互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員風(fēng)控管理與效率分析績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每識(shí)別并評(píng)估一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)/用戶(hù)，準(zhǔn)確率提升1%，最高不超過(guò)100%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告質(zhì)量90分由上級(jí)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)對(duì)報(bào)告的完整性、邏輯性、建議可行性進(jìn)行打分，總分100分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性98%預(yù)警信息提前3天觸發(fā)的得滿(mǎn)分，提前2天觸發(fā)得80%，提前1天觸發(fā)得60%，未達(dá)標(biāo)不得分風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集完整性100%風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)且無(wú)遺漏的得滿(mǎn)分，每遺漏一項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣5%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型優(yōu)化次數(shù)2次/季度每季度成功優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型一次得20%，最多得40%合規(guī)管理與實(shí)踐合規(guī)文件審核通過(guò)率25%98%合規(guī)文件首次提交一次通過(guò)審核的得滿(mǎn)分，需修改一次得90%，需修改兩次得80%，未通過(guò)不得分監(jiān)管要求符合度100%根據(jù)監(jiān)管檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每符合一項(xiàng)監(jiān)管要求得2分，滿(mǎn)分100分內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改率100%內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部按時(shí)整改完成得滿(mǎn)分，每延遲整改一天扣2%，最低為0%合規(guī)培訓(xùn)參與度100%100%參與所有合規(guī)培訓(xùn)并考核通過(guò)的得滿(mǎn)分，未參與或考核未通過(guò)的不得分合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生次數(shù)0次每發(fā)生一次合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件扣10%，最多扣30%效率分析與優(yōu)化風(fēng)控流程優(yōu)化效率提升率25%15%通過(guò)流程優(yōu)化使平均風(fēng)控審核時(shí)間縮短15%的得滿(mǎn)分，每縮短1%得2%，最高不超過(guò)100%數(shù)據(jù)分析報(bào)告生成周期3天數(shù)據(jù)分析報(bào)告在數(shù)據(jù)獲取后3天內(nèi)完成的得滿(mǎn)分，每延遲1天扣5%，最低為0%效率改進(jìn)建議采納率80%提出的效率改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的占比達(dá)到80%的得滿(mǎn)分，每低5%扣3%自動(dòng)化工具使用率90%風(fēng)控工作中自動(dòng)化工具的使用覆蓋率達(dá)到90%的得滿(mǎn)分，每低5%扣2%效率指標(biāo)監(jiān)控頻率每周每周至少監(jiān)控一次風(fēng)控效率指標(biāo)的得滿(mǎn)分，每延遲1天監(jiān)控扣2%，最低為0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題解決率20%95%與業(yè)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作問(wèn)題在2天內(nèi)解決的比例達(dá)到95%的得滿(mǎn)分，每低1%扣2%風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題溝通響應(yīng)時(shí)間1小時(shí)收到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并溝通的得滿(mǎn)分，每延遲1小時(shí)扣5%，最低為0%培訓(xùn)與知識(shí)分享次數(shù)4次/季度每季度組織或參與至少4次風(fēng)控知識(shí)培訓(xùn)/分享的得滿(mǎn)分，每少1次扣5%跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度90分根據(jù)協(xié)作方對(duì)專(zhuān)員協(xié)作能力的匿名評(píng)分進(jìn)行計(jì)算，總分100分風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)完整性100%所有風(fēng)險(xiǎn)事件均完整通報(bào)給相關(guān)方的得滿(mǎn)分，每遺漏一項(xiàng)通報(bào)扣5%，最低為0%本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員在風(fēng)控管理與效率分析方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專(zhuān)員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)，逐項(xiàng)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的目標(biāo)達(dá)成情況，并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：