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文檔簡介
一、引言骨科患者因創(chuàng)傷、骨折等疾病常需長期臥床或接受手術治療,護理工作涉及并發(fā)癥預防、功能康復指導、??撇僮鞴芾淼榷嗑S度內容,其質量直接影響患者預后及醫(yī)療安全。當前臨床實踐中,骨科護理仍存在諸多待優(yōu)化環(huán)節(jié),需系統(tǒng)分析問題根源并提出改進策略,以提升護理服務的專業(yè)性與有效性。二、骨科護理現(xiàn)存核心問題(一)護理評估的全面性與動態(tài)性不足臨床實踐中,部分護理人員對患者的評估存在“重軀體、輕整體”傾向:針對股骨頸骨折老年患者,僅關注肢體腫脹、疼痛及骨折復位情況,卻忽略營養(yǎng)狀態(tài)(如低蛋白血癥對傷口愈合的影響)、基礎疾?。ㄈ缣悄虿』颊叩难遣▌优c感染風險的關聯(lián))及心理狀態(tài)(長期臥床引發(fā)的焦慮、抑郁情緒)。同時,動態(tài)評估的連續(xù)性缺失,術后患者的生命體征、患肢血運及疼痛變化未形成系統(tǒng)化跟蹤記錄,易導致病情變化(如骨筋膜室綜合征早期癥狀)延誤處置。(二)基礎護理的規(guī)范性與執(zhí)行力薄弱臥床患者的并發(fā)癥預防(壓瘡、墜積性肺炎等)是骨科護理的核心任務,但實際工作中漏洞頻發(fā):壓瘡防控:對高風險患者(如截癱、老年長期臥床者)的皮膚護理缺乏預見性,翻身頻次未結合患者體型、活動能力動態(tài)調整(如肥胖患者每2小時翻身的有效性不足);呼吸功能鍛煉:指導流于形式,患者因疼痛或認知不足未有效配合(如術后患者因懼怕疼痛拒絕深呼吸訓練),導致痰液淤積風險升高;重視度失衡:部分科室過度傾斜精力于??撇僮鳎ㄈ缤夤潭苷{整),忽視“基礎護理是??谱o理根基”的邏輯,如未及時清理患者排泄物導致皮膚浸漬。(三)專科護理的精準化與同質化欠缺1.康復護理:不同骨折類型(如脛腓骨骨折與腰椎骨折)的康復階段、訓練強度缺乏差異化方案,部分護理人員僅憑經驗指導(如盲目要求股骨干骨折患者術后1周下地負重),未結合影像學愈合情況調整計劃,增加二次損傷風險。2.管道護理:引流管(如傷口負壓引流、胸腔閉式引流)的固定、通暢性維護及尿管的感染防控存在不規(guī)范操作——引流袋高于創(chuàng)口導致逆行感染、尿管護理時未嚴格執(zhí)行無菌原則,院內感染發(fā)生率居高不下。(四)溝通管理的有效性待提升護患溝通:患者及家屬對“早期功能鍛煉的必要性”“臥床并發(fā)癥的危害性”認知不足時,護理人員的健康宣教多停留于“告知”層面,未采用通俗易懂的方式(如案例講解、視頻演示)強化認知,導致患者依從性差(如擅自下床、拒絕康復訓練)。醫(yī)護溝通:缺乏標準化信息傳遞機制,術后患者的病情變化(如引流液異常、患肢感覺障礙)未及時反饋至醫(yī)療團隊,或醫(yī)生的治療調整(如抗凝方案變更)未同步更新至護理記錄,影響診療協(xié)同性。(五)培訓與團隊建設的短板專科能力:新入職護士的骨科??婆嘤柖嘁岳碚撝v授為主,缺乏“模擬實操+臨床帶教”的進階培養(yǎng),對“骨折牽引護理”“外固定架維護”等實操技能掌握不扎實,面對復雜傷情(如多發(fā)傷合并骨折)時處置能力不足。團隊協(xié)作:交接班時“口頭交接多、書面記錄簡”,特殊患者(如脊髓損傷合并骨折)的護理責任劃分模糊,易出現(xiàn)“管理真空”(如夜間患者疼痛加重卻無護士主動評估)。三、問題根源分析(一)人員層面骨科護理工作強度大(如搬運患者、協(xié)助康復訓練),加之護理人力配置普遍不足,護理人員長期處于“超負荷運轉”狀態(tài),難以兼顧細節(jié)質量(如臥床患者的皮膚精細化護理)。同時,部分護理人員知識體系陳舊,對“快速康復外科(ERAS)”等新理念的應用能力不足,康復指導仍停留在“被動執(zhí)行醫(yī)囑”層面。(二)管理層面排班模式:未充分考慮患者需求的時段性(如夜間疼痛管理、晨間康復指導),導致“忙時無人管、閑時資源閑”;質控體系:側重終末檢查(如每月抽查護理記錄),缺乏過程性督導(如對翻身執(zhí)行情況的實時巡查),問題發(fā)現(xiàn)滯后。(三)制度層面護理操作流程的細化程度不足,如“管道護理”僅籠統(tǒng)要求“保持通暢”,未明確“體位要求、消毒頻次”等關鍵細節(jié),導致執(zhí)行標準不統(tǒng)一(如不同護士對引流管消毒的頻次從每日1次到每周2次不等)。(四)患者層面部分患者及家屬對護理工作的價值認知偏差,將“功能鍛煉疼痛”誤解為“護理操作失誤”,或因經濟壓力拒絕必要的護理耗材(如防壓瘡氣墊),增加了護理風險(如自行停用抗凝藥物導致深靜脈血栓)。四、改進策略與實踐路徑(一)優(yōu)化護理評估體系構建“軀體-心理-社會”多維度評估模型,針對老年骨折、多發(fā)傷患者制定標準化評估表(涵蓋MNA營養(yǎng)風險量表、GAD-7焦慮量表及基礎疾病管理要點)。建立“術后24小時-72小時-1周”動態(tài)評估臺賬,利用信息化系統(tǒng)設置預警(如患肢皮溫異常、引流量突變自動提醒),確保病情變化早發(fā)現(xiàn)、早干預。(二)強化基礎護理質控制定《骨科臥床患者并發(fā)癥預防指南》,明確:壓瘡高?;颊撸˙raden評分≤12分)的翻身頻次(每2小時翻身1次,肥胖/水腫患者縮短至1.5小時);呼吸功能鍛煉的“三階梯”方案(清醒期深呼吸、餐后拍背、咳痰困難者霧化輔助);成立“基礎護理質控小組”,采用“床旁督查+患者反饋”雙軌制,將壓瘡發(fā)生率、肺炎發(fā)生率納入護理績效考核。(三)推進專科護理精準化聯(lián)合骨科醫(yī)師、康復治療師制定“骨折分型-康復階段”對應手冊(如股骨骨折患者術后1周以“踝泵運動”為主,2周后逐步增加髖關節(jié)活動度訓練)。針對管道護理,編制《骨科引流管/尿管護理操作卡》,明確“無菌操作步驟、體位要求、觀察要點”,并通過“情景模擬考核”確保全員掌握。(四)提升溝通管理效能護患溝通:開展“護患溝通技巧工作坊”,培訓“案例化宣教”(如用“病友康復案例”講解功能鍛煉的收益)、“需求導向溝通”(如針對焦慮患者先共情再答疑);醫(yī)護溝通:搭建“信息共享平臺”,術后患者的護理記錄(如患肢感覺、引流情況)實時上傳,醫(yī)生可在線反饋治療調整建議,實現(xiàn)“診療-護理”閉環(huán)管理。(五)完善培訓與團隊建設分層培訓:新護士入職前完成“骨科護理30項核心操作”模擬考核,在職護士每半年開展“ERAS理念下的快速康復護理”專項進修;優(yōu)化排班:采用“責任護士+輔助護士”搭檔制,責任護士固定分管8-10名患者,確保全程管理;交接班時采用“SBAR模式”(現(xiàn)狀-背景-評估-建議),避免信息遺漏。五、結論骨科護理工作的復雜性要求護理人員兼具“基礎護理的規(guī)范性”與“專科護理的精準性”。通過
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