2025年大慶師范學(xué)院管理崗筆試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.管理的核心是（B）A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.組織D.控制2.在馬斯洛的需求層次理論中，最高層次的需求是（C）A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求3.組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)程度最高的結(jié)構(gòu)是（A）A.職能式結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)C.矩陣式結(jié)構(gòu)D.平衡矩陣式結(jié)構(gòu)4.管理中的“X理論”和“Y理論”是由（D）提出的。A.馬斯洛B.赫茨伯格C.麥格雷戈D.弗魯姆5.在決策過程中，收集信息階段屬于（B）A.方案評估B.問題識別C.方案選擇D.結(jié)果實(shí)施6.管理中的“SWOT分析”中的“T”代表（C）A.優(yōu)勢B.劣勢C.威脅D.機(jī)會7.領(lǐng)導(dǎo)者通過影響和激勵(lì)下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的（B）功能。A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.組織D.控制8.在管理中，激勵(lì)員工的一種重要方式是（A）A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.培訓(xùn)發(fā)展D.組織文化9.管理中的“目標(biāo)管理”是由（B）提出的。A.德魯克B.彼得·德魯克C.馬斯洛D.赫茨伯格10.在組織變革中，最關(guān)鍵的因素是（D）A.變革的動機(jī)B.變革的時(shí)機(jī)C.變革的阻力D.變革的領(lǐng)導(dǎo)二、填空題（每題2分，共20分）1.管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。2.馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。3.組織結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部式結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)式結(jié)構(gòu)。4.管理中的“X理論”認(rèn)為員工天生懶惰，需要嚴(yán)格監(jiān)督。5.決策過程中的方案評估階段是對各種備選方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析。6.管理中的“SWOT分析”中的“S”代表優(yōu)勢。7.領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和影響下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)功能。8.管理中的“目標(biāo)管理”強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。9.組織變革中最關(guān)鍵的因素是變革的領(lǐng)導(dǎo)。10.管理中的“激勵(lì)機(jī)制”包括薪酬福利、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等。三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理就是決策。（正確）2.馬斯洛的需求層次理論中，生理需求是最重要的需求。（正確）3.組織結(jié)構(gòu)中的矩陣式結(jié)構(gòu)是一種集權(quán)式結(jié)構(gòu)。（錯(cuò)誤）4.管理中的“X理論”和“Y理論”是由馬斯洛提出的。（錯(cuò)誤）5.決策過程中的問題識別階段是決策的第一步。（正確）6.管理中的“SWOT分析”中的“W”代表劣勢。（正確）7.領(lǐng)導(dǎo)者通過分配任務(wù)和監(jiān)督執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。（錯(cuò)誤）8.管理中的“目標(biāo)管理”強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（正確）9.組織變革中最關(guān)鍵的因素是變革的阻力。（錯(cuò)誤）10.管理中的“激勵(lì)機(jī)制”包括薪酬福利、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等。（正確）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述管理的四大基本職能。答：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略；組織是指設(shè)計(jì)和維護(hù)組織結(jié)構(gòu)，分配資源；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)和指導(dǎo)下屬，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是指監(jiān)控組織績效，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.馬斯洛的需求層次理論有哪些層次？答：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。生理需求是人們最基本的需求，如食物、水、空氣等；安全需求包括對人身安全、健康保障的需求；社交需求包括對友誼、愛情的需求；尊重需求包括對自尊和他人的尊重；自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次的需求，包括實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能和理想。3.簡述決策過程中的主要步驟。答：決策過程主要包括問題識別、信息收集、方案評估、方案選擇和結(jié)果實(shí)施。問題識別是確定需要解決的問題；信息收集是收集與問題相關(guān)的信息；方案評估是對各種備選方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析；方案選擇是選擇最優(yōu)方案；結(jié)果實(shí)施是執(zhí)行所選方案并監(jiān)控實(shí)施效果。4.簡述組織變革中的主要阻力。答：組織變革中的主要阻力包括個(gè)人阻力、文化阻力和結(jié)構(gòu)阻力。個(gè)人阻力是指員工對變革的抵觸情緒，可能由于擔(dān)心失去工作、改變習(xí)慣等；文化阻力是指組織文化與傳統(tǒng)觀念的沖突；結(jié)構(gòu)阻力是指組織結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)，如部門間的協(xié)調(diào)問題等。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論目標(biāo)管理在管理中的重要性。答：目標(biāo)管理在管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，目標(biāo)管理有助于明確組織目標(biāo)，使組織成員明確努力方向；其次，目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有助于提高組織效率和績效；最后，目標(biāo)管理通過激勵(lì)和評估，有助于提高員工的工作積極性和滿意度。2.討論領(lǐng)導(dǎo)者在管理中的作用。答：領(lǐng)導(dǎo)者在管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和影響下屬，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；其次，領(lǐng)導(dǎo)者通過分配任務(wù)和監(jiān)督執(zhí)行，確保工作順利進(jìn)行；最后，領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通和協(xié)調(diào)，解決組織中的問題和沖突。3.討論組織結(jié)構(gòu)對管理的影響。答：組織結(jié)構(gòu)對管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，組織結(jié)構(gòu)決定了資源的分配和利用方式；其次，組織結(jié)構(gòu)影響了信息的流動和溝通效率；最后，組織結(jié)構(gòu)決定了決策的制定和執(zhí)行過程。4.討論管理中的激勵(lì)機(jī)制。答：管理中的激勵(lì)機(jī)制包括薪酬福利、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等。薪酬福利可以滿足員工的基本需求，提高工作積極性；晉升機(jī)會可以激發(fā)員工的工作動力，提高員工的工作滿意度；培訓(xùn)發(fā)展可以提高員工的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的歸屬感。答案和解析一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.C5.B6.C7.B8.A9.B10.D二、填空題1.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制2.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求3.分權(quán)式結(jié)構(gòu)4.員工天生懶惰，需要嚴(yán)格監(jiān)督5.對各種備選方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析6.優(yōu)勢7.領(lǐng)導(dǎo)8.目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)9.變革的領(lǐng)導(dǎo)10.薪酬福利、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等三、判斷題1.正確2.正確3.錯(cuò)誤4.錯(cuò)誤5.正確6.正確7.錯(cuò)誤8.正確9.錯(cuò)誤10.正確四、簡答題1.管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是指確定組織目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略；組織是指設(shè)計(jì)和維護(hù)組織結(jié)構(gòu)，分配資源；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)和指導(dǎo)下屬，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是指監(jiān)控組織績效，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。生理需求是人們最基本的需求，如食物、水、空氣等；安全需求包括對人身安全、健康保障的需求；社交需求包括對友誼、愛情的需求；尊重需求包括對自尊和他人的尊重；自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次的需求，包括實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能和理想。3.決策過程的主要步驟包括問題識別、信息收集、方案評估、方案選擇和結(jié)果實(shí)施。問題識別是確定需要解決的問題；信息收集是收集與問題相關(guān)的信息；方案評估是對各種備選方案進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析；方案選擇是選擇最優(yōu)方案；結(jié)果實(shí)施是執(zhí)行所選方案并監(jiān)控實(shí)施效果。4.組織變革中的主要阻力包括個(gè)人阻力、文化阻力和結(jié)構(gòu)阻力。個(gè)人阻力是指員工對變革的抵觸情緒，可能由于擔(dān)心失去工作、改變習(xí)慣等；文化阻力是指組織文化與傳統(tǒng)觀念的沖突；結(jié)構(gòu)阻力是指組織結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)，如部門間的協(xié)調(diào)問題等。五、討論題1.目標(biāo)管理在管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，目標(biāo)管理有助于明確組織目標(biāo)，使組織成員明確努力方向；其次，目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有助于提高組織效率和績效；最后，目標(biāo)管理通過激勵(lì)和評估，有助于提高員工的工作積極性和滿意度。2.領(lǐng)導(dǎo)者在管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和影響下屬，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；其次，領(lǐng)導(dǎo)者通過分配任務(wù)和監(jiān)督執(zhí)行，確保工作順利進(jìn)行；最后，領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通和協(xié)調(diào)，解決組織中的問題和沖突。3.組織結(jié)構(gòu)對管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，