2025年高職物流成本管理（物流成本管理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.物流成本管理的核心目標(biāo)是A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.實(shí)現(xiàn)物流成本與服務(wù)的平衡D.增加企業(yè)利潤2.以下屬于物流成本隱性成本的是A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.庫存持有成本D.物流信息系統(tǒng)成本3.物流成本冰山理論中，露出水面的部分是A.企業(yè)內(nèi)部消耗的物流成本B.委托的物流費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.自家物流費(fèi)4.物流成本管理的首要環(huán)節(jié)是A.物流成本核算B.物流成本預(yù)算C.物流成本分析D.物流成本控制5.以下哪種方法不屬于物流成本核算方法A.會計方式B.統(tǒng)計方式C.作業(yè)成本法D.成本加成法6.物流成本預(yù)算編制的基礎(chǔ)是A.歷史數(shù)據(jù)B.市場預(yù)測C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7.物流成本分析的主要目的是A.找出物流成本的構(gòu)成B.發(fā)現(xiàn)物流成本的變化趨勢C.挖掘降低物流成本的潛力D.計算物流成本的總額8.以下屬于物流成本控制原則的是A.全面性原則B.局部性原則C.主觀性原則D.隨意性原則9.物流成本控制的關(guān)鍵是A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績效C.糾正偏差D.選擇控制方法10.企業(yè)物流成本管理的主體是A.物流部門B.財務(wù)部門C.企業(yè)管理層D.全體員工11.物流成本管理的對象是A.物流活動B.物流成本C.物流服務(wù)D.物流企業(yè)12.以下哪種物流活動成本不屬于運(yùn)輸成本A.車輛購置費(fèi)用B.燃油費(fèi)C.倉儲保管費(fèi)D.運(yùn)輸人員工資13.在物流成本中，占比最大的是A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.配送成本D.包裝成本14.物流成本管理的最終目的是A.降低物流成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力D.以上都是15.以下屬于物流成本管理效益背反現(xiàn)象的是A.提高物流服務(wù)水平，物流成本降低B.降低庫存水平，庫存持有成本增加C.加快物流速度，運(yùn)輸成本增加D.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，物流成本不變16.物流成本管理的基礎(chǔ)工作不包括A.建立物流成本核算制度B.制定物流成本預(yù)算C.加強(qiáng)物流成本信息管理D.擴(kuò)大物流業(yè)務(wù)規(guī)模17.物流成本管理的主要內(nèi)容不包括A.物流成本核算B.物流成本預(yù)算C.物流成本決策D.物流成本審計18.以下哪種物流成本管理方法側(cè)重于成本的事后控制A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.責(zé)任成本法19.物流成本管理的發(fā)展趨勢不包括A.信息化B.智能化C.分散化D.綠色化20.物流成本管理對企業(yè)的重要性不體現(xiàn)在A.降低成本，提高利潤B.提高物流服務(wù)質(zhì)量C.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力D.減少企業(yè)員工數(shù)量第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在每題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動過程中，如包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的_________________之和。2.物流成本核算的原則包括合法性原則、_________________原則、相關(guān)性原則、分期核算原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)際成本核算原則、一致性原則和重要性原則。3.物流成本預(yù)算的編制方法主要有固定預(yù)算法、_________________法、彈性預(yù)算法、零基預(yù)算法和滾動預(yù)算法等。4.物流成本分析的方法主要有比較分析法、_________________法、因素分析法和本量利分析法等。5.物流成本控制的方法主要有_________________控制法、質(zhì)量控制法、進(jìn)度控制法和成本控制法等。（二）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述物流成本的分類。2.簡述物流成本核算的程序。3.簡述物流成本預(yù)算的作用。4.簡述物流成本控制的步驟。（三）案例分析題（共15分）答題要求：請仔細(xì)閱讀以下案例，然后回答問題。某企業(yè)為了降低物流成本，提高物流效率，對其物流系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化。通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，減少了運(yùn)輸里程；采用了先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)，提高了倉儲空間利用率；加強(qiáng)了物流信息管理，實(shí)現(xiàn)了物流信息的實(shí)時共享。經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，該企業(yè)的物流成本明顯降低，物流服務(wù)水平得到了提高。1.該企業(yè)采取了哪些措施來降低物流成本？（5分）2.這些措施對企業(yè)的物流成本和物流服務(wù)水平產(chǎn)生了怎樣的影響？（5分）3.從該案例中，你能得到什么啟示？（5分）（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀以下材料，回答問題。材料：隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流行業(yè)面臨著越來越大的壓力。為了應(yīng)對這種壓力，許多物流企業(yè)開始注重物流成本管理。某物流企業(yè)通過對物流成本的分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占物流總成本的比重較大。于是，該企業(yè)采取了以下措施：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率；采用共同配送模式，降低運(yùn)輸成本；加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和管理，提高運(yùn)輸效率。1.該物流企業(yè)為什么要注重物流成本管理？（5分）2.該企業(yè)針對運(yùn)輸成本采取了哪些措施？（5分）（五）論述題（共5分）答題要求：本大題共1小題，5分。請結(jié)合所學(xué)知識，論述物流成本管理對企業(yè)的重要意義。答案：1.C2.D3.B4.A5.D6.C7.C8.A9.C10.D11.B12.C13.A14.D15.C16.D17.D18.A19.C20.D填空題答案：1.人力、物力和財力2.可靠性3.增量預(yù)算4.比率分析5.目標(biāo)簡答題答案：1.按物流功能分類，可分為運(yùn)輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、配送成本、物流信息成本等；按成本性態(tài)分類，可分為固定成本、變動成本和混合成本；按成本是否具有可控性分類，可分為可控成本和不可控成本；按成本發(fā)生的環(huán)節(jié)分類，可分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、回收物流成本和廢棄物物流成本等。2.確定核算對象；確定成本項(xiàng)目；收集和整理有關(guān)物流成本的數(shù)據(jù)；選擇合適的核算方法進(jìn)行成本核算；編制物流成本報表。3.物流成本預(yù)算是企業(yè)物流成本管理的重要工具，它具有以下作用：規(guī)劃作用，為企業(yè)物流活動提供明確的目標(biāo)和方向；控制作用，通過將實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)差異并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整；協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)；評價作用，為企業(yè)物流成本管理的績效評價提供依據(jù)。4.制定物流成本控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量物流成本實(shí)際績效；分析物流成本差異原因；采取措施糾正偏差。案例分析題答案：1.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，減少運(yùn)輸里程；采用先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)，提高倉儲空間利用率；加強(qiáng)物流信息管理，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時共享。2.物流成本明顯降低，物流服務(wù)水平得到了提高。3.企業(yè)要重視物流成本管理，通過優(yōu)化物流系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)和加強(qiáng)信息管理等措施，可以有效降低物流成本，提高物流服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。材料分析題答案：1.隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流行業(yè)面臨著越來越大的壓力，注重物流成本管理可以幫助企業(yè)降低成本，提高競爭力。2.優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率；采用共同配送模式，