PAGE污水廠生產(chǎn)計(jì)劃管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范污水廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督與調(diào)整，確保污水廠生產(chǎn)活動(dòng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污水處理目標(biāo)，滿足環(huán)保要求，保障周邊環(huán)境和公眾利益。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有與生產(chǎn)計(jì)劃管理相關(guān)的部門和人員，包括但不限于生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)法規(guī)等相關(guān)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行符合法律要求。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保污水處理工藝的高效運(yùn)行。3.合理性原則：綜合考慮污水水量、水質(zhì)變化，設(shè)備運(yùn)行狀況，人員配置等因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證資源的有效利用。4.可操作性原則：生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確具體的工作內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具有可衡量、可檢查、可操作的特點(diǎn)，便于執(zhí)行與監(jiān)督。二、生產(chǎn)計(jì)劃的制定（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集1.污水水量與水質(zhì)監(jiān)測(cè)每日定時(shí)對(duì)進(jìn)廠污水的水量進(jìn)行測(cè)量記錄，采用先進(jìn)的流量測(cè)量設(shè)備，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。定期對(duì)進(jìn)廠污水的水質(zhì)進(jìn)行全面分析，包括化學(xué)需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、氨氮、總磷、總氮等主要指標(biāo)，分析水質(zhì)變化規(guī)律。2.設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)估建立設(shè)備運(yùn)行檔案，詳細(xì)記錄各污水處理設(shè)備的型號(hào)、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。每日對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、能耗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。3.人員配置與技能水平統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)崗位的人員數(shù)量、技能等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等信息，確保人員配置滿足生產(chǎn)需求。根據(jù)人員技能水平和工作能力，合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。（二）生產(chǎn)計(jì)劃編制依據(jù)1.污水處理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)明確本廠污水處理應(yīng)達(dá)到的國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，如《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918）等。根據(jù)環(huán)保部門的要求和本廠的實(shí)際情況，制定年度、季度和月度的污水處理目標(biāo)，包括污水處理量、污染物去除率等具體指標(biāo)。2.污水水量與水質(zhì)預(yù)測(cè)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的污水水量和水質(zhì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。考慮季節(jié)變化、工業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)、居民生活習(xí)慣等因素，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。3.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)估結(jié)果，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維修、保養(yǎng)周期和內(nèi)容。將設(shè)備維護(hù)計(jì)劃納入生產(chǎn)計(jì)劃體系，合理安排設(shè)備維護(hù)時(shí)間，避免因設(shè)備故障影響生產(chǎn)運(yùn)行。（三）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與分類1.年度生產(chǎn)計(jì)劃概述本年度污水處理的總體目標(biāo)和任務(wù)，包括污水處理量、污染物減排目標(biāo)等。制定年度設(shè)備更新改造計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算安排等。明確各季度的生產(chǎn)重點(diǎn)和工作安排，為全年生產(chǎn)活動(dòng)提供指導(dǎo)框架。2.季度生產(chǎn)計(jì)劃在年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，細(xì)化本季度的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，將年度目標(biāo)分解到每個(gè)月。制定季度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，安排設(shè)備的大中修時(shí)間和內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，確保污水處理效果的穩(wěn)定。3.月度生產(chǎn)計(jì)劃具體安排本月的生產(chǎn)工作，明確每日的污水處理量、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、人員工作任務(wù)等。制定月度質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)污水處理過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。預(yù)留一定的彈性時(shí)間，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或設(shè)備故障等意外事件。4.周生產(chǎn)計(jì)劃將月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到每周，明確本周各生產(chǎn)崗位的具體工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。安排每日的設(shè)備巡檢、維護(hù)工作內(nèi)容，確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)本周的生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整下周的生產(chǎn)計(jì)劃安排。（四）生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程1.計(jì)劃初稿編制生產(chǎn)部門根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集情況和生產(chǎn)計(jì)劃編制依據(jù)，結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)能力，編制生產(chǎn)計(jì)劃初稿。初稿應(yīng)包括各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)安排、設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃等內(nèi)容，并提交給技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門征求意見。2.部門會(huì)審組織技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃初稿進(jìn)行會(huì)審。各部門根據(jù)自身職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可行性進(jìn)行審查，提出修改意見和建議。生產(chǎn)部門綜合各部門意見，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃初稿進(jìn)行修改完善，形成生產(chǎn)計(jì)劃征求意見稿。3.征求意見與修改將生產(chǎn)計(jì)劃征求意見稿發(fā)放給廠內(nèi)各部門和相關(guān)人員，廣泛征求意見。收集反饋意見，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步修改，確保生產(chǎn)計(jì)劃充分考慮各方面因素，符合本廠實(shí)際情況和整體利益。4.審批與發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)修改完善后，提交廠領(lǐng)導(dǎo)審批。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本廠發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)能力、資源配置等情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行最終審定。生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)審批通過后，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施，并將生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)至各部門和相關(guān)人員。三、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行（一）任務(wù)分配與傳達(dá)1.任務(wù)分解生產(chǎn)部門根據(jù)月度、周生產(chǎn)計(jì)劃，將各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)分解到具體的生產(chǎn)班組和崗位。明確每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間和質(zhì)量要求，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。2.傳達(dá)與培訓(xùn)通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、工作安排單等形式，將生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)給每一位員工。對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求，掌握工作流程和操作規(guī)范，確保員工能夠正確執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。（二）現(xiàn)場(chǎng)操作與執(zhí)行1.設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)計(jì)劃要求，啟動(dòng)和運(yùn)行污水處理設(shè)備。密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提高污水處理效率。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間、停止時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、能耗情況等，為設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。2.污水處理工藝控制工藝操作人員按照污水處理工藝要求，控制各處理環(huán)節(jié)的運(yùn)行條件，如進(jìn)水流量、曝氣強(qiáng)度、藥劑投加量等。定期對(duì)污水處理過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括進(jìn)水水質(zhì)、出水水質(zhì)、中間環(huán)節(jié)水質(zhì)等，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保污水處理效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。做好工藝運(yùn)行記錄，記錄工藝操作過程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、異常情況處理等信息，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工藝控制。3.質(zhì)量控制與檢驗(yàn)質(zhì)量控制部門按照質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)污水處理過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定期檢驗(yàn)和抽檢。采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和方法，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)或異常情況，及時(shí)通知生產(chǎn)部門采取措施進(jìn)行調(diào)整和處理。做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，包括檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等，為質(zhì)量追溯和生產(chǎn)改進(jìn)提供依據(jù)。（三）執(zhí)行過程中的溝通與協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通建立生產(chǎn)部門與技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。在生產(chǎn)過程中，如遇到技術(shù)難題、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等，及時(shí)進(jìn)行溝通交流，共同研究解決方案。定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.外部溝通與環(huán)保部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解環(huán)保政策法規(guī)的變化和要求。定期向環(huán)保部門匯報(bào)本廠污水處理情況，接受環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。與周邊居民、企業(yè)等相關(guān)方進(jìn)行溝通，宣傳本廠污水處理工作的重要性和意義，及時(shí)回應(yīng)他們的關(guān)切和訴求，維護(hù)良好的周邊環(huán)境關(guān)系。四、生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為和偏差。對(duì)各生產(chǎn)崗位的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，確保生產(chǎn)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。2.設(shè)備管理部門監(jiān)督設(shè)備操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.質(zhì)量控制部門對(duì)污水處理過程中的水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和定期抽檢，確保出水水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，對(duì)質(zhì)量控制情況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促整改。（二）監(jiān)督檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)巡查生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。巡查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝操作情況、人員工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析各部門按照職責(zé)分工，對(duì)生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常情況，為監(jiān)督檢查和決策提供依據(jù)。3.定期匯報(bào)各部門定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)督檢查結(jié)果以及存在的問題和建議。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行綜合分析和決策，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和管理措施，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（三）問題反饋與整改1.問題記錄與反饋在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，并詳細(xì)描述問題的性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍等。將問題反饋給責(zé)任部門和責(zé)任人，要求其限期整改。2.整改措施制定與實(shí)施責(zé)任部門和責(zé)任人針對(duì)反饋的問題，制定具體的整改措施，明確整改目標(biāo)、整改期限、整改責(zé)任人等。按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保問題得到有效解決。3.整改效果跟蹤與驗(yàn)證對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證整改效果。如整改效果不符合要求，要求責(zé)任部門和責(zé)任人重新制定整改措施，繼續(xù)進(jìn)行整改，直至問題得到徹底解決。五、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整（一）調(diào)整的原因與條件1.原因污水水量、水質(zhì)發(fā)生重大變化，超出原計(jì)劃預(yù)測(cè)范圍，影響污水處理效果和生產(chǎn)運(yùn)行。設(shè)備突發(fā)故障，導(dǎo)致生產(chǎn)無法按原計(jì)劃進(jìn)行。環(huán)保政策法規(guī)、排放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，本廠生產(chǎn)計(jì)劃需要相應(yīng)調(diào)整。其他不可抗力因素，如自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件等，對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。2.條件經(jīng)過充分的數(shù)據(jù)分析和論證，證明原生產(chǎn)計(jì)劃已無法滿足實(shí)際生產(chǎn)需求。調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保污水處理工作的合法性和有效性。調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和合理性，充分考慮本廠的生產(chǎn)能力、資源配置和人員狀況等因素。（二）調(diào)整的流程1.提出調(diào)整申請(qǐng)生產(chǎn)部門或相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和實(shí)際情況，提出生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行可能產(chǎn)生的影響等。2.評(píng)估與審核組織技術(shù)部門對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，分析調(diào)整的必要性和可行性。