第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁旱災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（影響供水或生產(chǎn)）一、總則1.適用范圍本預(yù)案適用于本單位因旱災(zāi)導(dǎo)致供水系統(tǒng)癱瘓或生產(chǎn)活動(dòng)受限的情況。涵蓋生活飲用水、工業(yè)生產(chǎn)用水及消防用水的應(yīng)急保障，涉及供水調(diào)度、節(jié)水減排、應(yīng)急供水設(shè)施啟用等環(huán)節(jié)。以某化工廠2021年夏季遭遇連續(xù)70天無有效降雨，導(dǎo)致日供水能力驟降至正常值的40%，生產(chǎn)線被迫減產(chǎn)30%的案例為參考，明確預(yù)案需覆蓋從預(yù)警發(fā)布到應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的全過程，確保關(guān)鍵用水需求得到優(yōu)先滿足。2.響應(yīng)分級(jí)根據(jù)旱情等級(jí)劃分應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，分為三級(jí)響應(yīng)：一級(jí)響應(yīng)適用于區(qū)域重度以上干旱，日均降雨量持續(xù)低于0.5毫米，水庫蓄水量不足歷史同期20%的情況。例如某地2022年遭遇特大旱災(zāi)，主要水源地枯竭率超70%，此時(shí)需啟動(dòng)應(yīng)急供水網(wǎng)絡(luò)，臨時(shí)調(diào)用水源地需增加每日抽水5萬噸，相關(guān)企業(yè)需削減非必要用水70%。二級(jí)響應(yīng)適用于中度干旱，蓄水量低于歷史同期50%，供水壓力下降超過20%的情況。以某工業(yè)園區(qū)2023年春季干旱時(shí)，自來水廠日供水能力從8萬噸降至5萬噸，企業(yè)需啟動(dòng)二級(jí)節(jié)水方案，優(yōu)先保障消防和生活用水。三級(jí)響應(yīng)適用于輕度干旱，蓄水量雖低于歷史同期但仍在60%以上，供水壓力波動(dòng)在10%以內(nèi)的情形。例如某年夏季干旱時(shí)，通過優(yōu)化管網(wǎng)調(diào)度，部分企業(yè)仍可維持原產(chǎn)水平，但需加強(qiáng)用水監(jiān)測(cè)頻次。分級(jí)原則以水文指標(biāo)、供水能力下降幅度、行業(yè)用水影響程度為依據(jù)，確保響應(yīng)措施與旱情危害相匹配，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立旱災(zāi)應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部成員單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、供水部、后勤保障部、安全環(huán)保部及各主要用水車間。這種扁平化架構(gòu)能縮短決策鏈條，確保應(yīng)急指令快速傳導(dǎo)至基層。2.應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)旱情信息研判與應(yīng)急響應(yīng)決策，批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急狀態(tài)，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配?？傊笓]需具備啟動(dòng)應(yīng)急供水切換程序權(quán)限，副總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮與資源統(tǒng)計(jì)。（2）辦公室職責(zé)承擔(dān)指揮部日常運(yùn)轉(zhuǎn)，收集氣象水文數(shù)據(jù)，編報(bào)旱情簡報(bào)，建立與氣象、水利部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制。需配置專業(yè)聯(lián)絡(luò)員，確保應(yīng)急電話接聽響應(yīng)時(shí)間小于30秒。（3）供水保障組職責(zé)由供水部牽頭，設(shè)備部配合，負(fù)責(zé)應(yīng)急水源切換操作，包括備用井啟用、消防水池注水、外購水協(xié)議執(zhí)行。需制定管網(wǎng)漏損排查方案，以某廠2022年干旱期通過關(guān)閉非生產(chǎn)區(qū)域閥門，減少漏損5%的經(jīng)驗(yàn)為參考。（4）節(jié)水減排組職責(zé)由生產(chǎn)部主抓，各車間落實(shí)，負(fù)責(zé)執(zhí)行分階段節(jié)水方案。例如將冷卻水循環(huán)率從75%提升至85%，非生產(chǎn)區(qū)域節(jié)水50%，并推廣節(jié)水型設(shè)備改造。需建立用水臺(tái)賬，逐級(jí)統(tǒng)計(jì)節(jié)水成效。（5）后勤保障組職責(zé)由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，包括瓶裝水（儲(chǔ)備量需滿足全員7天需求）、移動(dòng)泵組、發(fā)電機(jī)等。需每日檢查物資狀態(tài)，以某車間2023年應(yīng)急演練中水泵啟動(dòng)失敗的教訓(xùn)，規(guī)定每月進(jìn)行一次設(shè)備試運(yùn)行。（6）安全監(jiān)測(cè)組職責(zé)由安全環(huán)保部主導(dǎo)，聯(lián)合設(shè)備部、生產(chǎn)部，監(jiān)測(cè)供水水質(zhì)變化、消防水壓下降等異常情況。設(shè)定水壓低至0.2MPa時(shí)自動(dòng)報(bào)警閾值，參考某化工廠2021年因水壓過低引發(fā)設(shè)備損壞的案例，要求建立應(yīng)急搶修機(jī)制。三、信息接報(bào)1.應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號(hào)碼保密），由后勤保障部專人值守，接報(bào)后10分鐘內(nèi)核實(shí)基本信息（時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍），通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、內(nèi)部電話）向指揮部辦公室和相關(guān)部門同步通報(bào)。責(zé)任人明確到具體崗位人員，避免信息傳遞層級(jí)過多導(dǎo)致延誤。例如某次臺(tái)風(fēng)引起的間接干旱影響，就是通過值班員發(fā)現(xiàn)供水管溝水位異常，1小時(shí)內(nèi)觸發(fā)應(yīng)急程序。2.向上級(jí)報(bào)告程序旱情達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)向單位主管上級(jí)和行業(yè)主管部門報(bào)告，首次報(bào)告內(nèi)容包含旱情等級(jí)、影響范圍、已采取措施和潛在風(fēng)險(xiǎn)。后續(xù)每6小時(shí)更新一次處置進(jìn)展，直至旱情解除。報(bào)告需包含具體數(shù)據(jù)，如某年干旱期報(bào)告需附水庫蓄水率、預(yù)計(jì)停水時(shí)長等附件。報(bào)告責(zé)任人指定辦公室綜合崗人員，需經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核。3.外部單位通報(bào)機(jī)制向氣象、水利等部門通報(bào)時(shí)，由指揮部指定供水部與外部聯(lián)絡(luò)員對(duì)接，通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于應(yīng)急取水方案可能對(duì)下游水源的影響。例如需提前告知某水庫管理部門，計(jì)劃每日抽取5萬噸備用水的時(shí)段，以協(xié)調(diào)用水秩序。通報(bào)方式采用加密視頻會(huì)商或政府專用短信平臺(tái)，避免信息泄露。責(zé)任人為供水部負(fù)責(zé)人，需保留書面通報(bào)記錄。四、信息處置與研判1.響應(yīng)啟動(dòng)程序根據(jù)旱情信息研判結(jié)果，確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)決策啟動(dòng)，二級(jí)響應(yīng)由分管副總指揮結(jié)合指揮部研判決定，三級(jí)響應(yīng)由指揮部辦公室根據(jù)預(yù)設(shè)閾值自動(dòng)觸發(fā)。啟動(dòng)方式通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP推送或現(xiàn)場(chǎng)指令實(shí)現(xiàn)，確保關(guān)鍵崗位人員5分鐘內(nèi)收到指令。例如某年干旱期，當(dāng)監(jiān)測(cè)到備用水源能力下降至15%時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)三級(jí)響應(yīng)，同時(shí)向指揮部發(fā)送預(yù)警信息。2.預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制當(dāng)旱情數(shù)據(jù)接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但未達(dá)閾值時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，節(jié)水方案轉(zhuǎn)入執(zhí)行階段，應(yīng)急物資進(jìn)入待命狀態(tài)，每日發(fā)布旱情趨勢(shì)分析。例如某次干旱預(yù)警期間，通過臨時(shí)關(guān)閉非生產(chǎn)區(qū)域冷卻水，成功將實(shí)際影響降級(jí)。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)15天以上且旱情加劇，自動(dòng)升級(jí)為正式響應(yīng)。3.響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每12小時(shí)組織一次會(huì)商，根據(jù)水庫蓄水率、管網(wǎng)壓力、缺水企業(yè)數(shù)量等指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整原則是“就高不就低”，例如某次干旱中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)主要供水管道出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致漏損率超8%時(shí)，即使水量尚可，也迅速將三級(jí)響應(yīng)提升至二級(jí)。同時(shí)設(shè)定最高響應(yīng)級(jí)別限制，避免資源過度動(dòng)員。調(diào)整決策需由總指揮簽發(fā)命令，并通過雙通道確認(rèn)（電話+書面）。五、預(yù)警1.預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過多種渠道發(fā)布，確保覆蓋所有相關(guān)人員。主要渠道包括：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP推送、車間公告欄張貼、以及向關(guān)鍵崗位人員（如各用水車間主任、管網(wǎng)巡檢員）的電話通知。預(yù)警信息內(nèi)容需明確：旱情等級(jí)（如輕度干旱）、影響范圍（具體區(qū)域或供水區(qū)域）、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、初步影響（如可能影響的用水量或水壓下降比例）、以及個(gè)人防護(hù)或準(zhǔn)備建議（如建議儲(chǔ)備應(yīng)急用水）。例如，發(fā)布“三級(jí)預(yù)警：預(yù)計(jì)未來一周持續(xù)干旱，園區(qū)西側(cè)區(qū)域可能出現(xiàn)水壓波動(dòng)，請(qǐng)相關(guān)車間準(zhǔn)備備用水源”。2.響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作。供水保障組檢查備用井水泵運(yùn)行狀態(tài)、消防水池水位，并核對(duì)外購水供應(yīng)商聯(lián)系方式；節(jié)水減排組組織車間排查用水設(shè)備跑冒滴漏，推廣臨時(shí)節(jié)水措施（如降低非必要區(qū)域沖洗頻率）；后勤保障組清點(diǎn)瓶裝水、移動(dòng)泵組等應(yīng)急物資庫存，并檢查運(yùn)輸車輛狀況；安全監(jiān)測(cè)組加強(qiáng)管網(wǎng)巡查頻次，特別是老舊管道段。通信保障方面，需確保應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員24小時(shí)暢通，并測(cè)試備用通信設(shè)備（如衛(wèi)星電話）。例如某次預(yù)警期間，通過提前關(guān)閉部分綠化帶自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，成功預(yù)留了約15%的供水能力。3.預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部辦公室根據(jù)氣象部門解除干旱預(yù)警的通知或?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如主要水源地蓄水量回升至安全線以上、供水系統(tǒng)壓力穩(wěn)定）提出建議，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。解除條件需明確：連續(xù)多日有效降雨、水庫蓄水率恢復(fù)至歷史同期70%以上、供水系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。責(zé)任人指定辦公室負(fù)責(zé)人，需聯(lián)合供水部確認(rèn)水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)后方可正式解除。解除后需總結(jié)預(yù)警期間準(zhǔn)備工作成效，例如評(píng)估節(jié)水措施節(jié)約水量百分比，為后續(xù)應(yīng)急預(yù)案修訂提供依據(jù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)旱情評(píng)估結(jié)果確定，由指揮部辦公室在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)完成研判，報(bào)指揮部決定。啟動(dòng)后立即開展以下工作：指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮24小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急會(huì)議，明確各工作組任務(wù)；辦公室每小時(shí)匯總報(bào)送旱情及處置進(jìn)展至上級(jí)單位；啟動(dòng)內(nèi)部資源協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)先保障生活用水和消防用水；通過官網(wǎng)、公眾號(hào)等渠道發(fā)布統(tǒng)一口徑信息，避免謠言傳播；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保物資采購和工程搶險(xiǎn)資金及時(shí)到位。例如某次響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)出200噸應(yīng)急儲(chǔ)水，并下達(dá)了臨時(shí)調(diào)整供水配額的指令。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控與人員安全設(shè)立臨時(shí)警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入供水設(shè)施周邊。對(duì)可能因缺水引發(fā)危險(xiǎn)的區(qū)域（如高溫車間）組織人員疏散，并指定臨時(shí)安置點(diǎn)。人員防護(hù)要求：涉水作業(yè)人員必須佩戴防水手套、安全帽，必要時(shí)使用空氣呼吸器。（2）醫(yī)療與監(jiān)測(cè)保障安排急救小組對(duì)缺水導(dǎo)致的中暑等健康問題進(jìn)行處置，儲(chǔ)備相應(yīng)藥品。環(huán)境監(jiān)測(cè)組每小時(shí)監(jiān)測(cè)供水水質(zhì)余氯、濁度等指標(biāo)，確保符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。（3）技術(shù)支持與工程措施技術(shù)組優(yōu)化管網(wǎng)調(diào)度，將有限水源優(yōu)先供給重點(diǎn)行業(yè)。當(dāng)備用水源不足時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急抽水方案，如某化工廠曾動(dòng)用3臺(tái)移動(dòng)泵組從河流取水，需配合環(huán)保部門進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)。3.應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足需求時(shí)（如需大量調(diào)水或修復(fù)重大管道破裂），由指揮部辦公室向水利、應(yīng)急管理部門正式申請(qǐng)支援。申請(qǐng)需說明事態(tài)描述、需求數(shù)據(jù)（如需增調(diào)水量、設(shè)備類型）、本單位已采取措施。聯(lián)動(dòng)程序要求：接收支援后由指揮部指定專人對(duì)接，明確支援隊(duì)伍指揮關(guān)系，通常由本單位總指揮協(xié)調(diào)，關(guān)鍵行動(dòng)需報(bào)請(qǐng)外部指揮員批準(zhǔn)。例如某次外部消防隊(duì)協(xié)助抽水的案例中，現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)仍由本單位保持，但大型設(shè)備操作由消防隊(duì)負(fù)責(zé)。4.響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：旱情得到有效控制、主要水源地恢復(fù)供水能力、供水系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定72小時(shí)以上、缺水影響降至最低。由指揮部辦公室提出終止建議，經(jīng)確認(rèn)后報(bào)總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)各相關(guān)方。責(zé)任人指定辦公室負(fù)責(zé)人，需聯(lián)合安全環(huán)保部確認(rèn)無次生風(fēng)險(xiǎn)后方可宣布終止。終止后需形成處置報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。七、后期處置1.污染物處理旱情緩解后，需對(duì)臨時(shí)應(yīng)急取水水源和受影響水體進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，特別是若曾使用非常規(guī)水源（如河流、中水回用），要重點(diǎn)檢測(cè)是否存在污染物累積風(fēng)險(xiǎn)。例如某次應(yīng)急中抽取的河水需增加頻次檢測(cè)重金屬指標(biāo)，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。對(duì)于應(yīng)急儲(chǔ)存的水體，在恢復(fù)常規(guī)供水前需完成水質(zhì)置換或徹底消毒處理，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任部門由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合供水部執(zhí)行，并形成水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告存檔。2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)供水后，不立即全面恢復(fù)生產(chǎn)，而是按“先生活后生產(chǎn)、先重點(diǎn)后一般”原則逐步恢復(fù)。生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)備沖洗、水質(zhì)穩(wěn)定情況分批次重啟生產(chǎn)線，同時(shí)監(jiān)測(cè)水壓波動(dòng)對(duì)設(shè)備的影響。例如某化工廠曾要求各車間在恢復(fù)供水后24小時(shí)內(nèi)提交設(shè)備檢查報(bào)告，確認(rèn)無誤后才逐步提高用水量。期間加強(qiáng)節(jié)水宣傳，將應(yīng)急用水標(biāo)準(zhǔn)作為考核指標(biāo)。3.人員安置若應(yīng)急期間曾對(duì)非關(guān)鍵崗位人員實(shí)施臨時(shí)疏散，需在旱情解除后24小時(shí)內(nèi)完成人員返崗安置工作，并做好心理疏導(dǎo)。后勤保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)宿舍、食堂等資源，確保人員基本生活需求。對(duì)于因旱情導(dǎo)致失業(yè)的勞務(wù)人員，需依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并協(xié)助對(duì)接其他就業(yè)機(jī)會(huì)。例如某次事件中設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)期間，每日提供營養(yǎng)餐，并組織專場(chǎng)招聘會(huì)。八、應(yīng)急保障1.通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由辦公室統(tǒng)一管理，包含各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如自來水公司、水利局）關(guān)鍵聯(lián)系人及聯(lián)系方式。主要通信方式包括內(nèi)部應(yīng)急熱線、加密對(duì)講機(jī)頻道、衛(wèi)星電話（存放于后勤倉庫，每月檢查電量）。備用方案為：當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，啟動(dòng)短信集群發(fā)送系統(tǒng)通報(bào)關(guān)鍵信息，并啟用預(yù)設(shè)的備用線路。責(zé)任人指定辦公室通信專員，需確保所有聯(lián)系人信息準(zhǔn)確，并定期組織通信設(shè)備測(cè)試。例如某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致通信中斷時(shí)，正是通過衛(wèi)星電話與外部取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)應(yīng)急供水。2.應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：專家組由生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保等領(lǐng)域資深工程師組成，平時(shí)參與預(yù)案評(píng)審，應(yīng)急時(shí)提供技術(shù)咨詢；專兼職隊(duì)伍由后勤、保安等部門人員構(gòu)成，定期演練，負(fù)責(zé)警戒、物資轉(zhuǎn)運(yùn)等輔助任務(wù)；協(xié)議隊(duì)伍為外部消防、醫(yī)療單位，通過簽訂年度應(yīng)急合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件和服務(wù)費(fèi)用。例如每年與鄰近消防隊(duì)聯(lián)合演練，確保其熟悉本單位水源點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)施位置。各隊(duì)伍建立檔案，記錄人員技能和聯(lián)系方式。3.物資裝備保障應(yīng)急物資包括：瓶裝水（5萬瓶，存放于后勤，每月檢查效期）、移動(dòng)泵組（3臺(tái)，設(shè)備部管理，每周試運(yùn)行）、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（2套，生產(chǎn)車間，每月聯(lián)合設(shè)備部測(cè)試）、濾膜（10卷，供水部，存放于儲(chǔ)藏室）。裝備要求：所有物資裝備建立臺(tái)賬，記錄型號(hào)、數(shù)量、存放位置、使用年限，并標(biāo)注更新周期（如泵組每3年更換）。管理責(zé)任人明確到具體崗位，如發(fā)電機(jī)由指定電工負(fù)責(zé)。物資存放點(diǎn)需標(biāo)識(shí)清晰，并確保通道暢通，便于緊急調(diào)取。例如某次應(yīng)急中，正是及時(shí)啟用了備用發(fā)電機(jī)，保障了應(yīng)急照明和抽水泵運(yùn)行。九、其他保障1.能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)施供電穩(wěn)定，應(yīng)急發(fā)電機(jī)具備7天連續(xù)運(yùn)行能力，并儲(chǔ)備足夠柴油（至少10噸）。對(duì)供電線路進(jìn)行巡檢，特別是高壓側(cè)，防止雷擊或樹木倒伏引發(fā)停電。2.經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算，金額不低于年供水成本的5%，由財(cái)務(wù)部門管理，確保應(yīng)急采購、工程修復(fù)、物資補(bǔ)充及時(shí)支付。需制定經(jīng)費(fèi)使用審批流程，重大支出需報(bào)指揮部批準(zhǔn)。3.交通運(yùn)輸保障預(yù)留至少3輛運(yùn)輸車輛用于應(yīng)急物資轉(zhuǎn)運(yùn)，配備應(yīng)急油卡和維修工具。與外部物流公司簽訂協(xié)議，確保在道路管制等情況下仍能獲得外部運(yùn)輸支持。4.治安保障保安部門負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)秩序，防止哄搶物資等行為。在警戒區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，必要時(shí)與公安部門聯(lián)動(dòng)，確保應(yīng)急通道暢通。5.技術(shù)保障建立技術(shù)專家?guī)?，旱情期間隨時(shí)提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持。儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備備品備件（如水泵葉輪、閥門密封件），縮短維修時(shí)間。6.醫(yī)療保障協(xié)調(diào)就近醫(yī)院建立應(yīng)急救治綠色通道，儲(chǔ)備常用藥品和急救設(shè)備。對(duì)高溫作業(yè)人員加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)，配備防暑降溫藥品。7.后勤保障后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿安排，確保生活必需品供應(yīng)。開設(shè)臨時(shí)心理咨詢點(diǎn)，緩解員工焦慮情緒。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容