2025年大學大三（工商管理）企業(yè)創(chuàng)新管理基礎(chǔ)綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.觀念創(chuàng)新2.以下哪種創(chuàng)新類型不屬于企業(yè)創(chuàng)新的范疇（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新3.企業(yè)創(chuàng)新管理的過程包括創(chuàng)意產(chǎn)生、篩選、實施和（）A.評估B.推廣C.改進D.反饋4.創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建不包括以下哪個要素（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.創(chuàng)新組織C.創(chuàng)新文化D.創(chuàng)新資金5.企業(yè)創(chuàng)新的動力來源不包括（）A.市場需求B.技術(shù)進步C.政府政策D.企業(yè)規(guī)模6.以下哪項是企業(yè)創(chuàng)新的阻礙因素（）A.創(chuàng)新人才B.創(chuàng)新資金C.創(chuàng)新文化D.路徑依賴7.企業(yè)創(chuàng)新管理的目標不包括（）A.提高企業(yè)競爭力B.增加企業(yè)利潤C.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.降低企業(yè)成本8.創(chuàng)新管理的主體是（）A.企業(yè)員工B.企業(yè)管理者C.企業(yè)所有者D.企業(yè)客戶9.企業(yè)創(chuàng)新管理的方法不包括（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.成本效益法D.六西格瑪法10.企業(yè)創(chuàng)新管理的發(fā)展趨勢不包括（）A.全球化B.信息化C.綠色化D.小型化第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（共10分）答題要求：本卷共5小題，每小題2分。在每小題給出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)，錯選、多選、少選均不得分。1.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新2.企業(yè)創(chuàng)新管理的原則包括（）A.系統(tǒng)性原則B.開放性原則C.全員性原則D.效益性原則E.動態(tài)性原則3.創(chuàng)新管理體系的構(gòu)成要素包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.創(chuàng)新組織C.創(chuàng)新文化D.創(chuàng)新資源E.創(chuàng)新流程4.企業(yè)創(chuàng)新的動力機制包括（）A.市場拉動機制B.技術(shù)推動機制C.政府激勵機制D.企業(yè)內(nèi)部激勵機制E.社會文化激勵機制5.企業(yè)創(chuàng)新管理的評估指標包括（）A.創(chuàng)新投入B.創(chuàng)新產(chǎn)出C.創(chuàng)新效益D.創(chuàng)新能力E.創(chuàng)新環(huán)境三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10小題，每小題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯誤打“×”。1.企業(yè)創(chuàng)新管理就是對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進行管理。（）2.產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容。（）3.創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建是一次性的工作。（）4.企業(yè)創(chuàng)新的動力主要來自于市場需求。（）5.創(chuàng)新管理的主體是企業(yè)管理者。（）6.企業(yè)創(chuàng)新管理的目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）7.創(chuàng)新管理的方法只適用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。（）8.企業(yè)創(chuàng)新管理的發(fā)展趨勢是越來越注重個性化。（）9.企業(yè)創(chuàng)新管理的過程包括創(chuàng)意產(chǎn)生、篩選、實施和評估。（）10.企業(yè)創(chuàng)新管理的原則包括系統(tǒng)性、開放性、全員性、效益性和動態(tài)性。（）四、材料分析題（共20分）材料：某企業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，近年來面臨著市場競爭加劇、成本上升等問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進行創(chuàng)新管理。首先，企業(yè)成立了專門的創(chuàng)新管理團隊，負責收集市場信息、分析競爭對手和提出創(chuàng)新方案。其次，企業(yè)加大了對研發(fā)的投入，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。同時，企業(yè)還注重員工培訓，提高員工的創(chuàng)新能力。經(jīng)過一段時間的努力，企業(yè)推出了一系列新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了成本，市場競爭力得到了顯著提升。問題：1.請分析該企業(yè)在創(chuàng)新管理方面采取了哪些措施？（10分）2.這些措施對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了哪些積極影響？（10分）五、論述題（共20分）答題要求：請論述企業(yè)創(chuàng)新管理的重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。答案：第I卷1.C2.D3.A4.D5.D6.D7.D8.B9.C10.D第II卷二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√四、材料分析題1.措施：成立專門創(chuàng)新管理團隊收集信息、分析對手、提方案；加大研發(fā)投入，引進先進設(shè)備和技術(shù)；注重員工培訓，提高員工創(chuàng)新能力。2.積極影響：推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低成本，顯著提升市場競爭力。五、論述題企業(yè)創(chuàng)新管理至關(guān)重要。它能提升企業(yè)競爭力，如蘋果公司不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，從iPhone到iPad等，引領(lǐng)全球智能手機和平板電腦潮流，占據(jù)大量市