安全委員會(huì)成立文件模板及職責(zé)分工方案一、成立背景與目的當(dāng)前，安全管理工作面臨安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、公共安全等多領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)交織的復(fù)雜形勢(shì)。為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理資源，健全風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急處置機(jī)制，特成立安全委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），以系統(tǒng)化推進(jìn)安全管理責(zé)任落實(shí)，提升本質(zhì)安全水平。二、委員會(huì)組成（一）組織架構(gòu)安委會(huì)設(shè)主任1名、副主任若干名、成員若干名，另設(shè)安委會(huì)辦公室（以下簡稱“安委辦”）作為日常辦事機(jī)構(gòu)。（二）人員構(gòu)成主任：由單位主要負(fù)責(zé)人（如董事長、總經(jīng)理或同級(jí)職務(wù)）擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安委會(huì)工作；副主任：由分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作；成員：涵蓋各部門（如生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、法務(wù)部等）負(fù)責(zé)人，以及安全管理、技術(shù)專家（按需吸納）；安委辦主任：由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)日常工作統(tǒng)籌。三、職責(zé)分工（一）安委會(huì)整體職責(zé)1.制度建設(shè)：統(tǒng)籌制定安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及中長期規(guī)劃，推動(dòng)“全員、全過程、全方位”安全管理體系落地；2.風(fēng)險(xiǎn)管控：組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控，督導(dǎo)重大隱患整改，建立“隱患排查—整改—復(fù)查”閉環(huán)機(jī)制；3.應(yīng)急處置：統(tǒng)籌應(yīng)急資源配置，組織應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)處置，協(xié)調(diào)跨部門、跨環(huán)節(jié)安全事件應(yīng)對(duì)；4.考核督導(dǎo)：制定安全考核細(xì)則，將安全績效與部門、個(gè)人履職掛鉤，開展常態(tài)化督查與專項(xiàng)檢查。（二）崗位具體職責(zé)主任：主持安委會(huì)會(huì)議，審定安全戰(zhàn)略與重大決策；對(duì)重大安全問題行使“一票否決權(quán)”；牽頭協(xié)調(diào)外部監(jiān)管、上級(jí)檢查及跨單位安全協(xié)作。副主任：分管領(lǐng)域內(nèi)安全工作的直接責(zé)任人，組織制定分管業(yè)務(wù)安全規(guī)范；督導(dǎo)分管部門落實(shí)隱患整改；參與應(yīng)急處置并提出專業(yè)意見。成員（部門負(fù)責(zé)人）：落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，將安全責(zé)任嵌入部門流程（如生產(chǎn)部門管控作業(yè)安全、技術(shù)部門管控系統(tǒng)安全等）；定期向安委會(huì)報(bào)告本部門安全履職情況。安委辦：①日常運(yùn)轉(zhuǎn)：籌備安委會(huì)會(huì)議，起草文件、簡報(bào)，跟蹤決策事項(xiàng)落實(shí)；②信息管理：建立安全臺(tái)賬，匯總隱患數(shù)據(jù)，分析趨勢(shì)并提出預(yù)警；③協(xié)調(diào)督辦：督促各部門整改隱患，聯(lián)絡(luò)外部機(jī)構(gòu)（如應(yīng)急管理局、消防部門），組織安全培訓(xùn)與宣傳。四、工作機(jī)制（一）會(huì)議制度定期會(huì)議：每季度召開一次全體會(huì)議，總結(jié)階段工作、分析風(fēng)險(xiǎn)、部署任務(wù)；臨時(shí)會(huì)議：遇重大安全事件、政策調(diào)整或主任提議時(shí)，即時(shí)召開專題會(huì)議。（二）信息報(bào)送各成員部門每月向安委辦報(bào)送《安全履職報(bào)告》（內(nèi)容涵蓋隱患排查、整改進(jìn)度、培訓(xùn)開展等）；安委辦每季度形成《安全管理白皮書》，報(bào)主任審閱并通報(bào)全體成員。（三）督查考核安委辦聯(lián)合紀(jì)檢、人力資源部門，每半年開展一次“履職督查”，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、隱患整改等情況；年度安全考核結(jié)果納入部門績效考核，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、薪酬調(diào)整直接掛鉤。五、保障措施（一）人員保障明確各崗位“AB角”機(jī)制，確保人員變動(dòng)時(shí)工作無縫銜接；定期組織安全管理能力培訓(xùn)，提升成員專業(yè)素養(yǎng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障將安全管理經(jīng)費(fèi)（含培訓(xùn)、裝備、應(yīng)急演練等）納入年度預(yù)算，由財(cái)務(wù)部優(yōu)先保障。（三）技術(shù)保障引入安全管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、統(tǒng)計(jì)全流程線上化；聘請(qǐng)外部專家提供技術(shù)支持，破解復(fù)雜安全難題。六、附則本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由安委辦負(fù)責(zé)解釋。各成員部門應(yīng)據(jù)此制定本部門《安全履職細(xì)則》，報(bào)安委辦備案。說明：本模板可根