PAGE安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)送制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保數(shù)據(jù)報(bào)送工作合法合規(guī)。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：數(shù)據(jù)報(bào)送人員應(yīng)如實(shí)記錄、收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.及時(shí)高效原則：按照規(guī)定的時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保信息傳遞的及時(shí)性和有效性，以便及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)問題。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)部門和人員在安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)送工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、數(shù)據(jù)報(bào)送內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1.生產(chǎn)經(jīng)營單位基本信息包括單位名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系方式、經(jīng)營范圍、從業(yè)人數(shù)等。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員信息安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，安全管理人員配備數(shù)量、資質(zhì)證書等信息。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的文本及發(fā)布、修訂情況。4.安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬詳細(xì)記錄公司內(nèi)各類安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。（二）安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)1.事故發(fā)生信息事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況（包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）等。2.事故原因分析初步調(diào)查得出的事故直接原因、間接原因。3.事故處理情況事故的處理措施、責(zé)任認(rèn)定、處罰情況等。（三）安全生產(chǎn)檢查數(shù)據(jù)1.檢查計(jì)劃年度、季度、月度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃的制定情況，包括檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間安排等。2.檢查記錄每次安全生產(chǎn)檢查的詳細(xì)記錄，包括檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患描述，整改要求及整改期限等。3.隱患排查治理情況隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、已整改隱患數(shù)量、未整改隱患情況及整改責(zé)任人等。（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育數(shù)據(jù)1.培訓(xùn)計(jì)劃年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)教育活動(dòng)的記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況等。3.人員培訓(xùn)檔案建立員工個(gè)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄員工參加各類培訓(xùn)的情況及考核結(jié)果。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理數(shù)據(jù)1.應(yīng)急預(yù)案公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的文本及演練計(jì)劃。2.應(yīng)急演練記錄每次應(yīng)急演練的時(shí)間、地點(diǎn)、演練內(nèi)容、參與人員、演練效果評(píng)估等記錄。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。三、數(shù)據(jù)報(bào)送流程（一）數(shù)據(jù)收集1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集工作，按照規(guī)定的內(nèi)容和要求，定期收集本部門、本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)收集人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)于收集過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和糾正。（二）數(shù)據(jù)整理1.收集到的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行分類整理，按照不同的數(shù)據(jù)類別建立相應(yīng)的臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。2.對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系正確，數(shù)據(jù)格式規(guī)范統(tǒng)一。（三）數(shù)據(jù)報(bào)送1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)據(jù)整理完成后，按照規(guī)定的時(shí)間和渠道報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。2.報(bào)送方式可采用紙質(zhì)文檔、電子文檔等形式，電子文檔應(yīng)確保數(shù)據(jù)的可編輯性和可讀性。3.報(bào)送數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)同時(shí)提交數(shù)據(jù)報(bào)送說明，對(duì)數(shù)據(jù)的來源、收集過程、整理情況等進(jìn)行簡要說明。（四）數(shù)據(jù)審核1.公司安全生產(chǎn)管理部門收到報(bào)送的數(shù)據(jù)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性以及數(shù)據(jù)格式是否符合要求等。2.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)反饋給數(shù)據(jù)報(bào)送部門，要求其限期整改并重新報(bào)送。（五）數(shù)據(jù)匯總與分析1.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)審核通過的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表。2.定期對(duì)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過數(shù)據(jù)分析掌握公司安全生產(chǎn)狀況的變化趨勢和存在的問題，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（六）數(shù)據(jù)存檔1.審核通過的數(shù)據(jù)及相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存檔，建立完善的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)檔案庫。2.數(shù)據(jù)檔案應(yīng)按照類別、時(shí)間等進(jìn)行分類存放，便于查閱和管理。四、數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)間要求（一）定期報(bào)送1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)于每月[X]日前將上月的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)于每月[X]日前完成數(shù)據(jù)的匯總、分析，并形成月度安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。（二）即時(shí)報(bào)送1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故相關(guān)信息報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)將事故情況上報(bào)至當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，并按照規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)事故處理進(jìn)展情況。（三）專項(xiàng)報(bào)送1.根據(jù)國家、地方政府及行業(yè)主管部門的要求，或公司安全生產(chǎn)工作的需要，開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容報(bào)送專項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù)。2.專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)。五、數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任與考核（一）責(zé)任部門與人員1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)送工作的第一責(zé)任人，對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。2.數(shù)據(jù)收集人員、整理人員、報(bào)送人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的要求履行職責(zé)，確保數(shù)據(jù)報(bào)送工作的順利進(jìn)行。（二）考核內(nèi)容1.數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性：是否按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)送數(shù)據(jù)，有無逾期不報(bào)的情況。2.數(shù)據(jù)報(bào)送的準(zhǔn)確性：數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，有無虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。3.數(shù)據(jù)報(bào)送的完整性：報(bào)送的數(shù)據(jù)內(nèi)容是否完整，是否涵蓋了本制度規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。4.數(shù)據(jù)報(bào)送的規(guī)范性：數(shù)據(jù)格式是否規(guī)范，報(bào)送說明是否清晰、準(zhǔn)確。（三）考核方式與結(jié)果應(yīng)用1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)據(jù)報(bào)送情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。2.對(duì)于數(shù)據(jù)報(bào)送工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于數(shù)據(jù)報(bào)送工作存在問題的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理措施。六、數(shù)據(jù)安全與保密（一）數(shù)據(jù)安全1.公司應(yīng)采取必要的技術(shù)措施和管理措施，保障安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)和傳輸，防止數(shù)據(jù)丟失、損壞、泄露等情況的發(fā)生。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)異地存放，確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性。3.加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的安全防護(hù)，安裝必要的殺毒軟件、防火墻等安全軟件，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。（二）數(shù)據(jù)保密1.涉及公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得擅自泄露數(shù)據(jù)內(nèi)容。2.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得將公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供給第三方或用于非公司