食品生產(chǎn)廠長與生產(chǎn)效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率月度生產(chǎn)計(jì)劃完成率30%95%按實(shí)際完成產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的比例計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣15分訂單準(zhǔn)時(shí)交付率98%按實(shí)際交付時(shí)間與訂單約定時(shí)間的偏差計(jì)算，每延遲1天扣除0.5分，最高扣10分生產(chǎn)周期縮短率10%按實(shí)際生產(chǎn)周期與基線周期的差值計(jì)算，每縮短1%獎(jiǎng)勵(lì)0.5分，最高加15分物料利用率85%按實(shí)際成品產(chǎn)出與投入原材料的比例計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣15分產(chǎn)能利用率90%按實(shí)際產(chǎn)出與設(shè)備額定產(chǎn)能的比例計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣15分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品合格率25%99%按檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)量與總檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣除1分，最高扣25分客戶投訴率低于0.5%按月度客戶投訴數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)0.1%扣除1分，最高扣10分質(zhì)量事故次數(shù)0次每發(fā)生1次重大質(zhì)量事故扣除5分，最高扣15分召回事件次數(shù)0次每發(fā)生1次產(chǎn)品召回扣除3分，最高扣10分質(zhì)檢流程合規(guī)性100%按實(shí)際執(zhí)行的質(zhì)檢流程與標(biāo)準(zhǔn)流程的符合度計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣15分生產(chǎn)成本控制單位生產(chǎn)成本20%比預(yù)算降低5%按實(shí)際單位生產(chǎn)成本與預(yù)算成本的差值計(jì)算，每高于目標(biāo)1%扣除0.5分，最高扣20分能耗降低率10%按實(shí)際能耗與基線能耗的差值計(jì)算，每低于目標(biāo)1%獎(jiǎng)勵(lì)0.5分，最高加20分維修費(fèi)用占比低于5%按設(shè)備維修費(fèi)用與總生產(chǎn)成本的占比計(jì)算，每高于目標(biāo)0.5%扣除1分，最高扣10分物料損耗控制低于2%按實(shí)際物料損耗率計(jì)算，每高于目標(biāo)0.5%扣除1分，最高扣10分采購成本優(yōu)化率5%按實(shí)際采購成本與預(yù)算成本的差值計(jì)算，每低于目標(biāo)1%獎(jiǎng)勵(lì)0.5分，最高加20分團(tuán)隊(duì)管理與安全員工培訓(xùn)完成率25%100%按實(shí)際完成的培訓(xùn)課程數(shù)量與計(jì)劃培訓(xùn)課程數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣10分員工流失率低于10%按月度離職員工數(shù)量與總員工數(shù)量的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)0.5%扣除1分，最高扣10分安全事故發(fā)生次數(shù)0次每發(fā)生1次安全事故扣除5分，最高扣15分安全生產(chǎn)檢查合格率100%按實(shí)際通過的安全檢查次數(shù)與總檢查次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣除0.5分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評分4.5分由下屬員工匿名打分，按實(shí)際得分與目標(biāo)得分的差值計(jì)算，每低0.1分扣除0.5分，最高扣10分本考核表旨在全面評估食品生產(chǎn)廠長的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)成本控制及團(tuán)隊(duì)管理與安全等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率30%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性25%，生產(chǎn)成本控制20%，團(tuán)隊(duì)管理與安全25%。最終得分=Σ（指標(biāo)得分*權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：