2025年大學(xué)大三（工商管理）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綜合測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是（）A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失2.以下屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）A.情景分析法B.敏感性分析法C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法D.德?tīng)柗品?.企業(yè)面臨的最基本的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略B.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)承受7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)不明確B.戰(zhàn)略規(guī)劃不合理C.戰(zhàn)略實(shí)施不力D.以上都是8.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不包括以下哪項(xiàng)（）A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的核心是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)10.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施不包括（）A.損失融資B.風(fēng)險(xiǎn)資本C.應(yīng)急資本D.內(nèi)部控制11.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)B.審計(jì)部門(mén)C.業(yè)務(wù)部門(mén)D.監(jiān)事會(huì)12.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式是（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.簽訂遠(yuǎn)期合同C.進(jìn)行套期保值D.以上都是13.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)決策14.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)環(huán)節(jié)不包括（）A.內(nèi)部監(jiān)督B.外部審計(jì)C.改進(jìn)措施D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警15.以下哪種情況會(huì)增加企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)（）A.客戶信用評(píng)級(jí)提高B.企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上升C.企業(yè)放寬信用政策D.企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理16.操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)不包括（）A.內(nèi)生性B.普遍性C.可預(yù)測(cè)性D.復(fù)雜性17.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括（）A.全面性原則B.重要性原則C.客觀性原則D.成本效益原則18.以下屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素的是（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分，共20分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程。2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？3.如何識(shí)別企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？4.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的作用。（二）案例分析題（共20分）材料：某企業(yè)主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，該企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。一方面，由于技術(shù)更新?lián)Q代迅速，產(chǎn)品研發(fā)難度加大，企業(yè)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，市場(chǎng)需求波動(dòng)較大，產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定，企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)內(nèi)部管理存在一些漏洞，導(dǎo)致部分員工工作效率低下，存在操作風(fēng)險(xiǎn)。答題要求：請(qǐng)根據(jù)上述材料，分析該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（20分）（三）論述題（共10分）答題要求：本大題共1小題，共10分。請(qǐng)論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。（四）材料分析題（共10分）材料：某企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)過(guò)程中，遭遇了一系列風(fēng)險(xiǎn)。該國(guó)政治局勢(shì)不穩(wěn)定，政策頻繁變動(dòng)，給企業(yè)投資帶來(lái)了不確定性；當(dāng)?shù)刎泿艆R率波動(dòng)較大，影響了企業(yè)的利潤(rùn)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行排擠。答題要求：請(qǐng)分析該企業(yè)在海外市場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（10分）答案：1.C2.D3.A4.C5.A6.D7.D8.D9.A10.D11.C12.D13.D14.D15.C16.C17.C18.D簡(jiǎn)答題答案：1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受。3.識(shí)別企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可從市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面入手。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化作用有提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效運(yùn)行、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等。案例分析題答案：風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：加大研發(fā)投入，提高技術(shù)水平；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定價(jià)格；完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作效率。論述題答案：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互影響、相互作用。戰(zhàn)略決定了企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和范圍，風(fēng)險(xiǎn)管理為戰(zhàn)略實(shí)施提供保障。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略的