PAGE生產(chǎn)部離崗管理規(guī)定制度一、總則（一）目的為規(guī)范生產(chǎn)部員工離崗行為，確保生產(chǎn)工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性，保障公司生產(chǎn)運營的正常進行，特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)部全體員工，包括但不限于一線生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、班組長、車間主管等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標準，確保離崗管理符合各項要求。2.有序性原則：保障生產(chǎn)流程的有序銜接，避免因員工離崗造成生產(chǎn)中斷或混亂。3.可控性原則：對離崗行為進行有效管控，確保離崗期間各項工作能夠得到妥善安排和處理。二、離崗類型及定義（一）請假離崗1.病假：員工因身體不適需要休息治療而申請的離崗。需提供正規(guī)醫(yī)院開具的病假證明。2.事假：員工因個人事務(wù)需要處理而申請的離崗。3.年假：根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，員工享受的帶薪休假。4.婚假：員工結(jié)婚時申請的離崗，按照國家規(guī)定給予相應(yīng)天數(shù)。5.產(chǎn)假/陪產(chǎn)假：女員工生育期間的離崗以及男員工依法享受的陪產(chǎn)假。6.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女等）去世時申請的離崗。（二）離職離崗1.辭職：員工主動向公司提出解除勞動合同的離崗。2.辭退：公司因員工違反公司規(guī)定、不能勝任工作等原因解除勞動合同的離崗。3.合同期滿離職：勞動合同到期，員工不再續(xù)簽而離開公司的離崗。（三）臨時離崗1.因公外出：員工因工作需要到公司外部辦理業(yè)務(wù)而暫時離開工作崗位。2.短暫休息：員工在工作期間因生理需求等進行的短暫離崗，如去衛(wèi)生間、喝水等，但應(yīng)盡量縮短時間，避免影響生產(chǎn)。三、請假離崗管理（一）請假流程1.員工如需請假，應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假起止時間、請假原因等信息。2.請假申請需按照層級審批，一般員工請假由班組長審批，班組長請假由車間主管審批，車間主管請假由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。涉及較長時間請假或特殊情況的，需報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。3.《請假申請表》經(jīng)審批通過后，交至人力資源部備案，并通知相關(guān)工作交接人員。（二）病假管理1.員工請病假，應(yīng)在請假當天或提前盡可能短的時間內(nèi)通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并在病假結(jié)束后及時提供正規(guī)醫(yī)院開具的病假證明。2.如病假天數(shù)較長，影響到生產(chǎn)工作安排，生產(chǎn)部應(yīng)及時調(diào)整人員配置，確保生產(chǎn)不受較大影響。（三）事假管理1.員工請事假應(yīng)提前合理安排，避免影響生產(chǎn)進度。事假期間無工資待遇。2.原則上，員工每月累計事假天數(shù)不得超過[X]天，特殊情況需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準。（四）年假管理1.符合年假享受條件的員工，可根據(jù)公司規(guī)定申請年假。年假天數(shù)按照員工在公司的工作年限確定。2.年假應(yīng)提前申請，經(jīng)審批通過后安排休假。如因工作原因無法在當年休完年假，可按照國家規(guī)定進行處理。（五）婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假管理1.員工申請婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假，應(yīng)按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，提供相應(yīng)的證明材料。2.公司按照規(guī)定給予相應(yīng)的假期天數(shù)，并保障員工在此期間的合法權(quán)益。四、離職離崗管理（一）辭職管理1.員工辭職應(yīng)提前[X]天向公司提交書面辭職申請，說明辭職原因及預(yù)計離職時間。2.辭職申請經(jīng)審批通過后，員工應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財物、清理個人工作區(qū)域等。3.人力資源部在員工離職手續(xù)辦理完畢后，結(jié)算工資及相關(guān)費用，并出具離職證明。（二）辭退管理1.公司決定辭退員工，應(yīng)提前通知員工本人，并說明辭退原因。2.員工對辭退決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，公司應(yīng)進行調(diào)查核實并給予答復(fù)。3.被辭退員工應(yīng)按照公司要求辦理離職手續(xù)，公司按照規(guī)定結(jié)算工資及相關(guān)費用。（三）合同期滿離職管理1.勞動合同期滿前[X]天，人力資源部應(yīng)通知員工及相關(guān)部門是否續(xù)簽合同。2.如員工決定不再續(xù)簽，應(yīng)在合同期滿前辦理離職手續(xù)；如公司決定不再續(xù)簽，應(yīng)按照規(guī)定支付經(jīng)濟補償，并辦理離職手續(xù)。五、臨時離崗管理（一）因公外出管理1.員工因公外出前，應(yīng)填寫《因公外出申請表》，注明外出事由、外出時間、前往地點等信息，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2.因公外出期間，員工應(yīng)保持與公司的聯(lián)系，及時匯報工作進展情況。如因特殊情況需要延長外出時間，應(yīng)提前申請并獲得批準。3.員工因公外出歸來后，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報外出情況，并提交相關(guān)工作成果或報告。（二）短暫休息管理1.員工在工作期間需要短暫休息，應(yīng)盡量選擇在不影響生產(chǎn)的時間段進行，并告知上級領(lǐng)導(dǎo)及同組同事。2.短暫休息時間應(yīng)合理控制，避免過長時間離崗影響生產(chǎn)進度。六、離崗交接管理（一）交接原則1.工作交接應(yīng)全面、準確、及時，確保離崗期間工作的正常運轉(zhuǎn)。2.交接雙方應(yīng)認真負責(zé)，對交接內(nèi)容進行詳細記錄，并簽字確認。（二）交接內(nèi)容1.工作任務(wù)：包括未完成的生產(chǎn)任務(wù)、待處理的工作事項、工作進度等。2.工作資料：如生產(chǎn)圖紙、工藝文件、質(zhì)量記錄、設(shè)備操作手冊等。3.工具設(shè)備：交接所使用的工具、設(shè)備及相關(guān)配件，并確保其完好無損。4.工作場所：清理個人工作區(qū)域，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。（三）交接流程1.員工確定離崗時間后，應(yīng)提前與接手人員進行溝通，制定詳細的交接計劃。2.在離崗當天，按照交接計劃進行工作交接，交接過程中如有疑問或不清楚的地方，應(yīng)及時溝通解決。3.交接完成后，雙方在《工作交接清單》上簽字確認，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核。七、離崗期間工作安排（一）短期離崗1.對于請假或臨時離崗時間較短（一般不超過[X]天）的情況，由同組同事或班組長協(xié)調(diào)，在確保生產(chǎn)不受影響的前提下，合理分擔離崗人員的工作任務(wù)。2.如因離崗導(dǎo)致某些關(guān)鍵崗位工作無法正常進行，生產(chǎn)部應(yīng)及時調(diào)配其他人員進行臨時支援。（二）長期離崗1.對于請假或離職離崗時間較長的情況，生產(chǎn)部應(yīng)提前制定詳細的工作安排預(yù)案。2.可以考慮從其他車間或部門調(diào)配人員進行頂崗，或者對現(xiàn)有工作任務(wù)進行重新分配和調(diào)整，確保生產(chǎn)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定進行。3.在人員調(diào)配過程中，應(yīng)進行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其盡快熟悉相關(guān)工作流程和要求。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.生產(chǎn)部管理人員應(yīng)定期對員工離崗情況進行檢查，包括請假手續(xù)是否齊全、工作交接是否完成、離崗期間工作安排是否合理等。2.人力資源部負責(zé)對員工請假、離職等情況進行備案和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。（二）違規(guī)處理1.如發(fā)現(xiàn)員工違反離崗管理規(guī)定，未按要求辦理請假手續(xù)、擅自離崗、未完成工作交接等，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)紀律處分，包括警告、罰款