第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁特種氣體（如氫氣、氬氣、乙炔）泄漏應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)特種氣體（包括但不限于氫氣、氬氣、乙炔等易燃易爆、有毒有害氣體）儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)。涵蓋氣體泄漏可能引發(fā)的火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等次生災(zāi)害，以及突發(fā)環(huán)境事件。以氫氣為例，其爆炸極限為4%至75%，乙炔在空氣中的爆炸極限為2.5%至81%，此類氣體泄漏一旦失控，極易造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施，確保事故發(fā)生時能迅速啟動跨部門協(xié)同機制，控制危害擴散。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。2.1一級響應(yīng)適用于大規(guī)模泄漏事故，如氫氣儲罐破裂導(dǎo)致1000立方米以上氣體泄漏，或乙炔氣瓶集群爆炸引發(fā)周邊區(qū)域明火。此類事故通常伴隨環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)超標(biāo)（如氫氣濃度超過爆炸下限的50%），需要立即啟動外部應(yīng)急資源，包括消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門聯(lián)動。響應(yīng)原則是以封堵源頭、疏散半徑500米以上人員為優(yōu)先。2.2二級響應(yīng)適用于中規(guī)模泄漏，如氬氣管道腐蝕性泄漏導(dǎo)致局部區(qū)域人員中毒，但未形成擴散趨勢。此類事故應(yīng)急時需隔離污染區(qū)域，啟動廠內(nèi)應(yīng)急隊伍，配合專業(yè)檢測設(shè)備（如紅外氣體分析儀）進(jìn)行濃度監(jiān)測，響應(yīng)時間控制在30分鐘內(nèi)完成初期處置。2.3三級響應(yīng)適用于小規(guī)模泄漏，如少量乙炔閥門滴漏，未對人員安全構(gòu)成直接威脅。由安全部門現(xiàn)場處置，包括關(guān)閉閥門、加強通風(fēng)，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級響應(yīng)遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則，避免資源錯配，例如某化工企業(yè)因乙炔泄漏未及時升級響應(yīng)，導(dǎo)致小范圍爆炸時延誤救援，造成不必要的損失。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、安全、倉儲、行政及外部協(xié)作單位（如專業(yè)消防隊、醫(yī)療急救中心）負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)四個工作小組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、疏散引導(dǎo)、搶險救援及后勤保障。各小組構(gòu)成單位明確：現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)部、設(shè)備部人員組成，疏散引導(dǎo)組由行政部、人力資源部負(fù)責(zé)，搶險救援組抽調(diào)工程部、維修部骨干，后勤保障組由財務(wù)部、后勤部協(xié)同外部單位提供物資支持。這種扁平化架構(gòu)確保指令直達(dá)一線，減少溝通層級。2工作小組職責(zé)分工及行動任務(wù)2.1現(xiàn)場處置組核心任務(wù)是控制泄漏源。氫氣泄漏時，需第一時間穿戴正壓式空氣呼吸器（SCBA），使用防爆工具關(guān)閉閥門，并配合移動式惰性氣體（如氮氣）稀釋擴散?，F(xiàn)場需布置防爆型可燃?xì)怏w檢測儀，實時監(jiān)控濃度梯度，避免形成爆炸性混合物。乙炔泄漏則需特別注意高溫、明火源管控，其分解爆炸溫度僅為335℃。2.2疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)啟動聲光報警，引導(dǎo)泄漏區(qū)域半徑500米內(nèi)人員至指定避險點。需提前規(guī)劃至少兩處風(fēng)向下游的應(yīng)急避難場所，并清點人數(shù)，尤其關(guān)注密閉空間（如儲罐區(qū)）作業(yè)人員。案例顯示，某氬氣泄漏事故中，因疏散路線標(biāo)識不清導(dǎo)致延誤6分鐘，造成2人窒息。2.3搶險救援組承擔(dān)重傷人員搜救和設(shè)備搶修任務(wù)。配備三腳架、切割機等工具，配合消防隊進(jìn)行泄漏點封堵。行動前必須確認(rèn)氣體允許作業(yè)濃度窗口，如乙炔允許作業(yè)濃度為0.1%，超出該值需強制撤離。2.4后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度、物資（如防護(hù)服、醫(yī)療箱）分發(fā)及事故后環(huán)境監(jiān)測。需儲備至少兩周用量的正壓式空氣呼吸器，并定期校驗有效性，確保泄漏時能立即投用。三、信息接報1應(yīng)急值守電話及事故信息接收單位24小時應(yīng)急值守電話為12345（內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度號），由總值班室專人負(fù)責(zé)值守。事故信息接收通過三條渠道：一是電話直報，值班人員需記錄事故發(fā)生時間、地點、氣體種類、初步影響等要素；二是監(jiān)控系統(tǒng)自動報警，如氣體檢測儀觸發(fā)警報需立即核實；三是現(xiàn)場人員通過內(nèi)部對講機或APP上報。責(zé)任人需在接報后5分鐘內(nèi)完成信息初步核實，避免誤報導(dǎo)致資源浪費。2內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人事故信息確認(rèn)后，值班負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮部總指揮報告，同時通過企業(yè)內(nèi)部電話會議系統(tǒng)或即時通訊群組，分秒級同步至各工作小組負(fù)責(zé)人。通報內(nèi)容包含事故類型、處置進(jìn)展及可能影響范圍，確保各小組行動同步。生產(chǎn)部經(jīng)理為該環(huán)節(jié)直接責(zé)任人，需確保信息傳遞無遺漏。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息根據(jù)事故級別，報告流程有所不同。二級及以上事故（如氫氣泄漏面積超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）需在30分鐘內(nèi)通過專用政務(wù)平臺或短信系統(tǒng)，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報送事故快報，內(nèi)容包括事故簡述、已采取措施、傷亡情況預(yù)估。報告內(nèi)容需經(jīng)安全總監(jiān)審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，通過加密電話向集團(tuán)總部應(yīng)急辦報告，報告時限縮短至15分鐘，并持續(xù)更新處置情況。責(zé)任人包括安全總監(jiān)（主管報告）和生產(chǎn)總監(jiān)（提供技術(shù)細(xì)節(jié)）。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息涉及環(huán)境影響的泄漏事故（如氬氣泄漏擴散至廠外），需在1小時內(nèi)通過114應(yīng)急信息發(fā)布平臺，向周邊社區(qū)、環(huán)保部門通報事故情況及影響范圍。通報方式采用公告欄張貼、社區(qū)廣播，并配備簡易翻譯設(shè)備應(yīng)對外籍人員。責(zé)任人為行政部經(jīng)理，需協(xié)調(diào)外部媒體提前溝通，避免不實信息傳播。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整”原則。事故信息接收后，現(xiàn)場處置組立即開展初期評估，若泄漏物為氫氣且擴散面積超過50立方米/分鐘，或乙炔泄漏檢測濃度接近爆炸下限，則自動觸發(fā)二級響應(yīng)，啟動預(yù)設(shè)預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在收到評估報告后30分鐘內(nèi)召開短會，結(jié)合環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（如氫氣濃度峰值、風(fēng)向風(fēng)速）作出最終決策。決策由總指揮簽署后，通過內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、對講機同步發(fā)布至各小組。特殊情況如乙炔發(fā)生器爆炸，因其瞬時破壞力，可由總指揮直接授權(quán)啟動一級響應(yīng)，隨后補辦決策手續(xù)。2預(yù)警啟動及準(zhǔn)備對于未達(dá)響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)但存在升級風(fēng)險的泄漏（如氬氣微量泄漏伴隨設(shè)備故障），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布預(yù)警啟動。此時現(xiàn)場處置組需加強巡檢頻次，疏散引導(dǎo)組準(zhǔn)備應(yīng)急避難場所物資，后勤保障組檢查應(yīng)急車輛狀態(tài)。預(yù)警期間，指揮部每日召開研判會，分析氣體檢測曲線趨勢，如某次氫氣泄漏監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示濃度以每小時8%速率上升，則需提前解除預(yù)警進(jìn)入響應(yīng)狀態(tài)。責(zé)任人需確保預(yù)警信息覆蓋所有潛在影響崗位。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織一次聯(lián)合會商。若搶險救援組報告乙炔泄漏點出現(xiàn)火焰，雖初始級別為二級，但需立即升為一級響應(yīng)，調(diào)整資源調(diào)撥方案，增援消防隊泡沫車。反之，若氬氣泄漏經(jīng)稀釋后3小時未擴散，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定降級為三級響應(yīng)，精簡現(xiàn)場人員配置。調(diào)整需由總指揮簽發(fā)指令，并通過應(yīng)急系統(tǒng)推送至所有成員單位，避免指令沖突。實踐中發(fā)現(xiàn)，某氫氣管道泄漏事故因未能及時降級，導(dǎo)致應(yīng)急物資重復(fù)投入，增加處置成本。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動針對未達(dá)響應(yīng)啟動條件但存在升級風(fēng)險的泄漏事件。預(yù)警信息通過至少兩種渠道發(fā)布：一是內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放“XX區(qū)域發(fā)現(xiàn)特種氣體泄漏，請人員做好防護(hù)并撤離”；二是行政部通過短信平臺向涉事部門手機發(fā)送預(yù)警短信，內(nèi)容包含“泄漏氣體類型（如氬氣）、影響區(qū)域、建議防護(hù)措施（佩戴防毒面具）”。同時，在廠區(qū)公告欄張貼黃色預(yù)警標(biāo)識。發(fā)布需由安全總監(jiān)審核內(nèi)容準(zhǔn)確性，確保信息簡潔明了。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：隊伍方面，現(xiàn)場處置組穿戴一級防護(hù)服集結(jié)待命，搶險救援組檢查破拆工具；物資方面，后勤保障組啟動應(yīng)急物資清單，調(diào)配正壓式空氣呼吸器（SCBA）20具、便攜式氣體檢測儀10臺至風(fēng)險點；裝備方面，工程部開啟泄漏區(qū)域周邊的防爆風(fēng)機，降低氣體濃度；后勤方面，行政部準(zhǔn)備應(yīng)急餐飲和住宿，以支援人員連續(xù)作業(yè)；通信方面，指揮部指定專人負(fù)責(zé)與外部救援單位熱備電話線路，確保隨時連通。所有準(zhǔn)備需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，由各小組組長向指揮部報告準(zhǔn)備狀態(tài)。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時滿足三個條件：氣體檢測濃度持續(xù)低于爆炸下限50%，現(xiàn)場無明顯擴散跡象，人員疏散區(qū)域經(jīng)檢測確認(rèn)安全。解除由現(xiàn)場處置組提出申請，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測組復(fù)核數(shù)據(jù)后，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通過原發(fā)布渠道播報解除信息，并通知受影響部門恢復(fù)正常生產(chǎn)。安全總監(jiān)為解除決策最終責(zé)任人，需確保解除條件穩(wěn)定滿足至少30分鐘后方可確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后，指揮部立即開展程序性工作：召開應(yīng)急會議，總指揮主持，每2小時根據(jù)事態(tài)變化召開一次；信息上報，值班室每30分鐘匯總事故進(jìn)展、資源消耗，通過政務(wù)平臺上報至上級主管部門；資源協(xié)調(diào)，各小組按需調(diào)配物資，工程部優(yōu)先保障供電供水；信息公開，行政部根據(jù)總指揮授權(quán)，向媒體統(tǒng)一發(fā)布經(jīng)核實的信息；后勤及財力保障，財務(wù)部準(zhǔn)備50萬元應(yīng)急資金，后勤部協(xié)調(diào)臨時住所。總指揮需全程掌握各項工作進(jìn)度。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處理”原則：警戒疏散，設(shè)立警戒線半徑不低于泄漏點300米，疏散路線避開下風(fēng)向居民區(qū)，由疏散引導(dǎo)組清點并登記人員；人員搜救，優(yōu)先搜救被困于密閉設(shè)備的作業(yè)人員，需佩戴長管呼吸器；醫(yī)療救治，急救組設(shè)置臨時醫(yī)療點，配備洗眼器、負(fù)壓呼吸面罩，中毒人員轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向醫(yī)院；現(xiàn)場監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測組每小時檢測一次氣體濃度和風(fēng)向，數(shù)據(jù)上傳至指揮部大屏；技術(shù)支持，工藝專家提供泄漏物物理化學(xué)性質(zhì)數(shù)據(jù)，輔助制定處置方案；工程搶險，搶險救援組穿戴全封閉防護(hù)服，使用防爆工具關(guān)閉閥門，如遇容器破裂需準(zhǔn)備堵漏材料；環(huán)境保護(hù)，泄漏區(qū)域周邊水體設(shè)置監(jiān)測點，防止污染擴散。人員防護(hù)要求：作業(yè)人員必須使用與氣體性質(zhì)匹配的防護(hù)裝備，如氫氣作業(yè)需SCBA，乙炔作業(yè)需抗爆型防護(hù)服。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如氫氣儲罐爆炸），需立即向外部請求支援：請求程序，值班室撥打119、120、110，說明事故性質(zhì)、地址、危害程度；聯(lián)動要求，提前10分鐘將事故現(xiàn)場圖紙、氣體數(shù)據(jù)發(fā)送救援單位；指揮關(guān)系，外部力量到達(dá)后，由總指揮介紹情況，救援隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置，指揮部保留協(xié)調(diào)權(quán)，重大決策仍由總指揮決定。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時滿足：氣體完全控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)、人員安全轉(zhuǎn)移。由現(xiàn)場處置組提出建議，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測組確認(rèn)數(shù)據(jù)后，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，總指揮宣布終止響應(yīng)，并通知各小組轉(zhuǎn)入善后階段。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)最終確認(rèn)終止條件，確保無隱患方可簽字。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急處置完成后，需對受污染區(qū)域進(jìn)行專項處理。對泄漏的氫氣、乙炔等氣體，采用空氣稀釋、活性炭吸附或催化燃燒等方法消除殘余，并委托有資質(zhì)的環(huán)保機構(gòu)進(jìn)行效果評估。地面污漬需使用專用清潔劑處理，防止殘留物引發(fā)燃燒。例如，乙炔殘留會與銅、銀等金屬發(fā)生反應(yīng)，產(chǎn)生爆炸性化合物，必須徹底清除。同時，對泄漏點及周邊土壤、水體進(jìn)行檢測，確保污染物濃度低于國家標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人由安全部牽頭，聯(lián)合環(huán)保部制定處理方案，并監(jiān)督執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理達(dá)標(biāo)后，啟動生產(chǎn)恢復(fù)程序。首先由設(shè)備部對泄漏設(shè)備進(jìn)行檢測修復(fù)，如氫氣管道需進(jìn)行氣密性試驗；其次由生產(chǎn)部制定調(diào)整后的操作規(guī)程，加強巡檢頻次，對易泄漏環(huán)節(jié)安裝監(jiān)測報警裝置。需注意的是，恢復(fù)生產(chǎn)前需組織相關(guān)人員培訓(xùn)，重點強調(diào)特種氣體的安全操作要點。某廠因乙炔管道泄漏后未充分評估風(fēng)險，恢復(fù)生產(chǎn)后一個月內(nèi)發(fā)生2起微泄漏，暴露出隱患整改不徹底的問題?；謴?fù)進(jìn)度需每日向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3人員安置對受泄漏影響的人員，根據(jù)情況采取不同安置措施。輕度暴露人員由醫(yī)療組進(jìn)行健康檢查，必要時安排心理疏導(dǎo)。若人員需臨時撤離居住地，后勤部協(xié)調(diào)賓館住宿，并提供必要生活物資。受影響人員名單需造冊登記，并定期進(jìn)行回訪，了解健康狀況及工作適應(yīng)情況。如某次氬氣泄漏導(dǎo)致部分工人暫時搬離，事后3個月內(nèi)發(fā)放臨時補助，并組織職業(yè)健康體檢，體現(xiàn)人文關(guān)懷。責(zé)任人由人力資源部負(fù)責(zé)，確保安置措施落實到位。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息暢通是關(guān)鍵。建立“一主一備”通信體系：主系統(tǒng)為內(nèi)部應(yīng)急對講機和加密電話網(wǎng)絡(luò)，備用系統(tǒng)為衛(wèi)星電話和現(xiàn)場發(fā)電機供電的無線電通信設(shè)備。相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式存儲于應(yīng)急數(shù)據(jù)庫，包括指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及外部協(xié)作單位（消防、醫(yī)療）關(guān)鍵聯(lián)系人，每月更新一次。通信保障責(zé)任人由總值班室主任擔(dān)任，需提前儲備應(yīng)急電池、充電寶等輔助設(shè)備，并制定通信中斷時的手動報告程序。例如，在某次乙炔泄漏演練中，因主網(wǎng)絡(luò)瞬時中斷，備用無線電通信成功傳遞了初始報告，避免了延誤。2應(yīng)急隊伍保障單位應(yīng)急人力資源構(gòu)成多元：專家?guī)彀?名化工安全教授、10名內(nèi)部工藝工程師和3名設(shè)備專家，隨時提供技術(shù)咨詢；專兼職救援隊伍由生產(chǎn)、維修部門30名骨干組成，每年進(jìn)行至少4次全面演練；協(xié)議救援隊伍與鄰近兩家化工消防站簽訂合作協(xié)議，可隨時調(diào)取其重型裝備和50名專業(yè)隊員。隊伍管理由安全部負(fù)責(zé)，定期評估人員技能，確保滿足應(yīng)急處置需求。某次氫氣泄漏事故中，內(nèi)部隊伍負(fù)責(zé)初期控制，協(xié)議隊伍迅速支援，形成合力。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細(xì)記錄：類型與數(shù)量，如正壓式空氣呼吸器（SCBA）100具（其中防爆型20具）、便攜式可燃?xì)怏w檢測儀20臺、防爆對講機50部；性能參數(shù)，標(biāo)注氫氣檢測儀的檢測范圍（01000ppm）和響應(yīng)時間（≤15秒）；存放位置，所有裝備集中存放在中央倉庫，分區(qū)分類管理，并張貼定位圖；運輸及使用條件，SCBA運輸需避免撞擊，使用前檢查壓力表；更新補充時限，呼吸器每半年檢測一次，每年更換；管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，倉庫管理員負(fù)責(zé)日常維護(hù)，安全總監(jiān)為最終責(zé)任人。臺賬電子版實時更新，確保領(lǐng)用交接清晰可溯。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間供電、供氣穩(wěn)定。與電力公司簽訂應(yīng)急協(xié)議，保證應(yīng)急電源優(yōu)先供應(yīng)。儲存至少200千安時的蓄電池組，為關(guān)鍵設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、照明）提供后備電源。建立備用燃?xì)夤?yīng)線路，當(dāng)主線路中斷時能迅速切換。責(zé)任人為設(shè)備部經(jīng)理，需定期檢查備用電源切換系統(tǒng)。2經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，年度預(yù)算不低于生產(chǎn)預(yù)算的1%，存入獨立賬戶。事故發(fā)生后，財務(wù)部根據(jù)指揮部審批意見快速撥付，涵蓋醫(yī)療、物資采購、環(huán)境監(jiān)測等費用。重大事故需及時補充預(yù)算。安全總監(jiān)監(jiān)督經(jīng)費使用合規(guī)性。3交通運輸保障配備3輛應(yīng)急指揮車，均安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，配備急救箱和通信設(shè)備。與公交公司協(xié)調(diào)應(yīng)急運力，確保疏散人員能快速轉(zhuǎn)移。事故區(qū)域附近道路需預(yù)留為應(yīng)急通道，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。責(zé)任人為行政部經(jīng)理，需保持車輛隨時處于良好狀態(tài)。4治安保障協(xié)調(diào)屬地派出所成立應(yīng)急巡邏小組，事故期間在周邊區(qū)域加強巡邏，防止盜竊等次生事件。設(shè)立警戒區(qū)域后，由安保部門負(fù)責(zé)人員身份核驗和外圍秩序維護(hù)。必要時請求公安部門封鎖周邊道路。責(zé)任人為安保部主管。5技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)支持中心，邀請外部專家作為顧問，儲備事故案例數(shù)據(jù)庫和工藝模擬軟件。事故時提供泄漏物性質(zhì)、處置方案等技術(shù)支持。責(zé)任人為總工程師，需保持與專家的暢通聯(lián)系。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，建立綠色通道。儲備足夠數(shù)量的急救藥品和器材，包括針對中毒（如氫氣中毒、乙炔吸入）的特效藥。定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室主任。7后勤保障儲備應(yīng)急食品、飲用水、床鋪等生活物資，以應(yīng)對長時間應(yīng)急響應(yīng)。設(shè)立臨時洗浴點和心理疏導(dǎo)站，關(guān)懷受影響人員。責(zé)任人為后勤部經(jīng)理，需定期檢查物資有效性。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急