PAGE崗位衛(wèi)生交接班管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司崗位衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生交接流程，確保工作場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及崗位衛(wèi)生管理的部門和人員。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門崗位衛(wèi)生管理工作的組織、監(jiān)督和落實(shí)，確保本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位衛(wèi)生交接班制度。崗位員工：嚴(yán)格按照本制度要求，做好本崗位衛(wèi)生的日常維護(hù)及交接班工作，對(duì)交接過程中的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。衛(wèi)生管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)全公司崗位衛(wèi)生交接情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。二、崗位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生地面保持清潔，無垃圾、無污漬、無水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面、臺(tái)面等辦公區(qū)域保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵脫落。2.設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周圍環(huán)境整潔，無雜物、無積水，設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患。各類管道、線路排列整齊，表面清潔，無明顯灰塵和污垢。3.物料及工具擺放物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序，不得隨意堆放。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，放回指定位置，保持工具清潔、完好。危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊物料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定妥善存放，并有明顯的警示標(biāo)識(shí)。4.個(gè)人衛(wèi)生要求員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換衣，工作服干凈整潔。在工作場(chǎng)所不得隨地吐痰、亂扔垃圾，嚴(yán)禁吸煙。接觸食品、藥品等特殊產(chǎn)品的崗位員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程，穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。三、崗位衛(wèi)生交接流程1.班前衛(wèi)生準(zhǔn)備接班員工應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位，做好個(gè)人衛(wèi)生清潔，如洗手、整理工作服等。對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行初步檢查，查看是否有異常情況，如設(shè)備故障、衛(wèi)生問題等，并及時(shí)向交班員工反饋。2.衛(wèi)生交接內(nèi)容工作區(qū)域衛(wèi)生：交班員工應(yīng)向接班員工詳細(xì)介紹工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗等清潔情況，以及是否存在衛(wèi)生死角。接班員工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)后簽字接收。設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生：交班員工需對(duì)接班員工說明設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況及衛(wèi)生狀況，如設(shè)備是否正常運(yùn)行、表面是否清潔等。接班員工要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常且衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，并簽字確認(rèn)。物料及工具擺放：交班員工應(yīng)告知接班員工物料及工具的存放位置和數(shù)量，以及是否有損壞或缺失。接班員工要對(duì)物料及工具進(jìn)行核對(duì)，保證擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確，并簽字接收。特殊情況說明：如工作區(qū)域在班前發(fā)生過衛(wèi)生問題或進(jìn)行過特殊清潔作業(yè)，交班員工應(yīng)向接班員工詳細(xì)說明情況及處理結(jié)果。3.交接記錄雙方應(yīng)在崗位衛(wèi)生交接記錄表上詳細(xì)記錄交接時(shí)間、交接內(nèi)容、衛(wèi)生狀況等信息，并簽字確認(rèn)。交接記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱。交接記錄應(yīng)包括日期、班次、崗位名稱、交班員工姓名、接班員工姓名、工作區(qū)域衛(wèi)生情況、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生情況、物料及工具擺放情況、特殊情況說明等內(nèi)容。4.接班后的衛(wèi)生維護(hù)接班員工在完成衛(wèi)生交接后，應(yīng)立即對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行再次清潔和整理，確保衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作過程中，接班員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)清理垃圾、擦拭設(shè)備等。四、衛(wèi)生檢查與考核1.定期檢查衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次全公司范圍內(nèi)的崗位衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門的崗位衛(wèi)生交接情況及日常衛(wèi)生維護(hù)情況進(jìn)行全面檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門崗位衛(wèi)生進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改。2.不定期抽查衛(wèi)生管理部門可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)部分崗位進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生交接記錄的真實(shí)性、完整性以及崗位衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)拍照或記錄，并要求責(zé)任部門或個(gè)人限期整改。3.考核標(biāo)準(zhǔn)崗位衛(wèi)生交接記錄不完整或不準(zhǔn)確的，每次扣責(zé)任人[X]分。工作區(qū)域衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，如地面有垃圾、桌面雜亂等，每次扣責(zé)任人[X]分，并責(zé)令立即整改。設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，如設(shè)備表面有油污、灰塵等，每次扣責(zé)任人[X]分，同時(shí)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)。物料及工具擺放混亂的，每次扣責(zé)任人[X]分，需及時(shí)整理歸位。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]%。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果將與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，作為員工績(jī)效考核的重要組成部分。對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)于多次違反崗位衛(wèi)生交接制度且拒不整改的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、調(diào)崗等處理。五、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)人力資源部門應(yīng)定期組織崗位衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生交接流程、個(gè)人衛(wèi)生要求等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠熟練掌握崗位衛(wèi)生知識(shí)和技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行崗位衛(wèi)生知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.衛(wèi)生意識(shí)教育各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工衛(wèi)生意識(shí)的教育，通過宣傳標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)部通告等方式，營(yíng)造良好的衛(wèi)生工作氛圍。定期組織衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、衛(wèi)生清潔行動(dòng)等，提高員工對(duì)崗位衛(wèi)生管理的重視程度和參與積極性。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)在崗位衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被公司采納實(shí)施，有效改善崗位衛(wèi)生狀況的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)于違反崗位衛(wèi)生交接管理制度的部門或個(gè)人，公司將按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。懲罰措施包括批評(píng)教育、罰款、績(jī)效扣分、調(diào)崗降職等，情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退。因違反崗位衛(wèi)生制度導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或不良影響（如客戶投訴、衛(wèi)生事故等）的，責(zé)任