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文檔簡介

企業(yè)急救知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊一、手冊引言:急救培訓(xùn)的價(jià)值與意義在企業(yè)生產(chǎn)與辦公場景中,突發(fā)疾病、意外傷害(如觸電、機(jī)械損傷、中暑等)難以完全規(guī)避?!包S金4分鐘”(心搏驟停后最佳搶救時(shí)限)與“有效急救半徑”(企業(yè)內(nèi)急救響應(yīng)的最快覆蓋范圍)直接決定了傷亡風(fēng)險(xiǎn)的降低程度。本手冊旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn),幫助企業(yè)員工掌握“自救+互救”核心能力,將應(yīng)急處置從“被動(dòng)等待救援”升級(jí)為“主動(dòng)生命守護(hù)”,最終實(shí)現(xiàn)“降低傷亡率、提升企業(yè)安全韌性”的目標(biāo)。二、基礎(chǔ)急救原則與核心流程(一)急救三原則:安全、時(shí)效、科學(xué)1.環(huán)境安全優(yōu)先:施救前必須評(píng)估現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)(如漏電、坍塌、交通隱患等),必要時(shí)先轉(zhuǎn)移傷者(或自身)至安全區(qū)域,避免“二次傷害”。2.先救命后治傷:優(yōu)先處理心跳呼吸驟停、大出血、氣道梗阻等致命性傷情,再處理骨折、擦傷等非致命傷。3.科學(xué)施救不盲目:無把握的操作(如隨意移動(dòng)脊柱損傷者)可能加重傷情,需結(jié)合知識(shí)與現(xiàn)場條件理性決策。(二)急救核心四步驟:評(píng)估-判斷-呼救-施救1.現(xiàn)場評(píng)估:快速觀察環(huán)境(危險(xiǎn)因素)、傷者數(shù)量與狀態(tài)(躺臥/抽搐/出血等)。2.傷情判斷:通過“輕拍重喚”(輕拍肩膀、大聲呼喊)判斷意識(shí);觀察胸部起伏、觸摸頸動(dòng)脈(喉結(jié)旁2厘米處)判斷呼吸/心跳;查看傷口、肢體形態(tài)判斷創(chuàng)傷類型。3.高效呼救:撥打急救電話時(shí),清晰說明地點(diǎn)(企業(yè)/樓層/具體位置)、傷情(如“1人心臟驟停,正在CPR”“2人觸電,已斷電”)、等待救援的具體位置,并保持電話暢通。若現(xiàn)場多人,可指定專人呼救、專人施救。4.專業(yè)施救:根據(jù)傷情選擇對(duì)應(yīng)技術(shù)(如CPR、止血、包扎等),操作中持續(xù)觀察傷者反應(yīng),適時(shí)調(diào)整方案。三、關(guān)鍵急救技術(shù):心肺復(fù)蘇與AED使用(一)心肺復(fù)蘇(CPR):心搏驟停者的“生命重啟鍵”適用場景:員工突然倒地、意識(shí)喪失、無呼吸/僅有瀕死喘息、無脈搏。操作步驟:1.擺放體位:將傷者仰臥于硬板/平坦地面,解開上衣(便于按壓),施救者跪于其肩旁。2.胸外按壓:定位:雙手交疊,掌根置于兩乳頭連線中點(diǎn)(或胸骨下半段)。力度:垂直向下按壓,深度5-6厘米(成人),頻率100-120次/分鐘(約每秒2次),按壓時(shí)手臂伸直、肩肘腕垂直,避免“左右晃動(dòng)”導(dǎo)致肋骨骨折。3.開放氣道:用“仰頭抬頜法”(一手壓額頭、一手抬下巴)打開氣道,清除口腔可見異物(如嘔吐物、痰液)。4.人工呼吸:捏住傷者鼻子,施救者深吸一口氣后,口對(duì)口完全包裹傷者嘴唇吹氣,每次持續(xù)1秒,觀察胸廓起伏(證明有效)。5.循環(huán)操作:每做30次按壓,配合2次呼吸,如此循環(huán),直到AED到場、專業(yè)急救人員接手或傷者恢復(fù)呼吸心跳。(二)AED(自動(dòng)體外除顫器):心搏驟停的“終極武器”核心邏輯:心搏驟停者中,約80%為室顫(心臟亂顫無有效射血),AED可通過電擊終止室顫,恢復(fù)心臟正常節(jié)律。操作步驟:1.開機(jī):按下AED電源鍵,設(shè)備會(huì)語音/文字指導(dǎo)后續(xù)操作。2.貼電極片:按圖示將電極片貼于傷者右胸上部(鎖骨下)、左胸外側(cè)(乳頭旁),確保與皮膚貼合(若傷者潮濕,需擦干皮膚)。3.分析心律:設(shè)備自動(dòng)分析心律,此時(shí)所有人需遠(yuǎn)離傷者(避免干擾檢測)。4.電擊/繼續(xù)CPR:若設(shè)備提示“建議電擊”,再次確認(rèn)無人接觸傷者后,按下“電擊鍵”;電擊后立即繼續(xù)CPR(30次按壓+2次呼吸),直到急救人員到達(dá)。四、創(chuàng)傷急救:止血、包扎、固定、搬運(yùn)(一)止血:控制“生命流失”1.直接壓迫止血(最常用)適用:小動(dòng)脈/靜脈出血(如割傷、擦傷)。操作:用干凈紗布、毛巾或衣物覆蓋傷口,持續(xù)用力按壓10-15分鐘(中途勿隨意揭開查看,避免再次出血)。2.加壓包扎止血適用:較大傷口出血(如撕裂傷)。操作:在直接壓迫基礎(chǔ)上,用繃帶/布條(寬度≥5厘米)環(huán)繞傷口螺旋式包扎,力度以“出血明顯減少但不阻斷肢體血液循環(huán)”為宜(可通過觀察手指/腳趾顏色、溫度判斷,若變紫/發(fā)涼,需適當(dāng)松綁)。3.止血帶止血(萬不得已時(shí)用)適用:四肢大動(dòng)脈出血(加壓包扎無效時(shí))。操作:用寬布條(避免細(xì)繩/鐵絲)繞肢體近心端(傷口上方),打活結(jié)后插入短棍絞緊,直到出血停止;務(wù)必標(biāo)記時(shí)間(如“10:30上止血帶”),每60分鐘放松1-2分鐘(放松時(shí)用手指壓迫血管止血),防止肢體缺血壞死。(二)包扎:保護(hù)傷口,預(yù)防感染1.繃帶包扎(適用于四肢、頭部)環(huán)形包扎:用于手腕、額頭等小面積,繃帶繞2-3圈固定。螺旋包扎:用于上臂、小腿等長肢體,每圈覆蓋前一圈1/2,逐漸向上。2.三角巾包扎(適用于復(fù)雜部位)頭部包扎:三角巾底邊折2指寬,放于前額,頂角拉至腦后,兩底角經(jīng)耳后交叉,繞回前額打結(jié),頂角塞回結(jié)內(nèi)。腹部內(nèi)臟脫出包扎:用干凈碗/塑料盒扣住脫出臟器,再用三角巾包扎(禁止將臟器塞回腹腔,避免感染/二次損傷)。(三)固定:防止骨折“二次錯(cuò)位”適用:懷疑骨折(肢體變形、劇痛、活動(dòng)受限)。操作:用夾板(或硬紙板、樹枝等替代)置于傷肢外側(cè),與關(guān)節(jié)上下兩端固定(如前臂骨折,需固定肘、腕關(guān)節(jié)),繃帶纏繞時(shí)避開傷口;脊柱損傷者嚴(yán)禁隨意搬動(dòng),需用硬板(如門板)搬運(yùn),保持脊柱直線,多人協(xié)作(頭、胸、腰、腿同步用力)。(四)搬運(yùn):安全轉(zhuǎn)移傷者徒手搬運(yùn):適用于輕傷、短距離(如攙扶、背負(fù),但脊柱傷者禁用背負(fù))。器械搬運(yùn):用擔(dān)架(或椅子、毯子替代),脊柱傷者需平抬平放,頸部用衣物/毛巾固定,防止晃動(dòng)。五、常見急癥與意外傷害處置(一)中暑:高溫下的“生命預(yù)警”癥狀:頭暈、口渴、多汗→體溫升高、抽搐→昏迷(熱射病,死亡率高)。處置:1.移至陰涼通風(fēng)處,解開衣物,用冷水毛巾敷額頭、頸部,或用風(fēng)扇吹風(fēng)降溫。2.口服淡鹽水、藿香正氣水(意識(shí)清醒者);若昏迷、體溫≥40℃,立即送醫(yī)(途中持續(xù)降溫)。(二)燒燙傷:“沖-脫-泡-蓋-送”五步法操作:1.沖:流動(dòng)冷水沖洗傷口15-30分鐘(降低局部溫度,減輕損傷)。2.脫:小心脫去燙傷處衣物(粘連時(shí)勿強(qiáng)行撕扯,可剪刀剪開)。3.泡:傷口浸入冷水中10-30分鐘(緩解疼痛,兒童縮短時(shí)間防失溫)。4.蓋:用干凈紗布/保鮮膜覆蓋傷口(隔離細(xì)菌,勿涂牙膏、醬油等“偏方”)。5.送:嚴(yán)重燙傷(面積大、起水皰、皮膚發(fā)黑)立即送醫(yī)。(三)異物卡喉:海姆立克法“急救氣道”1.成人/清醒兒童(>1歲)站位:施救者站于傷者身后,雙腿分開環(huán)繞其腰部,一手握拳(拇指側(cè)抵于肚臍上方兩橫指),另一手抓住拳頭。動(dòng)作:快速向上、向內(nèi)沖擊腹部(類似“向上提”),重復(fù)至異物排出或傷者昏迷。2.嬰兒(≤1歲)體位:將嬰兒俯臥于前臂,頭低腳高,用掌根快速拍擊背部(兩肩胛骨之間)5次;若無效,翻轉(zhuǎn)為仰臥,用兩指(食指+中指)按壓胸部(兩乳頭連線中點(diǎn))5次,交替進(jìn)行直到異物排出。(四)觸電:“斷電-評(píng)估-施救”三步走斷電:用絕緣物(干燥木棍、塑料桿)挑開電線,或關(guān)閉電源(禁止直接用手接觸觸電者或電線)。評(píng)估:檢查呼吸心跳,若驟停,立即CPR;若清醒,移至通風(fēng)處平臥,觀察有無灼傷、骨折(觸電可能導(dǎo)致“假死”或遲發(fā)性心律失常,需送醫(yī)檢查)。六、企業(yè)急救體系建設(shè)與培訓(xùn)管理(一)急救設(shè)施配置:“救命工具”的布局與維護(hù)急救箱:每層辦公樓、每個(gè)生產(chǎn)車間配置1個(gè),內(nèi)含:紗布、繃帶、三角巾、止血帶、碘伏、創(chuàng)可貼、一次性手套、急救毯、常用藥(如藿香正氣水、云南白藥)等;每月檢查,補(bǔ)充過期/消耗品。AED配置:建議在人員密集區(qū)(如大廳、食堂)、高危作業(yè)區(qū)(如電工房、機(jī)械車間)配置AED,粘貼醒目標(biāo)識(shí);每季度開機(jī)檢查,確保電量/電極片有效。(二)急救小組組建:“企業(yè)急救先鋒隊(duì)”選拔:從安全員、醫(yī)護(hù)背景員工、班組長中選拔成員,要求責(zé)任心強(qiáng)、反應(yīng)迅速。培訓(xùn):參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的“急救員認(rèn)證培訓(xùn)”(含CPR、AED、創(chuàng)傷急救),每年復(fù)訓(xùn),確保技能熟練。職責(zé):日常巡檢急救設(shè)施、組織內(nèi)部培訓(xùn)、突發(fā)時(shí)現(xiàn)場指揮施救。(三)應(yīng)急預(yù)案與演練:“實(shí)戰(zhàn)化”提升響應(yīng)能力預(yù)案制定:針對(duì)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)(如觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)伴隨傷員),制定《應(yīng)急處置流程圖》,明確“報(bào)警流程、施救分工、送醫(yī)路線”。演練:每季度開展模擬急救演練(如“員工心臟驟停”“機(jī)械傷大出血”場景),邀請專業(yè)人員點(diǎn)評(píng),優(yōu)化流程。七、結(jié)語:急救是“技能”,更是“責(zé)任”企業(yè)急救培訓(xùn)的價(jià)值,不僅在于“挽救生命”,更在于構(gòu)建“人人懂急救、處處有準(zhǔn)備”的安全文化。當(dāng)員工從“旁觀者”變?yōu)椤笆┚日摺?,?dāng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控”,每一次培訓(xùn)、每一次演練,都在為生命筑牢一道“安全網(wǎng)”。愿本

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