2025年一建管理試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。()A.包括策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和報(bào)廢拆除各個(gè)階段B.是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容C.全生命周期管理的目標(biāo)是通過(guò)全過(guò)程的管理降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.全生命周期管理的重點(diǎn)是在項(xiàng)目策劃階段2.關(guān)于招標(biāo)文件，下列說(shuō)法正確的是（）。()A.招標(biāo)文件編制必須完全遵循招標(biāo)法B.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、能力等方面有明確要求C.招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范要求越詳細(xì)越好D.招標(biāo)文件在發(fā)出后不能修改3.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。()A.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足要求B.工程質(zhì)量合格C.工程符合合同約定D.施工許可證已獲得4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列說(shuō)法正確的是（）。()A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理由施工企業(yè)全部負(fù)責(zé)B.任何單位和個(gè)人都有權(quán)對(duì)危害安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行舉報(bào)C.任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)干涉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體是設(shè)計(jì)單位5.關(guān)于合同管理，下列說(shuō)法正確的是（）。()A.合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心B.合同管理的主要目的是為了降低合同糾紛C.合同管理應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則D.合同管理不需要考慮合同風(fēng)險(xiǎn)6.下列關(guān)于工程造價(jià)管理的說(shuō)法，正確的是（）。()A.工程造價(jià)管理只涉及項(xiàng)目前期階段B.工程造價(jià)管理的目的是為了確定合理的造價(jià)C.工程造價(jià)管理可以完全通過(guò)人工完成D.工程造價(jià)管理不需要考慮市場(chǎng)因素7.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的措施（）。()A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.增加項(xiàng)目預(yù)算8.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。()A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取措施保護(hù)環(huán)境B.環(huán)境保護(hù)是施工企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分C.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)由施工企業(yè)負(fù)責(zé)D.環(huán)境保護(hù)措施與工程進(jìn)度無(wú)關(guān)9.關(guān)于項(xiàng)目管理信息化，下列說(shuō)法正確的是（）。()A.項(xiàng)目管理信息化可以降低項(xiàng)目成本B.項(xiàng)目管理信息化可以縮短項(xiàng)目工期C.項(xiàng)目管理信息化是項(xiàng)目管理的基本要求D.項(xiàng)目管理信息化只適用于大型項(xiàng)目10.關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。()A.監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督B.投標(biāo)人可以對(duì)違反招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的行為進(jìn)行投訴C.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須在監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行D.監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)中標(biāo)結(jié)果有最終決定權(quán)二、多選題(共5題)11.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪些工作屬于項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容（）。()A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制D.完成項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收E.進(jìn)行項(xiàng)目成本核算12.關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，以下哪些行為屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為（）。()A.投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)B.投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通投標(biāo)C.投標(biāo)人以虛假的投標(biāo)文件投標(biāo)D.投標(biāo)人泄露標(biāo)底E.投標(biāo)人拒絕與招標(biāo)人簽訂合同13.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任（）。()A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.接受政府主管部門(mén)的監(jiān)督檢查D.按時(shí)提交工程竣工報(bào)告E.確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)14.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（）。()A.文件審查法B.德?tīng)柗品–.趨勢(shì)分析法D.故障樹(shù)分析法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法15.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理中，以下哪些階段屬于項(xiàng)目前期階段（）。()A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)E.項(xiàng)目收尾三、填空題(共5題)16.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是確保項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、控制和收尾等環(huán)節(jié)。17.招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目的實(shí)際需要。18.在建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的責(zé)任主體，對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有直接責(zé)任。19.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。20.建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與驗(yàn)收。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)，并重新進(jìn)行審批。()A.正確B.錯(cuò)誤22.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，一經(jīng)查實(shí)，可以由招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)給予罰款等行政處罰。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位可以立即投入使用。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理的特點(diǎn)。27.如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。28.簡(jiǎn)述招標(biāo)文件編制的基本要求。29.為什么說(shuō)建設(shè)項(xiàng)目合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容？30.如何有效控制建設(shè)項(xiàng)目成本？請(qǐng)列舉至少兩種成本控制方法。

2025年一建管理試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的重點(diǎn)是確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，而非僅在策劃階段。2.【答案】B【解析】招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)明確投標(biāo)人的資質(zhì)、能力等方面的要求，以確保招標(biāo)活動(dòng)的公平、公正。3.【答案】D【解析】竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)、質(zhì)量、合同要求等，不包括施工許可證是否已獲得。4.【答案】B【解析】根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，任何單位和個(gè)人都有權(quán)對(duì)危害安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行舉報(bào)，這是安全生產(chǎn)社會(huì)共治的要求。5.【答案】C【解析】合同管理應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則。6.【答案】B【解析】工程造價(jià)管理的目的是通過(guò)全過(guò)程、全方位的管理，確定合理的工程造價(jià)。7.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目預(yù)算并非風(fēng)險(xiǎn)管理措施。8.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，以確保工程順利實(shí)施的同時(shí)，降低對(duì)環(huán)境的影響。9.【答案】C【解析】項(xiàng)目管理信息化是提高項(xiàng)目管理效率和效果的重要手段，是項(xiàng)目管理的基本要求。10.【答案】D【解析】監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，但中標(biāo)結(jié)果的最終決定權(quán)在于招標(biāo)人。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、收尾等多個(gè)方面的工作內(nèi)容。12.【答案】ABCD【解析】不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括但不限于串通投標(biāo)、虛假投標(biāo)、泄露標(biāo)底等，這些行為違反了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正原則。13.【答案】ABCDE【解析】施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括但不限于文件審查法、德?tīng)柗品ā②厔?shì)分析法、故障樹(shù)分析法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。15.【答案】A【解析】項(xiàng)目前期階段主要包括項(xiàng)目策劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等，是項(xiàng)目決策和實(shí)施的基礎(chǔ)階段。三、填空題(共5題)16.【答案】全過(guò)程管理【解析】全過(guò)程管理強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目的開(kāi)始到結(jié)束，對(duì)項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.【答案】國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)【解析】技術(shù)規(guī)范是招標(biāo)文件中的重要組成部分，必須符合國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。18.【答案】項(xiàng)目經(jīng)理【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目的最終成果負(fù)有責(zé)任。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面管理，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的可能性。20.【答案】建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【解析】竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目交付使用前的重要環(huán)節(jié)，由建設(shè)單位組織，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，確保工程質(zhì)量符合要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】設(shè)計(jì)變更可能影響項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度，因此必須經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)，并重新進(jìn)行審批。22.【答案】正確【解析】根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為是違法行為，監(jiān)督管理部門(mén)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。23.【答案】正確【解析】施工單位是施工活動(dòng)的主體，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任，應(yīng)確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等多種方式。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，還需進(jìn)行試運(yùn)行和備案等程序，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常后，才能投入使用。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理的特點(diǎn)包括：全面性、全過(guò)程性、全員性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和目標(biāo)導(dǎo)向性。全面性指管理內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目從策劃到運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段；全過(guò)程性指管理貫穿項(xiàng)目全生命周期；全員性指項(xiàng)目相關(guān)人員均應(yīng)參與管理；系統(tǒng)性指管理活動(dòng)應(yīng)相互協(xié)調(diào)；動(dòng)態(tài)性指管理應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整；目標(biāo)導(dǎo)向性指管理活動(dòng)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向。【解析】全生命周期管理是一種全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理方式，旨在通過(guò)全過(guò)程、全員參與，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：專(zhuān)家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、故障樹(shù)分析法、歷史經(jīng)驗(yàn)法、情景分析法等。專(zhuān)家調(diào)查法通過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；頭腦風(fēng)暴法通過(guò)集思廣益進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；故障樹(shù)分析法通過(guò)分析可能導(dǎo)致事故的因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；歷史經(jīng)驗(yàn)法通過(guò)分析歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；情景分析法通過(guò)設(shè)定不同情景識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)多種方法可以更全面地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。28.【答案】招標(biāo)文件編制的基本要求包括：符合國(guó)家法律法規(guī)和招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定；內(nèi)容完整、清晰、準(zhǔn)確；對(duì)投標(biāo)人的資格要求明確；技術(shù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；投標(biāo)須知完整、具體?！窘馕觥空袠?biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的重要依據(jù)，其編制質(zhì)量直接影響招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正和效率。29.【答案】建設(shè)項(xiàng)目合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，因?yàn)樗婕暗巾?xiàng)目的目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面。合同管理能夠確保項(xiàng)目各方權(quán)利義務(wù)的明確，維護(hù)項(xiàng)目各方的合法權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施?！窘馕觥亢贤芾碓诮ㄔO(shè)項(xiàng)