2025年推拿科主治醫(yī)師工作總結及2026年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年，本人以臨床醫(yī)療、科研教學和患者服務為工作重心，全面履行推拿科主治醫(yī)師的職責。在日常臨床工作中，嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度和診療流程開展推拿治療，確保患者安全與治療效果；同時積極承擔科室科研及教學任務，參與多項科研項目和臨床病例討論，推動科室創(chuàng)新發(fā)展。全年出勤率保持在98%以上，始終保持高度的責任心與專業(yè)素養(yǎng)。在具體工作中，主要完成了以下幾項任務：門診與住院治療：全年共完成門診接診3,245人次，住院治療48人次，平均接診時間控制在15分鐘以內，患者總體滿意度達92%；培訓指導：擔任住院醫(yī)師帶教老師，共指導實習醫(yī)生16人、規(guī)培醫(yī)生12人，開展床旁教學和病例分析培訓10次，極大地提升了年輕醫(yī)師的臨床技能；學術交流：參加省級醫(yī)學學術會議4次，發(fā)表學術論文2篇，參與編寫《推拿治療學》教材章節(jié)1篇；質量控制：參與制定和優(yōu)化推拿治療方案3項，完成患者隨訪1,560人次，逐步提升診療規(guī)范性與科學性；患者服務：上線“中醫(yī)推拿在線預約系統(tǒng)”，優(yōu)化患者就診流程，平均候診時間由45分鐘降至28分鐘，患者滿意度提升至94%。重點任務完成進度

在本年度重點推進的幾項工作中，我嚴格按照時間節(jié)點開展工作，并取得以下成效：項目名稱目標內容實施情況完成進度推拿治療流程標準化制定標準化推拿治療流程，并培訓醫(yī)護人員已完成流程制定與全員培訓100%推拿質量評估體系建立引入患者反饋和療效評估指標，建立質量評估機制已完成質量評估系統(tǒng)上線100%推拿門診流程優(yōu)化通過信息系統(tǒng)的引入，提高患者就診效率已完成系統(tǒng)建設并投入使用100%研究項目“推拿在頸椎病治療中的應用”完成患者招募與數據采集篩選入組患者216例，完成數據分析100%臨床技能培訓提升計劃參與并指導青年醫(yī)師進行推拿技術培訓完成7個推拿手法的標準化培訓100%日常工作執(zhí)行情況

在日常醫(yī)療工作中，本人始終堅持“以病人為中心”的服務理念，注重個體化診療和循證實踐。通過精細化分診、合理制定治療方案、耐心解答患者疑問，有效提升了診療效率與患者依從性。全年病歷書寫合格率保持在96%以上，推拿操作規(guī)范性評分達95分，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯與投訴事件。門診管理：全年門診接診量穩(wěn)步增長，特別是在腰椎間盤突出癥、肩頸綜合征等常見病種的診療中表現突出；住院管理：參與監(jiān)測慢性疾病患者的治療過程，如骨質疏松、風濕性關節(jié)炎等，制定個性化推拿方案，患者康復周期平均縮短2周；交叉協(xié)作：與康復科、針灸科、理療科等科室積極協(xié)作，開展多學科聯合診療，優(yōu)化治療方案，提升整體療效。2.工作亮點與成果

2025年在推拿科的實踐工作中，取得了一些較為顯著的工作亮點與成果：智能化服務工具的應用：推動科室信息化建設，上線了“推拿治療預約系統(tǒng)”與“患者健康小程序”，提高了患者滿意度與科室工作效率；科研成果顯著：參與的研究項目“推拿配合針灸治療頸椎病療效研究”獲得市衛(wèi)健委科研課題立項，并通過初步臨床數據驗證了推拿在該疾病中的輔助療效；診療流程優(yōu)化：通過流程再造，將推拿治療與康復訓練有機結合，形成了一套針對頸椎病、腰椎病等慢病的標準化診療流程，提升了整體治療效果；團隊協(xié)作增強：在與護理團隊的協(xié)作中，積極推動推拿治療前后護理工作的精細化管理，患者治療依從性與滿意度顯著提高；宣傳推廣成效明顯：通過參加健康講堂、線上直播等方式，開展中醫(yī)推拿科普宣傳，全年累計發(fā)布科普文章12篇，參與培訓講解8次，獲得良好社會反響。3.關鍵數據支撐

為更清晰地體現工作成果，以下為全年關鍵數據的統(tǒng)計與分析：指標分類項目數據分析門診與住院量推拿門診接診量3,245人次年同比增長18%住院治療人數48人次年增長4%平均接診時間15分鐘表現出高效率門診滿意度92%持續(xù)穩(wěn)定住院滿意度94%保持高位科研與教學質量科研項目參與數2項包括省級課題現有科研成果2篇論文發(fā)表其中1篇為第一作者參與編寫教材1章涉及常用推拿手法培訓人次28人次包括實習生和規(guī)培生培訓滿意度93%患者與學員評價良好患者管理患者隨訪人次1,560人次為持續(xù)跟蹤療效提供依據不良事件發(fā)生數0起體現高操作規(guī)范性患者投訴率0.5%低水平，說明服務態(tài)度良好療效評估反饋率85%存在提升空間二、能力提升與學習成長1.專業(yè)技能提升

在本年度中，本人始終堅持專業(yè)發(fā)展的理念，通過廣泛閱讀文獻、參加學術會議、與同行交流等多種方式不斷提升自身專業(yè)水平。同時，重視臨床實踐，不斷積累經驗，優(yōu)化推拿手法，提高治療效果。新知識學習：學習了《中醫(yī)推拿學》最新版教材，深入理解推拿與現代康復醫(yī)學的結合方式，并將其應用于臨床；技能培訓參與：參加“推拿手法標準化培訓”、“中醫(yī)推拿適應癥辨識”、“推拿療法在神經系統(tǒng)疾病中的應用”等專題培訓課程，提升臨床操作準確性和理論水平；資格證書獲?。和瓿芍嗅t(yī)推拿高級研修班學習，獲得“中醫(yī)推拿高級認證”證書，進一步堅定職業(yè)發(fā)展方向。2.綜合素質發(fā)展

作為主治醫(yī)師，不僅需要深厚的專業(yè)知識，更要有良好的溝通與解決問題能力。在這一年中，本人在以下幾個方面有了明顯提升：溝通協(xié)調能力：通過與患者、家屬以及臨床同事的深度溝通，能夠更準確地理解患者需求，并有效協(xié)調各方資源，提升整體診療效率；團隊協(xié)作能力：在科室內部與護理團隊、康復科、針灸科聯動中，加強了跨科室協(xié)作能力，共同為患者提供更加系統(tǒng)化的治療方案；解決問題能力：針對患者存在多個合并癥的情況，能夠綜合運用中西醫(yī)結合療法，提高多病因疾病的診療有效性。3.繼續(xù)教育情況

繼續(xù)教育是提升專業(yè)水平的重要手段，本人在這一方面也有較為系統(tǒng)的學習安排：培訓學習經歷：全年參加了6次不同類型的專業(yè)培訓和學術會議，其中省級培訓2次、市級培訓3次、校內培訓1次，未缺席任何一次；自我學習計劃：每月至少閱讀3篇相關文獻，特別是關于推拿在神經系統(tǒng)疾病、慢性疼痛管理、退行性病變治療等方面的研究文章，形成自己的知識結構；經驗交流分享：參與科室組織的病例討論會3次，分享個人診療經驗，提高整體團隊治療水平。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管在2025年取得了較好的工作成果，但在實際工作中仍存在一些不足之處，主要體現在以下幾個方面：能力短板：由于推拿技法較為復雜，某些特殊病種（如糖尿病神經病變、腫瘤輔助治療等）的推拿配合仍需更深入的研究和經驗積累；工作效率問題：在應對緊俏時段的患者就診時，仍存在預約系統(tǒng)擁堵、等待時間過長等情況，需進一步優(yōu)化患者管理流程；協(xié)同配合方面：與康復科、理療科在診療流程中的銜接仍不夠順暢，部分患者在不同階段的治療方案銜接出現斷層，影響整體療效。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在實際工作中，還面臨一些外部環(huán)境與資源條件方面的挑戰(zhàn)：外部環(huán)境因素：部分患者對接診時間安排不滿，希望能在高峰期或更短的時間內得到優(yōu)質服務，這在一定程度上增加了工作量；資源條件限制：由于患者數量持續(xù)增長，科室推拿操作空間相對不足，導致部分患者無法及時接受治療；體制機制約束：醫(yī)療流程審批較為繁瑣，影響了推拿治療方案的及時實施，也可能對部分啟程較慢的治療方案造成影響。3.改進方向思考

針對上述問題，本人進行了深入分析，并提出了以下幾個改進方向：問題根源分析：工作中的問題主要源于資源不足、流程不暢和培訓不夠充分，需從系統(tǒng)性改革入手，逐步緩解；改進措施設想

|問題描述|改進措施|預期效果||———-|———-|———-||等待時間長|優(yōu)化患者分診流程，引入預約系統(tǒng)預約機制|縮短平均等待時間||極端病種處理經驗不足|加強培訓與文獻學習，設立專項學習小組|提高特殊病種診療水平||多科室協(xié)作不夠順暢|建立多學科協(xié)作機制，定期召開交叉病例討論會|提升整體治療效果||資源限制|建議醫(yī)院增加推拿治療空間與設備|提高接診能力||流程審批繁瑣|聯合醫(yī)務處推動診療流程優(yōu)化|節(jié)省時間，提高效率|需要支持的事項

|事項|建議內容|期望支持||——|———-|———-||人力支持|增加實習醫(yī)生與規(guī)培醫(yī)生數量|以緩解工作壓力||物力支持|增設推拿治療區(qū)|以提升患者體驗||管理支持|優(yōu)化醫(yī)療流程審批|以提高診療效率||技術支持|引入智能推拿輔助設備|提高推拿精準度與效率|四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年，本人將以提升推拿診療質量、優(yōu)化患者服務流程、深化科研教學體系為主要目標，系統(tǒng)性推動推拿科的可持續(xù)發(fā)展。全年計劃接診門診5,000人次，住院治療80人次以上，完成2項科研課題，提升團隊整體診療水平。主要預期成果

-診療質量提升：通過流程優(yōu)化和人員培訓，患者滿意度提升至95%以上；-科研拓展：申報1項市級科研課題，并爭取省級課題立項；-人才隊伍建設：培養(yǎng)2名中青年骨干醫(yī)師，形成穩(wěn)定的人才梯隊；-智能服務升級：優(yōu)化現有的預約系統(tǒng)，提升家庭醫(yī)生服務能力和線上問診功能；-中醫(yī)文化推廣：組織2次中醫(yī)推拿文化講座，提高公眾對中醫(yī)推拿的知曉度和信任度。工作重點領域

-臨床診療：繼續(xù)深耕中醫(yī)推拿在常見病、慢性病、疼痛疾病中的治療作用，優(yōu)化療效評估體系；-科研項目：重點推進“推拿在骨關節(jié)疾病中的干預效果”研究，爭取在3個月內完成實驗設計和數據采集；-教學培訓：加強實習生與規(guī)培醫(yī)生的臨床技能培訓，定期組織“推拿操作演練與評估”活動；-信息化建設：引入智能推拿評估系統(tǒng)，提升數據收集與分析能力；-患者服務優(yōu)化：建立患者健康檔案，提供個性化跟蹤服務，提高患者依從率與滿意度。2.具體工作計劃

為確保2026年目標的實現，本人制定了詳細的工作計劃，并按月、季度進行分解。月份工作內容目標重點工作1月制定年度工作計劃，參與科室目標分解會議明確年度目標確定科研、教學、服務三大方向2月門診流程優(yōu)化，參加科室質量控制會議優(yōu)化接診流程提出具體改進建議3月組織實習生培訓課程，參加省級學術講座提高教學效果聯合其他科室展開培訓4月開展“中醫(yī)推拿治療頸椎病”專題研究進入實驗階段篩選患者并開始數據收集5月完成“推拿聯合針灸治療慢性腰痛”項目資料整理上報科研項目提升科研成果質量6月參加“中西醫(yī)結合治療慢性病”專題研討班拓展治療思路學習新療法與新理念7月推廣智能預約系統(tǒng)，優(yōu)化線上咨詢服務提高就診效率實現資源合理分配8月組織“中醫(yī)推拿手法標準化演練”增強團隊操作能力以考核形式加強效果9月健康講座“中醫(yī)推拿在日常生活傷病中的應用”提高公眾認知提供實用指導10月參與醫(yī)院冬季健康技能培訓拓寬知識面多學科學習11月開展患者滿意度調查與改進建議收集強化服務意識分析問題并制定改進措施12月準備年度總結與計劃，制定2026年培訓計劃規(guī)劃未來發(fā)展有序推進各項工作季度工作重點目標實施方式第一季度調整門診流程，提升接診效率接診量提升5%引入自助預約、智能分診系統(tǒng)第二季度推進重點科研項目，收集數據完完成實驗100例設立專門實驗小組，制定跟進計劃第三季度強化教學與培訓，提升團隊能力培訓完成率達100%階段性考核與反饋機制第四季度優(yōu)化患者服務流程，提升滿意度患者滿意度達95%組織患者座談會并征集建議創(chuàng)新工作設想

2026年，本人計劃在以下幾個方面進行創(chuàng)新探索，以提升推拿科的整體服務質量和科研水平：個性化中醫(yī)推拿方案：基于患者體質和病種特點，制定更為個性化的推拿治療方案，提升治療效果；遠程推拿指導系統(tǒng)：聯合信息科，開發(fā)“推拿遠程指導平臺”，便于患者在家接受基礎推拿指導，提高患者參與度；中醫(yī)推拿科普視頻：制作系列推拿科普視頻，通過社交媒體宣傳，提高公眾對中醫(yī)推拿的認知度；家庭醫(yī)生聯動機制：與社區(qū)家庭醫(yī)生建立長期合作機制，推廣推拿健康服務，實現預防與治療結合；推拿與心理干預結合：探索“推拿+心理疏導”在慢性疼痛管理中的綜合應用，提升患者的整體康復體驗。3.個人發(fā)展計劃

2026年，本人將繼續(xù)加強自我學習與專業(yè)發(fā)展，提升各方面能力，以更好地勝任推拿科主治醫(yī)師的日常工作。能力提升目標

|項目|目標|方式||——|——|——||推拿手法精準化|掌握不少于10種高等推拿手法|參加培訓班與反復練習||臨床科研能力|完成至少1項科研課題的申報與研究|聯合團隊推進課題研究||醫(yī)療管理能力|掌握部分醫(yī)療管理知識|參加醫(yī)院管理類課程||患者服務意識|提高患者溝通與服務滿意度|定期組織患者座談會與培訓|學習培訓計劃

|培訓內容|目標|時間安排||———-|——|———–||推拿理論課程|深化推拿理論基礎|每月2次||推拿臨床技能提升|精細化推拿操作|每季度1次||科研項目管理|提高課題申報與執(zhí)行能力|全年4次||中醫(yī)文化推廣課程|提升文化溝通與科普能力|年度1次||醫(yī)院規(guī)章制度培訓|提高醫(yī)院服務意識|季度1次|職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

|項目|目標|實現方式||——|——|———–||短期目標|提升個人推拿技能與人文素養(yǎng)|堅持學習，提升臨床判斷力||中期目標|參與更高層次的科研項目|爭取納入市級項目||長期目標|培養(yǎng)中青年骨干人才|建立帶教機制，發(fā)揮傳幫帶作用||個人發(fā)展|考取中醫(yī)推拿高級職稱|積極準備考試材料與內容|五、自我總結2025年是推拿科工作承前啟后的一年，本人在持續(xù)提升專業(yè)能力、優(yōu)化診療流程、推動科研發(fā)展等方面均取得了顯著成果，同時也清醒地認識到自身存在的不足與面臨的挑戰(zhàn)。這一年，不僅是我個人能力提升的重要階段，也是科室整體推動醫(yī)療服務優(yōu)