游戲策劃師玩家滿(mǎn)意度與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分玩家滿(mǎn)意度玩家評(píng)分平均值30%4.5分根據(jù)玩家調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分計(jì)算平均值，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分玩家反饋采納率80%統(tǒng)計(jì)玩家反饋被采納的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分玩家復(fù)購(gòu)率15%統(tǒng)計(jì)核心玩家復(fù)購(gòu)比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，低于目標(biāo)值1%減1分，最高加15分，最低減15分社區(qū)活躍度每周平均20條有效討論統(tǒng)計(jì)官方社區(qū)每周有效討論數(shù)量，每高于目標(biāo)值5條加1分，低于目標(biāo)值5條減1分，最高加10分，最低減10分玩家流失率低于5%統(tǒng)計(jì)30天內(nèi)玩家流失比例，每低于目標(biāo)值1%加1分，高于目標(biāo)值1%減1分，最高加10分，最低減10分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量功能完成度35%100%統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成功能點(diǎn)與計(jì)劃功能點(diǎn)的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加15分，最低減15分Bug修復(fù)及時(shí)率90%統(tǒng)計(jì)Bug在承諾時(shí)間內(nèi)修復(fù)的比例，每高于目標(biāo)值2%加1分，低于目標(biāo)值2%減1分，最高加10分，最低減10分版本穩(wěn)定性服務(wù)器連續(xù)運(yùn)行30天無(wú)重大故障統(tǒng)計(jì)版本上線后服務(wù)器穩(wěn)定性，每穩(wěn)定運(yùn)行7天加1分，發(fā)生重大故障則當(dāng)月該指標(biāo)得分為0代碼質(zhì)量單元測(cè)試覆蓋率超過(guò)70%統(tǒng)計(jì)核心模塊單元測(cè)試覆蓋率，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分需求文檔完整度95%以上需求項(xiàng)有詳細(xì)文檔統(tǒng)計(jì)需求文檔中詳細(xì)描述的需求項(xiàng)比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門(mén)溝通次數(shù)20%每周至少3次有效溝通統(tǒng)計(jì)與美術(shù)、程序、測(cè)試等部門(mén)每周有效溝通次數(shù)，每高于目標(biāo)值1次加1分，低于目標(biāo)值1次減1分，最高加10分，最低減10分需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計(jì)需求變更提出后團(tuán)隊(duì)響應(yīng)時(shí)間，每提前1小時(shí)加1分，延遲1小時(shí)減1分，最高加10分，最低減10分項(xiàng)目進(jìn)度貢獻(xiàn)按計(jì)劃完成80%以上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人負(fù)責(zé)模塊的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分知識(shí)分享每月至少1次內(nèi)部分享統(tǒng)計(jì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享的次數(shù)，每高于目標(biāo)值0.5次加1分，低于目標(biāo)值0.5次減1分，最高加10分，最低減10分文檔維護(hù)負(fù)責(zé)文檔的更新率超過(guò)90%統(tǒng)計(jì)個(gè)人負(fù)責(zé)的文檔在需求變更后的更新比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分創(chuàng)新與優(yōu)化能力創(chuàng)新提案采納率15%50%統(tǒng)計(jì)個(gè)人提出的創(chuàng)新性提案被團(tuán)隊(duì)采納的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分玩家反饋優(yōu)化落地率70%統(tǒng)計(jì)玩家反饋中由個(gè)人負(fù)責(zé)的優(yōu)化項(xiàng)實(shí)際落地比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加10分，最低減10分新功能設(shè)計(jì)復(fù)雜度完成1個(gè)中型功能設(shè)計(jì)根據(jù)新功能設(shè)計(jì)的技術(shù)復(fù)雜度評(píng)估，完成簡(jiǎn)單功能加2分，中型功能加5分，大型功能加8分，未完成0分?jǐn)?shù)據(jù)分析應(yīng)用至少應(yīng)用3種數(shù)據(jù)分析方法統(tǒng)計(jì)在策劃中實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析方法數(shù)量，每高于目標(biāo)值1種加2分，低于目標(biāo)值1種減2分，最高加10分，最低減10分競(jìng)品分析深度每月完成1篇深度競(jìng)品分析報(bào)告根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的質(zhì)量和深度評(píng)估，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，無(wú)報(bào)告0分本考核表用于評(píng)估游戲策劃師在玩家滿(mǎn)意度、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率及創(chuàng)新優(yōu)化能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將結(jié)合主管評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)反饋綜合確定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：