郵政物流安全生產(chǎn)制度_第1頁(yè)
郵政物流安全生產(chǎn)制度_第2頁(yè)
郵政物流安全生產(chǎn)制度_第3頁(yè)
郵政物流安全生產(chǎn)制度_第4頁(yè)
郵政物流安全生產(chǎn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE郵政物流安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)郵政物流安全生產(chǎn)管理,保障郵政物流服務(wù)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司郵政物流業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括郵件收寄、運(yùn)輸、分揀、投遞等過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保郵政物流服務(wù)過(guò)程中不發(fā)生重大安全事故。2.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,依法開(kāi)展郵政物流安全生產(chǎn)管理工作。3.全員參與原則強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),形成全員參與、共同管理的安全生產(chǎn)工作格局。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)變化的需要。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本公司郵政物流安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。6.協(xié)調(diào)解決郵政物流安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況。(二)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)在郵政物流業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,充分了解客戶對(duì)安全生產(chǎn)的需求,將安全生產(chǎn)要求納入業(yè)務(wù)合同條款。收集、分析市場(chǎng)安全生產(chǎn)信息,為公司安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。配合其他部門做好安全生產(chǎn)宣傳工作,提高公司郵政物流服務(wù)的市場(chǎng)形象。2.收寄部嚴(yán)格執(zhí)行郵件收寄驗(yàn)視制度,對(duì)收寄的郵件進(jìn)行逐件驗(yàn)視,確保郵件內(nèi)容符合法律法規(guī)和安全要求。負(fù)責(zé)收寄場(chǎng)所的安全管理,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等,確保收寄場(chǎng)所安全。對(duì)收寄人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),使其熟悉收寄業(yè)務(wù)流程和安全操作規(guī)程,掌握安全防范知識(shí)和技能。做好收寄郵件的交接記錄,確保郵件在收寄環(huán)節(jié)的安全流轉(zhuǎn)。3.運(yùn)輸部負(fù)責(zé)郵政物流運(yùn)輸車輛的安全管理,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全有效。加強(qiáng)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和時(shí)間行駛,確保郵件運(yùn)輸安全、準(zhǔn)時(shí)。做好運(yùn)輸過(guò)程中的郵件安全防護(hù)工作,防止郵件丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生。制定運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)事件,如交通事故、惡劣天氣等。4.分揀部負(fù)責(zé)分揀場(chǎng)所的安全管理,合理規(guī)劃分揀作業(yè)區(qū)域,確保分揀通道暢通。配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如消防器材、防護(hù)用品等,保障分揀人員的人身安全。按照郵件分揀操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保郵件分揀準(zhǔn)確、及時(shí),避免因分揀錯(cuò)誤導(dǎo)致郵件延誤或丟失。對(duì)分揀設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,防止發(fā)生機(jī)械傷害等事故。5.投遞部加強(qiáng)投遞人員的安全教育和培訓(xùn),提高投遞人員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保投遞工作安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。做好投遞車輛的安全管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛性能良好。投遞人員在投遞過(guò)程中要注意郵件安全,防止郵件丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生。按照規(guī)定的投遞路線和時(shí)間進(jìn)行投遞,確保郵件及時(shí)送達(dá)收件人手中。對(duì)投遞過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,確保自身安全。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)參與安全隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.公司郵政物流安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程3.安全事故案例分析4.安全防范知識(shí)和技能,如消防知識(shí)、交通安全知識(shí)、郵件安全保護(hù)知識(shí)等(三)培訓(xùn)對(duì)象1.公司全體員工2.新入職員工3.轉(zhuǎn)崗員工4.特種作業(yè)人員(四)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或各部門負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程,組織員工進(jìn)行在線學(xué)習(xí),方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)針對(duì)一些關(guān)鍵崗位和操作技能,組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),讓員工在實(shí)際操作中掌握安全操作規(guī)程和技能。(五)培訓(xùn)考核1.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度,對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括培訓(xùn)知識(shí)和技能的掌握情況、實(shí)際操作能力等。2.考核方式可采用筆試、實(shí)操考核、面試等多種形式??己撕细竦膯T工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為員工上崗和晉升的重要依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查制度1.公司應(yīng)建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,明確檢查周期、檢查內(nèi)容和檢查人員等。安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由各部門負(fù)責(zé)人組織,每天對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。3.專項(xiàng)檢查由公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織,針對(duì)郵政物流業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和特殊時(shí)期等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,如郵件收寄驗(yàn)視專項(xiàng)檢查、運(yùn)輸車輛安全專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要求進(jìn)行,如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。(二)隱患排查治理1.各部門在安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行記錄,并填寫《安全隱患排查治理臺(tái)賬》。2.對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理,即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.一般安全隱患由各部門負(fù)責(zé)人組織整改,整改完成后報(bào)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)復(fù)查。4.重大安全隱患由公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織制定整改方案,明確整改責(zé)任人和整改期限,整改完成后組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。5.對(duì)安全隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤和記錄,確保隱患得到徹底治理,防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)郵政物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、交通事故、郵件丟失被盜、自然災(zāi)害等各類可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;組織應(yīng)急救援演練;指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作;及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況等。3.各成員的職責(zé)是:按照應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的應(yīng)急救援工作,配合做好其他部門的應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通信設(shè)備等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,確保物資和設(shè)備完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資和設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,合理安排應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備地點(diǎn),確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配使用。(四)應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、交通事故應(yīng)急處置、郵件丟失被盜應(yīng)急處置等。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等。2.應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.有下列情形之一的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,連續(xù)多年無(wú)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人。在安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告,避免重大安全事故發(fā)生的個(gè)人。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng),有效減少事故損失的個(gè)人。在安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面,提出合理化建議并被公司采納,取得顯著成效的個(gè)人。(二)處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人,公司給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,給予辭退、解除勞動(dòng)合同等處理。2.有下列情形之一的,給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論