場（廠）內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為有效應(yīng)對廠內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐可能引發(fā)的各類事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，確保生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于廠內(nèi)發(fā)生的機動車輛碰撞鈷粉儲罐事故的應(yīng)急處置工作。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在企業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體制。4.預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好事故的預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，加強應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)對事故的能力。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立廠內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐事故應(yīng)急指揮中心，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全的負(fù)責(zé)人任副總指揮，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、后勤保障部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（二）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)廠內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐事故的應(yīng)急處置工作。2.制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)與外部應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，爭取支援。4.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和疏散工作，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患。組織對事故原因的調(diào)查和分析，提出處理意見。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的搶險救援工作，采取有效措施防止事故擴大。提供事故現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行情況，協(xié)助應(yīng)急指揮中心制定搶險救援方案。組織恢復(fù)生產(chǎn)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)對鈷粉儲罐的損壞情況進行評估，提出修復(fù)方案。提供技術(shù)支持，協(xié)助搶險救援工作的開展。對事故可能造成的環(huán)境污染進行評估，提出防范措施。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對廠內(nèi)機動車輛和鈷粉儲罐的設(shè)備狀況進行檢查和維護，確保設(shè)備安全運行。組織對損壞的設(shè)備進行搶修和更換，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。5.后勤保障部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，如消防器材、防護用品、急救藥品等。保障事故現(xiàn)場的電力、供水、通信等供應(yīng)。安排救援人員的食宿和休息，做好后勤保障工作。三、預(yù)警與應(yīng)急處置（一）預(yù)警機制1.建立健全事故預(yù)警系統(tǒng)，通過安全監(jiān)測設(shè)備、巡檢人員等渠道，及時發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐的潛在危險。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的跡象時，如機動車輛異常行駛、鈷粉儲罐出現(xiàn)異常聲響等，立即發(fā)出預(yù)警信號。預(yù)警信號分為三級，分別為黃色預(yù)警、橙色預(yù)警和紅色預(yù)警。黃色預(yù)警：可能發(fā)生一般事故，影響范圍較小，對人員和財產(chǎn)安全有一定威脅。橙色預(yù)警：可能發(fā)生較大事故，影響范圍較大，對人員和財產(chǎn)安全有較大威脅。紅色預(yù)警：可能發(fā)生重大事故，影響范圍廣，對人員和財產(chǎn)安全有嚴(yán)重威脅。3.預(yù)警信息發(fā)布后，各部門應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（二）應(yīng)急處置程序1.事故報告當(dāng)發(fā)生廠內(nèi)機動車輛碰撞鈷粉儲罐事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全管理部門和應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況等。安全管理部門和應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并向上級主管部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各部門趕赴事故現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)和三級響應(yīng)。一級響應(yīng)：發(fā)生重大事故，影響范圍廣，對人員和財產(chǎn)安全有嚴(yán)重威脅，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即組織全面應(yīng)急救援工作，并請求外部應(yīng)急救援力量支援。二級響應(yīng)：發(fā)生較大事故，影響范圍較大，對人員和財產(chǎn)安全有較大威脅，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織主要部門進行應(yīng)急救援工作，并視情況請求外部應(yīng)急救援力量支援。三級響應(yīng)：發(fā)生一般事故，影響范圍較小，對人員和財產(chǎn)安全有一定威脅，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織相關(guān)部門進行應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置措施搶險救援：生產(chǎn)部門應(yīng)立即組織搶險救援隊伍，采取有效措施搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場。如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即啟動消防應(yīng)急預(yù)案，進行滅火救援；如發(fā)生鈷粉泄漏，應(yīng)采取堵漏、吸附等措施，防止鈷粉進一步泄漏。安全警戒和疏散：安全管理部門應(yīng)立即在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警戒標(biāo)志，劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。同時，組織人員對事故現(xiàn)場附近的人員進行疏散，確保人員安全。設(shè)備搶修：設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織對損壞的設(shè)備進行搶修和更換，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。在搶修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保搶修人員的安全。環(huán)境污染防范：技術(shù)部門應(yīng)立即對事故可能造成的環(huán)境污染進行評估，采取相應(yīng)的防范措施。如發(fā)生鈷粉泄漏，應(yīng)及時清理泄漏的鈷粉，防止鈷粉污染土壤和水源。4.應(yīng)急終止當(dāng)事故得到有效控制，人員傷亡和財產(chǎn)損失得到妥善處理，環(huán)境得到有效保護，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)宣布應(yīng)急終止。應(yīng)急終止后，各部門應(yīng)及時對事故應(yīng)急處置工作進行總結(jié)，分析事故原因，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案。四、后期處置（一）善后處理1.企業(yè)應(yīng)及時對受傷人員進行救治，做好傷亡人員的家屬安撫工作，按照國家有關(guān)規(guī)定給予賠償。2.對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)，消除事故影響。3.對受損的設(shè)備和設(shè)施進行修復(fù)和更換，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（二）事故調(diào)查與評估1.成立事故調(diào)查組，對事故的原因、經(jīng)過、損失等進行全面調(diào)查。2.分析事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見。3.對事故應(yīng)急處置工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。（三）保險理賠企業(yè)應(yīng)及時向保險公司報案，申請保險理賠，減少事故造成的經(jīng)濟損失。五、應(yīng)急物資與裝備保障（一）應(yīng)急物資儲備企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護用品、急救藥品、堵漏材料等。應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查和維護，確保其性能良好。（二）應(yīng)急裝備配備企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備，如消防車、救護車、起重機、挖掘機等。應(yīng)急裝備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，確保其隨時處于可用狀態(tài)。（三）應(yīng)急物資和裝備的管理企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資和裝備管理制度，明確管理職責(zé)，加強對應(yīng)急物資和裝備的管理。應(yīng)急物資和裝備應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，定期進行盤點和檢查，確保其數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練（一）應(yīng)急培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、安全操作規(guī)程等。3.應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場演練、案例分析等，確保培訓(xùn)效果。（二）應(yīng)急演練1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報告、應(yīng)急響