營養(yǎng)科2025年年底工作總結及2026年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

本年度營養(yǎng)科圍繞醫(yī)療質量、患者服務、科研創(chuàng)新以及學科建設等目標，全面推進各項工作任務。具體工作完成情況如下：核心職責履行情況

營養(yǎng)科作為醫(yī)院臨床醫(yī)學支持的重要科室，全年共完成臨床營養(yǎng)評估和干預服務13,200例，涵蓋住院患者營養(yǎng)篩查、住院患者營養(yǎng)支持、門診營養(yǎng)咨詢、慢性病患者營養(yǎng)管理等主要職能。全年共實施個性化營養(yǎng)方案9,800例，確?；颊郀I養(yǎng)治療的規(guī)范性和科學性。重點任務完成進度

在國家衛(wèi)健委關于“臨床營養(yǎng)規(guī)范化管理”工作的推動下，營養(yǎng)科積極響應，重點推進了以下任務：

-配合醫(yī)院完成營養(yǎng)科獨立核算改革，通過調整人員結構和優(yōu)化服務流程，提升了科室運營效率。

-開展住院患者營養(yǎng)風險篩查100%覆蓋，納入院內質控體系，全年篩查15,400人次，其中28.7%患者被判定為營養(yǎng)風險，相關營養(yǎng)干預措施覆蓋率達98.2%。

-落實“減糖行動”政策，開展糖尿病、高血壓患者飲食干預項目，覆蓋5,600人次，優(yōu)化患者飲食結構，減少血糖波動和血壓異常的發(fā)生。

-推進營養(yǎng)門診信息化建設，完成電子病歷與營養(yǎng)管理系統(tǒng)對接，提升患者資料管理效率與準確性。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，營養(yǎng)科嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真執(zhí)行臨床營養(yǎng)服務流程。全年完成營養(yǎng)會診1,800例，參與多學科會診380次，針對疑難病例提供針對性營養(yǎng)支持建議。同時，完成住院患者營養(yǎng)評估數量12,000人次，營養(yǎng)評估報告合格率為96.8%，修訂和更新營養(yǎng)干預方案130份，確保臨床營養(yǎng)工作的持續(xù)優(yōu)化與改進。2.工作亮點與成果

在2025年度，營養(yǎng)科在多個方面取得了顯著成績和突破，為醫(yī)院整體臨床服務水平的提升做出了積極貢獻。突出業(yè)績與創(chuàng)新

-成功推行營養(yǎng)科首診責任制，確保每位住院患者首次營養(yǎng)評估由專人負責，提高評估效率和數據準確性。

-開發(fā)并上線門診營養(yǎng)咨詢微信小程序，全年累計服務2,300人次，滿足了患者多樣化、便捷化的營養(yǎng)咨詢需求。

-推廣腸內營養(yǎng)泵操作規(guī)范培訓，確保臨床營養(yǎng)支持的安全性和有效執(zhí)行力，全年完成98%的操作規(guī)范符合率。

-實施營養(yǎng)師與臨床醫(yī)生定期溝通機制，促進臨床醫(yī)生與營養(yǎng)師的協作，全年共組織營養(yǎng)專題討論會32次，涵蓋腫瘤、術后康復、慢性病等重點病種。重要項目或活動

-配合醫(yī)院開展“營養(yǎng)與慢病管理”系列科普活動，包括12場院內講座、4場社區(qū)健康宣教及2場電視訪談，覆蓋12,000人次，提升公眾對營養(yǎng)健康的認識。

-建立“營養(yǎng)個案數據庫”，匯總臨床典型病例，形成營養(yǎng)支持指南5份，供全院臨床醫(yī)護人員參考，有效地提高營養(yǎng)干預的標準化水平。

-推行營養(yǎng)科普內容標準化流程，確保宣教內容科學、規(guī)范、統(tǒng)一，全年發(fā)布12期營養(yǎng)科普專欄，閱讀量累計15,000余次。獲得的榮譽與認可

-營養(yǎng)科團隊榮獲“2025年度優(yōu)質服務科室”稱號。

-營養(yǎng)師XXX在省級營養(yǎng)技能競賽中榮獲“最佳案例獎”。

-營養(yǎng)科在區(qū)域慢性病營養(yǎng)管理競賽中獲銀獎。

-成功申報醫(yī)院營養(yǎng)科質量管理示范科室，并獲得評審專家高度評價。3.關鍵數據支撐

以下表格展示了營養(yǎng)科各項工作的核心數據，反映出全年工作的科學性、規(guī)范性和有效性。項目名稱2025年完成數量目標完成率數據支撐說明住院患者營養(yǎng)篩查15,400人次100%全面覆蓋所有住院患者營養(yǎng)干預實施量9,800例95.6%按照患者需求數量制定干預方案營養(yǎng)會診次數1,800例94.2%涵蓋各科室，提升臨床協作微信小程序服務人次2,300人次90.5%線上服務增長超50%營養(yǎng)培訓計劃完成率98%98%完成年度預定培訓目標營養(yǎng)師參與多學科會診380次89.4%涉及腫瘤、術后、慢病等重點病種營養(yǎng)評估合格率96.8%95%優(yōu)于預期目標營養(yǎng)科信息化建設100%完成100%實現電子病歷與營養(yǎng)系統(tǒng)對接營養(yǎng)科普專欄發(fā)文量12期100%按計劃完成發(fā)布二、能力提升與學習成長1.專業(yè)技能提升

本年度，營養(yǎng)科團隊在專業(yè)技能方面不斷進取，提升自身的臨床營養(yǎng)服務水平，以適應不斷變化的醫(yī)療環(huán)境和患者需求。新知識學習

-全年組織營養(yǎng)學新進展學習會共12次，涵蓋腸道微生態(tài)、全營養(yǎng)配方食品、營養(yǎng)支持技術等前沿領域，提升營養(yǎng)師對新技術、新理念的理解和應用。

-完成營養(yǎng)風險評分系統(tǒng)（NUTRI-SCREEN）的培訓，提高營養(yǎng)評估的精準度，使營養(yǎng)風險識別率提升12.3%。

-增強對營養(yǎng)相關疾病的循證指南掌握，納入系統(tǒng)學習內容，確保臨床營養(yǎng)服務符合國家衛(wèi)健委最新要求。技能培訓參與

-組織營養(yǎng)支持操作規(guī)范培訓共4次，參與人員達120人次，確保培訓內容與臨床實踐的緊密結合。

-開展營養(yǎng)科內部病例討論會共28次，提升營養(yǎng)師的臨床思維和干預能力。

-建立模擬營養(yǎng)會診系統(tǒng)，通過軟件平臺進行虛擬病例分析和營養(yǎng)方案制定，突破傳統(tǒng)培訓方式，提高培訓的互動性和實踐性。資格證書獲取

-全年共有3名營養(yǎng)師通過中級職稱考試，提升整體專業(yè)水平。

-增加1名營養(yǎng)師通過注冊營養(yǎng)師考試，實現注冊營養(yǎng)師100%配備。

-有2名營養(yǎng)師通過ACLS（高級心血管生命支持）培訓，提升緊急情況下的營養(yǎng)干預能力。2.綜合素質發(fā)展

營養(yǎng)科不僅強化專業(yè)能力，也注重提高團隊成員的綜合素質，提升整體服務水平和團隊凝聚力。溝通協調能力

-建立基于微信的“營養(yǎng)師-臨床醫(yī)生-患者”溝通平臺，確保信息傳遞暢通、高效，有效減少患者咨詢等待時間，提高患者滿意度。

-完成宣傳與溝通項目共6項，包括面向家屬的營養(yǎng)宣教資料制作、針對患者群體的個性化飲食說明書撰寫等，提升溝通的專業(yè)度與覆蓋面。團隊協作能力

-增強與檢驗科、影像科、病理科等醫(yī)技科室的信息共享與協作，確保臨床營養(yǎng)干預與診斷、治療的同步推進。

-定期召開多科室協作會議，形成營養(yǎng)支持協同機制，提升整體醫(yī)療服務質量。

-實施“營養(yǎng)師輪值支持”計劃，增強科室之間的協作配合，全年開展13次輪值服務，涉及術后康復、慢性病管理等多個領域。解決問題能力

-建立“營養(yǎng)問題反饋系統(tǒng)”，圍繞患者營養(yǎng)支持效果、異常飲食反饋等問題，全年共解決問題48例，平均處理時間縮短至3天以內。

-對高風險營養(yǎng)不良患者實施“營養(yǎng)師+護理團隊+醫(yī)生”聯合管理模式，響應效率提升25%，有效降低并發(fā)癥發(fā)生率。

-針對門診營養(yǎng)咨詢量增加問題，靈活調整工作安排，增加線上服務通道，解決患者來回奔波難題，提升患者體驗。3.繼續(xù)教育情況

營養(yǎng)科團隊全年積極參與各類繼續(xù)教育活動，不斷提升專業(yè)水平和綜合能力，確保符合國家對臨床營養(yǎng)師的最新要求。培訓學習經歷

-全年共參加外部培訓16次，包括省級營養(yǎng)康復研討會、全國慢病管理會議、住院患者營養(yǎng)支持研修班等，累計學習時長120小時。

-培訓內容覆蓋營養(yǎng)評估、營養(yǎng)干預、慢病管理、食品進出口安全標識等多個領域，強化科室專業(yè)知識儲備。

-完成營養(yǎng)師資質認證課程學時45小時，提升營養(yǎng)師資格認證水平，優(yōu)化人才梯隊。自我學習計劃

-營養(yǎng)師個人制定年度學習目標清單，共涵蓋5個重點學習領域，包括腫瘤營養(yǎng)、慢性病管理、中醫(yī)營養(yǎng)、飲食文化、食品加工等領域。

-建立個人知識庫與學習筆記系統(tǒng)，累計整理專業(yè)資料與案例分析120份，形成自己的知識積累與經驗沉淀。

-組織內部學習分享會共8次，每人需提交不少于1篇重點學習內容，提升整體學習氛圍與專業(yè)水平。經驗交流分享

-開展“營養(yǎng)案例研討會”共6場，主要圍繞慢病營養(yǎng)管理、腫瘤患者營養(yǎng)支持等主題，提升團隊成員的案例分析與現場應對能力。

-參與區(qū)域營養(yǎng)學會活動3次，提供2篇專業(yè)論文，體現營養(yǎng)科在區(qū)域營養(yǎng)研究中的貢獻。

-策劃并舉辦“校園營養(yǎng)日”活動，與學校合作，普及營養(yǎng)健康知識，提升社會影響力與公眾認知水平。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管營養(yǎng)科在本年度取得了諸多成績，但在實際工作中仍存在一些需要改進的問題和不足，主要體現在以下幾個方面：能力短板

-盡管多數營養(yǎng)師已具備注冊資質，但針對針對復雜病例的營養(yǎng)干預方案制定與調整能力仍需進一步強化。

-在營養(yǎng)科研方面的投入不足，需要推動更多科研項目落地，突破經驗型營養(yǎng)干預模式。

-個體化營養(yǎng)方案制定能力參差不齊，部分營養(yǎng)師在制定干預方案時缺乏足夠的循證依據。工作效率問題

-營養(yǎng)評估報告的撰寫速度和質量存在不均衡現象，表明部分營養(yǎng)師對流程的熟悉度和標準化撰寫能力有待提高。

-營養(yǎng)咨詢窗口高峰時段人流量過大，導致患者等待時間過長，影響服務體驗。

-營養(yǎng)門診信息化應用在某些環(huán)節(jié)仍不完善，例如部分患者仍依賴紙質資料，影響服務效率和數據管理。協同配合方面

-在多學科協作機制執(zhí)行過程中，部分科室對營養(yǎng)干預的重視度不高，導致營養(yǎng)方案未能全面實施。

-在與臨床科室的溝通協調方面，存在信息傳遞延遲、反饋機制不健全的問題，影響營養(yǎng)干預的及時性和精準性。

-營養(yǎng)支持資源調配存在不合理現象，例如部分科室營養(yǎng)支持資源不足，導致部分患者不能及時獲得營養(yǎng)支持。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

營養(yǎng)科在推動規(guī)范化管理和提升服務水平的過程中，也面臨著一系列困難與挑戰(zhàn)，主要集中在以下幾個方面：外部環(huán)境因素

-國家政策變化：2025年營養(yǎng)科相關政策發(fā)生調整，例如新增對營養(yǎng)評估流程的監(jiān)管要求，增加了工作壓力。

-患者需求多樣化：隨著社會對營養(yǎng)健康意識的不斷提高，患者對營養(yǎng)服務的需求也日益多樣化，增加了服務的復雜性和技術門檻。

-醫(yī)保政策限制：部分營養(yǎng)干預項目未能被醫(yī)保覆蓋，導致患者經濟負擔加重，影響服務推廣。資源條件限制

-人力資源配置不足：營養(yǎng)科共有8名營養(yǎng)師，每天需完成30-40例營養(yǎng)評估和咨詢，工作強度大，難以保證服務的高質量與高效率。

-設備與工具短缺：目前營養(yǎng)科僅有2臺腸內營養(yǎng)泵，不滿足當前臨床營養(yǎng)支持的迫切需求，影響服務速度和資源利用。

-營養(yǎng)食品供給不穩(wěn)定：部分醫(yī)院合作的營養(yǎng)食品廠家未能按時供貨，導致部分營養(yǎng)支持方案無法及時實施。體制機制約束

-營養(yǎng)科獨立核算機制尚未完善：盡管已開始改革，但在成本核算、績效評估等方面仍需進一步細化，影響科室管理與服務質量提升的協同性。

-營養(yǎng)師與臨床醫(yī)生的權責劃分不清：部分臨床醫(yī)生仍對營養(yǎng)評估和干預缺乏信心與支持，影響營養(yǎng)方案的全面落實。

-營養(yǎng)科標準化流程尚未完全形成：盡管已有部分規(guī)范流程，但在實際操作中仍存在執(zhí)行偏差，需進一步優(yōu)化并加強培訓。3.改進方向思考

基于上述問題與挑戰(zhàn)，營養(yǎng)科需從以下幾個方面進行系統(tǒng)優(yōu)化和改進，提升整體工作效率與服務質量：問題根源分析

-營養(yǎng)師專業(yè)知識儲備與臨床協作能力不足，是導致部分干預方案執(zhí)行力下降的主要原因。

-科室缺乏統(tǒng)一的營養(yǎng)評估與干預流程標準，造成執(zhí)行過程中的不確定性和差異性。

-營養(yǎng)支持資源不足，尤其是腸內營養(yǎng)泵數量較少，影響服務速度與質量。

-醫(yī)保政策覆蓋范圍有限，部分營養(yǎng)干預項目需患者自費，影響看病群眾的接受度與覆蓋面。改進措施設想

-加強營養(yǎng)師繼續(xù)教育：制定年度培訓計劃，圍繞臨床營養(yǎng)、營養(yǎng)科研、營養(yǎng)溝通等多個方面，定期組織專業(yè)知識更新與實踐操作培訓。

-完善營養(yǎng)科標準化流程：依據國家衛(wèi)健委相關規(guī)范，制定《營養(yǎng)科臨床操作指南》，統(tǒng)一流程標準，并在全科室推廣。

-增加營養(yǎng)支持設備投放：根據全年營養(yǎng)干預需求，申請增加2臺腸內營養(yǎng)泵，提升資源供給能力。

-建立醫(yī)保政策支持機制：與醫(yī)院醫(yī)保部門溝通，推動部分營養(yǎng)支持項目納入醫(yī)保范圍，減輕患者負擔，擴大服務覆蓋面。

-優(yōu)化營養(yǎng)門診服務流程：引入智能分診系統(tǒng)，優(yōu)化咨詢窗口的排班和調度機制，減少患者等待時間，提升服務體驗。需要支持的事項

-建議醫(yī)院增設營養(yǎng)師崗位編制，確保服務需求與人力資源匹配。

-申請營養(yǎng)科信息化升級項目，完善營養(yǎng)評估與干預系統(tǒng)的功能模塊。

-與醫(yī)保局溝通，推動部分營養(yǎng)支持項目納入醫(yī)保報銷范圍，增強患者經濟承受能力。

-加強與醫(yī)療質量管理科的協作，完善營養(yǎng)科的質量控制和績效評估體系。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年度營養(yǎng)科將以“提升臨床營養(yǎng)服務質量、推進營養(yǎng)支持規(guī)范化、加強科研能力與患者滿意度”為核心目標，全面優(yōu)化工作流程、拓展服務能力、深化科研創(chuàng)新。主要預期成果

-建立完整的臨床營養(yǎng)服務標準流程，實現100%操作規(guī)范化。

-完成營養(yǎng)評估項目年度優(yōu)化，評估合格率提升至98%。

-提高營養(yǎng)干預方案的有效性，干預成功率提高5%-8%。

-積極推動營養(yǎng)支持項目納入醫(yī)保范圍，提高患者覆蓋率。

-打造營養(yǎng)科品牌影響力，特別是在慢病管理和腫瘤營養(yǎng)方面，形成特色服務模式。工作重點領域

-臨床營養(yǎng)服務標準化建設。

-營養(yǎng)支持資源供給能力提升。

-營養(yǎng)科研項目申報與實施。

-營養(yǎng)宣傳與延續(xù)性服務體系建設。

-營養(yǎng)師職業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化。2.具體工作計劃

為了實現上述目標，營養(yǎng)科將制定詳細的年度工作計劃，涵蓋月度、季度重點工作，并落實具體項目安排。月度/季度計劃

|時間|重點工作|目標|備注||——|———–|——|——||2026年1-3月|完成標準化流程體系建設|建立《臨床營養(yǎng)服務操作規(guī)范》|開展科室內部培訓||4-6月|推動營養(yǎng)支持納入醫(yī)保|申報2個營養(yǎng)支持醫(yī)保項目|聯合醫(yī)保辦推進||7-9月|開展營養(yǎng)科普系列活動|完成校園及社區(qū)12場宣教活動|聯合教育局和社區(qū)服務中心||10-12月|科研項目申報與實施|申請1-2項省市級營養(yǎng)研究課題|增強數據分析與案例研究能力|重點項目安排

-臨床營養(yǎng)服務標準化建設：以《臨床營養(yǎng)服務規(guī)范》為核心，制定完整的評估、干預、隨訪及反饋流程，確保標準化執(zhí)行。

-營養(yǎng)支持資源優(yōu)化配置：打破傳統(tǒng)設備使用模式，實現營養(yǎng)支持設備的合理分配與增配，增強對高需求患者的響應能力。

-營養(yǎng)門診服務智能化升級：引入智能分診系統(tǒng)與人工智能營養(yǎng)評估，提升服務效率和患者滿意度，同時加強線上服務渠道。

-營養(yǎng)師能力提升計劃：組織5次專業(yè)培訓會議，圍繞腫瘤營養(yǎng)、慢病管理、營養(yǎng)科研、中醫(yī)食療等主題，提升團隊專業(yè)水平。

-營養(yǎng)健康宣傳項目：結合醫(yī)院品牌建設，開展“營養(yǎng)健康月”活動，包括營養(yǎng)講座、科普視頻制作、社區(qū)健康義診等多個形式，提升營養(yǎng)科的公眾認知度和影響力。創(chuàng)新工作設想

-推行“營養(yǎng)師預約分診系統(tǒng)”，患者可提前預約營養(yǎng)咨詢，確保服務時間的靈活安排，提升便利性與準時率。

-開發(fā)智能營養(yǎng)推薦平臺，根據患者檢查數據和病史信息，自動生成個性化營養(yǎng)建議，提高服務效率和專業(yè)性。

-引入遠程營養(yǎng)支持服務，建立營養(yǎng)師與基層醫(yī)療機構的聯動機制，提升資源利用效率。

-建立“營養(yǎng)方案遇阻反饋系統(tǒng)”，由患者反饋營養(yǎng)干預效果，建立后續(xù)調整機制，提升營養(yǎng)干預的閉環(huán)管理能力。

-推動營養(yǎng)與臨床醫(yī)學融合研究，與醫(yī)院其他科室合作開展多中心營養(yǎng)干預研究，提升科研能力與學術影響力。3.個人發(fā)展計劃

營養(yǎng)科團隊成員也將結合本年度工作經驗，制定個人發(fā)展計劃，確保自身能力與醫(yī)院發(fā)展需求同步提升。能力提升目標

-營養(yǎng)師需在專業(yè)技術能力、溝通協調能力方面進一步提升，培養(yǎng)更多具備多學科服務能力的營養(yǎng)人才。

-實現專業(yè)技能和個人能力五大提升目標，包括營養(yǎng)科研能力、營養(yǎng)個案分析能力、營養(yǎng)宣教能力、營養(yǎng)管理能力、營養(yǎng)健康管理能力。學習培訓計劃

-參加年度專業(yè)培訓課程，主要包括營養(yǎng)風險評估、營養(yǎng)支持技術、循證營養(yǎng)學等，確保專業(yè)知識的持續(xù)更新。

-完成健康管理相關課程學習，掌握健康管理和慢病干預的基本理論和實踐方法，提升跨學科服務能力。

-組織營養(yǎng)師讀書沙龍，每人每年需閱讀至少2本專業(yè)書籍，并進行深入討論，提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和學習氛圍。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-培養(yǎng)青年營養(yǎng)師成長為骨干成員，安排每年1-2位專業(yè)骨干參與國內外進修與交流，提升整體專業(yè)水平。

-逐步推動營養(yǎng)師晉升機制，結合專業(yè)能力和工作表現，制定明確的晉升路徑與激勵機制。

-推廣營養(yǎng)學者身份，推動營養(yǎng)師向營養(yǎng)研究員方向發(fā)展，提高科研能力與學術影響力。4.營養(yǎng)科服務創(chuàng)新計劃

為了滿足患者日益增長的個性化營養(yǎng)服務需求，2026年營養(yǎng)科將重點推動以下創(chuàng)新服務項目：個性化營養(yǎng)方案制定

-利用智能化營養(yǎng)評估系統(tǒng)，結合患者電子病歷數據，實現自動篩選、智能推薦和個性化學科反饋，提升服務效率和質量。

-針對不同類型患者（如腫瘤、術后、妊娠、老年、兒童），制定差異化營養(yǎng)支持計劃，確保服務的科學性和有效性。營養(yǎng)支持資源優(yōu)化

-增設營養(yǎng)配餐中心，為住院患者提供定制化營養(yǎng)餐配制服務，提升住院患者營養(yǎng)支持的及時性和科學性。

-推進營養(yǎng)食品采購體系建設，結合醫(yī)院的采購流程優(yōu)化，確保營養(yǎng)食品的穩(wěn)定供應和合理使用，提升營養(yǎng)支持質量。營養(yǎng)宣教體系拓展

-開發(fā)營養(yǎng)知識短視頻，通過醫(yī)院官網、微信公眾號等平臺發(fā)布，提升公眾營養(yǎng)健康意識。

-聯合心理科和康復科，開展“營養(yǎng)+心理+康復”綜合性健康教育項目，拓展服務邊界和影響力。

-增設營養(yǎng)咨詢熱線服務，為患者提供7×24小時咨詢服務，提升患者的滿意度和信任度。5.綜合服務升級計劃

營養(yǎng)科將圍繞“以患者為中心”的服務理念，全面優(yōu)化服務流程，提高患者體驗和滿意度。服務流程優(yōu)化

-實施“一患一策”營養(yǎng)支持服務模式，制定個性化營養(yǎng)干預方案，提升干預方案的科學性和針對性。

-引入患者滿意度調研機制，每季度進行服務滿意度評估，確保服務質量持續(xù)提升。

-推動營養(yǎng)服務納入醫(yī)院服務質量評估體系，提升整體醫(yī)療服務質量。醫(yī)院合作與科研項目推進

-與醫(yī)院科研處密切合作，申報1-2項省市級營養(yǎng)科研課題，爭取科研經費和學術支持。

-推進營養(yǎng)支持治療納入臨床路徑，確保營養(yǎng)干預能有效融入治療方案，提升整體診療質量。

-建立“營養(yǎng)科科研數據共享平臺”，實現數據采集、分析與應用的閉環(huán)管理，提高科研效率。6.信息化建設與技術支持

在信息化和數字化方面，營養(yǎng)科將推動一系列項目落地，實現服務流程的數字化管理。信息化升級重點

-完成營養(yǎng)評估系統(tǒng)的功能優(yōu)化，包括數據自動化采集、智能分析、自動預警等功能。

-實現營養(yǎng)咨詢系統(tǒng)與患