互聯(lián)網(wǎng)公司軟件架構(gòu)師技術(shù)能力及創(chuàng)新力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)方案的完整性35%100%設(shè)計(jì)方案需覆蓋所有核心模塊和接口，完整率達(dá)100%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)選型的合理性90%技術(shù)選型需符合項(xiàng)目需求且具備擴(kuò)展性，符合度達(dá)90%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分架構(gòu)的可擴(kuò)展性85%架構(gòu)需支持未來業(yè)務(wù)增長，可擴(kuò)展性達(dá)85%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分系統(tǒng)穩(wěn)定性99.9%系統(tǒng)上線后穩(wěn)定性達(dá)99.9%得滿分，每低0.1%扣2分，最低得0分文檔規(guī)范性95%設(shè)計(jì)文檔需完整且符合規(guī)范，規(guī)范率達(dá)95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分技術(shù)攻關(guān)能力復(fù)雜問題解決率25%90%需獨(dú)立解決90%以上技術(shù)難題，解決率達(dá)90%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)方案的創(chuàng)新性80%技術(shù)方案需體現(xiàn)創(chuàng)新思維，創(chuàng)新性達(dá)80%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分問題解決效率3天復(fù)雜問題需在3天內(nèi)提出解決方案，按時(shí)完成得滿分，每延遲1天扣2分，最低得0分技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率95%技術(shù)方案需通過95%以上評審，通過率達(dá)95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分技術(shù)方案落地效果100%技術(shù)方案需100%落地且效果符合預(yù)期，符合度達(dá)100%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨團(tuán)隊(duì)溝通效率20%90%需在90%以上溝通中達(dá)成共識，達(dá)成率達(dá)90%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量85%需為團(tuán)隊(duì)成員提供高質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)85%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)知識分享5次/季度每季度需進(jìn)行至少5次技術(shù)分享，達(dá)標(biāo)得滿分，每少1次扣2分，最低得0分代碼評審覆蓋率100%需100%參與代碼評審，參與率達(dá)100%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)沖突解決95%需在95%以上沖突中促成和解，解決率達(dá)95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分創(chuàng)新研發(fā)能力新技術(shù)預(yù)研數(shù)量20%2項(xiàng)/年每年需預(yù)研至少2項(xiàng)新技術(shù)，預(yù)研達(dá)標(biāo)的得滿分，每少1項(xiàng)扣5分，最低得0分技術(shù)專利申請1項(xiàng)/年每年需申請至少1項(xiàng)技術(shù)專利，申請達(dá)標(biāo)的得滿分，每少1項(xiàng)扣5分，最低得0分創(chuàng)新方案落地率75%創(chuàng)新方案需落地75%以上，落地率達(dá)75%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分創(chuàng)新提案采納率85%創(chuàng)新提案需被采納85%以上，采納率達(dá)85%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分行業(yè)影響力3篇/年每年需發(fā)表至少3篇行業(yè)技術(shù)文章，發(fā)表達(dá)標(biāo)的得滿分，每少1篇扣2分，最低得0分本考核表用于評估軟件架構(gòu)師的技術(shù)能力及創(chuàng)新力，請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。權(quán)重分配為：系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力35%，技術(shù)攻關(guān)能力25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%，創(chuàng)新研發(fā)能力20%。評分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：