紡織機(jī)械技術(shù)員生產(chǎn)效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)任務(wù)完成率日生產(chǎn)計(jì)劃完成率35%95%實(shí)際完成量達(dá)到目標(biāo)值的95%及以上得滿(mǎn)分，每低1%扣2分，最低得0分。月度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率100%實(shí)際完成量達(dá)到目標(biāo)值的100%及以上得滿(mǎn)分，每低1%扣3分，最低得0分。緊急訂單響應(yīng)速度4小時(shí)內(nèi)完成在4小時(shí)內(nèi)完成得滿(mǎn)分，每延遲1小時(shí)扣2分，最低得0分。周期性任務(wù)準(zhǔn)時(shí)交付率98%實(shí)際交付量達(dá)到目標(biāo)值的98%及以上得滿(mǎn)分，每低1%扣2.5分，最低得0分。生產(chǎn)異常處理效率平均修復(fù)時(shí)間不超過(guò)30分鐘平均修復(fù)時(shí)間不超過(guò)30分鐘得滿(mǎn)分，每超過(guò)5分鐘扣1分，最低得0分。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備故障率25%低于3%故障率低于3%得滿(mǎn)分，每超過(guò)0.5%扣3分，最低得0分。預(yù)防性維護(hù)執(zhí)行率100%完全按照計(jì)劃執(zhí)行得滿(mǎn)分，每遺漏一項(xiàng)扣2分，最低得0分。設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)平均延長(zhǎng)設(shè)備壽命6個(gè)月平均延長(zhǎng)設(shè)備壽命6個(gè)月得滿(mǎn)分，每減少1個(gè)月扣1.5分，最低得0分。備件管理效率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不低于10次/年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不低于10次/年得滿(mǎn)分，每低于1次扣2分，最低得0分。維護(hù)記錄完整度100%所有維護(hù)記錄完整準(zhǔn)確得滿(mǎn)分，每項(xiàng)缺失或錯(cuò)誤扣1分，最低得0分。生產(chǎn)成本控制單位產(chǎn)品能耗20%比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低5%比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低5%得滿(mǎn)分，每超出0.5%扣1分，最低得0分。原材料損耗率低于2%損耗率低于2%得滿(mǎn)分，每超過(guò)0.5%扣2分，最低得0分。維修成本節(jié)約年度維修成本降低10%年度維修成本降低10%得滿(mǎn)分，每減少1%扣1分，最低得0分。備件采購(gòu)成本比預(yù)算低5%采購(gòu)成本比預(yù)算低5%得滿(mǎn)分，每超出0.5%扣1.5分，最低得0分。浪費(fèi)減少率年度浪費(fèi)減少15%年度浪費(fèi)減少15%得滿(mǎn)分，每減少1%扣0.5分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%問(wèn)題解決時(shí)間縮短20%問(wèn)題解決時(shí)間縮短20%得滿(mǎn)分，每超出1小時(shí)扣1分，最低得0分。信息傳遞準(zhǔn)確性錯(cuò)誤率低于1%錯(cuò)誤率低于1%得滿(mǎn)分，每超過(guò)0.1%扣2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%準(zhǔn)時(shí)參加100%準(zhǔn)時(shí)參加得滿(mǎn)分，每缺席或遲到一次扣2分，最低得0分。新員工培訓(xùn)效果新員工上手時(shí)間比平均水平快10%新員工上手時(shí)間比平均水平快10%得滿(mǎn)分，每慢1天扣1分，最低得0分。意見(jiàn)反饋質(zhì)量提出建設(shè)性意見(jiàn)被采納率超過(guò)80%被采納率超過(guò)80%得滿(mǎn)分，每低5%扣2分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估紡織機(jī)械技術(shù)員在生產(chǎn)效率方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)分配的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：