第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)維修廠電力系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對(duì)維修廠內(nèi)電力系統(tǒng)發(fā)生的故障事件，包括但不限于變壓器故障、線路短路、配電箱損壞、突然停電等導(dǎo)致的停工停產(chǎn)、設(shè)備損壞、人員觸電等緊急情況。適用范圍涵蓋維修廠所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所、輔助設(shè)施以及相關(guān)協(xié)作單位。預(yù)案旨在規(guī)范電力系統(tǒng)故障的應(yīng)急處置流程，確?？焖倩謴?fù)供電，最大限度減少事故損失。以2022年某汽車(chē)零部件廠因線路老化引發(fā)的全廠停電事故為例，該廠因未制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致停工超過(guò)12小時(shí)，經(jīng)濟(jì)損失超50萬(wàn)元，充分說(shuō)明制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的必要性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將電力系統(tǒng)故障分為三級(jí)響應(yīng)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于全廠停電或關(guān)鍵設(shè)備供電中斷，導(dǎo)致停產(chǎn)超過(guò)4小時(shí)，或發(fā)生人員觸電傷亡事件。例如，主變壓器故障導(dǎo)致整個(gè)廠區(qū)斷電，或觸電者未得到及時(shí)救治。此時(shí)需立即啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急機(jī)制，調(diào)用外部電力資源。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于部分區(qū)域停電或非關(guān)鍵設(shè)備供電中斷，影響范圍局限在單個(gè)車(chē)間或輔助設(shè)施，停產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。比如，配電箱內(nèi)部元件燒毀導(dǎo)致單條生產(chǎn)線停機(jī)，但其他區(qū)域正常供電。此時(shí)由車(chē)間級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于局部線路故障，如個(gè)別設(shè)備跳閘或照明停電，未造成停產(chǎn)且無(wú)人員傷亡。例如，開(kāi)關(guān)跳閘后快速排查發(fā)現(xiàn)為瞬時(shí)過(guò)載導(dǎo)致，重啟設(shè)備即可恢復(fù)。由班組級(jí)應(yīng)急人員現(xiàn)場(chǎng)處理。分級(jí)原則是“先內(nèi)部后外部，小范圍保大范圍”，確保資源優(yōu)先用于最嚴(yán)重的故障，同時(shí)防止響應(yīng)過(guò)度或不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位維修廠成立電力系統(tǒng)故障應(yīng)急指揮部，由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，下設(shè)四個(gè)工作小組：（1）搶險(xiǎn)修復(fù)組：由設(shè)備部、維修班組成，負(fù)責(zé)停電區(qū)域的設(shè)備檢查、線路搶修、故障排除；（2）供電保障組：由配電室、外聯(lián)部組成，負(fù)責(zé)備用電源切換、外部電力協(xié)調(diào)、供電恢復(fù)；（3）醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)室、行政部組成，負(fù)責(zé)觸電急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、應(yīng)急醫(yī)療；（4）后勤協(xié)調(diào)組：由綜合辦、物資庫(kù)組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、信息傳遞、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。各小組組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員涵蓋專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和骨干員工，確保應(yīng)急處置能力。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）搶險(xiǎn)修復(fù)組職責(zé)：構(gòu)成：設(shè)備部3名工程師、維修班15名電工。職責(zé)：確認(rèn)故障點(diǎn)后，穿戴絕緣防護(hù)用具，使用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器（如鉗形電流表、兆歐表）定位故障設(shè)備，實(shí)施隔離、更換或修復(fù)操作。行動(dòng)任務(wù)包括：1小時(shí)內(nèi)完成配電箱內(nèi)部故障排查，判斷是否需更換整臺(tái)設(shè)備；2小時(shí)內(nèi)完成主線路或分支線路的搶修，確保安全絕緣措施到位；對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行帶負(fù)荷測(cè)試，記錄運(yùn)行參數(shù)。（2）供電保障組職責(zé)：構(gòu)成：配電室5名值班電工、外聯(lián)部2名協(xié)調(diào)員。職責(zé)：監(jiān)控備用發(fā)電機(jī)狀態(tài)，執(zhí)行手動(dòng)或自動(dòng)切換程序，聯(lián)系電力公司處理外部線路故障。行動(dòng)任務(wù)包括：30分鐘內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)，同步向關(guān)鍵設(shè)備送電；通過(guò)SCADA系統(tǒng)監(jiān)控電壓、頻率指標(biāo)，防止恢復(fù)供電時(shí)造成設(shè)備沖擊；提供電力公司搶修進(jìn)度，協(xié)調(diào)增派電力資源。（3）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室2名急救員、行政部3名安全員。職責(zé)：配備AED、急救箱等設(shè)備，執(zhí)行觸電急救規(guī)程。行動(dòng)任務(wù)包括：發(fā)生觸電事故時(shí)，立即切斷電源并實(shí)施心肺復(fù)蘇（CPR）；使用絕緣工具對(duì)傷員進(jìn)行脫離電源操作，避免次生傷害；10分鐘內(nèi)完成傷員分類(lèi)，嚴(yán)重者聯(lián)系120急救中心。（4）后勤協(xié)調(diào)組職責(zé)：構(gòu)成：綜合辦4名行政人員、物資庫(kù)2名保管員。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)信息暢通。行動(dòng)任務(wù)包括：確保應(yīng)急照明、絕緣工具、防護(hù)用品等物資充足；通過(guò)對(duì)講機(jī)或微信群發(fā)布指令，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)；事故后統(tǒng)計(jì)損失，整理維修記錄。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話及事故信息接收廠部24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[值班電話號(hào)碼]，由總值班室負(fù)責(zé)接聽(tīng)。事故信息接收流程如下：（1）任何人員發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)故障，立即向總值班室報(bào)告，說(shuō)明故障現(xiàn)象、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍；（2）總值班室接報(bào)后，第一時(shí)間通知應(yīng)急指揮部成員，并記錄事故時(shí)間、地點(diǎn)、初步判斷原因；（3）對(duì)于觸電事故，優(yōu)先通知醫(yī)療救護(hù)組，同步開(kāi)展急救。責(zé)任人：總值班室值班人員全程負(fù)責(zé)信息接收與記錄，確保無(wú)遺漏。2內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)方式以對(duì)講機(jī)、內(nèi)部電話為主，重大故障同步啟動(dòng)廣播系統(tǒng)：（1）總值班室向應(yīng)急指揮部副總指揮通報(bào)故障基本情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)；（2）各小組組長(zhǎng)接到指令后，通過(guò)微信群發(fā)送作戰(zhàn)指令，明確行動(dòng)任務(wù)；（3）影響全廠停產(chǎn)的故障，由副總指揮通過(guò)廣播通知全廠人員注意安全，撤離危險(xiǎn)區(qū)域。責(zé)任人：總值班室、應(yīng)急指揮部、各小組組長(zhǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé)。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：總指揮→主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)→廠長(zhǎng)→上級(jí)主管部門(mén)。報(bào)告時(shí)限：（1）一級(jí)響應(yīng)（全廠停電或人員傷亡）30分鐘內(nèi)報(bào)告，內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、已采取措施；（2）二級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，內(nèi)容包含故障范圍、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間；（3）三級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，僅記錄故障及處理情況。報(bào)告方式采用加密電話或應(yīng)急管理系統(tǒng)，必要時(shí)提供故障錄波數(shù)據(jù)。責(zé)任人：總指揮為第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)核實(shí)信息。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象及程序：（1）電力公司：配電室值班員立即聯(lián)系電力公司搶修部門(mén)，通報(bào)故障線路及影響用戶；（2）安監(jiān)部門(mén)：發(fā)生人員傷亡時(shí)，由醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系安監(jiān)部門(mén)，提供事故簡(jiǎn)報(bào)；（3）環(huán)保部門(mén)：若故障涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，由設(shè)備部聯(lián)系環(huán)保部門(mén)，說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)。通報(bào)方式以書(shū)面報(bào)告為主，重大故障同步電話確認(rèn)。責(zé)任人：配電室、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備部負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)部門(mén)的信息傳遞。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分為兩類(lèi)：（1）決策啟動(dòng)：由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息研判決定。程序是：信息接收→初步研判（故障性質(zhì)、范圍、可控性）→應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議（總指揮主持，各小組組長(zhǎng)參會(huì)）→形成決議→總指揮宣布啟動(dòng)。例如，主變壓器爆炸導(dǎo)致全廠斷電，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組5分鐘內(nèi)確認(rèn)達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件，總指揮隨即宣布啟動(dòng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：針對(duì)預(yù)設(shè)條件的故障自動(dòng)觸發(fā)。例如，SCADA系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到總開(kāi)關(guān)跳閘次數(shù)超過(guò)閾值，或備用電源自動(dòng)投入且仍無(wú)法恢復(fù)供電，系統(tǒng)自動(dòng)向指揮部發(fā)送啟動(dòng)信號(hào)。方式是：系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警→預(yù)設(shè)程序自動(dòng)生成指令→通知各小組執(zhí)行。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件，但尚未完全滿足時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警程序：（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信息研判，可決定預(yù)警啟動(dòng)，發(fā)布“注意異?！敝噶?；（2）各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，搶修組檢查備用設(shè)備，醫(yī)療組準(zhǔn)備急救包，后勤組清點(diǎn)物資；（3）預(yù)警期間，指揮部每小時(shí)評(píng)估事態(tài)發(fā)展，未升級(jí)則維持預(yù)警，達(dá)到條件即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織研判：（1）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：故障是否擴(kuò)大、人員是否新增傷亡、外部支援是否到位；（2）調(diào)整原則：若搶修受阻或觸電事故擴(kuò)大，升級(jí)響應(yīng)級(jí)別；若故障快速排除，降級(jí)響應(yīng)。例如，初期判斷為二級(jí)響應(yīng)，但搶修中發(fā)現(xiàn)線路老化嚴(yán)重，需臨時(shí)停電檢修其他區(qū)域，則升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。（3）終止條件：當(dāng)電力系統(tǒng)恢復(fù)正常且無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由總指揮宣布響應(yīng)終止。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故初期信息研判決定，發(fā)布渠道和內(nèi)容如下：（1）發(fā)布渠道：通過(guò)廠區(qū)內(nèi)部對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播、微信群、電子屏等同步發(fā)布；（2）發(fā)布方式：由總值班室發(fā)布預(yù)警指令，格式為“預(yù)警[編號(hào)][故障簡(jiǎn)述]（[影響范圍]）”；（3）發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警級(jí)別（注意異常）、主要風(fēng)險(xiǎn)（如可能停電）、建議措施（如撤離非必要人員）、聯(lián)系方式。例如，“預(yù)警01配電室A區(qū)電壓異常（影響東車(chē)間），請(qǐng)相關(guān)人員注意設(shè)備狀態(tài)，保持通訊暢通”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：搶險(xiǎn)修復(fù)組檢查絕緣工具、登高設(shè)備；醫(yī)療救護(hù)組核對(duì)急救藥品和AED；后勤協(xié)調(diào)組清點(diǎn)應(yīng)急燈、發(fā)電機(jī)油料；（2）物資裝備：配電室備份數(shù)據(jù)線、開(kāi)關(guān)觸頭；維修班集中所有熔斷器、絕緣膠帶；（3）后勤保障：食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，車(chē)輛加滿油；（4）通信準(zhǔn)備：搶修組測(cè)試對(duì)講機(jī)頻道，確保搶修期間聯(lián)絡(luò)；各小組組長(zhǎng)5分鐘內(nèi)向指揮部報(bào)告準(zhǔn)備情況。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定，基本條件和要求如下：（1）解除條件：故障點(diǎn)得到有效隔離，檢查顯示無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，備用電源可穩(wěn)定供電；（2）解除要求：由總指揮簽發(fā)“預(yù)警解除[編號(hào)]”指令，通過(guò)原渠道發(fā)布，并說(shuō)明解除原因；（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，總值班室負(fù)責(zé)指令傳達(dá)，各小組恢復(fù)常態(tài)工作。若解除后短時(shí)間內(nèi)再次發(fā)生故障，維持上一級(jí)響應(yīng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)故障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估，由應(yīng)急指揮部在預(yù)警基礎(chǔ)上15分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。標(biāo)準(zhǔn)是：瞬時(shí)電壓波動(dòng)為三級(jí)，單區(qū)域停電2小時(shí)以上為二級(jí)，全廠停電或人員觸電為一級(jí)。（2）程序性工作：應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部擴(kuò)大會(huì)議，分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)主持，討論處置方案；信息上報(bào)：一級(jí)響應(yīng)立即向集團(tuán)安委會(huì)報(bào)告，二級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)匯報(bào)；資源協(xié)調(diào)：指揮部下達(dá)行動(dòng)指令，各小組按分工執(zhí)行；信息公開(kāi)：通過(guò)廣播告知員工當(dāng)前狀態(tài)，重大故障由綜合辦撰寫(xiě)簡(jiǎn)要通報(bào)；后勤財(cái)力：行政部啟動(dòng)應(yīng)急金，保障搶修費(fèi)用；食堂安排盒飯；2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置措施：警戒疏散：搶修組在故障點(diǎn)周邊設(shè)立警戒區(qū)，疏散無(wú)關(guān)人員，疏散路線提前繪制在車(chē)間顯眼位置；人員搜救：觸電時(shí)醫(yī)療組使用絕緣物體拖拽，確保自身不接觸帶電體；醫(yī)療救治：傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)務(wù)室，心跳驟停立即CPR，呼吸停止使用簡(jiǎn)易呼吸器；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式檢測(cè)儀測(cè)量空氣濕度、溫度，防止設(shè)備短路；技術(shù)支持：調(diào)用SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析故障曲線；工程搶險(xiǎn)：按“先接后斷”原則修復(fù)線路，使用絕緣膠帶包裹破損處；環(huán)境保護(hù)：油品泄漏時(shí)使用吸附棉處理，防止流入下水道。（2）人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴絕緣鞋、絕緣手套，高空作業(yè)系安全帶，觸電救援全程使用絕緣工具。3應(yīng)急支援（1）外部支援請(qǐng)求：當(dāng)搶修組確認(rèn)需外部專(zhuān)業(yè)支持時(shí)，由配電室負(fù)責(zé)人通過(guò)電話聯(lián)系電力公司，說(shuō)明故障類(lèi)型、位置、影響負(fù)荷，提供線路圖紙；（2）聯(lián)動(dòng)程序：外部力量到達(dá)后，由總指揮介紹情況，現(xiàn)場(chǎng)成立聯(lián)合指揮組，電力公司負(fù)責(zé)供電恢復(fù)，我方負(fù)責(zé)設(shè)備配合；（3）指揮關(guān)系：以我方總指揮為主，電力公司專(zhuān)家提供技術(shù)指導(dǎo)，重大決策共同商議。4響應(yīng)終止（1）終止條件：電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行4小時(shí)以上，無(wú)新增故障，傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)，環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)；（2）終止要求：由總指揮宣布終止響應(yīng)，并組織評(píng)估直接損失（如2021年某次故障導(dǎo)致照明設(shè)備損壞，估算維修費(fèi)用3萬(wàn)元），形成處置報(bào)告存檔；（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，分管設(shè)備副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估，綜合辦負(fù)責(zé)報(bào)告撰寫(xiě)。七、后期處置1污染物處理（1）若故障涉及油品泄漏（如變壓器故障），由環(huán)保組立即使用吸附棉、活性炭處理，防止污染土壤和水源，收集泄漏物放入專(zhuān)用容器，交由有資質(zhì)單位處置；（2）事故后3天內(nèi)，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)受影響區(qū)域水體、土壤進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果存檔備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備調(diào)試：搶修完成后，由設(shè)備部組織對(duì)所有供電設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試，合格后逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障安全關(guān)鍵區(qū)域；（2）生產(chǎn)協(xié)調(diào)：生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制定恢復(fù)計(jì)劃，車(chē)間級(jí)應(yīng)急小組監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)流程銜接；（3）故障分析：指揮部組織技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)，分析根本原因，修訂操作規(guī)程或設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，例如某次線路短路系員工誤操作導(dǎo)致，后續(xù)增加操作權(quán)限分級(jí)管理。3人員安置（1）觸電傷員：由醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)醫(yī)院治療，行政部負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和家屬安撫，必要時(shí)安排心理疏導(dǎo)；（2）受影響員工：對(duì)于因停電導(dǎo)致工作延誤的員工，生產(chǎn)部按工時(shí)制度核算補(bǔ)償；（3）信息通報(bào)：綜合辦通過(guò)公告欄、內(nèi)部郵件通報(bào)事故處理結(jié)果及改進(jìn)措施，穩(wěn)定員工情緒。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員：總值班室負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，各小組指定1名聯(lián)絡(luò)員，24小時(shí)保持通訊暢通；（2）聯(lián)系方式和方法：建立應(yīng)急通訊錄（含內(nèi)部電話、外部單位、人員手機(jī)），啟用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用手段；（3）備用方案：主通訊線路故障時(shí)，通過(guò)行政部架設(shè)臨時(shí)線路或使用移動(dòng)基站；（4）保障責(zé)任人：總值班室主任為第一責(zé)任人，各小組聯(lián)絡(luò)員對(duì)分管渠道負(fù)責(zé)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源：專(zhuān)家?guī)欤喊娏こ處煟?名，外聘）、電氣技師（5名）；專(zhuān)兼職隊(duì)伍：搶修組（15名電工）、醫(yī)療組（2名護(hù)士、1名醫(yī)生）；協(xié)議隊(duì)伍：與電力公司簽訂搶修協(xié)議，提供高壓搶修團(tuán)隊(duì)（10人）；（2）人員調(diào)配：指揮部根據(jù)故障等級(jí)調(diào)配，一級(jí)響應(yīng)需臨時(shí)增援時(shí)，提前2小時(shí)通知協(xié)議單位。3物資裝備保障（1）物資裝備清單：類(lèi)型|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸使用條件|更新時(shí)限|責(zé)任人||||||絕緣手套|50套|防電壓等級(jí)≥35kV|設(shè)備庫(kù)A區(qū)|干燥環(huán)境，避免陽(yáng)光直射|每年檢測(cè)一次|設(shè)備部張工（138xxxx）發(fā)電機(jī)組|2臺(tái)|功率200kW|備用機(jī)房|加注燃油，每月試運(yùn)行|每半年維護(hù)一次|配電室李工（139xxxx）急救箱|10套|含AED、氧氣瓶|醫(yī)務(wù)室|常溫避光|每季度檢查藥品效期|醫(yī)務(wù)室王護(hù)士（137xxxx）（2）管理要求：建立物資臺(tái)賬，明確領(lǐng)用、歸還流程，價(jià)值超5萬(wàn)元的設(shè)備需指揮部審批；（3）責(zé)任人：設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室、綜合辦分別負(fù)責(zé)三類(lèi)物資管理，行政部定期盤(pán)點(diǎn)。九、其他保障1能源保障（1）備用電源：確保備用發(fā)電機(jī)油量充足，每月進(jìn)行滿負(fù)荷測(cè)試，同步維護(hù)柴油庫(kù)存，儲(chǔ)備至少2噸燃料；（2）外部供電：與電力公司建立綠色通道，故障時(shí)優(yōu)先搶修我廠線路，協(xié)調(diào)供電局提供應(yīng)急用電方案。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急金：財(cái)務(wù)部設(shè)立50萬(wàn)元應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于故障搶修、物資采購(gòu)、傷員救治；（2）報(bào)銷(xiāo)流程：事故后10天內(nèi)完成費(fèi)用核銷(xiāo)，重大支出需指揮部審批。3交通運(yùn)輸保障（1）車(chē)輛調(diào)配：綜合辦管理2輛應(yīng)急車(chē)輛，配備搶修工具箱、急救包；（2）交通協(xié)調(diào)：若需外部支援，協(xié)調(diào)運(yùn)輸公司提供車(chē)輛，路線提前規(guī)劃在應(yīng)急預(yù)案中。4治安保障（1）警戒執(zhí)行：搶修期間，安保部在故障點(diǎn)周邊設(shè)置警戒帶，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；（2）秩序維護(hù)：必要時(shí)聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。5技術(shù)保障（1）專(zhuān)家支持：技術(shù)部?jī)?chǔ)備電力系統(tǒng)故障診斷軟件，與高校合作提供遠(yuǎn)程會(huì)診；（2）圖紙資料：配電系統(tǒng)圖、設(shè)備說(shuō)明書(shū)存放在檔案室，搶修時(shí)由技術(shù)員提供。6醫(yī)療保障（1）急救合作：與廠外醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，觸電傷員優(yōu)先救治；（2）藥品儲(chǔ)備：醫(yī)務(wù)室常備5類(lèi)急救藥品，每季度檢查效期。7后勤保障（1）餐飲供應(yīng)：食堂提供應(yīng)急餐食，必要時(shí)安排盒飯；（2）住宿