化妝品公司產(chǎn)品研發(fā)員產(chǎn)品創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品概念提案數(shù)量35%5個/季度按實(shí)際提案數(shù)量計(jì)分，每完成1個目標(biāo)得20分，最高100分提案創(chuàng)新性評估平均分8.0分（滿分10分）由產(chǎn)品委員會打分，按實(shí)際得分計(jì)算，得分越高得分越多專利申請數(shù)量2項(xiàng)/年度每完成1項(xiàng)得25分，最高50分技術(shù)突破貢獻(xiàn)主導(dǎo)至少1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破由技術(shù)委員會認(rèn)定，符合條件得30分，不符合得0分研發(fā)周期效率平均周期不超過6個月按周期縮短比例計(jì)分，每提前10%得10分，最高50分市場競爭力產(chǎn)品市場接受度25%新產(chǎn)品上市后6個月內(nèi)，用戶滿意度超過85%按實(shí)際滿意度計(jì)算，每高1%得5分，最高100分產(chǎn)品銷售額貢獻(xiàn)研發(fā)產(chǎn)品銷售額占公司總銷售額的10%按實(shí)際占比計(jì)算，每高1%得5分，最高50分競品對比優(yōu)勢研發(fā)產(chǎn)品在核心功能上領(lǐng)先競品至少20%由市場部評估，按優(yōu)勢比例計(jì)算，每高5%得10分，最高50分客戶反饋響應(yīng)速度平均反饋處理時(shí)間不超過3天按實(shí)際處理時(shí)間計(jì)算，每提前1天得5分，最高25分產(chǎn)品迭代改進(jìn)次數(shù)年度內(nèi)完成至少3次產(chǎn)品迭代每完成1次得10分，最高30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%完成跨部門協(xié)作項(xiàng)目時(shí)，溝通問題發(fā)生率低于10%按實(shí)際問題發(fā)生率計(jì)算，每低5%得5分，最高50分項(xiàng)目支持質(zhì)量為生產(chǎn)、市場等部門提供的需求支持準(zhǔn)確率超過95%按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)算，每高5%得5分，最高50分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織1次內(nèi)部技術(shù)分享按實(shí)際組織次數(shù)計(jì)分，完成得20分，未完成得0分知識文檔完整性完成項(xiàng)目時(shí)，技術(shù)文檔完整率達(dá)到90%按實(shí)際完整率計(jì)算，每高5%得5分，最高30分團(tuán)隊(duì)沖突解決年度內(nèi)參與解決團(tuán)隊(duì)沖突至少2次按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，每完成1次得10分，最高20分專業(yè)成長性行業(yè)知識更新20%年度內(nèi)完成至少3門行業(yè)認(rèn)證課程每完成1門得10分，最高30分新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握掌握至少2項(xiàng)前沿技術(shù)（如AI美妝分析等）按實(shí)際掌握數(shù)量計(jì)分，每掌握1項(xiàng)得15分，最高30分行業(yè)會議參與度參加至少2次行業(yè)重要會議并提交報(bào)告按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，每完成1次得10分，最高20分技術(shù)文檔發(fā)表在行業(yè)期刊發(fā)表至少1篇技術(shù)論文按實(shí)際發(fā)表數(shù)量計(jì)分，完成得20分，未完成得0分專業(yè)評審參與參與至少1次行業(yè)技術(shù)評審工作按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，完成得10分，未完成得0分本考核表用于評估產(chǎn)品研發(fā)員在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)研發(fā)員在考核期內(nèi)的工作完成情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：產(chǎn)品創(chuàng)新能力占35%，市場競爭占25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作占20%，專業(yè)成長占20%。評分時(shí)請確保各維度得分與權(quán)重對應(yīng)，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：