火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案記錄及效果評(píng)估2023年11月9日，某化工企業(yè)聯(lián)合屬地消防救援大隊(duì)開展火災(zāi)應(yīng)急救援綜合演練。演練設(shè)定場(chǎng)景為廠區(qū)丙類生產(chǎn)車間因電氣線路老化引發(fā)初期火災(zāi)，火勢(shì)沿易燃物料貨架蔓延，伴隨少量有毒煙霧擴(kuò)散，需啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。參與人員包括企業(yè)應(yīng)急指揮部（7人）、滅火行動(dòng)組（15人）、疏散引導(dǎo)組（12人）、醫(yī)療救護(hù)組（5人）、通訊聯(lián)絡(luò)組（3人）、后勤保障組（4人），以及消防救援大隊(duì)2輛消防車（8人）、120急救車（2人），共計(jì)56人參與。一、演練實(shí)施過程1.火情發(fā)現(xiàn)與報(bào)警（9:009:02）9:00，生產(chǎn)車間操作工王某巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)貨架底部電氣線路冒火星，伴隨焦糊味，立即使用現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕觸發(fā)報(bào)警。消控室值班員張某15秒內(nèi)確認(rèn)報(bào)警位置（車間東二區(qū)），通過監(jiān)控畫面觀察到貨架底部有明火（約0.5㎡），立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播：“東二區(qū)發(fā)生火情，無關(guān)人員請(qǐng)勿靠近，應(yīng)急小組迅速集結(jié)?！蓖瑫r(shí)撥打119（9:01:20），準(zhǔn)確報(bào)告單位地址、起火部位、燃燒物質(zhì)（塑料原料+線路）、有無人員被困（初步判斷無）。2.初期火災(zāi)撲救（9:029:08）滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)李某帶領(lǐng)6名組員攜帶4具4kg干粉滅火器、2具35kg推車式滅火器于9:02:30抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。李某指揮2人使用推車式滅火器壓制貨架底部火源，4人用手提式滅火器阻斷火勢(shì)向相鄰貨架蔓延。9:05，火勢(shì)控制在1㎡內(nèi)，但因貨架頂部堆積的塑料原料受熱分解產(chǎn)生黑煙，現(xiàn)場(chǎng)能見度降至3米。此時(shí)消防救援大隊(duì)首車（9:07到達(dá)）利用車載水炮對(duì)車間外墻降溫，2名消防員著防化服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)滅火組配合使用直流水槍撲滅明火，9:08確認(rèn)無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)。3.人員疏散與清點(diǎn)（9:019:10）疏散引導(dǎo)組接指令后，3名組員在車間東、西、北3個(gè)出口設(shè)置疏散指示牌，其余9人分區(qū)域引導(dǎo)。車間內(nèi)23名作業(yè)人員聽到廣播后，由班組長(zhǎng)組織沿就近出口撤離。引導(dǎo)員提示“用濕毛巾捂住口鼻，低姿前行”，但發(fā)現(xiàn)2名新員工未正確防護(hù)，引導(dǎo)員立即協(xié)助調(diào)整。9:09:30，所有人員撤離至廠區(qū)南側(cè)集合點(diǎn)（距車間80米），清點(diǎn)確認(rèn)應(yīng)到23人、實(shí)到23人，無遺漏。4.消防聯(lián)動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)警戒（9:009:15）消控室在報(bào)警后同步啟動(dòng)車間自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)（9:01:45觸發(fā)，30秒內(nèi)噴淋頭出水），切斷車間非消防電源，聯(lián)動(dòng)開啟應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。后勤保障組9:03在廠區(qū)入口設(shè)置警戒帶，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入；通訊聯(lián)絡(luò)組實(shí)時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)火勢(shì)、疏散進(jìn)度，同步對(duì)接消防、醫(yī)療單位，傳遞“無人員傷亡”“需重點(diǎn)冷卻相鄰甲類倉(cāng)庫(kù)”等關(guān)鍵信息。5.醫(yī)療救護(hù)與后期處置（9:109:20）醫(yī)療救護(hù)組在集合點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，對(duì)1名因緊張導(dǎo)致輕微低血糖的員工進(jìn)行糖分補(bǔ)充，對(duì)2名吸入少量煙霧的員工檢查生命體征（血氧飽和度均＞95%），確認(rèn)無需送醫(yī)。消防救援大隊(duì)9:15完成火場(chǎng)偵查，確認(rèn)無陰燃點(diǎn)；企業(yè)安全部9:20組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)水漬、受損物料，由環(huán)保部門對(duì)廢水進(jìn)行收集（約0.8噸），避免污染外排。二、演練效果評(píng)估1.目標(biāo)達(dá)成情況應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間：從發(fā)現(xiàn)火情到啟動(dòng)應(yīng)急廣播用時(shí)1分20秒（目標(biāo)≤2分鐘），消防接警后到場(chǎng)時(shí)間7分鐘（屬地消防承諾8分鐘內(nèi)抵達(dá)），均達(dá)標(biāo)。疏散效率：23人疏散至安全區(qū)域用時(shí)8分30秒（企業(yè)規(guī)定≤10分鐘），符合要求；無人員滯留或摔倒事故。初期撲救效果：企業(yè)滅火組在5分鐘內(nèi)將火勢(shì)控制在初始區(qū)域，配合消防力量10分鐘內(nèi)完成滅火，避免了火勢(shì)擴(kuò)大至相鄰倉(cāng)庫(kù)（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從“重大”降至“一般”）。2.突出優(yōu)點(diǎn)指揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢：應(yīng)急指揮部通過對(duì)講機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)度，各小組任務(wù)分工明確（如疏散引導(dǎo)組提前熟悉車間布局，路線選擇最優(yōu)），無指令沖突或信息滯后。協(xié)同作戰(zhàn)能力提升：企業(yè)與消防、醫(yī)療單位實(shí)現(xiàn)信息共享（如消防到場(chǎng)前已獲取車間平面圖、危險(xiǎn)物質(zhì)清單），聯(lián)動(dòng)處置效率較上年度演練提高40%。員工應(yīng)急意識(shí)增強(qiáng)：90%以上員工能正確使用滅火器（上年度僅65%），新員工雖有操作不熟練但能服從引導(dǎo)，未出現(xiàn)慌亂奔跑現(xiàn)象。3.存在問題部分員工防護(hù)不到位：2名新員工未主動(dòng)使用濕毛巾，依賴引導(dǎo)員提醒；3名滅火組成員未佩戴防護(hù)面罩（車間煙霧濃度較高時(shí)可能吸入有害物質(zhì)）。應(yīng)急物資管理需優(yōu)化：1具推車式滅火器壓力指針處于“欠壓區(qū)”（日常檢查遺漏），臨時(shí)更換延誤1分鐘；醫(yī)療組急救箱內(nèi)缺少防煙面罩（僅配備紗布、藥品）。通訊保障存在盲區(qū)：車間東南角因建筑遮擋，對(duì)講機(jī)信號(hào)偶有中斷（9:04:109:04:25），導(dǎo)致疏散引導(dǎo)組1次指令未及時(shí)接收。4.改進(jìn)措施強(qiáng)化培訓(xùn)：11月15日前針對(duì)新員工開展2次專項(xiàng)培訓(xùn)（重點(diǎn)：防煙面罩使用、疏散防護(hù)要點(diǎn)），11月20日組織全體員工復(fù)訓(xùn)滅火器操作，考核不合格者暫停上崗。完善物資管理：安全部每日班前會(huì)增加消防器材