2021年一建項目管理真題答案與解析(完整版)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.項目進度控制的主要目的是什么？()A.確保項目按期完成B.確保項目成本最低C.確保項目質量最優(yōu)D.確保項目資源最合理2.項目風險管理中，風險識別的方法不包括以下哪項？()A.專家調查法B.文件審查法C.問卷調查法D.系統(tǒng)分析法3.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通計劃的內容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通方式確定D.溝通效果評估4.項目質量管理中，以下哪個是質量管理的核心原則？()A.以客戶為中心B.全員參與C.過程方法D.管理系統(tǒng)方法5.在項目成本控制中，以下哪種方法用于控制成本變動？()A.成本估算B.成本預算C.成本控制D.成本分析6.項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊建設的目標？()A.提高團隊效率B.增強團隊凝聚力C.降低團隊成本D.提升團隊技能7.在項目采購管理中，以下哪種合同類型適用于固定價格合同？()A.成本加酬金合同B.勞務合同C.固定價格合同D.時間與材料合同8.項目溝通管理中，以下哪項不是溝通障礙的類型？()A.結構障礙B.個人障礙C.文化障礙D.管理障礙9.項目進度控制中，以下哪種工具用于監(jiān)控項目進度？()A.Gantt圖B.PERT圖C.風險矩陣D.資源甘特圖10.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證的工具？()A.流程圖B.質量控制計劃C.質量審計D.質量檢查二、多選題(共5題)11.項目范圍管理的主要內容包括哪些？()A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍控制E.風險管理12.以下哪些是項目進度管理的關鍵工具和技術？()A.項目進度網(wǎng)絡圖B.關鍵路徑法C.風險評估D.Gantt圖E.資源平衡13.項目質量管理過程中，以下哪些是質量保證活動？()A.質量規(guī)劃B.質量審計C.質量控制D.質量改進E.質量審查14.項目溝通管理中，以下哪些是溝通計劃的內容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通方式確定D.溝通效果評估E.溝通團隊建設15.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略？()A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險接受E.風險增強三、填空題(共5題)16.項目質量管理中，確定項目質量目標和質量標準的文檔是______。17.在項目進度管理中，用于識別項目活動之間的依賴關系的工具是______。18.項目風險管理中，用于評估風險概率和影響，以便確定風險優(yōu)先級的工具是______。19.在項目溝通管理中，確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給相關方的過程是______。20.項目人力資源管理中，用于評估團隊成員的能力和技能是否符合項目需求的工具是______。四、判斷題(共5題)21.項目進度網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑上的活動必須按最早開始時間（ES）和最遲完成時間（LS）同時開始和結束。()A.正確B.錯誤22.項目質量管理中，質量保證是通過預防措施來確保項目質量，而質量控制是通過檢查來糾正錯誤。()A.正確B.錯誤23.在項目溝通管理中，溝通計劃不需要考慮項目的組織結構。()A.正確B.錯誤24.項目風險管理中，風險轉移是指項目團隊將風險責任轉移給第三方。()A.正確B.錯誤25.項目質量管理中，質量改進是確保項目交付成果滿足質量標準的過程。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。27.請說明項目風險管理中風險應對策略的四種基本類型及其適用場景。28.請解釋項目質量管理中“七種質量管理工具”的具體內容和作用。29.請闡述項目溝通管理中溝通計劃的編制過程及其重要性。30.請描述項目人力資源管理中團隊建設的幾個關鍵步驟及其目的。

2021年一建項目管理真題答案與解析(完整版)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】項目進度控制的主要目的是確保項目按期完成，滿足項目交付的要求。2.【答案】D【解析】系統(tǒng)分析法是項目風險管理中常用的方法，但不是風險識別的方法。3.【答案】D【解析】溝通效果評估是溝通管理過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是溝通計劃的內容。4.【答案】A【解析】以客戶為中心是質量管理的核心原則，強調滿足客戶需求。5.【答案】C【解析】成本控制是用于控制成本變動的方法，確保項目成本在預算范圍內。6.【答案】C【解析】團隊建設的目標不包括降低團隊成本，主要關注團隊的整體效能。7.【答案】C【解析】固定價格合同適用于合同價格在合同簽訂時就已經(jīng)確定的情況。8.【答案】D【解析】溝通障礙主要分為結構障礙、個人障礙和文化障礙，不包括管理障礙。9.【答案】A【解析】Gantt圖是用于監(jiān)控項目進度的常用工具，可以直觀地展示項目進度。10.【答案】B【解析】質量控制計劃是質量保證的一部分，但不是質量保證的工具。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】項目范圍管理主要包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制四個過程，風險管理屬于項目整體管理的一部分。12.【答案】ABDE【解析】項目進度管理的關鍵工具和技術包括項目進度網(wǎng)絡圖、關鍵路徑法、Gantt圖和資源平衡，風險評估屬于項目風險管理的內容。13.【答案】ABD【解析】質量保證活動包括質量規(guī)劃、質量審計和質量改進，質量控制和質量審查是實施質量保證的手段和方法。14.【答案】ABCD【解析】溝通計劃的內容包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通方式確定和溝通效果評估，溝通團隊建設是溝通管理的一部分。15.【答案】ABCD【解析】風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受，風險增強不是常用的風險應對策略。三、填空題(共5題)16.【答案】質量計劃【解析】質量計劃是項目質量管理中確定項目質量目標和質量標準的文檔，它為項目團隊提供了質量管理的框架。17.【答案】網(wǎng)絡圖【解析】網(wǎng)絡圖是用于識別項目活動之間的依賴關系的工具，它可以幫助項目經(jīng)理理解項目活動的順序和邏輯關系。18.【答案】風險矩陣【解析】風險矩陣是用于評估風險概率和影響，以便確定風險優(yōu)先級的工具，它可以幫助項目經(jīng)理識別和優(yōu)先處理高風險項目。19.【答案】信息分發(fā)【解析】信息分發(fā)是確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給相關方的過程，它是溝通管理的關鍵活動之一。20.【答案】人員能力評估【解析】人員能力評估是用于評估團隊成員的能力和技能是否符合項目需求的工具，它有助于項目經(jīng)理合理分配人力資源。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】關鍵路徑上的活動必須同時滿足最早開始時間和最遲完成時間相等，但這并不意味著它們必須同時開始和結束，只是表示它們的浮動時間為零。22.【答案】正確【解析】質量保證和質量控制確實是項目質量管理中的兩個不同概念，前者側重于預防措施，后者側重于糾正錯誤。23.【答案】錯誤【解析】溝通計劃需要考慮項目的組織結構，以確保信息能夠有效傳遞給所有相關方。24.【答案】正確【解析】風險轉移是指項目團隊通過合同或其他方式將風險責任轉移給第三方，以減輕項目團隊的風險負擔。25.【答案】正確【解析】質量改進是指通過識別和實施改進措施來提高項目交付成果的質量，確保其滿足預定的質量標準。五、簡答題(共5題)26.【答案】關鍵路徑法（CPM）的基本原理是確定項目活動之間的依賴關系，計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最遲開始時間（LS）和最遲完成時間（LF），然后找出所有活動的浮動時間，以確定關鍵路徑。步驟包括：1)確定項目活動；2)繪制項目網(wǎng)絡圖；3)計算ES和EF；4)計算LS和LF；5)確定關鍵路徑?！窘馕觥筷P鍵路徑法是一種用于計算項目活動所需時間的工具，通過它可以幫助項目經(jīng)理確定哪些活動是關鍵活動，以及項目的最短完成時間。27.【答案】項目風險管理中的四種基本風險應對策略包括：1)風險規(guī)避，適用于風險發(fā)生的概率很高且影響很大的情況；2)風險轉移，適用于項目團隊無法控制風險的情況；3)風險減輕，適用于風險可以降低但無法完全消除的情況；4)風險接受，適用于風險發(fā)生的概率低且影響小的情況?！窘馕觥苛私獠煌L險應對策略及其適用場景對于項目風險管理至關重要，可以幫助項目團隊制定有效的風險管理計劃。28.【答案】項目質量管理中的“七種質量管理工具”包括：1)排列圖；2)帕累托圖；3)直方圖；4)控制圖；5)檢查表；6)標準化作業(yè)表；7)基于流程的圖示。這些工具用于識別、分析和解決問題，提高項目質量?！窘馕觥空莆掌叻N質量管理工具對于提高項目質量非常重要，它們可以幫助項目團隊系統(tǒng)地識別和解決質量問題。29.【答案】溝通計劃的編制過程包括：1)確定溝通需求；2)選擇溝通渠道；3)確定溝通方式；4)制定溝通頻率和內容；5)制定溝通責任人。溝通計劃的重要性在于確保項目信息能夠及時、準確、有效地傳遞給所有相關方，從而提高項目成功的可能性?！窘馕觥苛己玫臏贤ㄓ媱澥琼椖砍晒Φ年P鍵因素