軟件開發(fā)工程師項(xiàng)目完成度及技術(shù)創(chuàng)新能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼質(zhì)量（單元測試覆蓋率）35%80%按實(shí)際覆蓋率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分Bug修復(fù)及時(shí)率95%按實(shí)際修復(fù)率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分需求變更符合度90%按實(shí)際符合度比例評分，每低5%扣1分，最低得0分代碼復(fù)用率60%按實(shí)際復(fù)用率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分文檔完整性85%按實(shí)際文檔完整性比例評分，每低5%扣1分，最低得0分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率25%90%按實(shí)際完成率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避良好根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)性和有效性評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分資源利用率85%按實(shí)際資源利用率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分計(jì)劃調(diào)整合理性80%按計(jì)劃調(diào)整的合理性和必要性評分，每低5%扣1分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入與應(yīng)用30%2項(xiàng)按實(shí)際引入并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量評分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得0分解決方案創(chuàng)新性良好根據(jù)解決方案的創(chuàng)新性和可行性評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分技術(shù)難題解決率90%按實(shí)際解決率比例評分，每低5%扣1分，最低得0分專利或論文發(fā)表1篇按實(shí)際發(fā)表數(shù)量評分，每少1篇扣5分，最低得0分技術(shù)分享與培訓(xùn)良好根據(jù)技術(shù)分享的頻率和質(zhì)量評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率10%良好根據(jù)溝通的及時(shí)性和有效性評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分問題反饋清晰度85%按問題反饋的清晰度和準(zhǔn)確性比例評分，每低5%扣1分，最低得0分知識(shí)分享主動(dòng)性良好根據(jù)知識(shí)分享的主動(dòng)性和頻率評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性90%按實(shí)際達(dá)成一致的比例評分，每低5%扣1分，最低得0分沖突解決能力良好根據(jù)沖突解決的及時(shí)性和有效性評分，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在項(xiàng)目完成度及技術(shù)創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：