2025年幼兒園年度年檢自查報告第一章年度年檢工作總體概況1.1年度背景2025學(xué)年是《學(xué)前教育法（草案）》進入地方試點、新版《托幼機構(gòu)衛(wèi)生評價標(biāo)準》全面落地的關(guān)鍵年。我園——杭州市濱江區(qū)“小鷺江實驗幼兒園”（民辦非營利、浙江省二級幼兒園）在區(qū)教育局、衛(wèi)健局、市場監(jiān)管局、消防救援大隊四方聯(lián)合年檢要求下，于2025年3月1日至5月31日完成全維度自查。全園在冊幼兒421名，設(shè)12個教學(xué)班，在崗教職工67人，園區(qū)建筑面積7648㎡，戶外場地3180㎡，2024年度財政性生均公用經(jīng)費0元，完全依靠保教費與社會捐贈運行。1.2年檢目的以“合規(guī)、安全、提質(zhì)”為核心，通過自查—整改—復(fù)核—銷號閉環(huán)，確保園所持續(xù)符合《民辦教育促進法》《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》等硬性條款，并為2026年申報浙江省一級幼兒園奠定數(shù)據(jù)與制度基礎(chǔ)。1.3年檢范圍與依據(jù)范圍：辦園資質(zhì)、安全防護、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、財務(wù)資產(chǎn)、師德師風(fēng)、家園共育、食品經(jīng)營、收費管理、消防與建筑安全共10大模塊。依據(jù)：①法律法規(guī)14部（含《未成年人保護法》《食品安全法》《消防法》）；②國家強制標(biāo)準7項（GB6675、GB14934、GB50016等）；③地方性文件9份（《杭州市幼兒園收費管理實施細則》《濱江區(qū)學(xué)校消防安全標(biāo)準化管理達標(biāo)細則》等）；④本園現(xiàn)行制度48項。第二章組織與職責(zé)2.1年檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長：園長沈鷺（全面負責(zé)）副組長：副園長王燦（教育教學(xué)）、后勤主任周衛(wèi)（安全衛(wèi)生）成員：財務(wù)主管、保健醫(yī)生、家委會主任、法律顧問、第三方安全工程師共11人。職責(zé)：制定計劃、分配任務(wù)、審核整改報告、對接政府復(fù)核。2.2工作專班分10個模塊對應(yīng)10個專班，每專班設(shè)“責(zé)任人—執(zhí)行人—監(jiān)督人”三級，實行“清單+臺賬+銷號”管理。例：安全防護專班責(zé)任人王燦，執(zhí)行人安保隊長，監(jiān)督人法律顧問，采用“日巡查—周例會—月通報”機制。2.3外部支持①杭州安正消防技術(shù)有限公司：出具建筑消防評估報告；②浙江瑞誠會計師事務(wù)所：出具年度財務(wù)審計報告；③濱江區(qū)婦幼保健院：完成衛(wèi)生保健評價；④上海元竹律師事務(wù)所：合規(guī)性審查并出具法律意見書。第三章自查方法與流程3.1時間軸3月1—7日：動員培訓(xùn)、制度再學(xué)習(xí)；3月8—31日：現(xiàn)場實測、文件調(diào)閱、人員訪談、照片視頻取證；4月1—20日：問題歸類、風(fēng)險評估、整改方案編制；4月21日—5月10日：整改實施、二次驗證；5月11—25日：第三方復(fù)核、資料裝訂、網(wǎng)上申報；5月26—31日：政府現(xiàn)場抽檢、口頭反饋、領(lǐng)取年檢結(jié)論。3.2工具與模板①《2025年檢自查表（10模塊180指標(biāo)）》Excel版，已嵌入公式自動標(biāo)紅不合格項；②企業(yè)微信“安全檢查”小程序：掃碼定位、拍照上傳、自動生成PDF日志；③堅果云共享盤：權(quán)限分級，實時多端同步，防止資料丟失；④紅黃綠“三色”標(biāo)簽：現(xiàn)場實物標(biāo)識，對應(yīng)高風(fēng)險立即停用、中風(fēng)險限期整改、低風(fēng)險持續(xù)跟蹤。3.3數(shù)據(jù)采集采用“三源交叉”原則：源1——客觀測量（如消火栓靜壓0.38MPa，實測值0.41MPa）；源2——文件核對（如食品留樣記錄≥125g×48h，隨機調(diào)閱3月15日午餐留樣128g，時間足）；源3——人員訪談（隨機抽5名保育員，詢問“84消毒液配比”，答對率100%方可視為制度落地）。第四章各模塊自查結(jié)果與整改4.1辦園資質(zhì)現(xiàn)狀：法人登記證書、民非登記證、食品經(jīng)營許可證、消防驗收意見書、環(huán)評批復(fù)五證齊全且在有效期。問題：章程中“舉辦者權(quán)益”條款與《民辦教育促進法實施條例》第19條表述不一致。整改：①召開理事會臨時會議，表決通過章程修訂案；②向區(qū)民政局提交《章程核準表》并換發(fā)新證；③將修訂后章程公示7日，存檔影像資料。完成時間：4月10日，已銷號。4.2安全防護4.2.1人防●保安3名均持《保安員證》，但夜間巡邏記錄存在提前補簽。整改：安裝NFC巡更點12個，4月5日起強制掃碼，后臺自動生成軌跡；園長每日8:30前檢查前一日數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏巡即扣當(dāng)月績效10%。4.2.2技防●監(jiān)控硬盤錄像機容量僅保存25天，低于標(biāo)準30天。整改：更換為8T×2塊，RA1模式，實測可存38天；由杭州安正出具合格報告。4.2.3制度●原《門禁管理制度》未明確“幼兒中途離園”審批層級。整改：第1條幼兒在園期間出園，須由監(jiān)護人持身份證原件填寫《臨時離園申請表》，班主任、保健醫(yī)生、園長三級簽字，保安方可放行；第2條如遇監(jiān)護人突發(fā)重病等特殊情況，須經(jīng)視頻通話確認+現(xiàn)場醫(yī)生評估+園長電話授權(quán)，并同步錄音，存檔3年。該制度已組織全員培訓(xùn)并考核，合格率100%。4.3衛(wèi)生保健4.3.1常見病管理●2024學(xué)年秋冬季流感累計發(fā)病72例，罹患率17.1%，高于區(qū)均值14%。整改：①與濱江區(qū)疾控中心簽訂《技術(shù)托管協(xié)議》，建立“疾控—園醫(yī)—班級”三級預(yù)警；②每日9:30前在企業(yè)微信“疾控小助手”填報晨檢數(shù)據(jù)，若發(fā)熱≥37.3℃+咳嗽≥2例/班，即觸發(fā)“班級停課3天”閾值；③引入紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機6臺，對三間面積≥50㎡的教室在午休及離園后雙時段動態(tài)消毒；④2025年3月至今流感罹患率降至4.8%，低于區(qū)均值。4.3.2視力篩查●2024年9月視力不良率18.4%，高于省控線15%。整改：①采購“愛維視”視力篩查儀，每學(xué)期2次普篩；②建立視力健康檔案，對裸眼視力≤4.8幼兒發(fā)放《家長告知書》并建議轉(zhuǎn)診；③調(diào)整一日活動安排，每日“目浴”戶外時間≥2小時；④2025年5月復(fù)測視力不良率降至13.2%，已達標(biāo)。4.3.3消毒隔離●保育員對“餐桌消毒后多久可接觸”概念模糊。整改：①統(tǒng)一配制“250mg/L含氯消毒液”，用測氯試紙驗證；②消毒后靜置10分鐘再用清水抹布擦拭，形成“消毒—等待—二次清潔”雙步驟；③現(xiàn)場隨機檢測，ATP熒光儀讀數(shù)＜100RLU方可視為合格；④5月抽檢30個點位，合格率100%。4.4教育教學(xué)4.4.1課程執(zhí)行●部分班級存在“小學(xué)化”傾向，如讓5歲幼兒書寫漢字“春、夏、秋、冬”各一排。整改：①立即停用《學(xué)前練習(xí)冊》等紙質(zhì)作業(yè)；②啟用“游戲化主題探究”方案，以“春天來了”為例，設(shè)置“尋找花瓣—顏色萃取—繪本創(chuàng)編”三階段，全程無紙筆；③教研組每周發(fā)布《游戲故事》推文，接受家長與教育局雙通道監(jiān)督；④4月22日區(qū)教育局突擊督學(xué)，給予“零書面作業(yè)”肯定。4.4.2師幼比●小班核定20人/班，實際22人，師幼比1:11，低于省標(biāo)1:10。整改：①2025年秋季招生小班上限壓減至20人；②已向社會發(fā)布招生簡章修正公告，退費方案同步公示；③2025年4月新聘學(xué)前教育本科教師2名，確保秋季開學(xué)師幼比達標(biāo)。4.4.3觀察評估●教師對《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指標(biāo)掌握不系統(tǒng)。整改：①購買“讀懂兒童”觀察記錄軟件賬號45個，教師每月上傳2篇觀察記錄，由副園長打分；②建立“紅黃綠”指標(biāo)庫，自動對標(biāo)指南，生成成長曲線；③5月抽查30份記錄，與現(xiàn)場視頻吻合率92%，高于省檢要求80%。4.5財務(wù)資產(chǎn)4.5.1收費管理●2024學(xué)年以“特色課程費”名義一次性收取1980元/生，未納入備案。整改：①4月2日全部清退，共計83.16萬元，退款憑證已提交教育局；②修訂《收費管理制度》，明確“保教費、住宿費、服務(wù)性收費、代收費”四張清單，除此之外不得收取任何費用；③收費前15日在園門口公示，并通過“浙里辦”APP備案，接受家長掃碼查詢。4.5.2捐贈資產(chǎn)●2024年收到企業(yè)繪本捐贈1.2萬冊，未入賬。整改：①按公允價28元/冊，合計33.6萬元，補記固定資產(chǎn)及捐贈收入；②向區(qū)民政局提交《捐贈資產(chǎn)備案表》，并開具公益事業(yè)捐贈票據(jù)；③建立《捐贈資產(chǎn)使用臺賬》，每季度向理事會報告流轉(zhuǎn)情況。4.5.3內(nèi)部控制●原出納兼任會計檔案保管，崗位不相容。整改：①新聘專職出納1名，會計繼續(xù)留任；②啟用“用友T+Cloud”軟件，收支分離、權(quán)限分級；③每月銀行余額調(diào)節(jié)表由園長、財務(wù)主管雙簽字，存檔10年。4.6師德師風(fēng)●2024年12月家長投訴教師用“再不睡覺就叫警察抓你”語句恐嚇幼兒。整改：①當(dāng)日暫停該教師工作，啟動《師德師風(fēng)調(diào)查程序》；②園監(jiān)會3日內(nèi)完成家長訪談、教師問詢、監(jiān)控調(diào)閱，認定屬“語言恐嚇”；③給予該教師記過處分、扣發(fā)績效3000元、強制參加“正面管教”培訓(xùn)24學(xué)時；④將案例納入全園警示教育，并上報區(qū)教育局備案；⑤2025年3月至今實現(xiàn)師德零投訴。4.7家園共育●家委會參與停留在“活動拍照”層面，深度不足。整改：①建立“1+N”家長社團，即1名教師對接N名家長導(dǎo)師，開設(shè)“足球、烘焙、編程”等7個社團；②每月召開一次“圓桌會議”，家長導(dǎo)師參與課程審議，2025年4月會議已就“春季研學(xué)地點”投票選定杭州植物園；③家長滿意度從2024年92%提升至2025年97%。4.8食品經(jīng)營●生食海產(chǎn)品“三文魚”未設(shè)置專間，違反《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》7.2.3。整改：①停用三文魚；②新建“冷食專間”8㎡，配備獨立空調(diào)、紫外線燈、二次更衣室；③5月8日通過區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)場驗收，取得新的《食品經(jīng)營許可證》副本標(biāo)注“冷食類食品制售”。4.9消防與建筑●疏散通道上堆放大型玩教具，凈寬1.15m，低于規(guī)范1.20m。整改：①立即移除障礙物；②劃定黃色禁放線，安裝紅外感應(yīng)地貼，占用即報警；③5月消防大隊復(fù)測，凈寬1.35m，合格。第五章特色創(chuàng)新與亮點5.1數(shù)字化風(fēng)險駕駛艙與杭州城市大腦教育場景對接，開發(fā)“小鷺江安全指數(shù)”模塊，實時顯示晨檢、消毒、消防、請假、食品留樣5類數(shù)據(jù)，一旦異常自動推送責(zé)任人。自4月上線以來，處理預(yù)警38次，平均響應(yīng)時間7分鐘。5.2幼兒“微公益”賬本與浙江螞蟻公益基金會合作，每班設(shè)立“公益小銀行”，幼兒通過回收牛奶盒、舊衣物獲得“綠葉幣”，可兌換繪本，也可捐贈給山區(qū)幼兒園。2025年共兌換繪本642冊，捐贈現(xiàn)金1.73萬元，被《都市快報》報道。5.3教師“雙證”提升計劃鼓勵教師考取“紅十字救護員證”+“心理咨詢師三級”，園方承擔(dān)100%費用。截至5月，持證率從38%提升至81%，遠高于區(qū)均值45%。第六章現(xiàn)存風(fēng)險與后續(xù)計劃6.1主要風(fēng)險①秋季招生壓力：周邊3公里新增2所公辦園，預(yù)計競爭生源120人；②人力成本上升：2025年杭州社保基數(shù)上調(diào)，預(yù)計全年增加支出68萬元；③戶外面積不足：生均戶外4.9㎡，低于省一級園標(biāo)準5.5㎡，制約升級。6.2應(yīng)對措施①打造“STEAM自然教育”特色，與杭州植物園、海康機器人簽訂合作協(xié)議，開設(shè)“AI+自然”周末親子班，預(yù)計增收80萬元；②優(yōu)化編制，推行“兩教一?！睆椥暂啀彛刂迫肆Τ杀驹龇?%以內(nèi)；③2026年計劃租賃北側(cè)2000㎡社區(qū)空地，建設(shè)“移動式探索樂園”，生均戶外可提升至6.2㎡，目前已完成可行性報告，正在走街道審批。第七章附件清單（已隨文上報）1.2025年度年檢自查表（10模塊180指標(biāo)）電子版；2.第三方機構(gòu)報告5份（消防、財務(wù)、衛(wèi)生、法律、房屋安全）；3.制度修