PAGE安全生產策劃制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規(guī)范安全生產策劃工作，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工在生產經(jīng)營活動中的安全生產策劃工作。（三）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產安全事故報告和調查處理條例》4.《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關行業(yè)安全生產標準和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預防為主原則：通過科學策劃、有效措施，預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段和技術措施，全面加強安全生產管理。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產策劃工作，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、策劃職責（一）公司安全生產委員會1.負責審定公司安全生產策劃制度、年度安全生產策劃方案等重大事項。2.協(xié)調解決安全生產策劃工作中的重大問題，監(jiān)督指導各部門安全生產策劃工作的實施。（二）安全管理部門1.組織制定和修訂安全生產策劃制度，編制年度安全生產策劃方案，并監(jiān)督實施。2.定期組織開展安全生產風險評估，識別、分析各類安全風險，制定相應的風險控制措施。3.指導各部門制定具體的安全生產策劃措施，對各部門安全生產策劃工作進行檢查、評估和考核。4.收集、整理和分析安全生產信息，為安全生產策劃提供數(shù)據(jù)支持。（三）各部門1.負責本部門安全生產策劃工作的具體實施，制定本部門的安全生產策劃方案，并報安全管理部門備案。2.組織本部門員工開展安全生產培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。3.定期對本部門的生產設備、作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.配合安全管理部門做好安全生產事故的調查處理工作，落實事故防范措施。（四）員工1.積極參與公司和部門組織的安全生產策劃活動，遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合公司和部門采取措施消除隱患。3.提出安全生產合理化建議，為公司安全生產策劃工作貢獻力量。三、策劃流程（一）策劃準備1.收集信息安全管理部門收集國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、政策文件等相關信息。各部門收集本部門生產工藝、設備設施、人員狀況、作業(yè)環(huán)境等方面的信息。收集以往安全生產事故案例、隱患排查治理情況等信息。2.成立策劃小組公司成立由安全管理部門牽頭，各相關部門人員參加的安全生產策劃小組。策劃小組負責制定策劃計劃，明確策劃任務、分工和時間節(jié)點。（二）現(xiàn)狀評估1.安全管理部門組織各部門對公司安全生產現(xiàn)狀進行全面評估。2.評估內容包括安全生產責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全意識和技能水平等。3.通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式，收集評估數(shù)據(jù)和信息，形成安全生產現(xiàn)狀評估報告。（三）目標設定1.根據(jù)公司安全生產現(xiàn)狀評估結果，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產實際需求，制定安全生產目標。2.安全生產目標應明確、具體、可衡量，包括事故控制目標、隱患排查治理目標、安全培訓教育目標、安全文化建設目標等。3.將安全生產目標分解到各部門、車間、班組，確保目標層層落實。（四）方案制定1.各部門根據(jù)公司安全生產目標和本部門實際情況，制定具體的安全生產策劃方案。2.策劃方案應包括安全管理措施、安全技術措施、安全教育培訓措施、應急救援措施等內容。3.安全管理措施應明確安全生產責任制、安全管理制度、安全檢查制度等；安全技術措施應針對不同的生產環(huán)節(jié)和設備設施，制定相應有效的安全防護措施；安全教育培訓措施應制定培訓計劃、培訓內容和培訓方式；應急救援措施應包括應急預案制定、應急救援隊伍建設、應急物資儲備等。4.安全管理部門對各部門的策劃方案進行審核，提出修改意見，確保方案的科學性、合理性和可行性。（五）實施與監(jiān)控1.各部門按照制定的安全生產策劃方案組織實施，確保各項措施落實到位。2.安全管理部門定期對各部門安全生產策劃方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.建立安全生產策劃工作臺賬，記錄策劃過程、實施情況、檢查結果等信息，對策劃工作進行動態(tài)管理。4.根據(jù)安全生產形勢變化和實際工作需要，及時調整安全生產策劃方案，確保策劃工作的有效性。（六）效果評估1.定期對安全生產策劃工作的效果進行評估，評估內容包括安全生產目標完成情況、事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、員工安全意識和技能提升情況等。2.通過對比分析評估數(shù)據(jù)，總結安全生產策劃工作的經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。3.根據(jù)效果評估結果，對安全生產策劃方案進行優(yōu)化和完善，持續(xù)改進安全生產策劃工作。四、策劃內容（一）安全管理1.完善安全生產責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責，簽訂安全生產責任書。2.修訂和完善各項安全管理制度，如安全生產會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全獎懲制度等。3.加強安全管理機構建設，配備足夠的安全管理人員，明確安全管理部門和人員的職責權限。4.建立安全生產投入保障機制，確保安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等所需費用足額投入。（二）安全技術1.對生產工藝進行安全評估，優(yōu)化工藝流程，消除或降低安全風險。2.加強設備設施的安全管理，定期進行維護保養(yǎng)和檢測檢驗，確保設備設施安全運行。3.安裝和使用先進的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測生產過程中的安全參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和預警安全隱患。4.對危險作業(yè)場所進行安全設計，設置必要的安全防護設施，如防火、防爆、防毒、防泄漏等設施。（三）安全教育培訓1.根據(jù)員工崗位特點和安全需求，制定年度安全教育培訓計劃。2.培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等。3.采用多種培訓方式，如內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓、在線學習等，提高培訓效果。4.對新員工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)；對轉崗、復工員工進行針對性的安全教育培訓。5.定期組織員工進行安全知識和技能考核，將考核結果與員工績效掛鉤。（四）應急救援1.制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應急救援組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。3.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工應急處置能力。4.建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資和設備，并定期進行檢查、維護和更新。5.加強與周邊單位和相關部門的應急聯(lián)動，確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部支援。五、策劃文件管理（一）文件分類1.安全生產策劃制度文件，包括制度、規(guī)定、辦法等。2.安全生產策劃方案文件，如年度策劃方案、專項策劃方案等。3.安全評估報告文件，包括現(xiàn)狀評估報告、風險評估報告等。（二）文件編制1.文件編制應符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，內容準確、完整、規(guī)范。2.安全管理部門負責組織文件的編制工作，相關部門配合提供資料和數(shù)據(jù)。3.文件編制完成后，應經(jīng)部門負責人審核、公司領導審批后發(fā)布實施。（三）文件發(fā)放與存檔1.文件發(fā)放應按照規(guī)定的范圍和程序進行，確保相關部門和人員及時獲取所需文件。2.建立文件存檔制度，對安全生產策劃文件進行分類存檔，保存期限應符合相關規(guī)定。3.文件存檔應便于查閱和檢索，確保文件的完整性和可追溯性。