通知格式培訓(xùn)課件_第1頁
通知格式培訓(xùn)課件_第2頁
通知格式培訓(xùn)課件_第3頁
通知格式培訓(xùn)課件_第4頁
通知格式培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

通知格式培訓(xùn)課件有限公司匯報(bào)人:XX目錄第一章通知格式概述第二章通知的基本結(jié)構(gòu)第四章通知的排版設(shè)計(jì)第三章通知的寫作技巧第五章通知的發(fā)布流程第六章案例分析與實(shí)操通知格式概述第一章通知的定義通知是一種正式的文書,用于傳達(dá)信息、指示或決定,具有明確的執(zhí)行性和時(shí)效性。01通知的性質(zhì)通知廣泛應(yīng)用于政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及教育機(jī)構(gòu)等,用于內(nèi)部或?qū)ν獍l(fā)布消息。02通知的適用范圍通知的分類01通知可分為緊急通知、普通通知和預(yù)告通知,以適應(yīng)不同緊急程度的信息傳遞需求。02通知可按發(fā)布范圍分為內(nèi)部通知和外部通知,確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)給特定或廣泛受眾。03通知內(nèi)容性質(zhì)不同,可分為會(huì)議通知、活動(dòng)通知、人事變動(dòng)通知等,以明確通知的具體事項(xiàng)。按緊急程度分類按發(fā)布范圍分類按內(nèi)容性質(zhì)分類通知的用途通知用于快速傳達(dá)緊急或重要的信息,如會(huì)議變更、活動(dòng)安排等,確保信息及時(shí)到達(dá)。傳達(dá)重要信息通知是發(fā)布新政策、規(guī)章制度或工作流程更新的有效方式,確保員工了解最新要求。發(fā)布規(guī)章制度通過通知,組織者可以協(xié)調(diào)人員參與特定活動(dòng),如培訓(xùn)、比賽或慶典,明確時(shí)間和地點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)活動(dòng)010203通知的基本結(jié)構(gòu)第二章標(biāo)題的編寫標(biāo)題應(yīng)簡潔明了,直接反映通知的核心內(nèi)容,如“年度總結(jié)會(huì)議通知”。明確性原則使用引人注目的詞匯,如“緊急”、“重要”,以引起接收者的注意,例如“緊急會(huì)議通知”。吸引注意力避免使用過長的標(biāo)題,以免造成閱讀不便,如“關(guān)于下周一上午9點(diǎn)召開的年度總結(jié)會(huì)議的通知”。避免冗長正文的撰寫正文開頭應(yīng)簡明扼要地說明發(fā)布通知的目的和背景,為讀者提供必要的上下文信息。明確目的和背景01正文主體部分需詳細(xì)闡述通知的具體事項(xiàng),包括活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等關(guān)鍵信息。詳細(xì)闡述事項(xiàng)02在正文的結(jié)尾部分,應(yīng)明確指出接收通知者需要采取的行動(dòng)或遵循的指示。明確要求和指示03結(jié)尾的格式01明確結(jié)束語通知的結(jié)尾應(yīng)使用明確的結(jié)束語,如“特此通知”或“此致”,以示結(jié)束。02落款單位和日期在結(jié)束語下方應(yīng)標(biāo)明發(fā)布通知的單位名稱和具體日期,以增強(qiáng)正式性。通知的寫作技巧第三章語言的準(zhǔn)確性在通知中應(yīng)避免使用“可能”、“大概”等模糊詞匯,確保信息明確無誤。避免使用模糊詞匯明確指出活動(dòng)或事件的具體時(shí)間,如“2023年4月15日14:00”,避免歧義。使用具體時(shí)間表述通知中應(yīng)清楚指出接收通知的對象,如“全體員工”或“財(cái)務(wù)部成員”,避免混淆。明確指示對象內(nèi)容的簡潔性突出通知中的關(guān)鍵信息,如時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容等,避免無關(guān)細(xì)節(jié)的干擾。明確關(guān)鍵信息使用簡潔明了的詞匯,避免重復(fù)和贅述,確保通知內(nèi)容直接傳達(dá)核心信息。構(gòu)建簡短有力的句子,避免復(fù)雜的從句和修飾語,使信息一目了然。精簡句子結(jié)構(gòu)避免冗余詞匯格式的規(guī)范性落款的正式性標(biāo)題的準(zhǔn)確性03通知的落款應(yīng)包括發(fā)文單位和日期,以示正式和權(quán)威性。正文的條理性01標(biāo)題應(yīng)簡潔明了,準(zhǔn)確反映通知內(nèi)容,如“會(huì)議通知”、“活動(dòng)安排”等。02正文部分應(yīng)分條列出,邏輯清晰,便于讀者快速把握通知要點(diǎn)。字體和排版04選擇合適的字體大小和排版格式,確保通知內(nèi)容的可讀性和專業(yè)性。通知的排版設(shè)計(jì)第四章字體與字號選擇在通知中使用清晰、易讀的字體,如宋體或黑體,確保信息傳達(dá)無誤。選擇易讀性強(qiáng)的字體01標(biāo)題字號應(yīng)大于正文,以突出重點(diǎn),通常使用24-36號字體大小。合理設(shè)置標(biāo)題字號02正文內(nèi)容的字號應(yīng)保持在10-14號之間,保證閱讀舒適性。正文內(nèi)容字號適中03通知中應(yīng)盡量避免使用多種字體樣式,以免分散閱讀者的注意力。避免使用過多字體樣式04行距與段落設(shè)置行距應(yīng)保證文本清晰易讀,通常選擇1.15至1.5倍行距,避免過密或過疏。選擇合適的行距0102段落首行縮進(jìn)2至4個(gè)字符,有助于區(qū)分段落,使文檔結(jié)構(gòu)更加清晰。段落首行縮進(jìn)03合理設(shè)置段落間距,可以增強(qiáng)文檔的可讀性,通常段后間距略大于段前間距。段間距的調(diào)整圖文結(jié)合技巧在通知中插入圖片時(shí),應(yīng)確保圖片與文本內(nèi)容相關(guān),且布局合理,不干擾閱讀。合理布局圖片圖表能有效傳達(dá)復(fù)雜信息,如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、流程圖等,使通知內(nèi)容更直觀易懂。使用圖表輔助說明選擇與通知主題相符的色彩,使用對比或和諧的色彩搭配,增強(qiáng)視覺效果。色彩搭配原則選擇易讀性強(qiáng)的字體,并確保字體大小、顏色與圖片內(nèi)容協(xié)調(diào),避免視覺疲勞。字體與圖片的協(xié)調(diào)通知的發(fā)布流程第五章審核與批準(zhǔn)在發(fā)布通知前,需由相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人核對信息無誤,確保通知內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。確定通知內(nèi)容的準(zhǔn)確性根據(jù)組織的層級結(jié)構(gòu),獲取上級或相關(guān)部門的正式批準(zhǔn),以確保通知的權(quán)威性和執(zhí)行力。獲取必要的批準(zhǔn)評估通知可能影響的部門和個(gè)人,確保通知的發(fā)布不會(huì)引起不必要的誤解或混亂。評估通知的影響范圍010203發(fā)布渠道選擇通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送通知,確保每位員工都能及時(shí)接收到重要信息。內(nèi)部郵件系統(tǒng)在公司公告欄或電子顯示屏上發(fā)布通知,適用于緊急或需要視覺提醒的信息。公告欄或電子顯示屏利用企業(yè)微信或釘釘?shù)绒k公軟件發(fā)布通知,便于跟蹤閱讀情況和快速反饋。企業(yè)微信或釘釘反饋與歸檔收集反饋信息01通知發(fā)布后,通過電子郵件、調(diào)查問卷等方式收集接收者的反饋,以評估通知效果。整理歸檔資料02將通知的原始文件、發(fā)放記錄和反饋信息整理歸檔,便于日后查閱和審計(jì)。分析反饋結(jié)果03對收集到的反饋進(jìn)行分析,總結(jié)通知的優(yōu)點(diǎn)和不足,為改進(jìn)未來通知提供依據(jù)。案例分析與實(shí)操第六章典型案例分析01分析一份正式會(huì)議通知的結(jié)構(gòu),包括標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾和附件等要素。02探討如何撰寫緊急通知,強(qiáng)調(diào)語言的簡潔性和信息的緊迫性,如突發(fā)事件的快速響應(yīng)通知。03分析內(nèi)部通知中語氣的把握,如何在保持專業(yè)性的同時(shí),傳達(dá)出親切和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍。正式通知的結(jié)構(gòu)分析緊急通知的撰寫技巧內(nèi)部通知的語氣把握實(shí)際操作演練模擬會(huì)議后整理會(huì)議紀(jì)要,包括會(huì)議決議、行動(dòng)項(xiàng)及負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵信息的記錄。制作會(huì)議紀(jì)要03創(chuàng)建一封電子郵件通知模板,涵蓋郵件標(biāo)題、稱呼、正文內(nèi)容及附件說明等部分。設(shè)計(jì)電子郵件通知02模擬撰寫一份公司內(nèi)部會(huì)議通知,包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員等要素。撰寫正式通知01常見問題解答在撰寫通知時(shí),應(yīng)根據(jù)收件人的職位或身份選擇合適的稱呼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論