企業(yè)環(huán)境考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種屬于企業(yè)的外部宏觀環(huán)境因素？A.企業(yè)員工素質(zhì)B.社會文化環(huán)境C.企業(yè)營銷策略D.企業(yè)財務(wù)狀況答案：B2.波特五力模型中，新進(jìn)入者的威脅大小取決于？A.企業(yè)的廣告投入B.進(jìn)入壁壘的高低C.產(chǎn)品的外觀設(shè)計D.企業(yè)的管理水平答案：B3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心是？A.分析企業(yè)資源和能力B.分析企業(yè)市場份額C.分析企業(yè)產(chǎn)品價格D.分析企業(yè)銷售渠道答案：A4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，影響企業(yè)的主要因素是？A.消費(fèi)者的興趣愛好B.國家經(jīng)濟(jì)政策C.企業(yè)的研發(fā)能力D.企業(yè)的品牌形象答案：B5.以下屬于企業(yè)微觀環(huán)境因素的是？A.政治法律環(huán)境B.供應(yīng)商C.技術(shù)環(huán)境D.人口環(huán)境答案：B6.市場需求的變化對企業(yè)環(huán)境的影響是？A.無關(guān)緊要B.短期影響C.長期且關(guān)鍵D.只影響銷售部門答案：C7.企業(yè)應(yīng)對環(huán)境威脅的策略不包括？A.反抗策略B.減輕策略C.轉(zhuǎn)移策略D.擴(kuò)張策略答案：D8.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析主要采用？A.SWOT分析B.波士頓矩陣C.波特五力模型D.平衡計分卡答案：C9.社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響體現(xiàn)在？A.僅影響產(chǎn)品包裝B.影響消費(fèi)觀念和需求C.只影響企業(yè)選址D.與企業(yè)經(jīng)營無關(guān)答案：B10.技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響是？A.只影響生產(chǎn)效率B.可創(chuàng)造新的市場機(jī)會C.與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)D.只影響產(chǎn)品質(zhì)量答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的外部環(huán)境包括？A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.內(nèi)部資源環(huán)境D.企業(yè)文化環(huán)境答案：AB2.宏觀環(huán)境因素包括？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD3.波特五力模型中的五種力量是？A.潛在進(jìn)入者的威脅B.替代品的威脅C.供應(yīng)商的議價能力D.購買者的議價能力E.現(xiàn)有競爭者的競爭答案：ABCDE4.企業(yè)內(nèi)部資源包括？A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源答案：ABCD5.企業(yè)應(yīng)對環(huán)境機(jī)會的策略有？A.及時利用B.適時利用C.果斷放棄D.加強(qiáng)利用答案：ABC6.微觀環(huán)境因素包括？A.企業(yè)自身B.供應(yīng)商C.營銷中介D.顧客E.競爭者答案：ABCDE7.社會文化環(huán)境包含的內(nèi)容有？A.價值觀念B.風(fēng)俗習(xí)慣C.宗教信仰D.教育水平答案：ABCD8.技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響表現(xiàn)為？A.改進(jìn)生產(chǎn)工藝B.開發(fā)新產(chǎn)品C.改變競爭方式D.降低成本答案：ABCD9.企業(yè)環(huán)境分析的方法有？A.SWOT分析B.波特五力模型C.波士頓矩陣D.PEST分析答案：ABCD10.影響供應(yīng)商議價能力的因素有？A.供應(yīng)商的集中程度B.供應(yīng)商產(chǎn)品的差異化程度C.供應(yīng)商前向一體化的可能性D.企業(yè)后向一體化的可能性答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)可以控制的。（）答案：對2.宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響是直接的。（）答案：錯3.波特五力模型中，供應(yīng)商和購買者的議價能力是相互獨(dú)立的。（）答案：錯4.企業(yè)的資源和能力是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的重點(diǎn)。（）答案：對5.社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響是短期的。（）答案：錯6.技術(shù)環(huán)境的變化只會給企業(yè)帶來威脅。（）答案：錯7.企業(yè)應(yīng)對環(huán)境威脅只能采用轉(zhuǎn)移策略。（）答案：錯8.微觀環(huán)境因素對企業(yè)的影響比宏觀環(huán)境更直接。（）答案：對9.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析主要關(guān)注現(xiàn)有競爭者的競爭。（）答案：錯10.企業(yè)環(huán)境分析只需要關(guān)注外部環(huán)境。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)宏觀環(huán)境的主要內(nèi)容。答：企業(yè)宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境，如國家政策法規(guī)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境，像經(jīng)濟(jì)增長、利率等；社會文化環(huán)境，涵蓋價值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣；技術(shù)環(huán)境，涉及科技發(fā)展與創(chuàng)新。這些因素影響企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營。2.波特五力模型的作用是什么？答：用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢。能評估新進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應(yīng)商和購買者議價能力及現(xiàn)有競爭者競爭，助企業(yè)了解行業(yè)吸引力和競爭強(qiáng)度，制定合適競爭策略。3.企業(yè)如何分析自身的內(nèi)部環(huán)境？答：可從資源和能力兩方面分析。資源包括人力、物力、財力、信息等；能力涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等。通過評估資源優(yōu)勢與劣勢、能力強(qiáng)弱，明確核心競爭力與不足。4.企業(yè)應(yīng)對環(huán)境威脅有哪些策略？答：有反抗策略，抵制不利因素；減輕策略，降低威脅影響；轉(zhuǎn)移策略，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域或市場。企業(yè)根據(jù)威脅程度和自身實力選策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論技術(shù)環(huán)境變化對企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇是可開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)工藝、降成本、創(chuàng)造新市場。挑戰(zhàn)是技術(shù)更新快，企業(yè)若跟不上會被淘汰，需投入大量資金研發(fā)，還面臨技術(shù)人才競爭。2.分析社會文化環(huán)境對企業(yè)營銷活動的影響。答：社會文化影響消費(fèi)觀念和需求。不同文化下消費(fèi)者偏好不同，企業(yè)營銷要符合當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗。如包裝、廣告、產(chǎn)品設(shè)計等要考慮文化因素，否則會影響銷售。3.探討企業(yè)如何平衡內(nèi)部資源和外部環(huán)境的關(guān)系。答：企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境變化，合理配置內(nèi)部資源。利用優(yōu)勢資源抓住外部機(jī)會，避開威脅。同時不斷提升資源能力適應(yīng)環(huán)境。如外部需