互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品生命周期管理績效評價(jià)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定產(chǎn)品路線圖完成率30%100%按實(shí)際完成比例評分，100%完成為滿分，每低10%扣2分，最低為0分市場需求調(diào)研準(zhǔn)確性85%根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析評估，85%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品定位清晰度90%通過內(nèi)部評審和用戶調(diào)研評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分競爭策略有效性80%根據(jù)市場份額和用戶增長評估，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分跨部門協(xié)作效率90%通過項(xiàng)目進(jìn)度和溝通記錄評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合度25%95%根據(jù)用戶測試和產(chǎn)品驗(yàn)收評估，95%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分研發(fā)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)率90%根據(jù)項(xiàng)目里程碑評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分技術(shù)方案合理性85%通過技術(shù)評審和成本控制評估，85%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分需求變更控制有效性80%根據(jù)項(xiàng)目影響和成本評估，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分研發(fā)文檔完整性90%根據(jù)文檔質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)反饋評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品上線與推廣產(chǎn)品上線準(zhǔn)時(shí)率20%95%根據(jù)上線計(jì)劃評估，95%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分市場推廣活動(dòng)ROI120%根據(jù)投入產(chǎn)出比評估，120%以上為滿分，每低10%扣2分，最低為0分用戶獲取成本控制90%根據(jù)CAC指標(biāo)評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品賣點(diǎn)傳達(dá)準(zhǔn)確性85%通過市場反饋和用戶調(diào)研評估，85%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分渠道合作有效性80%根據(jù)渠道轉(zhuǎn)化率和合作滿意度評估，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品運(yùn)營與迭代優(yōu)化核心功能活躍用戶增長率25%15%根據(jù)用戶數(shù)據(jù)分析，15%以上為滿分，每低2%扣1分，最低為0分用戶留存率85%根據(jù)次日、7日、30日留存率評估，85%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分產(chǎn)品Bug修復(fù)及時(shí)率90%根據(jù)Bug響應(yīng)和解決速度評估，90%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分用戶反饋響應(yīng)有效性80%根據(jù)用戶反饋處理和產(chǎn)品改進(jìn)評估，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分版本迭代創(chuàng)新性75%通過用戶調(diào)研和行業(yè)對比評估，75%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品生命周期管理中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定占30%，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)管理占25%，產(chǎn)品上線與推廣占20%，產(chǎn)品運(yùn)營與迭代優(yōu)化占25%。最終得分=Σ（各維度得分*權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：