健康醫(yī)療中心主任績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分醫(yī)療服務質量患者滿意度評分35%90分根據(jù)患者滿意度調查問卷評分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分醫(yī)療差錯率低于1%按月統(tǒng)計醫(yī)療差錯次數(shù)，每超1%扣除2%，最高扣除10%手術成功率95%按季度統(tǒng)計手術成功案例數(shù)，每低1%扣除1%，最低扣除5%住院患者平均滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)住院患者滿意度調查評分，每低0.1分扣除1%，最低扣除5%患者投訴處理時效95%在24小時內處理按月統(tǒng)計投訴處理時效，每低5%扣除1%，最高扣除5%運營管理效率床位周轉率25%6次/年按年統(tǒng)計床位使用天數(shù)與總床位數(shù)比值，每低0.5次扣除1%，最高扣除5%醫(yī)療資源利用率85%按季度統(tǒng)計設備、耗材等資源使用率，每低1%扣除0.5%，最高扣除5%預算執(zhí)行偏差率±5%按季度統(tǒng)計實際支出與預算差異，超出或低于5%均扣除1%，最高扣除5%患者等待時間平均等待時間≤10分鐘按月統(tǒng)計各科室患者平均等待時間，每超1分鐘扣除0.5%，最高扣除5%醫(yī)療廢物處理合規(guī)率100%按月檢查醫(yī)療廢物處理記錄，每發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)扣除1%，最高扣除5%團隊建設與管理員工培訓覆蓋率20%100%按季度統(tǒng)計全員培訓參與率，每低1%扣除1%，最高扣除5%員工流失率低于10%按年統(tǒng)計核心崗位員工流失率，每超1%扣除1%，最高扣除5%團隊協(xié)作滿意度4.0分（滿分5分）根據(jù)團隊內部滿意度調查評分，每低0.1分扣除1%，最低扣除5%績效考核達標率85%按季度統(tǒng)計部門員工績效考核達標人數(shù)比例，每低1%扣除0.5%，最高扣除5%管理決策合理性90%以上決策獲團隊認可根據(jù)管理層會議決策投票結果，每低1%扣除1%，最高扣除5%創(chuàng)新與發(fā)展新技術引進數(shù)量20%至少2項按年統(tǒng)計引進并應用于臨床的新技術數(shù)量，每少1項扣除2%，最高扣除10%科研論文發(fā)表數(shù)量至少3篇核心期刊論文按年度統(tǒng)計以科室為單位發(fā)表的核心期刊論文數(shù)量，每少1篇扣除2%，最高扣除10%學科建設投入達成率100%按年統(tǒng)計學科建設專項經(jīng)費使用比例，每低1%扣除1%，最高扣除5%患者隨訪完成率95%按季度統(tǒng)計出院患者隨訪完成比例，每低1%扣除1%，最高扣除5%創(chuàng)新項目立項數(shù)量至少1項按年度統(tǒng)計科室主導的創(chuàng)新項目立項數(shù)量，每少1項扣除2%，最高扣除10%本考核表旨在全面評估健康醫(yī)療中心主任在醫(yī)療服務質量、運營管理效率、團隊建設與管理、創(chuàng)新與發(fā)展四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價。權重分配說明：醫(yī)療服務質量（35%）、運營管理效率（25%）、團隊建設與管理（20%）、創(chuàng)新與發(fā)展（20%）?？己酥芷跒榧径然蚰甓?，具體以部門規(guī)定為準。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：