PAGE74二、施工組織設(shè)計(jì)（1）編制總說(shuō)明1、工程名稱：2、建設(shè)地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：4、工程類型：配電工程5、建筑面積：約12萬(wàn)平方米6、承包方式：包工包料7、保修期：兩年8、質(zhì)量要求：合格9、安全生產(chǎn)要求：合格10、工程工期：工期304天。11、建設(shè)規(guī)模：沿江大道商業(yè)商務(wù)項(xiàng)目（興發(fā)集團(tuán)宜昌總部）位于宜昌市伍家崗區(qū)沿江片區(qū)，用地范圍北側(cè)為夷陵大道，西側(cè)為金色海岸住宅小區(qū)，南側(cè)為沿江大道。擬建項(xiàng)目用地面積為15564.84平米，總建筑面積約為120971.85平方米；其中地上建筑面積約79762.27平方米，主要為超高層辦公及酒店塔樓和裙樓。地下建筑面積約41209.58平方米，主要為車庫(kù)、酒店后勤區(qū)和設(shè)備機(jī)房組成的3層地下室。招標(biāo)范圍：根據(jù)本招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙，工程包括10kV外線部分、1#辦公、地庫(kù)配電室高壓部分、1#辦公、地庫(kù)配電室低壓部分、2#酒店配電室高壓部分、2#酒店配電室低壓部分、辦公及酒店柴發(fā)低壓聯(lián)絡(luò)部分、橋架部分、系統(tǒng)調(diào)試（包括高、低壓設(shè)備和電纜的試驗(yàn)檢測(cè)）。具體詳見(jiàn)施工圖及招標(biāo)工程量清單。（2）工程概況及特點(diǎn)1、工程概況：本工程位于宜昌市伍家崗區(qū)沿江片區(qū)，用地范圍北側(cè)為夷陵大道，西側(cè)為金色海岸住宅小區(qū)，南側(cè)為沿江大道。本工程屬湖北興旭科技有限公司，現(xiàn)已完成施工圖設(shè)計(jì)，投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工投標(biāo)。2、現(xiàn)場(chǎng)條件：本工程具備施工單位進(jìn)場(chǎng)條件。3、工程特點(diǎn)①高壓配電系統(tǒng)的設(shè)備，包括10kV高壓成套配電柜、10/0.4kV變壓器、低壓柜、所有10kV高壓電纜及母線、10kV變電站用交直流屏，高壓配電系統(tǒng)有源模擬屏和設(shè)計(jì)規(guī)定的全部附件的供應(yīng)、安裝、接駁、測(cè)試、設(shè)備及電纜的試驗(yàn)檢測(cè)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和交付使用。②分支電路從低壓配電屏至10kV用戶站外的橋（梯）架、吊架、支承、框架和所有在安裝系統(tǒng)時(shí)所需的其它零件。③從辦公、酒店變電站出線到柴油發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)的母線、電纜、橋（梯）架、吊架、支承、框架和所有在安裝系統(tǒng)時(shí)所需的其它零件。④完整的母線槽系統(tǒng)，包括母線槽本體、電纜進(jìn)線節(jié)、分線箱、各類接頭、換相裝置、變?nèi)莨?jié)、膨脹節(jié)、軟性節(jié)、端封、固定座、支架及各種安裝附件等。⑤本承包商須承擔(dān)與本部分工程有關(guān)的政府部門/市政部門收費(fèi)。⑥提供所有有關(guān)管道及設(shè)備的油漆工程。⑦提供所有系統(tǒng)的一切所需的清潔、測(cè)試、試運(yùn)行及系統(tǒng)平衡等工作。⑧提供設(shè)備系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、操作及維修手冊(cè)。⑨對(duì)建設(shè)單位員工提供培訓(xùn)及指導(dǎo)。⑩提供缺陷保修期的維修及保養(yǎng)服務(wù)。?提供所有設(shè)備和材料的技術(shù)資料(包括所需樣品及主要器材的量等)。?提供駐工地工程人員，所有施工人員需要有相關(guān)的上崗證。?本承包商須在工地現(xiàn)場(chǎng)存放所有有關(guān)其專業(yè)的國(guó)家及當(dāng)?shù)匾?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集。?與建筑總承包及各機(jī)電指定專業(yè)分包商合作及協(xié)調(diào)以按時(shí)完成有關(guān)工作。?在簽定中標(biāo)協(xié)議書后，提交一份可供施工隊(duì)閱讀的施工方案，并需獲得審批通過(guò)。施工前要向施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。?在簽定中標(biāo)協(xié)議書后，提供工程進(jìn)度計(jì)劃表，并須注明要求總承包人交付各機(jī)房的時(shí)間表及條件。?在簽定中標(biāo)協(xié)議書后，提供設(shè)備及材料交付計(jì)劃表／運(yùn)輸方案。?提供足夠及需要的文件、圖紙等，為各項(xiàng)工作例如報(bào)裝、報(bào)建、設(shè)備送審、申請(qǐng)施工許可證、報(bào)完工、報(bào)竣工等，獲取有關(guān)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)所需的批準(zhǔn)文件、合格證書及合格文件。?如果對(duì)工作范圍界線不明確，本承包商應(yīng)在投標(biāo)質(zhì)疑期內(nèi)提出，過(guò)此期限則由本承包商自行負(fù)責(zé)。根據(jù)本技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書和相關(guān)圖紙，工程包括電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝工程的設(shè)計(jì)（設(shè)備選型、深化施工圖）、供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、安裝、檢查、驗(yàn)收、測(cè)試、保養(yǎng)，及運(yùn)行整個(gè)電氣系統(tǒng)，在說(shuō)明和圖紙上有更詳細(xì)的說(shuō)明。（3）施工組織部署1、工程施工目標(biāo)根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)配變電施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成“精品”工程。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，結(jié)合本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件中列出的各項(xiàng)條件，我司從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備投入，合理的施工安排，有效的施工組織及各種目標(biāo)計(jì)劃的詳細(xì)制定的基礎(chǔ)上，按業(yè)主要求工期進(jìn)行控制，為此，我司特制定詳細(xì)的工期保證措施，以保障完成本工程施工任務(wù)。我司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、設(shè)備供貨廠家和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使該工程發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，杜絕死亡及重傷事故，創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》。五、文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑，成為即滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能，特別是滿足現(xiàn)代本特殊使用功能要求的綠色建筑。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)本工程技術(shù)含量較高，我公司將本工程列為科技示范重點(diǎn)工程，并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。七、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。八、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備廠家及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、業(yè)主滿意度目標(biāo)依據(jù)我司ISO9001：2000質(zhì)量體系要求，努力加強(qiáng)與外部各方的溝通，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度95%以上。十、合同履行目標(biāo)我們承諾，將在整個(gè)施工過(guò)程中，全面履行合同，做個(gè)重合同，守信用的企業(yè)。2、工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)量員材料員預(yù)算員1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：代表承包人對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目工程內(nèi)的各單位工程和專業(yè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理。在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理不定期召開施工會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行布置，確保工程順利進(jìn)展?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，作好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理在履行合同時(shí)全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程行使經(jīng)營(yíng)、決策、生產(chǎn)指揮、資金使用權(quán)，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，并針對(duì)該工程特點(diǎn)及時(shí)完善管理制度。與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院建立良好的工作關(guān)系，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工中，主動(dòng)接受業(yè)主監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。完工階段負(fù)責(zé)對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收、編制竣工結(jié)算報(bào)告及工程交接。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織制定本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，組織編制各專業(yè)的施工技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實(shí)施。工程施工前組織召開技術(shù)交底會(huì)議，定期召開質(zhì)量安全會(huì)議，組織好質(zhì)量安全檢查工作，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量、安全事故和施工中的技術(shù)問(wèn)題。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.安全員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工作業(yè)的安全措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督與稽查。監(jiān)督落實(shí)施工特種作業(yè)人員、重大危險(xiǎn)源以及特種設(shè)備的安全管理要求。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、個(gè)人防護(hù)用具的配備及正確使用。督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工員召開安全技術(shù)交底會(huì)、班前班后會(huì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理開展安全文明施工的其他工作。參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.質(zhì)量員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)督施工作業(yè)人員按照施工方案的要求落實(shí)質(zhì)量、技術(shù)措施，確保工程工藝質(zhì)量水平達(dá)到技術(shù)規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格，監(jiān)督各級(jí)操作是否符合規(guī)程。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)難題。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.施工員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全措施、質(zhì)量技術(shù)措施的檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的地方聯(lián)系，各項(xiàng)賠償協(xié)商，為工程施工提供良好環(huán)境，保證工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工人員、機(jī)具及材料到位，保證施工的有序進(jìn)行。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底，認(rèn)真開展班前班后會(huì)活動(dòng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，督促、監(jiān)護(hù)施工人員認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票所列安全、技術(shù)質(zhì)量措施。在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題。遵守施工材料質(zhì)量制度，嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)材料質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好施工過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7.材料員職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂(lè)。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。協(xié)助做好質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。8.預(yù)算員職責(zé)：熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月1日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月30日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書。參與勞務(wù)結(jié)算的審核。收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。2.2項(xiàng)目部基本設(shè)施配置項(xiàng)目名稱序號(hào)名稱配備說(shuō)明共有部分一辦公設(shè)備1計(jì)算機(jī)配置數(shù)量滿足工程需要2打印機(jī)3復(fù)印機(jī)4傳真機(jī)5數(shù)碼相機(jī)6辦公桌椅7文件櫥柜8通信9網(wǎng)絡(luò)常規(guī)管理設(shè)備二常規(guī)安全、質(zhì)量管理設(shè)備和工具1經(jīng)緯儀(1)根據(jù)需求，由施工單位統(tǒng)一調(diào)配(2)數(shù)量和型號(hào)滿足工程要求(3)根據(jù)工程實(shí)際情況，配備其他有關(guān)設(shè)備及工具2水平儀3游標(biāo)卡尺4力矩扳手5接地?fù)u表6卷尺7驗(yàn)電設(shè)備8線錘2.3項(xiàng)目管理制度制定并嚴(yán)格執(zhí)行本工程項(xiàng)目管理管理制度：《項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度》、《施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度》、《施工項(xiàng)目部材料管理制度》、《施工項(xiàng)目部青苗賠償管理制度》、《施工項(xiàng)目部車輛管理制度》、《施工隊(duì)管理制度》、《施工隊(duì)民工管理制度》、《施工隊(duì)工機(jī)具/材料管理制度》、《施工生活車管理規(guī)定》、《爆炸物品管理規(guī)定》、《施工紀(jì)律》、《食堂管理制度》、《施工項(xiàng)目部文檔收發(fā)管理制度》等。3、主要材料機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置3.1材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購(gòu)時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購(gòu)程序概括為：材料計(jì)劃申請(qǐng)→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)使用,確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。1.主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一批水泥、砌塊、板材、鋼筋等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場(chǎng)，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。2.線纜、管道等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在個(gè)系統(tǒng)管道、線纜敷設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號(hào)、規(guī)格定貨，并進(jìn)行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3.水電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場(chǎng)。采購(gòu)員應(yīng)按照要求的品牌、型號(hào)、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同甲方與監(jiān)理對(duì)各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施，對(duì)緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。其次，按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計(jì)材料用量，分批、分階段采購(gòu)所需材料。做到不積壓，不長(zhǎng)時(shí)間堆放，確保工程材料進(jìn)場(chǎng)合乎施工進(jìn)度，使用時(shí)質(zhì)量可靠。3.2材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1.特定材料采購(gòu)前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對(duì)主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2.對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗(yàn)檢疫資料。3.采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。4.建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。5.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供貨商名冊(cè)，從合格供貨商處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。6.所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7.工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。3.3材料的儲(chǔ)存與管理①材料在施工中的儲(chǔ)存：1.材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2.入庫(kù)要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3.材料領(lǐng)用要辦理材料出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4.完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5.工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。6.材料庫(kù)由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7.總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。②材料在施工中的管理：1．施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。2)了解材料的供應(yīng)方式。3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。4)作好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃。5)作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2.施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。5)組織料具的合理使用。3.施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有：1)根據(jù)收尾工程，清理料具。2)組織多余料具退庫(kù)。3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。4)做好廢舊物資的回收和利用。5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。③材料供應(yīng)保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1.從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)各施工單位，無(wú)論是土建、安裝、裝飾都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)，建立專業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個(gè)人責(zé)、權(quán)、利。2.從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時(shí)，及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。3.從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。4.從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ茫慌矠樗?。3.4、主要材料、設(shè)備的使用品牌清單所有建安材料、設(shè)備必須要有出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，并達(dá)到國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。每批材料進(jìn)場(chǎng)需按照標(biāo)準(zhǔn)流程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝，若發(fā)現(xiàn)有不符合本項(xiàng)目的材料到場(chǎng)監(jiān)理可無(wú)條件要求承包商退回。主要材料、設(shè)備的使用品牌清單：序號(hào)設(shè)備名稱品牌要求備注1成套配電原廠柜（箱）施耐德2變壓器施耐德3封閉式母線施耐德4高、低壓電纜宜昌紅旗“雙益”、武漢二廠“飛鶴”5分體式空調(diào)格力3.4擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃①主要施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備情況本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表，設(shè)備均已閑置暫無(wú)使用，狀況良好，無(wú)損壞現(xiàn)象，開工即可使用。②主要施工設(shè)備情況表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)335LXC1輛中國(guó)20193KW良好土方工程2裝載機(jī)ZL50C1輛中國(guó)2018/良好土方工程3渣土運(yùn)輸車/1輛中國(guó)2018/良好土方工程4切割機(jī)STQ-3002臺(tái)中國(guó)20182.5KW良好基礎(chǔ)5鋼筋切斷機(jī)GQS32A3臺(tái)中國(guó)20185.5KW良好基礎(chǔ)6鋼筋彎曲機(jī)GB40B4臺(tái)中國(guó)20193KW良好基礎(chǔ)7木工鋸臺(tái)/3臺(tái)中國(guó)2018/良好基礎(chǔ)8手電鉆J12HS8/1310臺(tái)中國(guó)20190.35kw良好基礎(chǔ)9插入式振動(dòng)器2×501臺(tái)中國(guó)201957KW良好砼工程10平板式振動(dòng)器PZ-501臺(tái)中國(guó)20181.1KW良好砼工程11經(jīng)緯儀J21臺(tái)中國(guó)2018/良好測(cè)量12水準(zhǔn)儀S11臺(tái)中國(guó)2012/良好測(cè)量13鋼卷尺50米1臺(tái)中國(guó)2010/良好基礎(chǔ)14卷尺5米若干中國(guó)2011/良好測(cè)量15蛙式打夯機(jī)POT2004臺(tái)中國(guó)201812KW良好基礎(chǔ)16高壓交直流試驗(yàn)變壓器YD50KV/15KVA1臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)17鉗形電流表T-302-2.5級(jí)2臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)18兆歐表ZG11-2500V1臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)19標(biāo)準(zhǔn)電流表0.5級(jí)6臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)20繼電保護(hù)測(cè)試儀J3C-21臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)21標(biāo)準(zhǔn)電流互感器0.2級(jí)1臺(tái)中國(guó)2007年/良好檢驗(yàn)22基體表面溫度計(jì)1臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)23標(biāo)準(zhǔn)電壓表0.5級(jí)6臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)24標(biāo)準(zhǔn)功率表0.5級(jí)1臺(tái)中國(guó)2007年/良好檢驗(yàn)25變壓器電阻快速測(cè)試儀ZZCH-10A1臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)27接地電阻測(cè)試儀ZC-81臺(tái)中國(guó)2008年/良好檢驗(yàn)28接觸（回路）電阻儀HLYO-1001臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)③主要試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備情況表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1高壓交直流試驗(yàn)變壓器YD50KV/15KVA1臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)2鉗形電流表T-302-2.5級(jí)2臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)3兆歐表ZG11-2500V1臺(tái)中國(guó)2009/良好檢驗(yàn)4標(biāo)準(zhǔn)電流表0.5級(jí)6臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)5繼電保護(hù)測(cè)試儀J3C-21臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)6標(biāo)準(zhǔn)電流互感器0.2級(jí)1臺(tái)中國(guó)2007年/良好檢驗(yàn)7基體表面溫度計(jì)1臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)8標(biāo)準(zhǔn)電壓表0.5級(jí)6臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)9標(biāo)準(zhǔn)功率表0.5級(jí)1臺(tái)中國(guó)2007年/良好檢驗(yàn)10變壓器電阻快速測(cè)試儀ZZCH-10A1臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)11接地電阻測(cè)試儀ZC-81臺(tái)中國(guó)2008年/良好檢驗(yàn)12接觸（回路）電阻儀HLYO-1001臺(tái)中國(guó)2009年/良好檢驗(yàn)3.5主要施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃及保障措施我公司將根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件，按施工進(jìn)度投入各階段相應(yīng)的施工設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。1）總則1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。3.機(jī)械設(shè)備的投入時(shí)間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參與工程施工，確保工程進(jìn)度。4.根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。2）機(jī)械設(shè)備的組織1.凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租憑”。3.項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。4.凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。3）機(jī)械設(shè)備租憑1.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2.租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。4）機(jī)械設(shè)備的使用管理1.機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2.各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5.所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按使用說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7.機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。5）設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2.大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。4.大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。5.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。6）機(jī)械設(shè)備的停用管理1.中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2.工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。7）機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)1.機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：a.主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；b.修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；c.因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；d.技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；e.國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。2.應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。3.6勞動(dòng)力安排計(jì)劃3.6.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位：人

工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第1-60天第61-120天第121-180天第181-240天第240-304天電工66666焊工44444起重工44444鋼筋工66666砼工66666抹灰工44444測(cè)量工44444模板工44444雜工10101010103.6.2依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表我公司擬做如下安排①在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。②根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。③在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。④根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。⑤充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑥對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。⑦在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。⑧對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。⑨對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。⑩未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。?加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。3.6.3確保勞動(dòng)力充足的措施①根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。②各種機(jī)械操作手和中高級(jí)技術(shù)工人為我單位自有職工，配合勞務(wù)隊(duì)伍為經(jīng)注冊(cè)的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。③在施工期間嚴(yán)格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007質(zhì)量管理體系要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。④項(xiàng)目部根據(jù)施工任務(wù)和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專業(yè)施工隊(duì)伍，分別負(fù)責(zé)本工程的不同單項(xiàng)工程的施工。所有專業(yè)隊(duì)伍人員由我公司的專用客車分批直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。3.6.4勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。①充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。②正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。③編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。④建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。⑤合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。⑥編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過(guò)后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。3.6.5提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施①開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促及施工技術(shù)的發(fā)展。②提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。③改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。④提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖本工程的現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖》。1.2施工平面布置說(shuō)明1.2.1各級(jí)施工機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)的布置：根據(jù)工程工期比較緊、及本線路較為分散而復(fù)雜、且工作量較大的特點(diǎn)，計(jì)劃施工投入兩個(gè)個(gè)施工隊(duì)；為了便于項(xiàng)目施工管理、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，擬定本線路工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置在線路中間。該處是線路變電、工程交通公路交叉匯集點(diǎn)，不僅交通方便，指揮靈活。各大隊(duì)的布置點(diǎn)分別靠近線路工程的各個(gè)施工點(diǎn)；各駐點(diǎn)的交通條件便利、生活設(shè)施齊全，有良好的生活環(huán)境，有利于各隊(duì)對(duì)自己負(fù)責(zé)段內(nèi)的施工任務(wù)就近開展施工。工程項(xiàng)目部綜合考慮各項(xiàng)因素，將尋找一寬敞場(chǎng)地，再與當(dāng)?shù)卮逦嘘P(guān)部門和人員協(xié)商和辦理好有關(guān)租用手續(xù)，平整場(chǎng)地后作為項(xiàng)目部材料用地。1.2.2施工控制段（見(jiàn)表1）：1.2.2.1本工程施工任務(wù)分布區(qū)域較廣、較為復(fù)雜，各項(xiàng)分部工程施工由各施工隊(duì)按段分開獨(dú)立完成施工。各隊(duì)施工段及駐地分布如表1示：隊(duì)別駐地施工控制區(qū)段備注土建施工隊(duì)全線配電施工隊(duì)全線材料中心站全線表1施工控制段1.2.3交通運(yùn)輸流向：本工程線行沿線可利用作為運(yùn)輸?shù)闹饕泄罚鼐€所經(jīng)過(guò)的村鎮(zhèn)較多，各村鎮(zhèn)的之間的道路連接網(wǎng)絡(luò)也可成為工程的材料運(yùn)輸?shù)闹饕x擇。甲方提供材料的運(yùn)輸流向：甲方提供的材料供應(yīng)→項(xiàng)目中心材料站→各施工隊(duì)駐點(diǎn)或施工點(diǎn)。工程中材料運(yùn)輸流向見(jiàn)圖2。材料產(chǎn)地材料產(chǎn)地中心材料站施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)甲供自購(gòu)圖2材料運(yùn)輸流向示意圖項(xiàng)目經(jīng)理等主要施工管理人員配指揮車和手機(jī)作為輔助通訊設(shè)施。工程有關(guān)單位及人員間通訊方式：工程項(xiàng)目部與公司總部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)：手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部與施工隊(duì)間：手機(jī)、對(duì)講機(jī)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室33.6施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室33.6施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天管理人員辦公室50.6施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天會(huì)議室33.6施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天管理人員宿舍146施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天管理人員食堂40施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天管理人員廁所淋浴間36施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天工人宿舍500施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天工人食堂100施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天工人廁所淋浴間70施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天材料室60施工現(xiàn)場(chǎng)附近304天2.1辦公設(shè)施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工協(xié)調(diào)。辦公區(qū)設(shè)置在指定的區(qū)域內(nèi)。整個(gè)辦公區(qū)，派人進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。2.2生活設(shè)施根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工條件等因素，本工程現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)工棚作為值班室，安排專人值班保衛(wèi)，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，保證機(jī)械及財(cái)產(chǎn)不受損失。2.3各類施工生產(chǎn)輔助設(shè)施布置①砼拌和系統(tǒng)由于本項(xiàng)目混凝土工程量較小，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。②模板及鋼筋加工廠按設(shè)計(jì)圖紙組合成定型模板，現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)只承擔(dān)模板拆卸、儲(chǔ)存、整修和涂脫模劑，以及零星邊角模板加工，曲面圍檁方木刨光和零配件的儲(chǔ)存與整修。③周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)材料做到少存、勤用，盡量做到少占場(chǎng)地，盡量避免影響市容、交通、安全及對(duì)附近居民的生活影響等。④場(chǎng)內(nèi)形象在工程駐地，達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)，努力做好環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格遵守政府的的關(guān)規(guī)定及工程管理規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實(shí)行專人負(fù)責(zé)。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時(shí)外運(yùn)。工程竣工時(shí)，即將工地上所有我項(xiàng)目部設(shè)備機(jī)具、多余的材料、垃圾及各種臨時(shí)工程設(shè)施清除、移走，并使各部分臨時(shí)用地及工地保持清潔。2.4臨時(shí)用水、用電及通訊系統(tǒng)①施工臨時(shí)用水本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。給水系統(tǒng)：從業(yè)主給定的水源接駁口將水管接至辦公區(qū)和各施工用水點(diǎn)。②施工現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算及匯總現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算(1)現(xiàn)場(chǎng)施工施工用水量q1以高峰期為最大日施工用水量，計(jì)算公式為：q1=K1∑Q1N1K2/(8×3600)式中：K1——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15K2——用水不均衡系數(shù)，取1.5Q1以一臺(tái)350L砂漿攪拌機(jī)8小時(shí)內(nèi)的生產(chǎn)量（以6.25m3計(jì)）、四個(gè)瓦工班8小時(shí)內(nèi)的砌筑量（每班以40m3磚砌體計(jì)）、8小時(shí)內(nèi)混凝土澆筑量(每天按200m3計(jì)）、混凝土養(yǎng)護(hù)8小時(shí)內(nèi)用水（自然養(yǎng)護(hù)，以200m3計(jì)）。N1每立方米砂漿攪拌耗水量取500L/m3計(jì)，每立方米磚砌體耗水量以200L/m3計(jì)，每立方米混凝土攪拌用水量以250L/m3計(jì)，每立方米混凝土養(yǎng)護(hù)耗水量以300L/m3計(jì)。q1=1.15×（6.25×500×4+2×20×200+200×300+250×200）×1.5/(8×3600)=8.19L/S(2)施工機(jī)械用水量計(jì)算q2q2=K1Q2∑N2K3/(8×3600)式中：K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15K3施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取1.5Q2以一臺(tái)對(duì)焊機(jī)每天工作8小時(shí)計(jì)，一個(gè)木工房一個(gè)臺(tái)班計(jì)。N2每臺(tái)對(duì)焊機(jī)耗水量300L/臺(tái).h，每個(gè)木工房耗水量20L/臺(tái)班。q2=1.15×（300×8×1+20×1）×1.5/(8×3600)=0.15L/S(3)生活用水量q3現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)約700人計(jì)，每人每天用水20L計(jì)算：q3=P1N3K4/8×3600=700×20×1.5/8×3600=0.72L/S(4)消防用水量q4根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)面積在25公頃以內(nèi)同時(shí)發(fā)生火警2次，消防用水定額按10-15L/S考慮。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總占地面積，q4按10L/S考慮?，F(xiàn)場(chǎng)總用水量根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2+q3＜q4時(shí)，采用q4的原則，現(xiàn)場(chǎng)總用水量為：q=q4=10L/S供水管徑，按下面公式計(jì)算：d—配水管直徑（m）；ν—管網(wǎng)中水流速度（m/s），取1.6m/s；計(jì)算結(jié)果，甲方需提供≥DN80供水管才能滿足施工要求。消防用水在地下室施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不考慮設(shè)置消防栓，只考慮施工用水。上部結(jié)構(gòu)施工階段，擬在各棟樓地下室頂板面修建3m3的蓄水池，安裝一臺(tái)多級(jí)高壓水泵，用以樓層施工和消防用水。施工過(guò)程中在各單體建筑物上設(shè)置消防立管并設(shè)置消防栓，每個(gè)消防栓均配備消防水帶?，F(xiàn)場(chǎng)沿道路、構(gòu)件堆場(chǎng)、辦公區(qū)均設(shè)置專用消防栓，以滿足現(xiàn)場(chǎng)消防需要。消防用水采用獨(dú)立的供水管，管徑65mm；根據(jù)規(guī)定，每支水槍消防射流量要求不小于5L/s，由于射流的反作用力，水流流速太高使人難于靈活把握住水槍。因此常用直徑65mm的消火栓和水龍頭帶，噴嘴口徑19mm的水槍，相互之間采用快速接頭連接。水龍帶的長(zhǎng)度一般為20m，最長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)25m，考慮到水帶的轉(zhuǎn)變曲折，還應(yīng)乘以折減系數(shù)0.8，因此，水平方向消防龍頭的間距不大于30米，垂直方向每?jī)蓪硬贾靡粋€(gè)消防水龍頭。排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類排水必須經(jīng)過(guò)處理，達(dá)標(biāo)后排入城市排水管網(wǎng)。沿臨時(shí)設(shè)施、建筑四周及施工道路具備條件的部位設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過(guò)沉淀處理后排入市政管線。排水溝要定期派人清掏，保持暢通，防止雨期高水位時(shí)發(fā)生雨水倒灌。生產(chǎn)、生活用水經(jīng)過(guò)沉淀，廁所的排污經(jīng)過(guò)三級(jí)化糞處理。臨水管理1）施工進(jìn)應(yīng)注意保證消防管線暢通，消火栓內(nèi)設(shè)施完備，且消火栓前道路暢通，以保證消防需要。2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)廁所的管理，及時(shí)清掃、沖洗，保持整潔，無(wú)堵塞現(xiàn)象。3）施工用水立管及消防用水立管在上層樓板澆筑前及進(jìn)接高，按照每施工兩層接高兩層進(jìn)行。4）對(duì)于有滲漏的管線及截門及時(shí)進(jìn)行維修.5）冬期施工時(shí)作好防凍漲工作。6）各個(gè)施工用水點(diǎn)作到人走水關(guān)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。③現(xiàn)場(chǎng)臨電布置施工主要機(jī)械設(shè)備表施工主要機(jī)械設(shè)備表詳見(jiàn)資源計(jì)劃章節(jié)部分。生活辦公室用電種類功率數(shù)量備注管理人員宿舍2.5kW10間取暖、照明等辦公室4.0kW10間從宜昌市伍家崗區(qū)引專線，滿足需要工人宿舍2.5kw20間取暖、照明等④施工用電總?cè)萦?jì)算根據(jù)公式Ssh=1.05×（K1∑P電動(dòng)機(jī)/COSΦ+K2∑P焊機(jī)）式中∑P電動(dòng)機(jī)＝電動(dòng)機(jī)施工總用電設(shè)備額定容量之和（kW）∑P焊機(jī)＝電焊機(jī)施工總用電設(shè)備額定容量之和（kVA）K1：電動(dòng)機(jī)30臺(tái)以上用電設(shè)備需要系數(shù)取0.50K2：焊機(jī)10臺(tái)以上用電設(shè)備需要系數(shù)取0.50COSΦ：功率因數(shù)取0.75說(shuō)明：因現(xiàn)場(chǎng)流水施工，故部分機(jī)械為循環(huán)交替使用，以下計(jì)算取當(dāng)期用電高峰進(jìn)行取值計(jì)算。電動(dòng)機(jī)額定總功率（∑P電動(dòng)機(jī)）1103kW；焊機(jī)額定總?cè)萘浚ā芇焊機(jī)）：483kVA；計(jì)算：Ssh=1.05×（0.50×1103/0.75+0.50×483）=1025Kw，考慮10%照明用電，則施工用電總?cè)萘繛椋?025×1.1=1128Kw，業(yè)主需要提供≥1200KVA的變壓器，才能滿足施工需求。供電方式及線路布置本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采取TN-S供電系統(tǒng)，由現(xiàn)場(chǎng)總配電箱引出主干線分別送至二級(jí)配電箱，然后由二級(jí)配電箱再分級(jí)放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)向用電區(qū)域送電，并在配電柜及二級(jí)配電箱處做重復(fù)接地。按照配電柜（一級(jí)配電箱）→現(xiàn)場(chǎng)總配電箱（二級(jí)配電箱）→現(xiàn)場(chǎng)分配電箱（三級(jí)配電箱），三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)原則配電。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及用電負(fù)荷分布情況，配電柜置于臨電配電房附近，由現(xiàn)場(chǎng)總配電箱深入負(fù)荷相對(duì)集中區(qū)域，供給塔吊、施工電梯、鋼筋車間、木工車間和混凝土攪拌站等附近現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)總配電箱配合以樓層配電箱分散供電。施工作業(yè)面采用手提箱供細(xì)部施工及照明。用電管理（1）遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則。用電從各層配電箱接出。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。⑤施工通訊工程施工期對(duì)外、對(duì)內(nèi)通信以程控電話為主，手機(jī)信號(hào)以覆蓋整個(gè)工地，無(wú)需另外架設(shè)通訊專用線，可滿足工程通訊需求。2.5生活廢棄物的管理清潔人員每天負(fù)責(zé)將移動(dòng)式垃圾桶內(nèi)的垃圾集中到垃圾池中進(jìn)行集中處理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員多、面積大，在施工班組作業(yè)過(guò)程中，派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)收集、清理，并將現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾倒放至指定的部位，并將垃圾清運(yùn)到指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。3、現(xiàn)場(chǎng)管理方案與制度3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案我公司按照文明施工的要求，認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)代管理方案，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、公司、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。我公司嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，我公司應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度①考勤制度1)工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2)工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3)項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4)病假需出示病假證明書。5)事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。6)因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7)無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。②例會(huì)制度1)自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2)每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4)各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5)每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。6)各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。③檔案管理制度1)工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2)做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3)現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4)工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5)工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。6)各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7)借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。④倉(cāng)庫(kù)管理制度1)材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2)保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3)材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5)油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。6)大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7)倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8)材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9)工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。⑤文明施工理制度1)施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2)施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。3)材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6)工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7)團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8)對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。⑥安全生產(chǎn)管理制度1)新工人入場(chǎng)，需接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4)特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5)使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。6)高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7)深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8)危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。9)按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。10)裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11)大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。12)小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。13)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14)施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15)嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。⑦臨時(shí)用電管理制度1)工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3)臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4)所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5)嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6)所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7)所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8)施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9)接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。⑧消防管理制度1)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2)保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4)消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5)工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6)漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7)施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8)保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9)臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。⑨質(zhì)量管理制度1)項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2)施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3)對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。4)認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。5)施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。6)對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。7)保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。8)施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。3.3項(xiàng)目實(shí)名制度管理措施1.管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)2.總包項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)最分包進(jìn)行資格預(yù)審和業(yè)績(jī)能力考查的綜合評(píng)價(jià)，建立合格分包方資格庫(kù)，保存分包方檔案。（2）負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同的簽訂及現(xiàn)場(chǎng)施工。（3）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目轄區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門制定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)賬戶，專門用于支付從事該建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。（5）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)及其他施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié)調(diào)解決工作。（6）項(xiàng)目部各專業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)記錄工作。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理措施2.1.進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理（1）分包單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部首先安排施工分包單位進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)。向項(xiàng)目部提供相應(yīng)的文件和簽訂管理協(xié)議。①施工資質(zhì)文件：資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人委托書、稅務(wù)登記證、分包交易服務(wù)卡、進(jìn)青備案通知書。②隊(duì)長(zhǎng)任命書、管理人員名單、各崗位人員上崗證復(fù)印件、特殊工操作證。③管理協(xié)議：現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議、安全管理協(xié)議、施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍安全用電協(xié)議、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書、治安消防安全協(xié)議書。（2）分包單位工人進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目部上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，項(xiàng)目部以此提前準(zhǔn)備生活區(qū)住宿床位、實(shí)名制IC卡、床頭卡等工作。2.2.核實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員基本信息施工分包單位人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)首先向項(xiàng)目部上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員基本信息、基本信息包括姓名、性別、籍貫、民族、政治面貌、身份證號(hào)碼、文化程度、工種、戶籍家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員身份信息核實(shí)后監(jiān)理身份檔案。無(wú)身份證人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.3.實(shí)名制系統(tǒng)建立（1）施工人員進(jìn)場(chǎng)后，分包單位第一時(shí)間登記花名冊(cè)信息和工人簽訂勞務(wù)合同并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案。（2）施工人員進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部組織各分包單位各班組進(jìn)場(chǎng)人員攜帶身份證分別進(jìn)行實(shí)名制管理系統(tǒng)采集錄入，并進(jìn)行登記繳納押金發(fā)放IC卡（每張IC卡需交押金20元）分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。分包隊(duì)監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的保護(hù)工作。2.4.電子考勤施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機(jī)通道口安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控出入信息。所有施工人員必須通過(guò)考勤機(jī)通道刷卡后進(jìn)出工地。各分包單位和項(xiàng)目人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為項(xiàng)目部解決勞資糾紛的重要依據(jù)。2.5.臨時(shí)出入登記臨時(shí)出入人員（來(lái)訪人員、運(yùn)送工地材料車輛、臨時(shí)進(jìn)出人員）必須在門崗廳做好臨時(shí)出入登記信息。2.6.補(bǔ)辦IC卡當(dāng)施工人員遺失IC卡時(shí)，由所在分包施工隊(duì)專職管理人員及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并帶領(lǐng)遺失IC卡當(dāng)事人來(lái)項(xiàng)目部補(bǔ)辦IC卡手續(xù)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)銜接。2.7.實(shí)名制資料填報(bào)備案施工人員進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)及時(shí)更新花名冊(cè)，新進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)向項(xiàng)目部提供身份證復(fù)印件，每月月底26日到28日向項(xiàng)目部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、月人員動(dòng)態(tài)表。提供的資料做到真實(shí)有效，項(xiàng)目部核實(shí)信息后填報(bào)西寧市實(shí)名制信息管理系統(tǒng)。2.8.分包單位或工人退場(chǎng)（1）分包單位或工人在本工程工作結(jié)束、退場(chǎng)前，實(shí)名制IC卡、、宿舍鑰匙必須上交到所在分包施工隊(duì)專職管理員，由所在分包施工隊(duì)專職管理員統(tǒng)一收集后及時(shí)上交到項(xiàng)目部。工人退場(chǎng)由項(xiàng)目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場(chǎng)手續(xù)并退還實(shí)名制IC卡押金。分包單位施工完成退場(chǎng)由項(xiàng)目部各科室辦理退場(chǎng)手續(xù)。（2）工人退場(chǎng)前由項(xiàng)目部相關(guān)部門統(tǒng)一進(jìn)行檢查退場(chǎng)人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi)生情況，造成設(shè)施損壞或未及時(shí)清理宿舍衛(wèi)生的，按照損壞程度和衛(wèi)生情況對(duì)所在分包施工單位進(jìn)行相應(yīng)的罰款及處罰。（3）施工人員退場(chǎng)后，所屬分包施工單位及時(shí)更新人員花名冊(cè)信息，并上報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時(shí)輸入離場(chǎng)時(shí)間信息。（5）主要分部分項(xiàng)工程施工方法1、主要分部、分項(xiàng)工程土建施工方案1.1電纜管溝施工工藝施工工序：（1）本次管溝開挖前，需提前勘查現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)好施工區(qū)域是否有原有管線。（2）土方開挖采用人工開挖。開挖過(guò)程中嚴(yán)禁超挖，以防擾動(dòng)已壓實(shí)地基。對(duì)于有地下障礙物（管、纜）的地段開挖時(shí)，嚴(yán)禁破壞。（3）管溝開挖盡量按先深后淺順序進(jìn)行，以利排水。（4）挖槽土方處置，按現(xiàn)場(chǎng)暫存、場(chǎng)外暫存、外運(yùn)相結(jié)合的原則進(jìn)行。開槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進(jìn)行堆放，但不得覆蓋測(cè)量的標(biāo)記，均暫存于現(xiàn)場(chǎng)用于溝槽回填?；靥钔潦┕で爸贫ê侠硗练秸{(diào)配計(jì)劃，減少土方外運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)土方調(diào)運(yùn)。（5）鋪設(shè)電纜排管，按圖紙要求組合排列整齊。（6）電纜排管鋪設(shè)完工后，進(jìn)行土方回填，以機(jī)械為主，人工配合。分層回填，并進(jìn)行夯實(shí)?；靥畹母叨扰c主體道路路面高程吻合。余土用自卸汽車運(yùn)至余土棄置場(chǎng)。1.2分支箱基礎(chǔ)施工施工工序：eq\o\ac(○,1)放線定位——eq\o\ac(○,2)基坑開挖——eq\o\ac(○,3)墊層施工——eq\o\ac(○,4)墻體砌筑——eq\o\ac(○,5)壓頂圈梁模板施工——eq\o\ac(○,6)圈梁澆筑——eq\o\ac(○,7)抹灰——eq\o\ac(○,8)現(xiàn)場(chǎng)清理施工方法：1）在施工前首先要充分熟悉圖紙，在此基礎(chǔ)之上由放線員根椐施工圖在圖上指定位置進(jìn)行基礎(chǔ)位置的定位放線；完成后由質(zhì)檢員時(shí)行自檢。2）在位置定位以后，由施工員按排（人工挖土?xí)r）普工，按現(xiàn)場(chǎng)放線位置時(shí)行基坑開挖，開挖完成后由質(zhì)量員進(jìn)行自檢，在自檢合格的前提下，請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。開挖時(shí)要注意下列幾點(diǎn)：a、操作人員之間的間距，并不得面對(duì)面進(jìn)行操作，以防間距過(guò)小在揮鍬時(shí)發(fā)生互相傷害事故。b、開挖時(shí)要按交底要求將棄土放置到盡可能離坑邊較遠(yuǎn)或指定位置，如基坑較深的，要充分考慮放坡系數(shù)，以防重力壓垮側(cè)壁發(fā)生塌方事故。c、在挖土要到距圖紙標(biāo)高位時(shí)，要注意不得超挖，余下部分的泥土用小鏟清除，以利于坑底的成型和保持坑底的強(qiáng)度。3）在基坑施工完成后，由模具工進(jìn)場(chǎng)按圖紙要求制墊層混凝土模板，完成后有鋼筋的由鋼筋工進(jìn)行配筋，要模板施工過(guò)程中要注意模板制作時(shí)的機(jī)械作業(yè)安全、用電安全等。4）在墊層施工完成并達(dá)到一定強(qiáng)度后，用水將墊層表面的泥砂沖洗干凈，略干后，用墨線在墊層上按圖將墻體位置彈出，然后進(jìn)行砌體砌筑作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)先用水濕潤(rùn)磚塊，再行使用。5）在墻體砌筑到圖紙標(biāo)高時(shí)，用砂漿將面層磚縫勾勒灌滿，以防止圈梁施工時(shí)產(chǎn)生漏漿，進(jìn)行圈梁的模板制作和安裝工作，同時(shí)由鋼筋工進(jìn)行配筋，經(jīng)檢查后，即可進(jìn)行圈梁澆筑工作，施工方法同環(huán)網(wǎng)柜墻體混凝土施工。此項(xiàng)作業(yè)完成后應(yīng)對(duì)墻外側(cè)的土方進(jìn)行回填并進(jìn)行夯實(shí)。6）按圖紙要求的配比，進(jìn)行砂漿的攪拌，在清理干凈后的坑壁上，進(jìn)行抹灰，要注意抹灰的質(zhì)量。7）施工完成后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，力爭(zhēng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。1.3手孔井基礎(chǔ)施工施工方法：砼澆注前，檢查模板及倉(cāng)內(nèi)，確保清潔、無(wú)雜物，模板拼縫嚴(yán)密。（1）砼澆注施工需嚴(yán)格控制分漿厚度，同時(shí)要嚴(yán)格控制砼自由下落高度，以免砼產(chǎn)生離析。（2）砼入倉(cāng)后應(yīng)立即振搗，注意振點(diǎn)均勻分布，按順序逐點(diǎn)振搗，避免漏振。（3）在已過(guò)初凝期的砼表面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤(rùn)濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結(jié)合良好。（4）砼終凝以后要及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧B(yǎng)生。（5）所有砼的外露面的外形線型正確，順暢、光潔，美觀。1.4室內(nèi)基礎(chǔ)施工施工方法：（1）土方開挖前，應(yīng)清理平整施工場(chǎng)地，做好場(chǎng)地排水，然后進(jìn)行測(cè)量定位放線。（2）開挖尺寸：坑底尺寸為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸每邊放出工作面。（3）基坑清平后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（4）挖出之土方運(yùn)至棄土場(chǎng)堆放，最后將斜坡道挖掉，坑邊應(yīng)留部分土作基坑回填之用，以減少土方二次搬運(yùn)。（5）基坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械運(yùn)走。（6）如果鋼筋綁扎時(shí)位置與直埋螺栓（杯口）位置相碰，要保證螺栓（杯口）位置準(zhǔn)確。（7）鋼筋綁扎成型后,認(rèn)真檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、設(shè)置位置、搭接長(zhǎng)度，彎鉤是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求。（8）模板應(yīng)刷隔離劑，保證構(gòu)件平整，光滑并便于脫模，減少模板損耗，提高生產(chǎn)率（9）模板安裝一般自下而上進(jìn)行，要求位置準(zhǔn)確、表面平整、拼縫嚴(yán)密（10）拆模時(shí)按順序拆除，后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重的部分，后拆承重部分。拆下的模板配件等嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點(diǎn)堆放整齊并做到及時(shí)清理，維修和涂涮好隔離劑以備待用。2、變壓器安裝1）變壓器本體安裝（1）變壓器在裝卸的過(guò)程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)必須清晰、準(zhǔn)確。（2）采用起重機(jī)具裝卸時(shí)，起重機(jī)具的支撐腿必須穩(wěn)固，受力均勻。應(yīng)準(zhǔn)確使用變壓器油箱頂蓋的吊環(huán)，吊鉤應(yīng)對(duì)準(zhǔn)變壓器重心，吊掛鋼絲繩間的夾角不得大于60°。起吊時(shí)必須試吊，防止鋼索碰損變壓器瓷套管。起吊過(guò)程中，在吊臂及吊物下方嚴(yán)禁任何人員通過(guò)或逗留，吊起的設(shè)備不得在空中長(zhǎng)時(shí)間停留。（3）變壓器就位采取人力搬運(yùn)和鋪設(shè)枕木、槽鋼軌道就位等方法。較大容量變壓器，采取鋪設(shè)枕木、槽鋼軌道就位，枕木、槽鋼軌道鋪設(shè)必須平穩(wěn)牢固，在變壓器兩側(cè)和后部以鐵釬子或木棒撬變壓器的底盤，沿槽鋼軌道向基礎(chǔ)方向移動(dòng)到位，或在變壓器室里墻根部設(shè)牽引鉤，用鋼絲繩將變壓器底部綁扎牢固，用手拉葫蘆將變壓器從槽鋼軌道上由門外向室內(nèi)牽引到位。在就位移動(dòng)時(shí)不宜過(guò)快，不得發(fā)生碰撞及不應(yīng)有嚴(yán)重的沖擊和震蕩，以免損壞絕緣構(gòu)件。就位移動(dòng)時(shí)要有防止變壓器滑出軌道和傾倒的措施，做好變壓器基礎(chǔ)保護(hù)工作，要設(shè)專人指揮，統(tǒng)一信號(hào)，用力均勻，速度要緩慢，互相協(xié)調(diào)。（4）裝有滾輪的變壓器在就位后，應(yīng)將滾輪用能拆卸的制動(dòng)裝置加以固定或?qū)L輪拆卸。（5）油浸變壓器應(yīng)安裝穩(wěn)固，底部用枕木墊起離地，必要時(shí)加裝防震膠墊，以降低噪聲；用墊片對(duì)變壓器的水平度、垂直度進(jìn)行調(diào)整。（6）變壓器安裝后，套管表面應(yīng)光潔，不應(yīng)有裂紋、破損等現(xiàn)象；套管壓線螺栓等部件應(yīng)齊全，且安裝牢固；儲(chǔ)油柜油位正常，外殼干凈。（7）裝有氣體繼電器的變壓器頂蓋，沿氣體繼電器的氣流方向有1.0％～1.5％的升高坡度；儲(chǔ)油柜閥門必須處于開啟狀態(tài)；氣體繼電器安裝前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格。2）一次接線作業(yè)（1）變壓器進(jìn)出線的支架按設(shè)計(jì)施工，牢固可靠，標(biāo)高誤差、水平誤差均不大于5mm，與地網(wǎng)連接可靠。（2）高、低壓電纜（含插接式母線）溝進(jìn)出口應(yīng)進(jìn)行防火、防小動(dòng)物封堵。（3）電纜終端部件及接線端子符合設(shè)計(jì)要求，電纜終端與引線連接可靠，搭接面清潔、平整、無(wú)氧化層，涂有電力復(fù)合脂，符合規(guī)范要求。變壓器與插接式母線連接必須是軟連接并應(yīng)留有裕度。（4）變壓器本體接地線截面不小于中性線截面1/2，最小不能少于70mm2。（5）油浸變壓器箱體保護(hù)接地、變壓器中性點(diǎn)接地線分別與電房主接地網(wǎng)獨(dú)立連接，接地線兩端必須用接線端子壓接或焊接，接地應(yīng)可靠，緊固件及防松零件齊全，與主接地網(wǎng)的連接應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（6）裸露帶電部分宜進(jìn)行絕緣處理（加裝高低壓絕緣護(hù)套）。（7）單芯電纜固定嚴(yán)禁用導(dǎo)磁線金屬綁扎。（8）雙電纜進(jìn)出線接線端子分別在設(shè)備接線端子兩側(cè)搭接。（9）變壓器高低壓接線應(yīng)用鍍鋅螺栓連接，所用螺栓應(yīng)有平墊圈和彈簧墊片，螺栓緊固后，螺栓宜露出2～3絲扣。高腐蝕地區(qū)，宜采用熱鍍鋅螺栓。（10）高低壓進(jìn)出線應(yīng)相位對(duì)應(yīng)、相色標(biāo)識(shí)正確清晰。3）附件安裝作業(yè)（1）呼吸器安裝時(shí)取下隔離片，呼吸器必須與儲(chǔ)油柜連通，硅膠干燥、不受潮。全密封（不帶儲(chǔ)油柜）變壓器運(yùn)行前必須打開釋放閥壓片。（2）在變壓器房?jī)?nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收單位的要求配置消防器材。（3）房?jī)?nèi)非封閉式變壓器應(yīng)裝設(shè)固定遮欄，遮欄與變壓器外廓的凈距不小于0.6m；遮欄高度、孔的大小、遮欄懸掛標(biāo)志、警告牌等參照設(shè)計(jì)圖紙及上級(jí)單位驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件的要求設(shè)置。3、高、低壓開關(guān)柜安裝（1）開關(guān)柜在裝卸的過(guò)程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)必須清晰、準(zhǔn)確。（2）由輔助移動(dòng)工具或人力搬運(yùn)，將柜體就位，劃定柜眼、套扣。開關(guān)柜搬運(yùn)過(guò)程要固定牢靠，以防受力不均，柜體變形或損壞部件。（3）盤柜組立調(diào)整，與基礎(chǔ)間采用0.5～1mm墊片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超過(guò)3片，各柜之間應(yīng)用廠家配備螺栓進(jìn)行緊固連接。（4）柜體接地牢固可靠，有防震墊的柜體每段柜有兩點(diǎn)以上明顯接地，導(dǎo)通良好，焊接長(zhǎng)度符合相關(guān)要求。（5）裝有電器可開啟的柜（屏）門，用多股軟銅導(dǎo)線連接，其截面＞4mm2，多股導(dǎo)線的端部應(yīng)紋緊，加終端附件或搪錫處理，不得松散、斷股。（6）柜內(nèi)照明齊全，機(jī)械閉鎖、電器閉鎖動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，電加熱裝置正常，高壓帶電顯示正常。（7）動(dòng)、靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭接觸緊密。（8）二次回路輔助開關(guān)的切換點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，接觸可靠；手車與柜體間的二次回路連接插件接觸良好。（9）手車推拉靈活輕便、無(wú)卡阻碰撞現(xiàn)象，相同型號(hào)的手車能互換。（10）手車與柜體間的觸頭接觸緊密，當(dāng)手車推入柜內(nèi)時(shí)，其接地觸頭應(yīng)比主觸頭先接觸，拉出時(shí)接地觸頭比主觸頭后斷開，推入工作位置后，動(dòng)觸頭頂部與靜觸頭底部的間隙符合產(chǎn)品要求。（11）安全隔離板開啟靈活，隨手車的進(jìn)出而相應(yīng)動(dòng)作，防電氣誤操作的“五防”裝置動(dòng)作靈活可靠。4、母線槽安裝（1）母線及固定裝置無(wú)尖角、毛刺。（2）硬母線表面光潔平整，包括彎曲部分不應(yīng)該有裂紋、皺褶、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。（3）螺栓固定的硬母線搭接面應(yīng)平整，其鍍銀層不應(yīng)有麻面，起皮及未覆蓋部分，鍍銀層接觸面不得任意研磨，絕緣子應(yīng)清潔無(wú)損傷。（4）母線平置時(shí)貫穿螺栓應(yīng)由下往上穿，其余情況下螺母應(yīng)置于維護(hù)側(cè)，螺栓長(zhǎng)度宜露出螺母2～3絲扣。（5）貫穿螺栓連接的母線兩外側(cè)均應(yīng)有墊圈，相鄰螺栓墊圈間應(yīng)有3mm以上的凈距，螺母?jìng)?cè)應(yīng)裝彈簧墊圈鎖緊螺母。（6）螺栓受力應(yīng)均勻，不應(yīng)使電器的接線端子受到額外應(yīng)力。（7）母線接觸連接緊密，連接螺栓用力矩扳手緊固，緊固力矩符合規(guī)定（不同規(guī)格型號(hào)開關(guān)柜力矩按規(guī)定要求使用）。螺栓規(guī)格力矩值N·m螺栓規(guī)格力矩值N·m螺栓規(guī)格力矩值N·m螺栓規(guī)格力矩值N·mM88.8～10.8M1231.4～39.2M1678.5～98.1M20156.9～196.2M1017.7～22.