第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致有害氣體聚集應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致有害氣體聚集引發(fā)的事故，明確應(yīng)急響應(yīng)流程與處置措施。適用于礦井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)、化工廠氯氣泄漏、密閉空間缺氧等場(chǎng)景，涵蓋氣體檢測(cè)報(bào)警、人員疏散、搶險(xiǎn)救援、環(huán)境監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以某化工廠2021年因通風(fēng)管道堵塞導(dǎo)致硫化氫泄漏事件為參照，該事故造成3人中毒，凸顯了應(yīng)急預(yù)案的必要性。預(yù)案需覆蓋從氣體濃度監(jiān)測(cè)到事故處置的全鏈條，確保響應(yīng)措施與事故等級(jí)匹配。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級(jí)響應(yīng)適用于氣體濃度超過(guò)爆炸下限10倍以上或造成3人以上中毒的事故，如某煤礦2022年煤與瓦斯突出引發(fā)連續(xù)爆炸，需啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)救援。Ⅱ級(jí)響應(yīng)針對(duì)氣體濃度超標(biāo)5倍至10倍或造成1至3人中毒的事故，以某鋼廠2023年焦?fàn)t煤氣泄漏為例，需調(diào)動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急隊(duì)進(jìn)行隔離作業(yè)。Ⅲ級(jí)響應(yīng)適用于低濃度氣體聚集或未造成人員傷亡的事故，如某制藥廠通風(fēng)設(shè)備故障，通過(guò)局部排風(fēng)可自行恢復(fù)。分級(jí)原則是“輕傷輕效、重傷重報(bào)”，確保資源調(diào)配與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配，避免響應(yīng)不足或過(guò)度浪費(fèi)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副總指揮。指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、后勤保障組，各小組由相關(guān)部門骨干人員組成。構(gòu)成單位具體為：搶險(xiǎn)救援組由安全保衛(wèi)部、設(shè)備工程部人員組成，負(fù)責(zé)緊急處置通風(fēng)故障，關(guān)閉危險(xiǎn)源閥門，實(shí)施強(qiáng)制通風(fēng)。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室、人力資源部人員組成，攜帶便攜式呼吸器、檢知儀，對(duì)中毒人員進(jìn)行初期急救。疏散引導(dǎo)組由行政辦公室、各車間負(fù)責(zé)人組成，依據(jù)氣體擴(kuò)散路徑規(guī)劃疏散路線，清點(diǎn)人員數(shù)量。環(huán)境監(jiān)測(cè)組由技術(shù)部、環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員組成，每半小時(shí)檢測(cè)一次氣體濃度，繪制擴(kuò)散云圖。后勤保障組由物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部人員組成，調(diào)配風(fēng)機(jī)、濾毒罐等物資，保障資金支持。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)搶險(xiǎn)救援組首要任務(wù)是確認(rèn)故障點(diǎn)，啟動(dòng)備用通風(fēng)設(shè)備，如某化工廠2022年乙烯裝置通風(fēng)閥失效，其團(tuán)隊(duì)5分鐘內(nèi)完成遠(yuǎn)程切換。醫(yī)療救護(hù)組需掌握ABC急救法，使用正壓式空氣呼吸器對(duì)傷員施救，參考標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際作業(yè)安全指南NIOSH關(guān)于有毒氣體急救的時(shí)間窗規(guī)定。疏散引導(dǎo)組必須繪制風(fēng)向敏感區(qū)域疏散圖，例如某燃?xì)夤芫W(wǎng)泄漏時(shí)，逆風(fēng)向疏散可降低暴露風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組需攜帶多參數(shù)氣體檢測(cè)儀，設(shè)定報(bào)警閾值，某鋁廠2021年實(shí)踐證明，及時(shí)預(yù)警可減少60%的傷亡率。后勤保障組需建立應(yīng)急物資清單，確保24小時(shí)響應(yīng)，如風(fēng)機(jī)功率需匹配最大通風(fēng)需求。各小組通過(guò)應(yīng)急對(duì)講機(jī)保持通訊，每半小時(shí)匯總情況至指揮部，確保信息鏈完整。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話與事故信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由總調(diào)度室專人值守。事故信息接收流程為：任何部門發(fā)現(xiàn)通風(fēng)異常或氣體報(bào)警，立即向值守電話報(bào)告，說(shuō)明位置、氣體類型、濃度范圍、人員影響等初步信息。值守人員記錄后立即核實(shí)，若確認(rèn)事故，10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)。責(zé)任人明確為總調(diào)度室值班員，需經(jīng)過(guò)事故報(bào)告規(guī)范培訓(xùn)，確保信息要素完整。參考某鋼鐵廠2022年高爐煤氣泄漏案例，快速報(bào)告避免了連鎖爆炸。2內(nèi)部通報(bào)程序與方式事故確認(rèn)后，指揮部通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、短信群組三通道同步通報(bào)。廣播內(nèi)容包含“XX區(qū)域發(fā)生XX氣體泄漏，請(qǐng)立即撤離至XX集合點(diǎn)”。APP同步推送指令至各小組負(fù)責(zé)人手機(jī)，顯示任務(wù)分派。疏散引導(dǎo)組同時(shí)啟動(dòng)車間級(jí)警報(bào)器，鳴笛間隔60秒，警燈閃爍。責(zé)任人分為總調(diào)度室負(fù)責(zé)信息整合，行政辦公室負(fù)責(zé)媒體先期管控。3向上級(jí)報(bào)告事故信息流程Ⅰ級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，內(nèi)容含事故類別、傷亡情況、控制措施。Ⅱ級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)向市級(jí)應(yīng)急管理局報(bào)送，Ⅲ級(jí)響應(yīng)由技術(shù)部匯總后48小時(shí)呈報(bào)。報(bào)告責(zé)任人為主管生產(chǎn)副總指揮，需附事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖，標(biāo)注風(fēng)向、濃度監(jiān)測(cè)點(diǎn)。以某石油化工廠2021年硫磺爐爆炸為例，其通過(guò)政務(wù)專網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)，符合《事故信息報(bào)告和調(diào)查處理辦法》要求。4向外部單位通報(bào)事故信息方法涉及人員傷亡時(shí)，指揮部1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系距離最近的醫(yī)院急救中心，提供地址、中毒氣體類型。若影響周邊環(huán)境，技術(shù)部通過(guò)環(huán)保部門接口，通報(bào)氣體成分及預(yù)測(cè)漂移路徑。責(zé)任人分為對(duì)外聯(lián)絡(luò)組，由公關(guān)部經(jīng)理兼任，需提前準(zhǔn)備應(yīng)急口徑。某輪胎廠2023年丁二烯泄漏事件中，提前通報(bào)下游企業(yè)避免了次生事故。所有通報(bào)均記錄時(shí)間、接收單位、經(jīng)辦人，存檔備查。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩個(gè)層級(jí)：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)由指揮部總指揮決策，依據(jù)氣體擴(kuò)散速度、人員暴露量、設(shè)備損壞程度等指標(biāo)。例如，某水泥廠2022年破碎機(jī)通風(fēng)口損壞，當(dāng)監(jiān)測(cè)到粉塵濃度超標(biāo)3倍且擴(kuò)散半徑超過(guò)50米時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由副總指揮決策，當(dāng)氣體濃度接近閾值但未超限，如某印染廠2023年通風(fēng)管道堵塞初期，濃度僅超標(biāo)1.5倍，發(fā)布黃色預(yù)警，要求各小組進(jìn)入待命狀態(tài)。啟動(dòng)方式上，Ⅰ級(jí)響應(yīng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部總機(jī)直撥政府應(yīng)急熱線，Ⅱ級(jí)響應(yīng)在應(yīng)急APP發(fā)布任務(wù)派發(fā)指令，Ⅲ級(jí)響應(yīng)則由技術(shù)部廣播車間級(jí)通知。決策責(zé)任人需在30分鐘內(nèi)完成評(píng)估，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，環(huán)境監(jiān)測(cè)組每15分鐘提交分析報(bào)告，指揮部根據(jù)氣體濃度半衰期、擴(kuò)散模型計(jì)算結(jié)果調(diào)整級(jí)別。某化工廠2021年苯酚泄漏事件中，初期啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，當(dāng)風(fēng)向突變導(dǎo)致濃度上升至2.8%時(shí)，迅速升級(jí)至Ⅱ級(jí)。調(diào)整原則是“動(dòng)態(tài)匹配”，要求救援力量與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)成比例，避免某焦化廠2022年因級(jí)別不足導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大的教訓(xùn)。級(jí)別降級(jí)需經(jīng)總指揮審批，條件是連續(xù)2小時(shí)濃度下降50%以上。研判過(guò)程需結(jié)合專業(yè)軟件模擬，如CFD氣體擴(kuò)散模擬系統(tǒng)，提升決策科學(xué)性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布遵循“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警”原則。當(dāng)氣體濃度接近安全閾值但未超限，或監(jiān)測(cè)到通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)（如風(fēng)壓、風(fēng)速）異常波動(dòng)時(shí)，由技術(shù)部預(yù)警小組啟動(dòng)。發(fā)布渠道包括：在廠區(qū)電子屏滾動(dòng)顯示黃色警示標(biāo)識(shí)，應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放“XX區(qū)域通風(fēng)異常，請(qǐng)加強(qiáng)巡檢”；通過(guò)內(nèi)部APP向所有員工推送預(yù)警短信，內(nèi)容明確風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、原因簡(jiǎn)述及防范措施；對(duì)敏感崗位人員，由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對(duì)一電話通知。發(fā)布方式采用聲光結(jié)合，確保在30秒內(nèi)覆蓋核心區(qū)域。責(zé)任人分為技術(shù)部負(fù)責(zé)信息研判，行政辦公室負(fù)責(zé)渠道投放。某制藥廠2023年發(fā)酵罐排氣異常案例顯示，多渠道發(fā)布可使85%員工在15分鐘內(nèi)收到通知。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即進(jìn)入待命狀態(tài)。搶險(xiǎn)救援組檢查備用風(fēng)機(jī)、正壓式空氣呼吸器（SABA）及隔離閥，確保完好；醫(yī)療救護(hù)組備齊急救箱和移動(dòng)式氧氣瓶，定位集合點(diǎn)；疏散引導(dǎo)組復(fù)核疏散路線圖，確保無(wú)障礙；環(huán)境監(jiān)測(cè)組啟動(dòng)高頻次監(jiān)測(cè)，每5分鐘報(bào)告一次數(shù)據(jù)；后勤保障組核對(duì)應(yīng)急物資庫(kù)存，確保風(fēng)機(jī)、濾棉等物資可用。通信方面，指揮部啟用對(duì)講機(jī)專用頻道，建立核心人員通訊錄。要求所有準(zhǔn)備工作在60分鐘內(nèi)完成，責(zé)任人各負(fù)其責(zé)，通過(guò)APP打卡確認(rèn)狀態(tài)。某鋁業(yè)公司2022年預(yù)處理室通風(fēng)異常時(shí)，提前準(zhǔn)備避免了事故擴(kuò)大。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時(shí)滿足三個(gè)條件：氣體濃度連續(xù)1小時(shí)低于安全閾值，通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行，無(wú)人員不適報(bào)告。由環(huán)境監(jiān)測(cè)組提出解除建議，指揮部總指揮審核后通過(guò)同一渠道發(fā)布解除通知，內(nèi)容明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間及后續(xù)觀察要求。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、氣象條件及設(shè)備參數(shù)，技術(shù)部保留監(jiān)測(cè)曲線作為備查依據(jù)。某造紙廠2021年儲(chǔ)氣罐泄漏預(yù)警中，當(dāng)監(jiān)測(cè)到濃度從0.8%下降至0.3%并穩(wěn)定后，正式解除預(yù)警，但要求24小時(shí)內(nèi)保持設(shè)備巡檢頻率。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)氣體濃度、擴(kuò)散范圍、人員影響等因素分級(jí)。Ⅰ級(jí)響應(yīng)由總指揮在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部全體會(huì)議，部署行動(dòng)。程序性工作包括：技術(shù)部10分鐘內(nèi)完成事故評(píng)估報(bào)告，確定響應(yīng)級(jí)別；安全部30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)送初步信息；指揮部2小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)周邊企業(yè)資源；公關(guān)部控制內(nèi)部信息發(fā)布，避免恐慌；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配餐飲、住宿，確保救援人員持續(xù)作戰(zhàn)。某化工廠2022年乙烯泄漏事故中，快速啟動(dòng)和資源協(xié)調(diào)是控制事態(tài)的關(guān)鍵。2應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)處置措施需分區(qū)協(xié)同：警戒疏散組在危險(xiǎn)區(qū)周邊500米設(shè)立警戒線，拉設(shè)警戒帶，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；人員搜救組佩戴自給式空氣呼吸器（SCBA），沿氣體濃度低方向搜索，優(yōu)先救援暴露時(shí)間長(zhǎng)的人員；醫(yī)療救護(hù)組在集合點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)診區(qū)，對(duì)中毒人員進(jìn)行ABC急救和高壓氧治療；環(huán)境監(jiān)測(cè)組在擴(kuò)散路徑上布設(shè)檢測(cè)點(diǎn)，實(shí)時(shí)繪制濃度等值線圖；技術(shù)支持組提供通風(fēng)方案，如某煤礦2021年采用對(duì)角式強(qiáng)制通風(fēng)成功稀釋瓦斯；工程搶險(xiǎn)組關(guān)閉污染源閥門，修復(fù)破損設(shè)備；環(huán)境保護(hù)組收集泄漏物，防止污染土壤。防護(hù)要求上，所有進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)人員必須使用與氣體性質(zhì)匹配的呼吸器，如硫化氫環(huán)境需選用抗硫型濾毒罐，并限制單次作業(yè)時(shí)間不超過(guò)20分鐘。某鋼廠2023年高爐煤氣泄漏中，嚴(yán)格防護(hù)減少了救援人員傷亡。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人通過(guò)應(yīng)急熱線向地方政府救援中心請(qǐng)求支援。請(qǐng)求需說(shuō)明事故性質(zhì)、傷亡情況、所需資源，如“請(qǐng)求調(diào)派重型通風(fēng)設(shè)備1套、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)20人”。聯(lián)動(dòng)程序要求：企業(yè)指揮部轉(zhuǎn)為配合指揮，服從外部救援總指揮調(diào)度，提供場(chǎng)地、水電及人員信息。外部力量到達(dá)后，由原企業(yè)副總指揮負(fù)責(zé)對(duì)接，技術(shù)部全程提供技術(shù)指導(dǎo)，確保救援行動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)情況匹配。某石油庫(kù)2021年汽油罐泄漏事件中，與消防部門的協(xié)同處置顯示了聯(lián)合指揮的重要性。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮決策，基本條件為：氣體濃度持續(xù)4小時(shí)低于安全閾值，無(wú)新增人員中毒，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合職業(yè)接觸限值要求。終止程序包括：環(huán)境監(jiān)測(cè)組提交解除報(bào)告，指揮部召開(kāi)總結(jié)會(huì)，評(píng)估處置效果，形成報(bào)告存檔；安全部逐步撤銷警戒區(qū)；后勤保障組恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。責(zé)任人需確認(rèn)所有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，并得到醫(yī)療部門確認(rèn)無(wú)后遺癥風(fēng)險(xiǎn)后方可宣布終止。某化工廠2022年事故中，延長(zhǎng)監(jiān)測(cè)時(shí)間避免了后續(xù)反復(fù)。七、后期處置污染物處理需分區(qū)分類展開(kāi)：對(duì)泄漏的有害氣體，采用活性炭吸附、燃燒法或催化轉(zhuǎn)化法處理，如某化工廠2022年氯氣泄漏采用堿液中和法有效降低了環(huán)境濃度；對(duì)地面或水體殘留，進(jìn)行物理吸附或化學(xué)沉淀，并委托環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先檢測(cè)、后試運(yùn)行”原則，修復(fù)的通風(fēng)設(shè)備需通過(guò)風(fēng)量風(fēng)壓測(cè)試，設(shè)備聯(lián)動(dòng)正常后才能逐步恢復(fù)生產(chǎn)，某鋼廠2023年事故中，分階段重啟避免了設(shè)備連鎖故障。人員安置方面，對(duì)中毒人員提供職業(yè)病診斷服務(wù)，符合條件的納入工傷保險(xiǎn)；對(duì)受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，必要時(shí)引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，同時(shí)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)再培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。某鋁業(yè)公司2021年事故后，完善的安置方案穩(wěn)定了員工情緒，縮短了生產(chǎn)恢復(fù)周期。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由總調(diào)度室牽頭，確保24小時(shí)通訊暢通。主要聯(lián)系方式包括：指揮部總機(jī)（電話號(hào)碼）、應(yīng)急APP專用頻道、對(duì)講機(jī)頻道（頻率）、外部救援直聯(lián)熱線。方法上，核心人員配備衛(wèi)星電話作為備用；重要節(jié)點(diǎn)（如通風(fēng)機(jī)房、事故現(xiàn)場(chǎng)）預(yù)置應(yīng)急通信設(shè)備。備用方案為：當(dāng)主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，切換至無(wú)線電通信或與鄰近單位共享通信線路。保障責(zé)任人分為總調(diào)度室負(fù)責(zé)日常維護(hù)，行政辦公室負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)，每月組織通信測(cè)試，確保所有渠道有效。某化工廠2022年事故中，備用對(duì)講機(jī)成功傳遞了關(guān)鍵指令。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍體系：一級(jí)為內(nèi)部專兼職隊(duì)伍，由安全部、設(shè)備部骨干組成，定期開(kāi)展技能演練，具備初期處置能力；二級(jí)為外部協(xié)議隊(duì)伍，與鄰近企業(yè)或第三方救援公司簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)等級(jí)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，如與某消防支隊(duì)簽訂的Ⅱ級(jí)以上響應(yīng)協(xié)議；三級(jí)為專家?guī)?，涵蓋通風(fēng)、中毒急救、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域資深工程師，通過(guò)遠(yuǎn)程或到場(chǎng)方式提供技術(shù)支持。隊(duì)伍管理上，定期更新人員名冊(cè)和技能檔案，確保滿足響應(yīng)需求。某鋁業(yè)公司2023年演練顯示，多層級(jí)隊(duì)伍配合可縮短響應(yīng)時(shí)間40%。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄類型（如正壓式空氣呼吸器、便攜式氣體檢測(cè)儀、便攜式通風(fēng)機(jī)）、數(shù)量（呼吸器200具，檢測(cè)儀50臺(tái)）、性能參數(shù)（如呼吸器有效時(shí)間4小時(shí)）、存放位置（安全庫(kù)房，分區(qū)分類）、運(yùn)輸條件（呼吸器避免陽(yáng)光直射）、使用條件（檢測(cè)儀校準(zhǔn)周期不超過(guò)半年）、更新時(shí)限（裝備每三年檢測(cè)一次）、管理責(zé)任人（安全部張三，聯(lián)系方式電話號(hào)碼）。臺(tái)賬電子版存于指揮部，現(xiàn)場(chǎng)配備紙質(zhì)版。每月盤點(diǎn)一次，確保賬實(shí)相符，低值易耗品（如濾棉）每周檢查庫(kù)存。某制藥廠2021年事故中，及時(shí)補(bǔ)充的檢測(cè)儀為救援贏得了寶貴時(shí)間。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急電源穩(wěn)定供應(yīng)，關(guān)鍵通風(fēng)設(shè)備、指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)配備UPS不間斷電源，并儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)組，能力滿足72小時(shí)運(yùn)行需求。定期檢測(cè)發(fā)電機(jī)組，每月試運(yùn)行一次，保障燃料（柴油）儲(chǔ)備充足。責(zé)任人由設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)，后勤保障組負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，包含應(yīng)急物資購(gòu)置、外部救援費(fèi)用、環(huán)境處置費(fèi)用等，金額按年產(chǎn)值千分之五計(jì)提，?？顚Ｓ?。預(yù)算由財(cái)務(wù)部編制，指揮部審批，支出嚴(yán)格按程序報(bào)審。事故發(fā)生后，可根據(jù)實(shí)際需求追加預(yù)算。某化工廠2022年事故中，預(yù)備金及時(shí)覆蓋了環(huán)境檢測(cè)費(fèi)用。3交通運(yùn)輸保障組建應(yīng)急運(yùn)輸小組，調(diào)配10輛應(yīng)急車輛（含面包車、貨車），配備GPS定位系統(tǒng)，確保能第一時(shí)間運(yùn)送人員、物資。與外部運(yùn)輸公司簽訂優(yōu)先運(yùn)輸協(xié)議，保障重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。責(zé)任人由行政辦公室管理車輛，安全部負(fù)責(zé)路線規(guī)劃。4治安保障事故發(fā)生后，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域警戒，配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)證據(jù)。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助交通管制。責(zé)任人明確為保衛(wèi)部經(jīng)理，需持有有效執(zhí)法證件。5技術(shù)保障技術(shù)部牽頭成立技術(shù)保障小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間通風(fēng)模擬、氣體擴(kuò)散預(yù)測(cè)等技術(shù)支持，調(diào)用CAD圖紙、模擬軟件等資源。與高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)建立合作，提供遠(yuǎn)程專家咨詢。責(zé)任人由技術(shù)部總監(jiān)擔(dān)任。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備常用藥品和急救設(shè)備，與就近醫(yī)院建立綠色通道，制定傷員分級(jí)轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急時(shí)，由救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)初步救治，必要時(shí)請(qǐng)求120急救中心支援。責(zé)任人由醫(yī)務(wù)室主任負(fù)責(zé)，需通過(guò)急救技能認(rèn)證。7后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、服裝、洗漱等需求，設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。與周邊酒店簽訂優(yōu)先預(yù)訂協(xié)議。責(zé)任人由行政辦公室主任擔(dān)任，需關(guān)注人員生理心理狀態(tài)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、個(gè)人防護(hù)技能、氣體檢測(cè)方法、現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)、通風(fēng)系統(tǒng)原理等。針對(duì)不同崗位，內(nèi)容側(cè)重有所區(qū)別：如搶險(xiǎn)救援組側(cè)重設(shè)備操作和工程搶險(xiǎn)，醫(yī)療救護(hù)組側(cè)重中毒機(jī)理和急救措施，疏散引導(dǎo)組側(cè)重路線規(guī)劃和人群管控。結(jié)合GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)要求，定期更新培訓(xùn)教材。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員指揮部成員