòng)，包括設(shè)計(jì)方案的制定、設(shè)計(jì)文件的編制、設(shè)計(jì)變更管理等。第三條EPC項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)性原則：設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循科學(xué)的設(shè)計(jì)理念，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。（二）規(guī)范性原則：設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。（三）高效性原則：設(shè)計(jì)工作應(yīng)提高工作效率，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足項(xiàng)目要求。（四）經(jīng)濟(jì)性原則：設(shè)計(jì)工作應(yīng)充分考慮項(xiàng)目成本，降低設(shè)計(jì)成本。第二章設(shè)計(jì)組織與管理第四條EPC項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立設(shè)計(jì)管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。第五條設(shè)計(jì)管理部門的主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)管理制度和操作規(guī)程；（二）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)；（三）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的審核和審批；（四）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的編制、審核和發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理；（六）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查；（七）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成本的核算和控制。第六條EPC項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，由設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)員等組成，負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)工作。第七條設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)：（一）根據(jù)項(xiàng)目需求，制定設(shè)計(jì)方案；（二）編制設(shè)計(jì)文件；（三）進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算和繪圖；（四）參與設(shè)計(jì)變更；（五）協(xié)助設(shè)計(jì)管理部門進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。第三章設(shè)計(jì)方案管理第八條設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分體現(xiàn)項(xiàng)目的功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保要求。第九條設(shè)計(jì)方案的制定應(yīng)遵循以下程序：（一）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需求，收集相關(guān)資料，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；（二）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出設(shè)計(jì)方案初稿，經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理審核后提交給設(shè)計(jì)管理部門；（三）設(shè)計(jì)管理部門組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；（四）根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善；（五）設(shè)計(jì)方案經(jīng)設(shè)計(jì)管理部門批準(zhǔn)后，正式發(fā)布。第十條設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目概述；（二）設(shè)計(jì)依據(jù)；（三）設(shè)計(jì)方案；（四）主要設(shè)備選型；（五）設(shè)計(jì)圖紙；（六）設(shè)計(jì)說(shuō)明書；（七）設(shè)計(jì)計(jì)算書。第四章設(shè)計(jì)文件管理第十一條設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)方案的具體體現(xiàn)，應(yīng)確保其準(zhǔn)確、完整、清晰。第十二條設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)遵循以下要求：（一）設(shè)計(jì)文件應(yīng)與設(shè)計(jì)方案相一致；（二）設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)計(jì)算書等；（三）設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制；（四）設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)人員校對(duì)、審核和批準(zhǔn)。第十三條設(shè)計(jì)文件的審核和批準(zhǔn)程序：（一）設(shè)計(jì)人員編制設(shè)計(jì)文件；（二）設(shè)計(jì)經(jīng)理審核設(shè)計(jì)文件；（三）設(shè)計(jì)管理部門審批設(shè)計(jì)文件；（四）設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，正式發(fā)布。第五章設(shè)計(jì)變更管理第十四條設(shè)計(jì)變更是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改、補(bǔ)充或刪除。第十五條設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循以下原則：（一）變更內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目需求相符；（二）變更應(yīng)有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、確保項(xiàng)目進(jìn)度、降低設(shè)計(jì)成本；（三）變更應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證，確保變更的合理性和可行性。第十六條設(shè)計(jì)變更的程序：（一）設(shè)計(jì)人員提出變更申請(qǐng)；（二）設(shè)計(jì)經(jīng)理審核變更申請(qǐng)；（三）設(shè)計(jì)管理部門組織專家對(duì)變更進(jìn)行評(píng)審；（四）根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，設(shè)計(jì)管理部門批準(zhǔn)或駁回變更申請(qǐng)；（五）變更批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。第六章設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與檢查第十七條EPC項(xiàng)目部應(yīng)建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與檢查制度，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十八條設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與檢查的主要內(nèi)容包括：（一）設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性；（二）設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性、完整性；（三）設(shè)計(jì)變更的合理性和可行性；（四）設(shè)計(jì)質(zhì)量的符合性。第十九條設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與檢查的方式：（一）設(shè)計(jì)管理部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期檢查；（二）設(shè)計(jì)管理部門組織專家對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審；（三）設(shè)計(jì)管理部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核；（四）設(shè)計(jì)管理部門對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。第七章設(shè)計(jì)成本核算與控制第二十條EPC項(xiàng)目部應(yīng)建立健全設(shè)計(jì)成本核算與控制制度，確保設(shè)計(jì)成本合理。第二十一條設(shè)計(jì)成本核算的主要內(nèi)容：（一）設(shè)計(jì)人員的工資、福利等；（二）設(shè)計(jì)資料的購(gòu)置費(fèi)用；（三）設(shè)計(jì)軟件、設(shè)備等購(gòu)置費(fèi)用；（四）設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與檢查費(fèi)用。第二十二條設(shè)計(jì)成本控制措施：（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率；（二）合理配置設(shè)計(jì)資源，降低設(shè)計(jì)成本；（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)成本核算，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)費(fèi)用；（四）對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行定期分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第八章附則第二十三條本制度由EPC項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。注：本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范EP（Engineering,Procurement,Construction）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有EP項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。第三條EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)合理原則：設(shè)計(jì)工作應(yīng)科學(xué)、合理，符合工程實(shí)際需求。2.質(zhì)量第一原則：設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，必須把質(zhì)量放在首位。3.安全可靠原則：設(shè)計(jì)工作必須確保工程安全可靠。4.經(jīng)濟(jì)效益原則：在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，努力降低設(shè)計(jì)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.依法合規(guī)原則：設(shè)計(jì)工作必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條EPC項(xiàng)目部設(shè)立設(shè)計(jì)管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。第五條設(shè)計(jì)管理部的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度和操作規(guī)程。2.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)、合同簽訂和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建。3.監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)工作按時(shí)完成。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批和實(shí)施。5.組織設(shè)計(jì)評(píng)審，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的歸檔和管理工作。7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)信息的收集、整理和上報(bào)。8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和考核。第六條設(shè)計(jì)管理部下設(shè)以下崗位：1.設(shè)計(jì)經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的全面工作。2.設(shè)計(jì)主管：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體管理工作。3.設(shè)計(jì)工程師：負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)工作。4.設(shè)計(jì)助理：協(xié)助設(shè)計(jì)工程師完成設(shè)計(jì)工作。第三章設(shè)計(jì)招標(biāo)與合同管理第七條設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行。第八條設(shè)計(jì)招標(biāo)程序：1.編制招標(biāo)文件，明確設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等。2.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加投標(biāo)。3.組織評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位。4.簽訂設(shè)計(jì)合同。第九條設(shè)計(jì)合同管理：1.設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.設(shè)計(jì)合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款。3.設(shè)計(jì)合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第四章設(shè)計(jì)進(jìn)度管理第十條設(shè)計(jì)進(jìn)度管理應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行。2.確保設(shè)計(jì)進(jìn)度與項(xiàng)目整體進(jìn)度相協(xié)調(diào)。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)進(jìn)度中的問(wèn)題。第十一條設(shè)計(jì)進(jìn)度管理流程：1.編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)階段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度，定期召開(kāi)設(shè)計(jì)進(jìn)度會(huì)議。3.分析設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差，制定糾正措施。4.審批設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整。第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量管理第十二條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)滿足項(xiàng)目功能、安全、環(huán)保等要求。3.設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)滿足施工和運(yùn)行要求。第十三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理流程：1.制定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。2.組織設(shè)計(jì)評(píng)審，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4.對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第六章設(shè)計(jì)變更管理第十四條設(shè)計(jì)變更管理應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的原則。2.設(shè)計(jì)變更應(yīng)確保工程質(zhì)量和安全。3.設(shè)計(jì)變更應(yīng)減少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。第十五條設(shè)計(jì)變更管理流程：1.提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更原因和影響。2.組織設(shè)計(jì)變更評(píng)審，確定變更方案。3.審批設(shè)計(jì)變更，形成變更文件。4.實(shí)施設(shè)計(jì)變更，并做好記錄。第七章設(shè)計(jì)信息管理第十六條設(shè)計(jì)信息管理應(yīng)遵循以下原則：1.設(shè)計(jì)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)計(jì)信息應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù)。3.設(shè)計(jì)信息應(yīng)保密。第十七條